UBS

UBS Group AG
Fyr Aktiengesellschaft ( AG )
Aksjeselskap
ER I CH0244767585
Industri Bank
finansielle tjenester
juridisk form anonymt samfunn
Fundament 1862
Hovedkvarter Zürich , Basel , Sveits
operasjonsområde verden
President Axel A. Weber
nøkkel folk Axel A. Weber (styreleder)
Sergio Ermotti ( administrerende direktør ) [ 1 ]
Produkter Investeringsbank Investeringsforvaltning Formuesforvaltning Private banking Bedriftsbank Private equity Finans- og forsikringssektoren
Detaljbankvirksomhet Boliglån Kredittkort







Inntekt Øke CHF 30,21 milliarder (2018) [ 2 ]
økonomisk fordel Øke CHF 4,51 milliarder (2018) [ 2 ]
Aktiv Øke CHF 958 milliarder (2018) [ 2 ]
Eieren Regjeringen i Singapore Investment Corporation , BlackRock og Norges Bank
Ansatte Øke66 888 (2018) [ 2 ]
divisjoner UBS Asset Management
Medlem av Tysk-sveitsisk handelskammer og initiativ Finanzstandort Deutschland (fr)
koordinater 47°22′37″N 8°32′30″E / 47.37686111 , 8.54169444
Nettsted www.ubs.com

UBS AG er et sveitsisk finansselskap med hovedkontor i Zürich , Sveits . [ 3 ]​ [ 4 ]​ Det er en privat bank og en investeringsbank. [ 5 ] Det er en av de største kapitalforvalterne i verden og tilhører gruppen av de 29 hovedbankene klassifisert av International Financial Stability Board (FSB) som systemviktige finansinstitusjoner. Derfor er det underlagt særskilt tilsyn og strengere krav til kapitaldekning. Opprinnelsen til UBS går tilbake til år 1856 , da seks private banker grunnla et konsortium som kontrollerte alle medlemsbankene, mens navnet på selskapet kommer fra forkortelsen Union of Swiss Banks (UBS), et akronym som har sluttet å har betydning i 1998 , da banken fusjonerte med Society of Swiss Banks og UBS ble det nåværende navnet på selskapet. [ 6 ]

Bedriftsstruktur

UBS er et aksjeselskap og dets aksjer er notert på SIX Swiss Exchange og New York Stock Exchange ( NYSE ). [ 4 ] Den består av 300 filialer lokalisert i 50 land rundt om i verden. 34 % av de 66 888 ansatte jobber i Sveits , 34 % i Amerika , 18 % i Europa , Midtøsten og Afrika , og 14 % i Asia-Stillehavsregionen . [ 7 ]​ [ 2 ]

De viktigste finansielle tjenestene som tilbys av UBS Group AG er: (i ) privat formuesforvaltning , (ii) investeringsbanktjenester og ( iii) kapitalforvaltning . I Sveits er UBS en av de ledende bankene innen detaljhandel og kommersielle banktjenester, det eneste landet hvor UBS tilbyr disse tjenestene. I 2018 var den totale mengden av aktiva under forvaltning CHF 958 milliarder, med en markedsverdi på CHF 45,907 milliarder og CHF 53,723 milliarder av egenkapital . [ 2 ]​ [ 8 ]

Siden 10. juni 2014 er UBS Group AG morselskapet til UBS og forvalter 96,68 % av aksjene, mens 3,32 % av selskapet er kontrollert av minoritetsaksjonærer. [ 9 ] Den 14. januar 2015 fjernet det gamle selskapet UBS sine verdipapirer fra New York Stock Exchange ( NYSE ) og ba om at de også ble fjernet fra SIX Swiss Exchange . [ 10 ]

Bedriftsstrukturen til UBS Group AG består av fire hovedorganer og et bedriftssenter : [ 11 ]

Bedriftssenter Global Wealth Management Personlig og bedriftsbank kapitalforvaltning Investeringsbanken

Global Wealth Management

UBS Wealth Management tilbyr råd om akkumulering, forvaltning, bevaring og overføring av sine kunders formue , [ 12 ]​ tilbyr familiekontortjenester [ 13 ]​ og tjenester for selskaper. [ 14 ]​ UBS er en av verdens største kapitalforvaltere. Fra og med 2018 forvalter UBS den største mengden privat formue i verden, [ 15 ] og teller omtrent halvparten av verdens milliardærer blant sine kunder. I tillegg tilbyr UBS verdipapir- og spareprodukter støttet av selskapets underwriting- og forskningsaktiviteter, samt ordreutførelse og clearingtjenester for transaksjoner som stammer fra individuelle investorer. Virksomheten er delt opp geografisk med separate virksomheter fokusert på USA og andre internasjonale markeder.

UBS Wealth Management har hovedkontor i Sveits og er til stede i mer enn 40 land med omtrent 190 kontorer (100 av dem i Sveits). Ved utgangen av 2018 sysselsatte Global Wealth Management rundt 23 600 personer over hele verden. [ 2 ] I Sveits er UBS sitt produktspekter enda bredere enn internasjonalt, med sjekker , spareinnskudd, kredittkort og boliglånsprodukter for enkeltpersoner, samt kontanthåndtering og kommersielle banktjenester for små bedrifter og kunder.

UBS sine hovedkonkurrenter på dette aktivitetsområdet er Bank of America , Credit Suisse , Morgan Stanley , JP Morgan Chase , Wells Fargo og Charles Schwab . [ 16 ]

UBS Personal & Corporate Banking

Denne divisjonen foreslår finansielle produkter og tjenester for privatkunder, bedriftskunder og institusjonelle kunder i Sveits . [ 17 ] Den sveitsiske banken opererer i lånemarkedet , og tilbyr kontantkontoer , betalings- , spare- og pensjonsløsninger , investeringsfond, [ 18 ] boliglån og rådgivningstjenester. UBS har en ledende posisjon i det sveitsiske markedet for utlån til privatkunder og bedrifter; faktisk betjener den én av tre pensjonsfond , mer enn 85 % av de 1000 største sveitsiske selskapene og 85 % av bankene som bor i landet. [ 19 ] I 2014, 2017, 2018 og 2019 kåret det internasjonale finansmagasinet Euromoney UBS til "Best Domestic Cash Manager in Switzerland" . [ 20 ]

Ved utgangen av 2018 hadde UBS Personal & Corporate Banking (tidligere kalt Retail & Corporate) en låneportefølje på CHF 131 milliarder. Av disse var 74 % forsikret for boliger og 14 % for nærings- og industrieiendommer. [ 2 ] Detaljhandels- og bedriftsdistribusjonsnettverket omfatter ikke bare 279 filialer i Sveits, men også 1 250 minibanker og selvbetjente terminaler, samt digitale banktjenester, som betjener 2,5 millioner kunder. [ 19 ]​ [ 2 ]

UBS sin hovedkonkurrent på dette aktivitetsområdet er Credit Suisse .

UBS Asset Management

UBS Asset Management er tilstede i 22 land og tilbyr investeringstjenester til institusjonelle kunder, mainstream-kunder og kunder i Wealth Management -divisjonen . I 2018 var den totale mengden av eiendeler investert av denne divisjonen CHF 781 milliarder og aktiva under forvaltning i 2016 var CHF 420 milliarder. [ 2 ]​ [ 19 ]​ [ 22 ]​ 66 % av disse eiendelene kom fra institusjonelle kunder, mens 34 % kom fra grossistkunder og kunder i Wealth Management -divisjonen . [ 19 ] UBS Asset Management er den største fondsforvalteren i Sveits, en av de største i Europa, og en av de største hedgefond- og eiendomsinvesteringsforvalterne i verden. [ 23 ]

UBS sine hovedkonkurrenter i denne divisjonen er BlackRock , Vanguard Group , State Street Global Advisers (SSGA), Fidelity Investments og Allianz Asset Management (AAM) . [ 24 ]

UBS investeringsbank

Gjennom sine to forretningsenheter: Corporate Client Solutions og Investor Client Services , arbeider denne divisjonen med rådgivningstjenester for investeringsbanken , tilgang til eiendeler og verdipapirer , derivater og kapitalmarkeder, tilbyr kreditttjenester og edle metaller ​ og gir råd til både private, institusjonelle, bedrifts-, statlige og hedgefondkunder samt småbanker, meglere og finansielle rådgivere. [ 19 ] Ved utgangen av desember 2018 var ansatte ansatt i UBS Investment Bank totalt 5 205 personer, tilstede i 33 land (med hovedkontorer i Chicago, Frankfurt, Hong Kong, London, New York, Shanghai, Singapore, Tokyo og Zürich) . [ 2 ]

UBS Investment Bank tilbyr tjenester som dekker verdipapirer, andre finansielle produkter og forskning innen aksjer , kurser , kreditt , valuta , edle metaller og derivater . Innenfor UBS Investment Bank-divisjonen tilbyr Investment Banking Department (IBD) en rekke underwriting- og rådgivningstjenester, inkludert fusjoner og oppkjøp , restruktureringer, aksjetilbud, investeringsgrad og høyavkastningsgjeldstilbud. , belånt finansiering og belånt lånestruktur og privat plassering av egenkapital, gjeld og derivater.

UBSs hovedkonkurrenter innen Investment Banking er spesielt Goldman Sachs , JPMorgan Chase , Bank of America Corporation og Morgan Stanley . [ 26 ]

Konkurrenter generelt

Store globale banker i konkurranse med UBS er: Citigroup , HSBC , Deutsche Bank , Goldman Sachs , JP Morgan , Morgan Stanley , Bank of America og Merrill Lynch . [ 27 ] På nasjonalt nivå konkurrerer UBS med Credit Suisse og med forskjellige kantonale banker, som Zürcher Kantonalbank , Raiffeisen, Postfinance og Migrosbank . [ 19 ]

Historie

UBS sin historie er lang og kompleks, og består av en kontinuerlig rekke fusjoner og oppkjøp med andre banker. I 1998 ble dagens UBS opprettet gjennom sammenslåingen av to store sveitsiske banker: Union of Swiss Banks og Society of Swiss Banks. [ 6 ] ​[ 28 ] ​[ 29 ]​ Likevel er den offisielle stiftelsesdatoen for UBS april 1862, da Bank of Winterthur, som var en av de to grunnleggende bankene til Union of Swiss Banks, ble grunnlagt. [ 6 ]

I 2014 ble UBS Group (UBS Group AG) slått sammen som et holdingselskap . Logoen ble tegnet av den sveitsiske illustratøren Warja Honegger-Lavater og består av tre nøkler som henspiller på de tre grunnleggende verdiene til UBS: tillit , sikkerhet og diskresjon. Banken har brukt denne logoen siden 1937. [ 6 ]

Den sveitsiske banken består også av andre store banker, kjøpt opp av UBS eller dets forgjengere. Blant dem er: Paine Webber, Dillon Read & Co. , Kidder, Peabody & Co., Phillips & Drew, SG Warburg & Co. , Blyth, Eastman, Dillon & Co., Jackson & Curtis og Union Securities. [ 6 ]

Society of Swiss Banks

Følgende er et ikke-uttømmende sammendrag av historien til UBS gjennom Swiss Banking Corporation (SBS).

Opprinnelse og tidlige år (1854-1945)

Historien til UBS gjennom Swiss Banking Society (SBS) begynner i 1854, da seks private banker møttes i Basel for å opprette Bankverein, et sponsorkonsortium av seks medlemsbanker. [ 30 ] [ 31 ] I 1871 ble Bankverein, sammen med Frankfurter Bankverein, omgjort til et aksjeselskap som het Basler Bankverein. Det opprinnelige konsortiet opphørte derfor å eksistere. Denne nye banken startet sin virksomhet med en kapital på CHF 30 millioner og CHF 6 millioner i aksjekapital. [ 6 ]

I 1897, etter mange fusjoner og oppkjøp , ble Basler Bankverein transformert igjen og Society of Swiss Banks ble innlemmet. [ 30 ] I 1917 ble det opprinnelige navnet (tysk: Schweizerischer Bankverein) endelig omgjort til det sveitsiske bankselskapet. [ 32 ]

Etterkrigstiden (1945–1998)

Etter andre verdenskrig , i 1945, kjøpte SBS Commercial Bank of Basel (Basler Handelsbank), en av de største sveitsiske bankene, som imidlertid ble insolvent på slutten av krigen. [ 6 ] I denne perioden var SBS den første obligasjonsgarantien for den sveitsiske regjeringen . På 1950-tallet besto selskapet av 31 datterselskaper i Sveits og tre datterselskaper i utlandet (inkludert London ). I de fem årene etter krigen multipliserte SBS sine eiendeler og nådde 4 milliarder CHF og i 1965 10 milliarder CHF. [ 6 ]

Som alle bankselskaper inkluderer UBS sin historie flere oppkjøp av nasjonale og internasjonale banker. I 1961 kjøpte SBC People's Bank of the Valais med base i Sion , Sveits , og People's Bank of Sierre. [ 6 ] I 1970 åpnet banken en filial i Tokyo .

I 1992 kjøpte SBS O'Connor & Associates, et Chicago - basert opsjonshandelsfirma og den største skaperen av det finansielle opsjonsmarkedet i USA . [ 32 ] O'Connor sluttet seg til SBCs pengemarkeds- , kapitalmarkeds- og valutaaktiviteter for å skape et globalt integrert finans- og kapitalmarked . [ 6 ]​ [ 33 ]

Som vist i diagrammet nedenfor, kjøpte SBS to år senere, i 1994, Brinson Partners, et formuesforvaltningsselskap hvis hovedoppgave var å etablere tilgang for amerikanske institusjoner til verdensmarkedet. [ 6 ] Etter oppkjøpet ble Gary P. Brinson, grunnleggeren av Brinson Partners, satt til å styre formuesforvaltningen, og med SBS- fusjonen ble han utnevnt til investeringssjef ( CIO ).) i UBS Global Asset Management -divisjonen . [ 6 ]


Society of Swiss Banks
(fusjonert i 1998 med Union of Swiss Banks)
Society of Swiss Banks
(fusjonert i 1897)
Basler & Zürcher Bankverein
(est. 1880)
 

Basler Bankverein
(est. 1856 som Bankverein, omdøpt 1872)

 
 

Zürcher Bankverein
(est. 1889)

 
 
 

Basler Depositenbank
(est. 1882)

 
 

Schweiz Unionbank
(est. 1889)

 
 
 

Basler Handelsbank
(est. 1862, acq. 1945)

 
 

O'Connor & Associates
(est. 1977, acq. 1992)

 
 

Brinson Partners
(est. 1989, acq. 1994)

 
Warburg Dillon Read
(fusjonert i 1997 som et datterselskap av Society of Swiss Banks)
 

S. G. Warburg & Co.
(est. 1946, acq. 1995)

 
 

Dillon, Read & Co.
(est. 1832, acq. 1997)

 
 
 

Dette ble fulgt i 1995 av kjøpet for 1,4 milliarder dollar av SG Warburg & Co. , en av de ledende investeringsbankene i Europa som hadde hovedkontor i London og ble forgjengeren til UBS Investment Bank. [ 6 ] [ 34 ]​ SBS inkorporerte SG Warburg i sin investeringsbank og opprettet SBC Warburg. [ 34 ]​ [ 35 ]​ Dette oppkjøpet markerte et viktig fremstøt i investeringsbanksektoren. SG Warburg hadde et godt rykte som forretningsbank og hadde blitt en av de mest respekterte investeringsbankene i London . Utvidelsen av SG Warburg i USA så imidlertid ut til å være så vanskelig og kostbar at forhandlingene om en fusjon med Morgan Stanley i 1994 ikke ble vellykket.

Når det gjelder den amerikanske investeringsbanken Dillon Read & Co. , betalte SBS i 1997 600 millioner dollar for oppkjøpet. [ 6 ] [ 36 ] Grunnlagt i 1832, Dillon, Read & Co. var en fremtredende Wall Street- bank på  1920- og 1930 -tallet . Denne amerikanske banken forhandlet om salget med ING, som eier 25 % av selskapet, men partnerne avviste integreringsplanene. [ 6 ] Oppkjøpet av Dillon Read & Co. av SBS førte til sammenslåingen av den amerikanske banken med SBC Warburg, som ble SBC Warburg Dillon Read. [ 37 ]

Den sveitsiske bankunionen

Et ikke-uttømmende sammendrag av historien til UBS gjennom Union of Swiss Banks er foreslått nedenfor .

Opprinnelse og tidlige år (1862-1945)

Historien til UBS gjennom Union of Swiss Banks går tilbake til 1862, da Bank of Winterthur var operativ og ble etablert med en innledende aksjekapital på CHF 5 millioner. [ 6 ] Winterthur-banken deltok aktivt i den kommersielle og industrielle utviklingen av sin homonyme region, så mye at Winterthur i andre halvdel av 1800  -tallet ble erklært industrisenteret i den nordøstlige delen av Sveits , takket være også til dens grunnleggende rolle i byggingen og utvidelsen av det nasjonale jernbanesystemet. [ 6 ]

Et år senere, i 1863, ble Bank of Toggenburg grunnlagt med hovedkvarter i Lichtensteig , i kantonen St. Gallen . Startkapitalen var CHF 1,5 millioner. Denne banken opererte innen sparing og lokal boliglån , og senere som en kommersiell og utstedende bank . [ 6 ]

Sammenslåingen av disse to bankene: Bank of Winterthur og Bank of Toggenburg, førte i 1912 til opprettelsen av Union of Swiss Banks . [ 28 ] Den totale registrerte formuen etter denne fusjonen var CHF 202 millioner. [ 6 ] I 1917 åpnet den sveitsiske bankunionen sin nye bygning på Bahnhofstrasse 45 i Zürich , som fortsatt er UBS-hovedkvarteret i dag. Imidlertid flyttet Union of Swiss Banks sine hovedkvarterer fra Winterthur og St. Gallen til Zürich først i 1945. [ 6 ]

Utbruddet av første verdenskrig i 1914 førte ikke til stor økonomisk innvirkning på Union of Swiss Banks og Society of Swiss Banks. [ 28 ] Takket være nøytraliteten og stabiliteten til Sveits var de to bankene en del av den sveitsiske kretsen av store banker og økte til og med antall ansatte på 1920-tallet. [ 6 ] Den store depresjonen i 1929 påvirket imidlertid også det sveitsiske finanssystemet . Faktisk måtte Union of Swiss Banks si opp mange av sine ansatte, så mye at organiske stoffer falt med en fjerdedel. Eiendelene hans varierte fra 1 milliard CHF i 1930 til 441 millioner CHF i 1935. Det som veide mest på denne kollapsen var tilstedeværelsen av anleggsmidler i utlandet, spesielt i Tyskland , hvor inflasjonen var ekstremt høy. Bankens reserver ble satt i gjennomsnitt og kapitalen ble redusert, inkludert lønnen til de ansatte. [ 6 ]

Noen år senere begynte lønn og innleid personell å øke igjen. Samme år, i 1938, grunnla Union of Swiss Banks Intrag, et selskap fokusert på investeringsfondsforvaltning basert i Zürich . Intrag opprettet America-Canada Trust Fund (AMCA), det første sveitsiske investeringsfondet med fleksible investeringskvoter . [ 6 ]

Følgende graf viser hvilke som var de viktigste fusjonene og oppkjøpene av Union of Swiss Banks:


Union of Swiss Banks
(fusjonert i 1998 med Society of Swiss Banks)
Union of Swiss Banks
(fusjonert i 1912)
 

Bank i Winterthur
(est. 1862)

 
 

Toggenburger Bank
(est. 1863)

 
 
Aargauische Kreditanstalt
(fusjonert 1915, acq. 1919)
 

Aargauische Kreditanstalt
(est. 1872)

 
 

Bank i Baden
(est. 1863)

 
 
 

Eidgenössische Bank
(est. 1863, acq. 1945)

 
 

Interhandel
(est. 1928, acq. 1967)

 
 

Phillips & Drew
(est. 1895 som G.A. Phillips & Co., acq. 1986)

 
 

Chase Investors Management Corporation
(est. 1972 som et datterselskap)

 
Schroder, Munchmeyer, Hengst & Co.
(sammenslått 1969, Acq. 1997)
 

Schröder Brothers & Co.
(est. 1846)

 
 

Münchmeyer & Co.
(est. 1855)

 
 

Frederick Hengst & Co.

 
 
 
Etterkrigstiden (1945–1998)

På slutten av andre verdenskrig konsoliderte den sveitsiske bankunionen og det sveitsiske bankforeningen sin posisjon ved å kjøpe opp to store konkurrenter: henholdsvis Federal Bank (grunnlagt i 1863) og Commercial Bank of Basel (også grunnlagt i 1863), som imidlertid de hadde likviditetsproblemer . [ 30 ] Med oppkjøpet av Federal Bank økte den sveitsiske bankunionen sine totale eiendeler til 1,5 milliarder CHF. På den annen side økte kjøpet av Commercial Bank of Basel de totale eiendelene til Society of Swiss Banks til 2 milliarder CHF. De to bankene utnyttet situasjonen til å forbedre sin økonomiske situasjon, så mye at de totale eiendelene på 1960-tallet oversteg CHF 10 milliarder for første gang, mens deres egen kapital oversteg CHF 1 milliard. [ 6 ]

Basel Commercial Bank spilte en viktig rolle i europeisk økonomisk utvikling, spesielt når det gjelder elektrifisering . I 1896 etablerte Basel-banken, sammen med Siemens Halske AG i Berlin , Schweizerische Gesellschaft für elektrische Industrie (Indelec) i Basel . Dette elektrisitetsselskapet finansierte nye vannkraftverk i Sveits , Europa og Mexico , og støttet også elektrifiseringen av hovedsteder som Paris , St. Petersburg og Moskva . [ 6 ]

I de påfølgende årene kjøpte både UBS og SBS forskjellige sveitsiske banker og åpnet nye datterselskaper, og fikk en større markedsandel . Begge selskapene hadde alltid opprettholdt sin posisjon på podiet til de tre største sveitsiske bankene, hvis første eller andre periode ble okkupert av SBS. [ 6 ] Situasjonen endret seg imidlertid i 1967, da Internationale Industrie- und Handelsbeteiligungen AG (Interhandel), et tidligere holdingselskap til IG Chemie grunnlagt i Basel i 1928, fusjonerte med Union of Swiss Banks . [ 28 ] Denne sammenslåingen førte til at Union of Swiss Banks erklærte seg som det største sveitsiske kredittinstituttet og et av de sterkeste i hele Europa . [ 6 ]

Oppkjøpet i 1986 av Phillips & Drew førte til at den sveitsiske banken hadde baser for å opprette divisjonen til UBS Global Asset Management. [ 6 ]

De totale eiendelene til Union of Swiss Banks og Society of Swiss Banks fortsatte å øke fra slutten av 1960-tallet til begynnelsen av 1980-tallet. De to bankene økte også det totale antallet datterselskaper og byråer i Sveits : UBS hadde 159 datterselskaper og SBS 110. Faktisk, siden begynnelsen av 1970-tallet har UBS og SBS vært til stede på alle kontinenter : Australia (i Sydney og Melbourne ), Øst og Sørøst- Asia (i Hong Kong , Tokyo og Singapore ), Sør-Afrika ( Johannesburg ) og i hele Amerika (i Montreal , Chicago , San Francisco , Mexico City , Caracas , Bogotá , Rio de Janeiro , São Paulo og Buenos Aires ). [ 6 ]

I tillegg til å utvide filialnettet forsøkte de to bankene også å forbedre databehandlingen. Mens både Union of Swiss Banks og Society of Swiss Banks på begynnelsen av 1960-tallet i hovedsak var kommersielle banker uten boliglån , sparekontoer og lønnskontoer, introduserte de begge innen utgangen av tiåret detalj- og privatbankvirksomhet. Den sveitsiske bankunionen var den første banken på det kontinentale Europa som i 1967 installerte en minibank i det underjordiske området til Zürich sentralstasjon . UBS begynte også å tilby de første sparekontoene etterfulgt, to år senere, av bankkontoer og kontokort. [ 6 ]

På slutten av 1980-tallet og begynnelsen av 1990-tallet begynte det å oppstå problemer for den sveitsiske finanssektoren, som begynte å komme under press. I tillegg til boligboblen på 1980-tallet, rammet boliglånskrisen på 1990-tallet sveitsiske banker, som gikk med store tap. Antallet store sveitsiske banker gikk ned fra fem til tre. [ 6 ] På den annen side gjennomgikk disse bankene en rask konsolidering av finanssektoren. Med oppkjøpet av Banco Leu [ 28 ] i 1990 og Banco Popular de Sondrio i 1993 ble Credit Suisse den viktigste sveitsiske banken. I 1995 var det SBS som kjøpte opp SG Warburg i London, en av de ledende investeringsbankene i Europa. [ 6 ]

90-tallet

Sammenslåing av Society of Swiss Banks og Union of Swiss Banks

Situasjonen til Union of Swiss Banks og Society of Swiss Banks endret seg på midten av 1990-tallet. Begge bankene søkte vekstmuligheter utenfor hjemmemarkedet for å bli globale finansinstitusjoner. [ 6 ] Innenlands var begge instituttene ikke tilstrekkelig lønnsomme og internasjonalt var de ikke sterke nok til å opprettholde en langsiktig ledende posisjon. [ 38 ] For å lykkes med å nå sine strategiske mål både globalt og nasjonalt, 8. desember 1997, ble Union of Swiss Banks and the Society of Swiss Banks, som på det tidspunktet inntok den andre og tredje posisjonen på pallen til de største. Sveitsiske bankinstitutter kunngjorde fusjonen deres . [ 39 ] ​[ 28 ]​ Den nye banken ønsket å vinne terreng blant verdenslederne i sektoren i alle dens aktivitetssegmenter: investeringsbankvirksomhet, institusjonell formueforvaltning, private banking og venturekapital eller investeringskapital ( private equity ), mens Sveits så på styringen av forretnings- og bedriftsbanksektorene . [ 39 ]

Den 29. juni 1998 ble fusjonen mellom Union of Swiss Banks og Society of Swiss Banks juridisk anerkjent og UBS AG, Zürich og Basel ble innlemmet.

Sammenslåingen av de to sveitsiske bankinstitusjonene førte til at United Bank of Switzerland ble den nest største banken i verden med samlede eiendeler på CHF 922 milliarder, hvorav 60 % vil bli kontrollert av Union of Swiss Banks, mens de resterende 40 % av Society of Swiss Banks. Bank of Tokyo-Mitsubishi i Japan beholdt sin topplassering i rangeringen av verdens ti største banker. [ 39 ] [ 40 ] Banken ble også posisjonert som den første i Europa, foran Deutsche Bank , som ble fortrengt til tredje posisjon på verdensrangeringen. Egenkapitalen til den nye UBS var 35 milliarder CHF. Med disse tallene kunne UBS slutte seg til elitegruppen av de største globale investeringsbankene , bestående av de amerikanske selskapene Merrill Lynch & Co. , Morgan Stanley og Goldman Sachs . [ 41 ]​ [ 42 ]

Presidenten for den nye UBS var Mathis Cabiallavetta. [ 43 ] De fire divisjonene som utgjorde banken var: Wealth Management , basert i Basel ; institusjonell ledelse, basert i Chicago ; privatkunder og selskaper, i Zürich , og handelsbank i London . Ved siden av de attraktive økonomiske tallene som preget den nye bankgiganten, var det også mindre tilfredsstillende: det ble anslått at banken kuttet totalt 13 000 ansatte, hvorav 7 000 i Sveits (1 800 på grunn av umiddelbare oppsigelser) og 6 000 på kontorene i i utlandet. I tillegg ble en tredjedel av de 560 sveitsiske filialene stengt. [ 40 ]

Svikt i langsiktig kapitalstyring (LTCM)

Long-Term Capital Management ( LTCM) var et USA - basert hedgefond som brukte absoluttavkastningsstrategier som rentearbitrage , statistisk arbitrage og parhandel kombinert med høy innflytelse . Enhetens viktigste hedgefond , Long-Term Capital Portfolio LP, sviktet i 1998 og store amerikanske og europeiske investeringsbanker som UBS, som hadde investert tungt i det, led store tap, i tillegg til negative konsekvenser for hans image og hans trofasthet. . Faktisk tapte UBS 793 millioner CHF, og alt dette skjedde før fusjonen den 23. september 2015. [ 44 ] Siden sikkerheten til hele det amerikanske kredittmarkedet sto i fare for å kollapse på grunn av handlingene til et enkelt investeringsfond , LTCM, Federal Reserve Board i USA , veiledet av sin president Alan Greenspan , bestemte seg for å organisere en økonomisk redning av de største kreditorene . UBS deltok i denne hjelpen ved å bidra med 300 millioner dollar.

UBS sitt første driftsår var ganske skuffende, både på grunn av LTCM -problemet og integrasjonskostnader. Fra slutten av 1999 begynte imidlertid den sveitsiske bankens resultater å endre seg, og i 2000 kunne UBS registrere og publisere sine første solide økonomiske resultater, så mye at UBS i mai samme år noterte sine globale registrerte aksjer på børsen i New York . Dette var UBS sitt første skritt i å kjøpe den amerikanske megleren Paine Webber. [ 45 ]

For mer informasjon se følgende bøker/artikler:

  • Peter Gowan, Peter (2000). Engasjementet for globalisering. Geoøkonomien og geopolitikken til den euroamerikanske imperialismen . Madrid: AKAL Editions, SA s. 161-165. ISBN  8446014270 . 
  • Roger Lowenstein, Roger (2000). Da geni mislyktes: Oppgangen og fallet for langsiktig kapitalforvaltning. . randomhouse. ISBN  0-375-50317-X . 
  • International Financial Risk Institute (IFRI). Lessons from the Collapse of Hedge Fund, Long-Term Capital Management: The Losers . 

2000-tallet

3. november 2000 kjøpte UBS Paine Webber, et amerikansk meglerfirma som forvandlet den sveitsiske banken til verdens største private bank. Med dette oppkjøpet endret UBS fullstendig sin globale ekspansjonsstrategi, siden det nå hadde et datterselskap installert i USA , som representerte det største finansmarkedet i verden og hadde integrert 58 % av utenlandske ansatte i sin organiske struktur. Takket være oppkjøpet av PaineWebber ble den nåværende divisjonen av UBS Wealth Management Americas snart opprettet. [ 6 ]


Paine Webber
(konsoliderte tre datterselskaper i 1984; fusjon i 2000 med UBS)
Paine, Webber, Jackson & Curtis
(sammenslått 1942)
 

Paine & Webber
(est. 1880)

 
 

Jackson & Curtis
(est. 1879)

 
 
 

Mitchell Hutchins
(est. 1938, acq. 1975)

 
Blyth, Eastman Dillon & Co.
(sammenslått 1972, Acq. 1979)
 

Blyth & Co.
est. 1914 som Blyth, Witter & Co.

 
Eastman Dillon Union Securities & Co.
(sammenslått 1956)
 

Union Securities
est. 1939 som et datterselskap
av J. & W. Seligman & Co.

 
 

Eastman Dillon & Co.
(est. 1912)

 
 
 
 

Kidder, Peabody & Co.
(est. 1864, acq. 1995)

 
 

J. C. Bradford & Co.
(est. 1928, acq. 2000)

 
 

I 2006 erklærte UBS at dette hadde vært det beste året i sin historie. Men noen måneder senere registrerte den sveitsiske banken alvorlige tap på grunn av subprime-lånekrisen. [ 6 ]​ [ 46 ]

Subprime-lånekrisen (2007)

Boliglånskrisen i USA hadde en svært negativ innflytelse på utviklingen av UBS , som i tredje kvartal 2007 registrerte tap på 400 millioner euro og tidligere rapporterte tap på 481,16 millioner euro. Dette faktum motiverte det sveitsiske selskapet til å si opp 1500 ansatte i investeringsbankavdelingen . Det er faktisk i denne divisjonen, nettopp i den amerikanske subprime -sektoren til datterselskapet Dillon Read Capital Management, hvor det ble registrert negative inntekter i verdipapirporteføljene for til sammen 2,6 milliarder euro. Dette vil være de første alvorlige tapene som er registrert etter feilen i Long-Term Capital Management for ni år siden. [ 47 ]​ [ 46 ]​ [ 48 ]

UBS var den mest berørte banken i Europa av denne krisen. I løpet av 2008 fortsatte de negative resultatene, så mye at den sveitsiske banken i andre kvartal tapte 221 millioner euro med påfølgende reduksjon i antall ansatte. [ 49 ] I løpet av tre måneder permitterte UBS 2 387 ansatte, 3 % av arbeidsstyrken. Selv eksekutivkomiteen fikk et kutt og så avgangen til finansdirektør Marco Suter, et tegn på en ny omorganisering av lederstillinger og til og med finansiell virksomhet. Andre konsekvenser var flukten til mange kunder, et antall større enn pengene som kom inn, sammen med separasjonen av både formuesforvaltning og private banking fra investeringsbank. Dette tiltaket førte uunngåelig til at banken stengte Dillon Read Capital Management-divisjonen. [ 50 ]

eierstyring og selskapsledelse

Forretningsutvalget og styret

Executive Committee er det utøvende organet til UBS Group AG. Han bestemmer strategiene til gruppen og har det siste ordet om administrasjonen . I tillegg oppnevner den styrets medlemmer . Sergio P. Ermotti er administrerende direktør. [ 51 ]

Styret er selskapsstyringsorganet og har det endelige ansvaret for strategier, administrasjon av konsernet, utnevnelse og tilsyn med konsernledelsen. Axel A. Weber er presidenten . [ 52 ]​ [ 53 ]

Styret består av : [ 54 ] Eksekutivkomiteen til UBS AG er sammensatt av: [ 55 ]
  • Axel A. Weber ( styreleder )
  • David Sidwell (visepresident og senior uavhengig direktør)
  • Jeremy Anderson
  • William C Dudley
  • Francioni Challenge
  • Fred Hu
  • Julie G Richardson
  • isabel romy
  • Robert W. Scully
  • Beatrice Weder diMauro
  • Dieter Wemmer
  • jeanette wong
  • Markus Baumann (sekretær)
  • Sergio P. Ermotti ( administrerende direktør , administrerende direktør)
  • Christian Bluhm ( Chief Risk Officer , CRO)
  • Markus U. Diethelm ( General Councilor )
  • Kirt Gardner ( CFO , CFO)
  • Suni Harford (president for Asset Management)
  • Robert Karofsky (medformann i Investment Bank)
  • Sabine Keller-Busse ( Chief Operating Officer, COO og president, UBS Europe, Midtøsten og Afrika)
  • Iqbal Khan (medformann Global Wealth Management)
  • Edmund Koh (president for UBS Asia Pacific)
  • Axel P. Lehmann (President Personal & Corporate Banking og President UBS Switzerland)
  • Tom Naratil (medformann for Global Wealth Management og president for UBS Americas)
  • Piero Novelli (medpresident i investeringsbanken)
  • Markus Ronner (direktør for compliance og eierstyring )

Aksjonærer

De største aksjonærene i UBS Group AG er (per 31. mars 2017): [ 56 ]

Aksjonærnavn Antall handlinger Prosentdel
UBS Securities LLC 143.792.090 3,94
Norges Bank Investment Management 127.802.811 3,44
Kapitalforskning globale investorer 109.253.107 2,94
Credit Suisse First Boston 90.648.178 2,44
Vanguard Group, Inc. 78.500.207 2.11
UBS Asset Management, Basel og Zürich 45.313.917 1.22
Artisan Partners L.P. 44.564.546 1.21
BlackRock Fund Advisors 43.925.565 1.21
Dodge & Cox 43.113.727 1.16
Credit Suisse AG 41 928 994 1.13
Fisher Asset Management, LLC 37.527.776 1.01
Harbor Capital Advisors Inc. 34.595.474 0,93
FMR, LLC 34.230.145 0,92
Zurcher Kantonalbank 33.072.391 0,89
Wellington forvaltningsselskap 32.689.266 0,88
Deutsche Bank Asset Management 19.457.644 0,53
Allianz Global Investors 17.687.181 0,48
Goldman Sachs Asset Management, LP 16.087.210 0,44
Schroeder Investment Management 15.988.129 0,43

bedriftens samfunnsansvar

I januar 2010 publiserte UBS en kode for profesjonell oppførsel og etikk . [ 57 ] Koden omhandler spørsmål som økonomisk kriminalitet, konkurranse , konfidensialitet , menneskerettigheter og miljøspørsmål. I tillegg lister den opp straffene som kan brukes når ansatte bryter standardene i koden. I følge Kaspar Villiger, tidligere styreleder , og Oswald J. Grübel, tidligere administrerende direktør i gruppen, representerer koden en "integrert del av endringen i måten UBS opererer på". [ 58 ]

I 2011 utvidet UBS databasen sin til å inkludere informasjon om miljømessige og sosiale spørsmål levert av RepRisk , et miljø-, sosial- og styringsselskap (ESG) risikoforskning og -analyse . [ 59 ] Dette instrumentet gjør det mulig å redusere miljømessige og sosiale risikoer som kan ha en negativ innvirkning på bankens omdømme eller dens økonomiske resultater; legger til rette for verdensomspennende standardisering og systematisk implementering av UBS due diligence-prosesser. RepRisk -data brukes også i onboarding-prosessen for å vurdere potensielle kunder og forretningspartnere, for periodisk gjennomgang av kunder, og for å vurdere risiko knyttet til investeringsbankens transaksjoner. [ 60 ]

Utredning og utvikling

blokkjede

UBS har vært en tidlig adopter av bruken av blokkjedeteknologi i finansielle tjenester. I april 2015 åpnet UBS et innovasjonslaboratorium i Level39 tech accelerator space i London. [ 61 ]

I august 2016 kunngjorde UBS at de vil samarbeide med BNY Mellon , Deutsche Bank , Banco Santander , meglerselskapet ICAP og fintech-selskapet Clearmatics for å promotere UBS sin "Utility Settlement Coin" (USC). USC er en blokkjedebasert digital valuta som finansinstitusjoner kan bruke til å handle verdipapirer med hverandre, og omgå de tradisjonelle oppgjørsprosessene som kjører. [ 62 ]

Kunstig intelligens

I 2018 klonet UBS digitalt Daniel Kalt, en av dets ledende økonomer. Kunstig intelligens - ekspert FaceMe ble ansatt for å lage en interaktiv avatar av Kalt som kan møte kunder gjennom TV-skjermen. Kunder vil kunne stille spørsmål og motta svar, takket være IBMs Watson kunstig intelligens-teknologi . [ 63 ]​ [ 64 ]

Sponsor

UBS sponser forskjellige sportskonkurranser og verdenskunstutstillinger, blant dem skiller Formel 1 og samtidskunst seg ut . UBS støtter også nasjonale og regionale arrangementer med plattformer dedikert til sport og kultur . [ 65 ]

Sport

UBS sponser ulike sportsbegivenheter, spesielt golf- og ishockeyturneringer , men tar også for seg: [ 66 ]

Kultur

UBS driver med sponsing av arrangementer knyttet til samtidskunst og klassisk musikk , støtter filmfestivaler og musikkfestivaler , stiftelser og operaer . [ 65 ] I Sveits sponser UBS veldedige stiftelser, som UBS Foundation for Culture og UBS Foundation for Educational and Social Issues. [ 67 ]​ Blant dem er det: [ 65 ]

kontroverser

Amerikanske handelsembargoer (2003-2004)

Den 10. mai 2004 ble UBS bøtelagt 100 millioner dollar av den amerikanske sentralbanken for en rekke ulovlige overføringer av midler til Cuba , Iran og andre land som er underlagt amerikanske handelsembargoer , laget fra en konto åpnet av Federal Reserve hos UBS. [ 70 ]​ [ 71 ]

Våpenhandel og hvitvasking av penger i India (2003-2011)

UBS var involvert i en hvitvaskingssak som tilhørte Adnan Khashoggi , en saudisk våpenhandler som brukte en indisk statsborger til å hvitvaske ulovlige inntekter. Denne indiske statsborgeren, Hasan Ali Khan, eier av en hestegård i Pune , ble arrestert i 2011 av myndighetene i landet sitt, og ble anklaget for å ha opptrådt som en galjonsfigur for Khashoggi. Både Khan og Kashinath Tapuriah, en forretningsmann fra Calcutta , ble siktet i henhold til Indias lov om forebygging av hvitvasking av penger. I 2003 hjalp Khan (som hadde kontaktet UBS gjennom Khashoggi i 1982) angivelig Kashoggi med å hvitvaske 300 millioner dollar fra bankkontoer i USA, ved å bruke tjenestene til en UBS-filial i Zürich; pengene ble mistenkt for å komme fra Khashoggis våpenhandel. [ 72 ]​ [ 73 ]​ [ 74 ]​ Etter å ha bevist at disse mistankene var sanne, ble en av saudiarabernes kontoer fryst.

Avisen India Today rapporterte at Khan angivelig hadde 8 milliarder dollar i svarte penger på en konto hos UBS. India Today forsikret at de hadde verifisert disse tallene takket være et brev skrevet av UBS Zurich. På sin side uttalte den indiske regjeringen at den hadde bekreftet eksistensen av denne kontoen hos UBS. [ 75 ]

UBS har benektet rapporter i indiske medier som knytter det til Hasan Ali Khan og/eller hevder at det hadde kontoer og eiendeler som tilhørte den indiske forretningsmannen. Da banken ble bedt av den indiske og sveitsiske regjeringen om å kommentere saken, uttalte UBS at dokumentene som koblet den til Kashoggi, samt de nevnte medieoppslagene, var falske. [ 76 ]​ [ 77 ]

Skatteunndragelse i Tyskland (2004-)

UBS Germany SA ble etterforsket av rettsmyndighetene i Mannheim , Tyskland, etter at en etterforskning fra det tyske finansdepartementet avdekket mistenkelige overføringer av midler fra Tyskland til Sveits, angivelig gjort av UBS Germany-avdelingen i Frankfurt . Spesifikt ble medvirkningen til UBS i flere skatteunndragelsessaker som involverte tyske statsborgere undersøkt. Den gang trodde man at en slik gransking ville redusere sjansene for at Tyskland og Sveits signerte en samarbeidsavtale om skattespørsmål. [ 78 ]

Etterforskere fra det tyske finansdepartementet gjennomførte et raid på UBS Tysklands kontorer i mai 2012, noe som resulterte i beslagleggelse av mer enn 100 000 fysiske dokumenter og datafiler. Denne dokumentasjonen ble brukt som bevis i den nevnte etterforskningen. Banken, som hevder å samarbeide med etterforskere, uttalte at "en intern undersøkelse av anklagene om forseelser fant ingen indikasjoner på noen forseelser fra ansatte i UBS Germany SA." [ 78 ]

I juli 2014 betalte UBS en bot på omtrent 400 millioner dollar, etter at rettsmyndighetene i Bochum anklaget den for skatteunndragelse. [ 79 ]​ [ 80 ]

Ulovlig tømmerhogst og hvitvasking av penger i Malaysia (2006-)

I juni 2017 etterforsket sveitsiske myndigheter UBS for angivelig hvitvasking av 90 millioner dollar, knyttet til ulovlig hogst og korrupte høytstående malaysiske myndighetspersoner. [ 81 ]​ [ 82 ]​ [ 83 ]

Panama Papers (2016-)

Flere banker (UBS, Barclays , HSBC , Deutsche Bank ) og kjente personer var involvert i en korrupsjonsordning som ble avdekket i 2016, og som var dedikert til å utføre hemmelige økonomiske operasjoner i skatteparadiser . Pressen kalte denne handlingen " Panama Papers ." [ 84 ]​ [ 85 ]

Referanser

  1. ↑ [1] , www.ubs.com. Åpnet 16. desember 2019.
  2. ↑ a b c d e f g h i j k "Årsrapport 2018 - UBS Group AG" . www.ubs.com . Hentet 16. desember 2019 . 
  3. ↑ Kommersielt register , moneyhouse.ch. Åpnet 17. desember 2015.
  4. ↑ a b Informasjon om UBS , ubs.com. Åpnet 26. oktober 2017.
  5. ↑ Global Capabilities , UBS AG . Hentet 25. mars 2015.
  6. ↑ a b c d e f g h i j k l m n ñ o p q r s t u v w x y z aa ab a c d ae af ag ah History of UBS - More Than 150 Years of Banking Tradition , UBS AG . Hentet 25. mars 2015.
  7. ↑ UBS Global Topics - Vår arbeidsstyrke , UBS AG . Åpnet 2. juli 2018.
  8. ↑ UBS, med nesten 2 billioner dollar i eiendeler, regjerer i Global Private Banking , Fundssociety.com. Åpnet 26. oktober 2017.
  9. ^ "UBS Group AG årsrapport 2014" . www.ubs.com . Hentet 16. desember 2019 . 
  10. ^ Investor utgivelser Arkivert 1. august 2018, på Wayback Machine , UBS AG . Åpnet 6. juni 2017.
  11. ↑ Rapporteringsstruktur - UBS Group AG , UBS AG . Åpnet 17. desember 2019.
  12. ↑ Global Wealth Management - Løsninger skreddersydd til dine mål Arkivert 13. juni 2013 på Wayback Machine , UBS AG . Åpnet 20. mai 2015.
  13. ↑ Tjenester for enkeltpersoner og familiekontorer - tjenester med høy nettoverdi , UBS AG . Åpnet 20. mai 2015.
  14. ↑ Finansielle mellommenn - Bedriftstjenester , UBS AG . Åpnet 20. mai 2015.
  15. ^ "UBS: Verdens største formuesforvalter anbefaler å selge aksjer" . 
  16. ↑ Barthel, Matt. "Amerikas topp 40 formuesforvaltningsfirmaer" . www.barrons.com (på amerikansk engelsk) . Hentet 17. desember 2019 . 
  17. ↑ Våre virksomheter , UBS AG . Åpnet 6. juni 2016.
  18. ↑ UBS Mutual Funds Arkivert 22. desember 2015 på Wayback Machine ., iSavings. Åpnet 17. desember 2015.
  19. ↑ a b c d e f UBS årsrapport 2016 , UBS AG . Åpnet 16. desember 2019.
  20. ^ "Beste CashManager 2019" . Sveits (på engelsk) . Hentet 17. desember 2019 . 
  21. ↑ UBS årsrapport 2017 Arkivert 2018-07-02 på Wayback Machine , UBS AG . Åpnet 2. juli 2018.
  22. ^ "Hvem er de store fondene som kontrollerer tre milliarder i eiendom" . 
  23. ^ "Top Asset Management-firmaer" . www.relbanks.com . Hentet 17. desember 2019 . 
  24. ↑ Seth, Shobhith. "Verdens 10 beste investeringsbanker" . Investopedia . _ Hentet 17. desember 2019 . 
  25. ↑ Euromoney's Private Banking Survey 2015 , Euromoney Institutional Investor PLC. Åpnet 25. august 2017.
  26. ^ a b c d e f I et nøtteskall - Zürich finanssenter , Finanzplatz Zürich. Åpnet 15. mai 2015.
  27. ↑ UBS AG - Bedriftsprofil, informasjon, forretningsbeskrivelse, historie, bakgrunnsinformasjon om UBS AG , Referenceforbusiness.com. Hentet 15. mai 2015.
  28. ↑ abc Swiss Bank Corporation , The Encyclopedia.com. Åpnet 15. mai 2015.
  29. ^ The Bankers Magazine , Bradford-Rhodes & Co., 1920. Åpnet 27. desember 2016.
  30. ↑ a b Historien til UBS AG , FundingUniverse. Hentet 15. mai 2015.
  31. ^ "Sveitsisk bank kjøper O'Connor." New York Times . Hentet 3. april 2016.
  32. ↑ a b History of SBC Warburg , FundingUniverse. Hentet 15. mai 2015.
  33. ↑ Swiss Bank in Deal to Buy SG Warburg , nytimes.com. Hentet 3. april 2016.
  34. ^ "Swiss Bank trapper opp for å kjøpe Dillon, les på Rebound." New York Times . Hentet 3. april 2016.
  35. ^ "Dillon Read & Co. Inc." Bloomberg . Hentet 15. mai 2015.
  36. ↑ UBS. Historisk Dizionario della Svizzera . Hentet 9. juni 2015.
  37. ^ a b c "Swiss Banking Union og SBC fusjonerer for å skape verdens nest største bank." Landet . Åpnet 27. desember 2016.
  38. ↑ a b En annen bankgigant er født , El Tiempo . Hentet 9. juni 2015.
  39. ↑ "Sammenslåingen av de sveitsiske bankene UBS og SBC vil plassere europeisk bankvirksomhet på toppen av verden." ABC Avisbibliotek . Hentet 9. juni 2015.
  40. ↑ "2 av de tre store sveitsiske bankene for å bli med for å søke global heft." New York Times . Hentet 3. april 2016.
  41. ^ "UBS- og SBC-sammenslåing vil bety at 13 000 arbeidsplasser forsvinner." Verden . Hentet 9. juni 2015.
  42. ↑ Lessons from the Collapse of Hedge Fund, Long-Term Capital Management , International Financial Risk Institute (IFRI). Åpnet 27. desember 2016.
  43. ↑ UBS retter seg mot den amerikanske banken PaineWebber , swissinfo.ch. Åpnet 27. desember 2016.
  44. ↑ a b Krisen Den sveitsiske banken UBS registrerer første tap i sin historie , elnuevodiario.com. Åpnet 7. februar 2018.
  45. ↑ Boliglånskrisen rammer den sveitsiske banken UBS og den amerikanske giganten Citigroup , elpais.com. Åpnet 15. desember 2017.
  46. ↑ Sveits rapporterer "subprime"-effektene UBS-banken registrerte seg for første gang i sin historie , portfolio.co. Åpnet 7. februar 2018.
  47. ↑ UBS, i gropen til de "røde tallene" i 2008 , swissinfo.ch. Åpnet 7. februar 2018.
  48. ↑ Finanskrisen etterlater flere tap og permitteringer hos UBS , elpais.com. Åpnet 15. desember 2017.
  49. ↑ Group Executive Board , UBS AG . Åpnet 31. januar 2017.
  50. ↑ [2] , UBSAG . Åpnet 31. januar 2017.
  51. ^ Axel Weber for å bli nominert til valg til UBS styre i 2012 og for å bli utnevnt til styreleder i 2013 Arkivert 3. april 2015 på Wayback Machine , UBS AG . Åpnet 26. oktober 2017.
  52. ^ "Styret" . Vårt firma (på engelsk) . Hentet 17. desember 2019 . 
  53. ^ "Konsernledelse" . Vårt firma (på engelsk) . Hentet 17. desember 2019 . 
  54. ^ "UBS AG Institusjonelt eierskap" . NASDAQ . Hentet 6. juni 2017 . 
  55. ↑ Simonian, Haig (12. januar 2010). "UBS avduker etiske retningslinjer" . Financial Times . ISSN  0307-1766 . Arkivert fra originalen 16. januar 2017 . Hentet 8. juni 2016 . 
  56. ↑ Bart, Katharina (12. januar 2010). "UBS legger ut ansattes etiske retningslinjer" . Wall StreetJournal . ISSN  0099-9660 . Hentet 8. juni 2016 . 
  57. ^ "Patek Philipp Aquanaut Luce" . finews.ch . Hentet 8. juni 2016 . 
  58. ^ "UBS henvender seg til RepRisk for ESG-data » Bankteknologi" . www.bankingtech.com . Hentet 8. juni 2016 . 
  59. ^ "Første globale bank som opprettet et innovasjonslaboratorium på Level39" . www.level39.co . Hentet 17. desember 2019 . 
  60. ^ "UBS leder team av banker som jobber med blockchain-oppgjørssystem" . Reuters (på engelsk) . 24. august 2016 . Hentet 17. desember 2019 . 
  61. ^ "UBS klonet sin sjeføkonom digitalt slik at han ikke ville gå glipp av møtene sine" . Fortune (på engelsk) . Hentet 17. desember 2019 . 
  62. ^ "UBS-ledsager" . Innovasjon (på engelsk) . Hentet 17. desember 2019 . 
  63. ↑ abc Sponsoravtaler , UBS AG . _ Åpnet 10. november 2016.
  64. ↑ Sponsingengasjementer i Sveits , UBS AG . Åpnet 10. november 2016.
  65. ↑ Sponsing - Oppdrag og mål , UBS AG . Åpnet 10. november 2016.
  66. ^ "Lake Thun Festival" . Arkivert fra originalen 7. april 2017 . Hentet 24. mai 2017 . 
  67. ^ "Ravinia-festivalen" . 
  68. ↑ Associated Press (11. mai 2004). "UBS bøtelagt 100 millioner dollar over handelsdollar" . The New York Times (på amerikansk engelsk) . ISSN  0362-4331 . Hentet 7. juni 2017 . 
  69. ^ "UBS bøtelagt for å ha gitt dollar til Cuba" . swissinfo.ch . Hentet 7. februar 2018 . 
  70. ^ "Hasan Ali 'frontmann' til våpenhandler Khashoggi: ED-anklager - Indian Express" . archive.indianexpress.com (på britisk engelsk) . Hentet 25. juni 2017 . 
  71. ^ "Svarte pengesak: Hasan Ali kausjon kansellert, under etterforskning for Khashoggi-lenker - Indian Express" . archive.indianexpress.com (på britisk engelsk) . Hentet 25. juni 2017 . 
  72. ↑ Devesh Kumar, ET Bureau (12. april 2011). "Svarte penger: Hasan Ali, Tapuria innrømmer koblinger med Khashoggi" . The Economic Times . Hentet 25. juni 2017 . 
  73. ^ "Hvem er Hassan Ali Khan?" . Hentet 25. juni 2017 . 
  74. ^ "Sveitsisk bank UBS benekter enhver forretning med Hasan Ali Khan" . Deccan Herald . Hentet 25. juni 2017 . 
  75. ^ "Dokumenter i Hasan Ali hvitvaskingssak forfalsket: Swiss Bank" . The Economic Times . 17. februar 2011 . Hentet 25. juni 2017 . 
  76. ^ a b Crawford, David (8. november 2012). "Tyskland undersøker UBS-ansatte om påstander om skatteunndragelse" . Wall Street Journal (på amerikansk engelsk) . ISSN  0099-9660 . Hentet 13. desember 2017 . 
  77. ^ "UBS Tyske nettsteder søkt som skattesonder går tilbake til Haunt Bank" . Bloomberg.com . 27. september 2017 . Hentet 13. desember 2017 . 
  78. ^ "Tyske påtalemyndigheter starter skatteundersøkelse mot UBS-klienter" . Reuters . Ons 27. september 12:59:34 UTC 2017 . Hentet 13. desember 2017 . 
  79. ^ "Sveitsisk statsadvokat åpner etterforskning av UBS" . Bloomberg.com . Hentet 12. juni 2017 . 
  80. ^ "Bruno Manser Fund tar malaysisk hvitvaskingssak til den sveitsiske føderale straffedomstolen" . Malaysia Today (på amerikansk engelsk) . 12. november 2012. Arkivert fra originalen 25. august 2017 . Hentet 12. juni 2017 . 
  81. ^ "Innsikt: I Malaysias valg, fokus på regnskogpode" . Reuters . Tir 2. april 23:05:15 UTC 2013 . Hentet 12. juni 2017 . 
  82. ↑ Panama Papers - UBS og HSBC hjalp kundene sine med å opprette offshore-selskaper , lavanguardia.com. Åpnet 26. oktober 2017.
  83. ↑ Fra HSBC til UBS: Big Banks Help the Rich Hide their Money , elconfidencial.com. Åpnet 26. oktober 2017.

Eksterne linker