Walmart

Walmart, Inc.
Fyr Open Equity ( NYSE : WMT ; handles som en del av Dow Jones Industrial Average og S&P 500 )
ER I US9311421039
Industri kommersiell forhandler
juridisk form åpent kapitalselskap
Fundament Rogers , Arkansas , USA
2. juli 1962 (60 år)
Grunnlegger Sam Walton
Hovedkvarter Bentonville , Arkansas , USA
36°21′51″N 094°12′59″W / 36.36417 , -94.21639
operasjonsområde verden
President Greg Penner
President og administrerende direktør Mike Duke
Administrasjonsrådgiver S. Robson Walton
Produkter Supermarked
Tjenester Klær Spesialfottøy Cash and carry
Lagerklubber Varehus Lavprisbutikker Hypermarkeder Supersentre Superbutikker Supermarkeder







Inntekt ØkeUSD 563,988 millioner (2021) [ 1 ]
Netto overskudd AvtaUSD 14,881 millioner (2020) [ 1 ]
Aktiv ØkeUSD 236,495 millioner (2020) [ 1 ]
Sosial kapital ØkeUSD 74,664 millioner (2020) [ 1 ]
Eieren Walton-familien
Ansatte

2.200.000 ca. (2020) [ 1 ] ​Mexico Øke : 238 972 ansatte (2019) [ 2 ]Øke

Argentina: 9000 ansatte (2020) [ 3 ]Avta
divisjoner Walmart Canada
datterselskaper Asda
Sam's Club
Seiyu Group
Walmex
koordinater 36°21′56″N 94°13′13″W / 36.3655837 , -94.2203385
Nettsted Wal-Mart Stores.com
Walmart.com
Motto Spare penger. Lev bedre.
(Spar penger lev bedre.)

Walmart (offisielt Wal-Mart, Inc. ) er et amerikansk multinasjonalt detaljhandelsselskap som driver kjeder med lavprisvarehus og lagerklubber . Det ble grunnlagt av Sam Walton 2. juli 1962 , innlemmet 31. oktober 1969 , og har vært notert på New York Stock Exchange siden 1972 . Hovedkvarteret ligger i Bentonville, Arkansas .

Walmart er det største offentlige selskapet i verden , ifølge Fortune Global 500 -listen for 2020. Å være den største forhandleren i verden som tilbyr den største private sysselsettingen i verden , med mer enn 2 millioner ansatte- Det er et familieselskap , fordi Walton-familien eier 48 % av selskapet [ 4 ] Det er også et av de mest verdifulle selskapene i verden . [ 5 ] Det er også den største dagligvareforhandleren i USA I 2009 ble 51 % av salget på 258 milliarder dollar i USA generert fra dagligvarevirksomheten . [ 6 ] Han er også eier og operatør av Sam's Club , en kjede av lagerklubber . [ 7 ]​ [ 8 ]

Walmart har nesten 11 000 butikker under 65 merkevarer i 28 land og har e-handelsnettsteder i 11 land. [ 9 ] Det driver merket Walmart i USA, inkludert alle 50 delstater og Puerto Rico . I Nord-Amerika opererer den i Canada, og i Mexico med WalMart Supercenter og Sam's Club-butikker. I Storbritannia er det kjent som Asda ; i Japan , som Seiyu ; i Chile som leder , og i India , som beste pris. Det har også virksomhet i Brasil , og har en kommersiell tilstedeværelse i Costa Rica , El Salvador , Guatemala , Honduras , Colombia , Nicaragua og Kina . [ 10 ]

Historie

Tidlige år (1945–1969)

I 1945 kjøpte Sam Walton , en forretningsmann og tidligere JC Penney- ansatt, en filial av Ben Franklin Stores , eid av Butler Brothers . [ 11 ] Sam konsentrerte seg om å selge produkter til lave priser for å oppnå et høyere salgsvolum med lavere fortjenestemargin. Denne strategien ble presentert som en kampanje til fordel for forbrukeren. Den hadde imidlertid tilbakeslag fordi både leieprisen og innkjøpsprisen på filialen var uvanlig høy, men den klarte å få leverandører med lavere kostnader enn de andre butikker brukte. Han overførte det han sparte til prisene på produktene sine. [ 12 ] Salget økte med 45 prosent i det første eieråret, og nådde $105.000 i årlig inntekt, som økte til $140.000 året etter og $175.000 året etter det. Innen det femte året hadde butikken en omsetning på USD 250 000. Da leieavtalen i lokalene gikk ut, klarte ikke Sam å komme til enighet om å fornye den, så han åpnet en ny Ben Franklin-franchise i Bentonville, Arkansas , og kalte den Walton's Five and Dime. [ 13 ]

2. juli 1962 åpnet Walton den første Walmart Discount City-butikken, som ligger på 719 Walnut Avenue i Rogers, Arkansas . Bygningen er nå okkupert av en jernvarehandel og tidligere kjøpesenter, mens selskapets "Store #1" har vært lokalisert flere kvartaler vest på Walnut Street siden 2013 (siden den ble omgjort til et Supercenter-konsept). I løpet av de første fem årene utvidet selskapet til 24 butikker over hele Arkansas og nådde 12,6 millioner dollar i salg. [ 14 ] I 1968 åpnet det sine første butikker utenfor Arkansas, i Sikeston, Missouri og Claremore, Oklahoma . [ 15 ]

Inkorporering og vekst (1969–2005)

Selskapet ble innlemmet som Wal-Mart Stores, Inc. 31. oktober 1969 . I 1970 åpnet det hovedkontoret og det første distribusjonssenteret i Bentonville, Arkansas . Det hadde 38 butikker i drift og 1500 ansatte, med en omsetning på 44,2 millioner dollar. Det begynte å handle som et offentlig selskap 1. oktober 1970, og ble snart notert på New York Stock Exchange . Den første splittelsen skjedde i mai 1971 til en markedspris på $47. På det tidspunktet opererte Walmart i fem stater: Arkansas, Kansas, Louisiana, Missouri og Oklahoma; den gikk inn i Tennessee i 1973 og Kentucky og Mississippi i 1974 . Da den utvidet til Texas i 1975, hadde Walmart 125 butikker med 7500 ansatte og et samlet salg på 340,3 millioner dollar. [ 15 ] Walmart åpnet sin første Texas-butikk i Mount Pleasant 11. november 1975. [ 16 ]

På 1980-tallet fortsatte Walmart sin raske vekst, og ved 25-årsjubileet i 1987 hadde den 1 198 operative butikker og 200 000 medarbeidere. [ 15 ] Det året markerte også fullføringen av selskapets satellittnettverk, en investering på 24 millioner dollar som koblet alle selskapets driftsenheter til Bentonville-kontoret via toveis tale- og dataoverføring og enveis videokommunikasjon. På den tiden var det det største private satellittnettverket, slik at bedriftskontoret kunne spore inventar og salg og umiddelbart kommunisere med butikkene sine. [ 17 ] I 1988 trakk Sam Walton seg som administrerende direktør, og ble erstattet av David Glass . [ 18 ] Walton ble stående som administrerende direktør , og selskapet stokket også andre personer inn i ledende stillinger.

I 1988 åpnet den første Walmart Supercenter-butikken i Washington, Missouri . [ 19 ] Takket være disse supermarkedene overgikk Walmart Toys "R" Us i leketøyssalg på slutten av 1990. [ 20 ] Selskapet åpnet også butikker i utlandet, og gikk inn i Sør-Amerika i 1995 med butikker i Argentina og Brasil; og Europa i 1999, og kjøpte Asda i Storbritannia for 10 milliarder dollar. [ 21 ]

I 1998 introduserte Walmart sitt "Neighborhood Market"-konsept, nå kjent som " Walmart Market ", med tre butikker i Arkansas . [ 22 ] Anslag indikerer at selskapet i 2005 kontrollerte omtrent 20 % av dagligvarebransjen. [ 23 ]

I 2000 ble H. Lee Scott president og administrerende direktør, og Walmarts salg vokste til 165 milliarder dollar. [ 24 ] I 2002 dukket det først opp som det største selskapet i USA på Fortune 500 -listen , med inntekter på mer enn 219,8 milliarder dollar og overskudd på mer enn 6,7 milliarder dollar. Den har oppholdt seg der hvert år unntatt 2006 og 2009. [ 25 ]​ [ 26 ]​ [ 27 ]​ [ 28 ]​ [ 29 ]​ [ 30 ]

I 2005 hadde Walmart 312,4 milliarder dollar i salg, mer enn 6200 butikker over hele verden (inkludert 3800 butikker i USA og 2800 i andre land), og mer enn 1,6 millioner ansatte over hele verden. Dens tilstedeværelse i USA vokste så raskt at bare små butikker i landet forble over 100 km fra nærmeste Walmart-butikk. [ 31 ]

Da Walmart raskt ble verdens største selskap, var mange kritikere bekymret for butikkenes effekt på lokalsamfunn, spesielt små byer med mange små og mellomstore bedrifter . Det har vært flere studier om Walmarts økonomiske innvirkning på små byer, lokale bedrifter, arbeidsplasser og skattebetalere. I det ene forklarte Kenneth Stone, en økonomiprofessor ved Iowa State University , at en liten by kan miste nesten halvparten av detaljhandelen innen ti år etter åpning av en Walmart-butikk. [ 32 ] En annen studie sammenlignet imidlertid endringene småbyer hadde møtt tidligere – inkludert utviklingen av jernbaner, fremkomsten av Sears Roebuck -katalogen og fremkomsten av kjøpesentre – og konkluderte med at butikkeiere som tilpasser seg endringer i detaljmarkedet kan blomstre etter ankomsten av Walmart. [ 32 ] En påfølgende studie i samarbeid med Mississippi State University viste at det er "både positive og negative effekter på eksisterende butikker i området der det nye Walmart Supercenter ligger." [ 33 ]

I kjølvannet av orkanen Katrina i september 2005, var Walmart i stand til å bruke sin logistiske effektivitet til å sette i gang en rask reaksjon på katastrofen, og donerte 20 millioner dollar i kontanter, 1500 lastebillass med gratis varer, mat til 100 000 måltider, i tillegg til å love en jobb for hver av dens fordrevne arbeidere. [ 34 ] En uavhengig studie av Steven Horwitz fra St. Lawrence University fant at Walmart, Home Depot og Lowe's brukte sin lokale kunnskap om forsyningskjeder, infrastruktur, beslutningstaking og andre ressurser for å skaffe nødforsyninger og gjenåpne deres butikker lenge før FEMA begynte å svare. [ 35 ] Mens selskapet generelt ble rost for sin raske respons – midt i kritikken av Federal Emergency Management Agencys innsats – var imidlertid flere kritikere raske til å påpeke at det fortsatt er problemer med relasjoner. [ 36 ]

Driftsavdelinger

Walmarts virksomhet er organisert i tre divisjoner: Walmart Stores US, Sam's Club og Walmart International. [ 7 ] Selskapet driver virksomhet i ni forskjellige detaljhandelsformater: store boksbutikker , supermarkeder , generelle varebutikker , bodegaer, kontantbutikker , medlemsklubber , klesbutikker , lavprisbutikker og restauranter . [ 7 ]

Walmart Medilivans US

Walmart Stores US er selskapets største divisjon, og står for 258 milliarder dollar (eller 63,8 prosent) av selskapets totale salg for regnskapsåret 2010. Den består av tre detaljhandelsformater som har blitt vanlig i USA: lavprisbutikker (merket som Walmart Lavprisbutikker ), hypermarkeder (merket som Walmart Supercenter ) og dagligvarebutikker (merket som Walmart Market ).

Walmart lavprisbutikker

Walmart Discount Stores er store lavprisbutikker som varierer i størrelse fra 51 000 kvadratfot (4 738,1 m²) til 224 000 kvadratfot (20 810,3 m²), i gjennomsnitt rundt 102 000 kvadratfot (9 476,1 m²) . [ 7 ]

I 1990 åpnet Walmart sin kjedes første Bud's Discount City-lokasjon i Bentonville. Bud's opererte som en ryddebutikk, lik Big Lots . Mange lokasjoner åpnet for å møte leiekontrakter i kjøpesentre, da Walmart-butikker dro og flyttet til nybygde supersentre. Alle Buds Discount City-butikker stengte eller ble Walmart Discount Stores i 1997. [ 14 ] [ 37 ]

Per mars 2012 er det 629 Walmart lavprisbutikker i USA. I 2006 var den travleste i verden en i Rapid City, South Dakota . [ 38 ]

Walmart Supercenter

Walmart Supercenters er hypermarkeder med størrelser fra 98 000 kvadratfot ( 9 104,5 m²) til 261 000 kvadratfot (24 247,7 m²), i gjennomsnitt rundt 197 000 kvadratfot (18 301,9 m²). [ 7 ] Den første Walmart Supercenter-butikken åpnet i 1988, i Washington, Missouri . Et lignende konsept, Hypermart USA , hadde blitt introdusert i Garland, Texas et år tidligere. Alle Hypermart USA-butikkene ble senere stengt eller omgjort til Supercenters.

Per mars 2012 er det 3 928 Walmart Supercenter-butikker i USA. [ 38 ] Den største i USA spenner over 260 000 kvadratfot (24 154,8 m²) og to etasjer og ligger i Crossgates Commons , Albany , New York . [ 39 ]

Walmart Supercenter-butikker har blitt omdøpt til Walmart på grunn av introduksjonen av den nåværende logoen i 2008. Slik er det i amerikanske butikker, men ikke i Canada.

Walmart Neighborhood Market

Walmart Market er en kjede av dagligvarebutikker på gjennomsnittlig 42 000 kvadratfot (3 901,9 m²). [ 7 ]

Opprinnelig merket "Wal-Mart Neighborhood Market", den første butikken åpnet i 1998, i Bentonville, Arkansas . Per mai 2012 er det 199 Walmart-markeder. [ 38 ]​ [ 40 ]

Walmart supermarked

Walmart åpnet "Walmart Supermarket"-lokasjoner for å appellere til latinamerikanske samfunn i USA. [ 41 ] Den første, en 39 000 kvadratfot (3623,2 m²) butikk i Spring Branch -området i Houston , åpnet 29. april 2009. [ 42 ] Det var en ombygging av en eksisterende Walmart-butikk. [ 43 ] [ 44 ]​ Åpningen var Walmarts første inntreden i det latinamerikanske dagligvaremarkedet i Houston. [ 45 ] I 2009 åpnet et annet Walmart Supermarket i Phoenix . [ 46 ]

Walmart planla også å åpne "Mas Club", en detaljhandelsdrift etter modell av Sam's Club . [ 47 ]

Walmart Express

Walmart Express er en mindre lavprisbutikk, og den fokuserte på små byer som ble ansett som ikke i stand til å støtte en større butikk, og store byer hvor plassen var på topp.

Sam's Club

Sam's Club er en kjede av lagerklubber som selger dagligvarer og generelle varer , vanligvis i store mengder. Sam's Club-butikker er "medlemskap"-butikker, med de fleste kunder som kjøper årlige medlemskap. Ikke-medlemmer kan imidlertid foreta kjøp enten ved å kjøpe dagsmedlemskap eller ved å betale tillegg basert på kjøpesummen. [ 48 ] ​​Noen steder selger også bensin. [ 49 ] Den første Sam's Club-butikken åpnet i 1983 i Midwest City, Oklahoma [ 48 ] under navnet "Sam's Wholesale Club".

Sam's Club har funnet et nisjemarked de siste årene som leverandør til små bedrifter. Alle Sam's Club-butikker er åpne tidlig utelukkende for forretningsmedlemmer, og deres gamle slagord var We're in business for small business . I dag er Sam's Clubs slagord Savings made simple , ettersom selskapet prøver å tiltrekke seg en mer mangfoldig medlemsbase. I mars 2009 kunngjorde selskapet at det planlegger å gå inn i elektronisk helsejournalvirksomhet , og tilbyr en programvarepakke for leger i små praksiser for $25 000. Walmart samarbeider med Dell og eClinicalWorks.c i denne nye virksomheten. [ 50 ]

Sam's Club-salget for hele 2010 var 47 milliarder dollar, eller 11,5 % av det totale Walmart-salget. [ 7 ] Per mars 2012 er det 611 Sam's Club-butikker i USA. [ 8 ] Walmart driver også mer enn hundre internasjonale Sam's Club-steder i Brasil , Kina , Mexico og Puerto Rico . [ 8 ]

Walmart International

Walmarts internasjonale virksomhet omfatter for tiden 4 263 butikker og 660 000 arbeidere i 15 land utenfor USA. [ 51 ] Det er heleid virksomhet i Brasil, Canada, Chile og Storbritannia. Med 2,1 millioner ansatte over hele verden er selskapet den største private arbeidsgiveren i USA og Mexico , og en av de største arbeidsgiverne i Canada. [ 52 ] I regnskapsåret 2010 var Walmarts internasjonale divisjonssalg 100 milliarder dollar, eller 24,7 % av selskapets totale salg. [ 7 ]

Walmart har operert i Canada siden oppkjøpet av 122 butikker som omfatter Woolco -kjeden , en avdeling av Woolworth Canada, Inc. , i 1994. Per juli 2010 driver den mer enn 300 lokasjoner (inkludert 100 supersentre) og sysselsetter 82 000 kanadiere. med et lokalt kontor i Mississauga , Ontario . [ 53 ] Walmart Canadas tre supersentre åpnet 8. november 2006 i Hamilton , London og Aurora , Ontario. Walmart Supercenters 100. plassering i Canada åpnet 10. juli 2010 i Victoria , British Columbia . I 2010 ble Walmart Canada Bank introdusert for Canada, med lanseringen av Walmart Rewards MasterCard . [ 54 ]

Utenfor USA er Mexico der WalMart har det største antallet WalMart Supercenters, og mer enn 250 Sam's Club-butikker. Canada rangerer på tredjeplass i antall WalMart-butikker.

På midten av 1990-tallet forsøkte Walmart å få fotfeste i det tyske detaljmarkedet med en stor økonomisk investering. I 1997 kjøpte Walmart Wertkauf, en kjede med 21 supermarkeder, for 375 millioner euro, [ 55 ] og i 1998 kjøpte Walmart 74 Interspar-butikker for 750 millioner euro. [ 56 ]​ [ 57 ]

Det tyske markedet på den tiden var et oligopol med høy konkurranse blant selskaper som også brukte en lavere prisstrategi, lik Walmart. På grunn av dette ga ikke Walmarts lavprisstrategi det noen konkurransefortrinn. I tillegg ble ikke Walmarts organisasjonskultur sett positivt blant ansatte og kunder i Tyskland, spesielt siden selskapets "etikkerklæring" begrenset forholdet mellom de ansatte, og dette førte til en offentlig debatt i media, noe som resulterte i et dårlig rykte for Walmart blant sine kunder. [ 58 ] [ 59 ] I tillegg fungerte Big Box, Low Price (bokstavelig talt "Big Box, Low Price")-modellen brukt av Walmart, til tross for at den var en vellykket prisstrategi i USA, ikke som den skal i USA. Tyskland.

I juli 2006 kunngjorde Walmart sin tilbaketrekning fra Tyskland på grunn av vedvarende tap. Butikkene ble solgt til det tyske selskapet Metro AG i Walmarts tredje regnskapskvartal. [ 60 ] [ 61 ] Walmart avslørte ikke tapene på sin mislykkede tyske investering, men de ble estimert til nærmere €3 milliarder. [ 62 ] Samtidig klarte Walmarts konkurrenter i Tyskland å øke sine markedsandeler.

I 2004 kjøpte Walmart Bompreço , en supermarkedskjede i det nordøstlige Brasil med 116 eksisterende butikker. På slutten av 2005 tok det kontroll over den brasilianske virksomheten til Sonae Distribution Group gjennom sitt nye datterselskap, WMS Supermercados do Brasil, og fikk dermed kontroll over supermarkedskjedene Nacional og Mercadorama, lederne i delstatene Rio Grande do Sul. og Paraná , henholdsvis. Ingen av disse butikkene ble omdøpt for å gjenspeile deres nye eierskap; alle beholdt sine originale merker. Fra april 2010 driver Walmart 64 Super Bompreço-butikker og 33 Hiper Bompreço-butikker. Det driver også 45 Walmart Supercenters, 24 Sam's Club-butikker og 101 Todo Dia-butikker. Med oppkjøpene av Bompreço og Sonae ble Walmart i 2010 den tredje største supermarkedskjeden i Brasil når det gjelder antall butikker, bak Carrefour og Grupo Pão de Açúcar . [ 63 ] Walmart Brasil, driftsselskapet, har sitt hovedkontor i Barueri i delstaten São Paulo, og har også regionale kontorer i Curitiba , Paraná; Porto Alegre , Rio Grande do Sul; Recife , Pernambuco; og Salvador de Bahía Walmart opprettholder navnene på butikkene som kjøpes i Brasil, på grunn av at dets mønster av butikk anses i Brasil av lav kvalitet, mye dårligere enn sine lokale konkurrenter Pao de Acucar og Carrefour. [ 64 ]

I november 2006 kunngjorde Walmart at de hadde oppnådd en avtale med forretningskonglomeratet Bharti Enterprises om å åpne detaljbutikker i India. Fordi utenlandske selskaper ikke fikk lov til å gå direkte inn i detaljhandelen i India, opererte Walmart gjennom franchisetakere og håndterte engrosslutten. [ 65 ] Partnerskapet involverer to joint ventures; Bharti håndterer de store tingene, inkludert butikkåpninger, mens Walmart håndterer de mindre tingene, som kjølekjede og logistikk. Bharti Walmart driver sine butikker i India under navnet "Best Price Modern Wholesale". Den første butikken åpnet i Amritsar i mai 2012. 14. september 2012 godkjente den indiske regjeringen utenlandske direkteinvesteringer i detaljhandel, med forbehold om godkjenninger fra individuelle stater, med virkning fra 20. september 2012. [ 66 ] [ 67 ] I et intervju med The Wall Street Journal , Scott Price, presidenten og generaladvokaten i Walmart Asia, uttalte at Walmart ville være i stand til å åpne butikker i India innen en toårsperiode. Price sa også at selskapet håper å fortsette samarbeidet med Bharti Enterprises for å drive Best Price Modern Wholesale. [ 68 ] Walmarts ekspansjon til India fikk noen betydelige problemer. I november 2012 innrømmet Walmart å ha brukt 25 millioner dollar på å lobbye Kongressen, [ 69 ] som konvensjonelt anses som bestikkelse i India. [ 70 ] Walmart gjennomfører en intern etterforskning av potensielle brudd på Foreign Corrupt Practices Act . [ 71 ] Bharti Walmart suspenderte en rekke ansatte, inkludert finansdirektør og juridisk team, i et forsøk på å sikre en fullstendig etterforskning. [ 72 ] Suspensjonen fokuserte oppmerksomheten på Bharti Walmart som en del av en bredere debatt om hensiktsmessigheten av å tillate multi-brand FDI i India. [ 73 ] [ 74 ] Godkjenningen av FDI 20. september 2012 ble bestridt av opposisjonspartiene og så vidt godkjent i en omstridt parlamentarisk avstemning i begynnelsen av desember. [ 75 ]​ [ 76 ]

Salget i 2006 for Walmarts britiske datterselskap, ASDA (beholdt navnet det hadde før oppkjøpet av Walmart), utgjorde 42,7 prosent av salget for Walmarts internasjonale divisjon. I motsetning til Walmarts amerikanske virksomhet, var ASDA opprinnelig og er fortsatt primært en supermarkedskjede, men med større vekt på non-food produkter sammenlignet med de fleste britiske supermarkedskjeder, med unntak av Tesco . I hadde ASDA 523 butikker, inkludert 147 Netto -butikker ved kjedens oppkjøp i 2010. I tillegg til ASDAs små forstadsbutikker heter store butikker Asda Walmart Supercentres, samt Asda Superstores og Asda Living. [ 77 ]​ [ 78 ]​ [ 79 ]

I tillegg til sine heleide internasjonale virksomheter, har Walmart joint ventures i Kina og flere majoritetseide datterselskaper. I Mexico er Walmart de México y Centroamérica (Walmex) det lokale datterselskapet med en majoritetsandel i selskapet. I Japan eier Walmart 100 % av Seiyu Group fra og med 2008. [ 60 ] [ 80 ] I tillegg eier Walmart 51 prosent av Central American Retail Holding Company (CARHCO), som består av mer enn 360 supermarkeder og andre butikker i Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua og Costa Rica. [ 81 ]

I 2008 utnevnte Walmart den tyske forretningsmannen Stephan Fanderl til president for Walmart Emerging Markets-East "i et forsøk på å utforske forretningsmuligheter for detaljhandel i Russland og nærliggende markeder." Markedet anslås å være verdt over 140 milliarder dollar i året i matsalg alene. [ 82 ]

I januar 2009 kjøpte selskapet majoritetsandelen i hovedselskapet relatert til detaljhandel i Chile , Distribución y Servicios SA (D&S), som er eier av Hipermercados Lider, Express Lider, Ekono Supermarkets, Super Bodega aCuenta, Walmart Chile Servicios Financieros (Presto), og Walmart Chile Inmobiliaria (eier av kjøpesentrene). [ 83 ] I 2010 endret D&S navn til Walmart Chile .

28. september 2010 kunngjorde Walmart at de kjøpte Massmart Holdings Ltd. i Johannesburg , Sør-Afrika , i en avtale verdt over 4 milliarder dollar, noe som ga selskapet sine første butikker i Afrika. [ 9 ] mai

Fra desember 2011 verken bekreftet eller avkreftet Walmart spekulasjoner om at de så på muligheter i Pakistan . "Vi har ikke kommet med noen kunngjøringer om Pakistan," sa Megan Murphy, Walmarts internasjonale sjef for corporate affairs, i en e-post. Walmart kommenterer ikke spekulasjoner om markedsinngang, la han til. Murphy sa imidlertid at selskapets prioriteringer er "å fokusere på markeder der vi allerede har virksomhet og se etter vekstmuligheter i markeder der kundene ønsker å se oss og hvor det gir mening for vår langsiktige vekst." [ 84 ]

I februar 2012 kunngjorde Walmart at selskapet hadde hevet sin eierandel til 51 prosent i Yihaodian, et kinesisk-basert nettsupermarked, for å utnytte sin voksende forbrukerrikdom og bidra til å tilby flere produkter. Utvidelsen av eierandelen er avhengig av regulatorisk godkjenning fra den kinesiske regjeringen. [ 85 ]

En etterforskningsrapport publisert i The New York Times i april 2012 rapporterte at en tidligere Walmart de México-leder påsto at Walmart de México i september 2005 hadde betalt bestikkelser gjennom lokale fiksere, kalt ledere , til tjenestemenn i hele Mexico for å få konstruksjon tillatelser, informasjon og andre tjenester. Walmart-etterforskere fant troverdige bevis for at amerikanske og meksikanske lover var blitt brutt. Det ble reist bekymring for at Walmart-ledere i USA «tysset» påstandene. Bestikkelsene ble angivelig gitt for raskt å få byggetillatelser, noe som ga Walmart en betydelig fordel i forhold til sine forretningskonkurrenter. [ 86 ] En oppfølgingsstudie utført og publisert av The New York Times 17. desember 2012 avslørte bevis på at regulatorisk tillatelse for plassering, bygging og drift av nitten butikker var oppnådd gjennom bestikkelser. Det var bevis på at en $52 000 bestikkelse ble betalt for å endre et sonekart, som tillot åpningen av en Walmart-butikk en kilometer fra et historisk sted i San Juan Teotihuacán . [ 87 ] Etter at den første artikkelen ble publisert, ga Walmart ut en uttalelse som benektet anklagene og skisserte deres anti-korrupsjonspolitikk. Mens en offisiell rapport fra Walmart hevder at den ikke fant bevis for korrupsjon, hevder artikkelen at tidligere interne rapporter hadde blitt bevist sanne av slike bevis før historien ble offentlig. [ 88 ] Adam Hartung, en bidragsyter til magasinet Forbes , antydet også at bestikkelsesskandalen var en refleksjon av Walmarts "alvorlige ledelses- og strategiproblemer", og uttalte at "[s]kandaler er nå vanlige...[hver] skandalesignaler at Walmarts strategi er vanskeligere å navigere og står overfor store problemer." [ 89 ]

Fra desember 2012 pågår det interne undersøkelser av mulige brudd på Federal Corrupt Practices Act. [ 90 ] Walmart har investert 99 millioner dollar i de interne undersøkelsene, som har utvidet seg utover Mexico til å involvere operasjoner i Kina, Brasil og India. [ 91 ] [ 92 ]​ Saken har lagt bensin til debatten om hvorvidt utenlandske investeringer vil føre til større velstand, eller om den bare lar lokal detaljhandel og økonomisk politikk overtas av "finansielle og forretningsmessige interesser i utlandet". [ 73 ]​ [ 93 ]

Voodoo

I februar 2010 gikk selskapet med på å kjøpe Vudu, et Silicon Valley-selskap grunnlagt i 2007, hvis online filmtjeneste bygges inn i et økende antall TV-er og Blu-ray-spillere. Vilkårene for oppkjøpet ble ikke offentliggjort, men en person med kunnskap om avtalen sa at prisen for selskapet, som samlet inn 60 millioner dollar i kapital, var mer enn 100 millioner dollar. [ 94 ] Det er den tredje mest populære online filmtjenesten, med en andel på 5,3 % av selskapets kommersielle verdi. [ 95 ]

Walmart-merker innen bransjen

Omtrent 40 % av produktene som selges hos Walmart er private label , det vil si at de tilbys av Walmart og produseres gjennom kontrakter med produsenter. Walmart begynte å tilby private merker i 1991 med lanseringen av Sam's Choice , et drikkevaremerke produsert eksklusivt for Walmart av Cott Beverages . Sam's Choice ble raskt populært og i 1993 ble det det tredje mest populære drikkevaremerket i USA. [ 96 ] Andre Walmart-merker inkluderer Great Value and Equate i USA og Canada, Smart Price i Storbritannia, og Lider, Acuenta og Selección i Chile. En studie fra 2006 uttalte at "Walmarts størrelse ser ut til å være toppen av kjøpernes tanker når det gjelder merkevarebevissthet for detaljhandel og distribusjon." [ 97 ]

Underholdning

I 2010 inngikk selskapet et samarbeid med Procter & Gamble for å produsere Secrets of the Mountain og The Jensen Project , to-timers familiefilmer med karakterer som bruker Walmart- og Procter & Gamble-produkter. Jensen-prosjektet inneholdt også en sniktitt på et produkt som skulle lanseres om flere måneder i Walmart-butikker. [ 98 ] [ 99 ] En tredje film, A Walk in My Shoes , ble også vist i 2010, og en fjerde er under produksjon. [ 100 ] Direktøren for merkevaremarkedsføring for Walmart fungerer også som co-executive for Association of National Advertisers ' Alliance for Family Entertainment . [ 101 ]

Kontroverser og polemikk

Det har blitt kritisert av grupper og enkeltpersoner, inkludert fagforeninger og småbyforkjempere som protesterer mot Walmarts forretningspolitikk og praksis og deres virkninger. Kritikk inkluderer anklager om rase- og kjønnsdiskriminering, innkjøp av utenlandske produkter, behandling av produktleverandører, miljøpraksis, bruk av landbrukskjemikalier, bruk av offentlige subsidier og selskapets spionasje av sine ansatte. Walmart benekter feil og sier de lave prisene er et resultat av effektivitet. [ 102 ]​ [ 103 ]​ [ 104 ]​ [ 105 ]​ I løpet av 8. desember 2019, i Canada, ble en julenisse-t-skjorte kastet mens de inhalerte kokain, på det tidspunktet ba de om unnskyldning for hendelsen. Det skjedde også i Colombia og Argentina. [ 106 ]

Bedriftsanliggender

Walmart har hovedkontor i et kontorkompleks i Bentonville, Arkansas . Selskapets forretningsmodell er basert på salg av et bredt spekter av generelle varer til "alltid lave priser". [ 7 ] Han omtaler sine ansatte som «medarbeidere». Alle Walmart-butikker i USA og Canada har også ansatte kalt greeters (bokstavelig talt "greeters") utpekt ved butikkinngangen, en praksis utviklet av selskapets grunnlegger Sam Walton , og senere kopiert av andre forhandlere. Hilserne er opplært til å hjelpe kunder og svare på spørsmålene deres. [ 107 ] I mange år ble medarbeidere identifisert i butikken med sine blå vester, men dette ble avviklet i juni 2007, til fordel for et mer moderne og mer profesjonelt utseende, komplett med kakibukser og poloskjorter. Garderobeskiftet var en del av en større bedriftsrestrukturering av butikken i et forsøk på å øke salget og forynge lageret. [ 108 ]

I motsetning til mange andre forhandlere, krever ikke Walmart leverandørene et slottgebyr for at produktene deres skal vises i butikkene. [ 109 ] Snarere konsentrerer den seg om å selge mer populære produkter og tilbyr insentiver for butikksjefer til å slutte med mindre populære produkter, samt bestille mer populære produkter. [ 109 ]

Den 14. september 2006 kunngjorde selskapet at det ville eliminere sitt layway- program , med henvisning til synkende bruk og økende kostnader. [ 110 ] Layaway sluttet å tilbys 19. november 2006, og Walmart konsentrerer seg nå om andre betalingsalternativer. Layaway-plasseringen i de fleste butikker brukes nå til Walmarts Site-to-Store- program , som lar selskapets nettkunder kjøpe produkter online med gratis fraktalternativ, og med varer sendt til nærmeste butikk for henting. [ 111 ]

Maggie Sans, som representerer Walmart, satt i Private Enterprise Council som sekretær for American Legislative Exchange Council . [ 112 ] Da Walmart kunngjorde suspensjon av medlemskapet hans i organisasjonen, sa Sans:

Vi har tidligere uttrykt bekymring for rådets beslutning om å uttale seg om spørsmål som avviker fra dets kjerneoppdrag "å fremme Jeffersonian-prinsippene om frie markeder." Vi mener at gapet mellom disse aktivitetene og vårt formål som selskap har blitt for stort. For det formål suspenderer vi vårt medlemskap i Legislative Exchange Council. [ 113 ]

Finans og styring

For regnskapsåret som slutter 31. januar 2011, rapporterte Walmart en nettoinntekt på 15,4 milliarder dollar, en omsetning på 422 milliarder dollar og en fortjenestemargin på 24,7 prosent. Selskapets internasjonale virksomhet utgjorde 109,2 milliarder dollar, eller 26,1 prosent, av det totale salget. [ 114 ] Det er det 18. største offentlige selskapet i verden, ifølge Forbes Global 2000 -listen , og det største offentlige selskapet når det er rangert i rekkefølge etter inntekter. [ 115 ]

Walmart ledes av et styre med femten medlemmer, valgt årlig av aksjonærene . S. Robson Walton , den eldste sønnen til grunnleggeren Sam Walton , fungerer som styreleder. Michael T. Duke fungerer som administrerende direktør, og hans forgjenger, Lee Scott , fungerer som leder av styrets eksekutivkomité. Andre styremedlemmer inkluderer Aída Álvarez , Jim Breyer , M. Michele Burns , James Cash, Jr. , Roger Corbett , Douglas Daft , David Glass , Marissa Meyer , Gregory B. Penner, Allen Questrom, Arne M. Sorenson, Jim Walton , Christopher J. Williams og Linda S. Wolf. [ 114 ] [ 116 ] Sam Walton gikk bort i 1992. Etter Waltons død ble Don Soderquist, Chief Operating Officer og Senior Vice President, kjent som "Keeper of Culture". [ 117 ]

Bemerkelsesverdige tidligere styremedlemmer inkluderer Hillary Rodham Clinton (1985-1992) [ 118 ] og Tom Coughlin (2003-2004): sistnevnte fungerte som visepresident. Clinton forlot styret før presidentvalget i USA i 1992 , og Coughlin gikk av i desember 2005 etter å ha erkjent seg skyldig i bedrageri og skatteunndragelse for å ha stjålet hundretusenvis av dollar fra Walmart. [ 119 ] Den 11. august 2006 ble han dømt til 27 måneders husarrest og fem års prøvetid, og dømt til å betale 411 000 USD i oppreisning. [ 120 ]

Konkurranse

I Nord-Amerika inkluderer Walmarts primære konkurranse varehus , inkludert Kmart Corporation , Target Corporation , Shopko og Meijer i USA; Zellers , Hart Stores , Real Canadian Superstore og Giant Tiger i Canada; og Comercial Mexicana , Soriana Organization , S-Mart og Alsuper Store i Mexico. Konkurrenter for Sam's Club-divisjonen inkluderer Costco og BJ's Wholesale Club , hvorav sistnevnte opererer hovedsakelig i det østlige USA, og i Mexico inkluderer konkurrenter Costco Mexico og City Club . Da Walmart gikk inn i dagligvarebransjen på slutten av 1990-tallet, utfordret det supermarkedskjeder i både USA og Canada. Flere mindre forhandlere, først og fremst 100 prosent butikker som Family Dollar og Dollar General , har vært i stand til å finne et nisjemarked og med suksess konkurrere mot Walmart om salg til innenlandske forbrukere. [ 121 ] I 2004 svarte Walmart på dette ved å pilotere sitt eget konsept med en dollarbutikk: en underseksjon i noen butikker, kalt "Pennies-n-Cents". [ 122 ]

Walmart hadde også hard konkurranse i utenlandske markeder. For eksempel hadde Tyskland bare erobret 2 prosent av matmarkedet i det landet etter inntreden i det i 1997, og forble en "mindre aktør" bak Aldi , med en andel på 19 prosent. [ 123 ] I juli 2006 kunngjorde Walmart sin tilbaketrekning fra Tyskland. Butikkene ble solgt til det tyske selskapet Metro AG . [ 61 ] Walmart fortsetter å gjøre det bra i Storbritannia, og datterselskapet i det landet, ASDA , er den nest største kjeden bak Tesco . [ 124 ]

I mai 2006, etter å ha gått inn på det sørkoreanske markedet i 1998, solgte Walmart alle sine 16 lokasjoner i det landet til Shinsegae , en lokal forhandler, for 882 millioner dollar. Shinsegae konverterte Walmart-butikker til E-Mart-butikker . [ 125 ]

Wal-Mart slet med å eksportere merket sitt andre steder, og prøvde strengt å gjenskape modellen sin utenlands. I Kina håper Walmart å lykkes ved å tilpasse og gjøre ting å foretrekke fremfor kinesiske borgere. For eksempel, da det ble funnet at kinesiske forbrukere foretrekker å plukke sin egen levende sjømat, begynte butikker å vise avdekket kjøtt og installere fisketanker, noe som førte til høyere salg. [ 126 ]

Kundebase

Walmart-kunder nevner lave priser som den viktigste grunnen til å handle der, noe som gjenspeiler Slagordet Lave priser, alltid reklame som Walmart brukte fra 1962 til 2006. ]127[ En finansiell rapport fra Walmart fra 2006 indikerte også at Walmart - kunder er følsomme for energikostnader og gasspriser. [ 128 ] En meningsmåling indikerte at etter presidentvalget i USA i 2004 , blant velgere som handlet på Walmart en gang i uken, stemte 76 prosent av dem på George W. Bush , mens bare 23 prosent stemte på George W. Bush. prosent støttet senatoren. John Kerry . [ 129 ] Målt mot kunder i andre lignende butikker i USA, ble hyppige Walmart-kunder vurdert som de mest politisk konservative. [ 130 ]

I 2006 tok Walmart skritt for å utvide sin amerikanske kundebase, og kunngjorde et skifte i sine amerikanske butikker bort fra en "one size fits all"-handelsstrategi til fordel for en designet for å "reflektere hver av de seks demografiske gruppene - afroamerikanere, velstående, latinamerikanere og forstads- og landboere. [ 131 ] Omtrent seks måneder senere introduserte han et nytt slagord: «Vi sparer folk penger så de kan leve bedre». Dette gjenspeiler de tre hovedgruppene Walmart klassifiserer sine 200 millioner kunder i: «brand aspirationals» (lavinntektsfolk som er besatt av navn som KitchenAid ), «velstands-prissensitive» (velstående shoppere som liker gode kjøp) og «pris- verdi shoppere" (folk som liker lave priser og ikke har råd til mye mer). [ 127 ] Walmart har også tatt skritt for å appellere til mer liberale kunder , for eksempel ved å avvise anbefalinger fra American Family Association og selge DVDen til Brokeback Mountain , en film om kjærlighet mellom to homofile cowboyer i Wyoming. [ 132 ]

Økonomisk innvirkning

Kenneth Stone, en økonomiprofessor ved Iowa State University , fant i en artikkel publisert i Farm Foundation i 1997 at noen små byer kan miste nesten halvparten av detaljhandelen innen ti år etter åpning av en Walmart-butikk. [ 32 ] Han sammenlignet endringene i tidligere konkurrenter som småbybutikker har møtt tidligere, fra utviklingen av jernbaner og Sears Roebuck-katalogen til kjøpesentre. Den konkluderte med at små byer er mer påvirket av "lavprisbutikker for massesalg" enn store byer, og at eiere som tilpasser seg endringer i detaljmarkedet kan "sameksistere og til og med trives i dette markedet." slags miljø." [ 32 ]

En studie fant at Walmarts inntreden i et nytt marked har en dyp innvirkning på detaljhandelskonkurransen. Når en Walmart åpner i et nytt marked, faller mediansalget med 40 % i lignende høyvolumsbutikker, 17 % i supermarkeder og 6 % i apotek, ifølge en studie fra juni 2009 av forskere ved flere universiteter og drevet av Dartmouth College . Tuck School of Business . [ 133 ] En studie fra Loyola University Chicago antyder at virkningen av en Walmart-butikk på en lokal virksomhet korrelerer med avstanden til den butikken. Lederen av denne studien innrømmer at denne faktoren er sterkere i mindre byer og ikke gjelder mer urbane områder, og sier: "Det ville være så vanskelig å finne ut hva med Walmart." [ 134 ]

En artikkel publisert i juni 2006 av den frihetlige organisasjonen Mises Institute antyder at Walmart har en positiv innvirkning på små bedrifter. [ 135 ] Han hevdet at selv om Walmarts lave priser har fått noen eksisterende virksomheter til å stenge, har kjeden også skapt nye muligheter for andre småbedrifter, og derfor har "prosessen med kreativ ødeleggelse utløst av Walmart ikke en statistisk signifikant innvirkning." betydelig i det totale volumet av småbedriftssektoren i USA. [ 136 ]

Av bekymring for jobber, ifølge en studie bestilt av Walmart med konsulentfirmaet Global Insight , med tilstedeværelsen av Walmart-butikker, sparer arbeiderfamilier mer enn USD 2 500 hvert år, mens de over 210 000 jobbene skapes i USA. [ 137 ] Alternativt anslår Economic Policy Institute at mellom 2001 og 2006 eliminerte Walmarts handelsunderskudd med Kina alene nesten 200 000 amerikanske jobber. [ 138 ] En annen studie, publisert av University of Missouri , fant at en ny butikk øker detaljhandelens nettosysselsetting i fylket med 100 arbeidsplasser på kort sikt, hvorav halvparten forsvinner over fem år når andre kommersielle virksomheter stenger. [ 139 ]

Studier på Walmart viser at forbrukere drar nytte av lavere kostnader. En annen studie utført av Global Insight fant at Walmarts vekst mellom 1985 og 2004 resulterte i en nedgang på 9,1 % i matvareprisene hjemme, og en nedgang i prisene totalt (målt av indeksen ). av forbrukerpriser ) med 3,1 %. [ 140 ] En historie publisert av The Washington Post i 2005 rapporterte at "Walmarts matrabatt alene øker velferden til amerikanske forbrukere med minst 50 milliarder dollar per år." [ 141 ] En studie fra 2005 ved Massachusetts Institute of Technology (MIT) målte effekten på forbrukernes velferd og fant at det fattigste segmentet av befolkningen drar mest nytte av eksistensen av lavprisbutikker. [ 142 ] En artikkel fra 2004 av to professorer ved Pennsylvania State University fant at amerikanske fylker med Wal-Mart-butikker led økt fattigdom sammenlignet med fylker uten Walmart-butikker. [ 143 ] De fremsatte denne hypotesen for å forklare resultatene deres: Dette kan skyldes forskyvning av arbeidere fra høyere betalte jobber i butikker som kundene ikke lenger velger å beskytte, det faktum at Walmart tilbyr færre lokale veldedige organisasjoner enn selskapene de erstattet. , eller en krympende pool av lokalt lederskap og redusert aksjekapital på grunn av et lite antall uavhengige lokale virksomheter. [ 143 ] Dr. Raj Patel , forfatter av boken Obese and Famished: Markets, Energy and the Hidden Battle for the Global Food System , fortalte en forelesning ved University of Melbourne 18. september 2007, at en studie i Nebraska han observerte to forskjellige Walmart-butikker, hvorav den første nettopp hadde ankommet og "var i ferd med å drive alle de andre butikkene ut av drift, men for å gjøre det, senket den prisene til benet - veldig, veldig lave priser." . I den andre Walmart, "hadde det vellykket ødelagt den lokale økonomien, det var et slags økonomisk krater med Walmart i midten, og i det samfunnet var prisene 17 prosent høyere." [ 144 ]

Spaltist George Will , en Pulitzer-prisvinner , kalte Walmart "den mest fantastiske jobbskaperen i historien til den private sektoren i denne galaksen," og at "[i]n å kutte forbrukerprisene, koster Walmart rundt 50 jobber med detaljhandel blant sine konkurrenter for hver 100 jobb Wal-Mart skaper . Når det gjelder de økonomiske effektene, sier Will at "Med Walmart og dens effekter sparer kunder mer enn 200 milliarder dollar per år, og overgår slike offentlige programmer som matkuponger (28,6 milliarder dollar) og inntektskreditten (34,6 milliarder dollar)." [ 145 ]

I 2001 konkluderte en McKinsey & Company global instituttstudie som diskuterte arbeidsproduktivitetsvekst i USA mellom 1995 og 2000 at "Walmart direkte og indirekte forårsaket mesteparten av produktivitetsakselerasjonen vår" i detaljhandelen. . [ 146 ] Robert Solow , en rådgiver for studien, uttalte at "[den] største faktoren i [den veksten] er Walmart." [ 147 ]

Arbeidsforhold og behandling av ansatte

Med nesten 2,2 millioner ansatte over hele verden, har Walmart møtt en strøm av søksmål og problemer angående arbeidsstyrken. Disse problemene involverer lave lønninger , dårlige arbeidsforhold , utilstrekkelig helsehjelp og spørsmål knyttet til selskapets sterke anti- fagforeningspolitikk . Kritikere peker på Walmarts høye omsetningshastighet som bevis på en ulykkelig arbeidsstyrke, selv om andre faktorer kan være involvert. Omtrent 70 % av de ansatte forlater kjeden det første året. [ 148 ] Til tross for omsetningshastigheten er selskapet fortsatt i stand til å påvirke arbeidsledigheten. Dette ble funnet i en studie utført av Oklahoma State University som sier: "Walmart er funnet å ha redusert den relative arbeidsledigheten til svarte i fylkene der den er til stede, men har bare hatt en begrenset innvirkning på relativ inntjening etter påvirkningene av andre sosioøkonomiske variabler er tatt i betraktning.» [ 149 ]

Kjønnsdiskriminering

I 2007, et søksmål om kjønnsdiskriminering , Wal-Mart Stores, Inc., Petitioner v. Betty Dukes, et al. , ble anlagt mot Walmart, med påstand om at kvinnelige ansatte ble diskriminert i saker knyttet til lønn og forfremmelser. Et gruppesøksmål ble anlagt, som ville vært det største i landets historie, og omfattet 1,5 millioner tidligere og nåværende Walmart-ansatte. [ 150 ] Den 20. juni 2011 avgjorde USAs høyesterett Walmarts favør, og slo fast at saksøkerne ikke hadde nok til felles til å utgjøre en klasse. [ 151 ] Retten avgjorde enstemmig at på grunn av variasjonen i saksøkernes omstendigheter, kunne gruppesøksmålet ikke fortsette som anlagt, og dessuten, i en 5-4 avgjørelse, at det ikke kunne fortsette som noen form for gruppesøksmål. handling. [ 152 ] Imidlertid forsøker flere saksøkere, inkludert Ms. Dukes, fortsatt å sende inn separate individuelle diskrimineringskrav. [ 153 ]

I følge en konsulent ansatt av saksøkere i et søksmål om kjønnsdiskriminering, i 2001, indikerte Walmarts innleveringer til United States Equal Employment Opportunity Commission at kvinnelige ansatte utgjorde 65 % av Walmarts arbeidstimer, men bare 33 % av ledelsen. [ 154 ] [ 155 ] Kun 35 % av butikksjefene deres var kvinner, sammenlignet med 57 % i lignende butikker. [ 155 ] Walmart hevder at sammenligninger med andre forhandlere er urettferdige, fordi de rangerer sine ansatte annerledes: Hvis varehusledere ble inkludert i totalen, ville kvinner utgjøre 60 % av lederrekkene. [ 155 ] Andre har kritisert søksmålet for ikke å ha grunnlag i lov og som et misbruk av gruppesøksmålsmekanismen. [ 156 ]​ [ 157 ]​ [ 158 ]​ I 2007 ble Walmart kåret av National Association of Executive Women til et av de 35 beste selskapene for lederkvinner. [ 159 ]

Walmarts vurdering i Human Rights Campaign 's Corporate Equality Index , et mål på hvordan bedrifter behandler LHBT- ansatte og kunder , har variert mye det siste tiåret, fra et lavpunkt på 14 % (2002) til 65 % (2006). Den ble berømmet for å utvide sin antidiskrimineringspolitikk for å beskytte homofile og lesbiske arbeidere, [ 160 ] samt dens nye definisjon av "familie" til å inkludere par av samme kjønn. [ 161 ] [ 162 ] Imidlertid har det blitt kritisert på andre områder, for eksempel for dets manglende evne til å fornye medlemskapet i National Gay and Lesbian Chamber of Commerce, noe som gjenspeiles i dets 40%-vurdering i 2008 (sammenlignet med Target at 80 % vurdering og Kmart på 100 %). [ 163 ]

I januar 2006 kunngjorde Walmart at "mangfoldsinnsatsen vår inkluderer nye grupper av minoritets-, kvinnelige og homofile ansatte som møtes ved Walmart-hovedkvarteret i Bentonville for å gi råd til selskapet om intern markedsføring og promotering. Det er syv forretningsressursgrupper: kvinner, afroamerikanere, latinamerikanere, asiater, indianere, homofile og lesbiske, og en gruppe for funksjonshemmede." [ 164 ]

veldedighet

Grunnleggeren, Sam Walton, var preget av å nekte å bidra med penger til filantropiske formål, noe som indikerte at han mente at selskapets bidrag til samfunnet var "det faktum å operere effektivt, og dermed senke levekostnadene til sine klienter", og i den forstand. han var derfor 'en mektig kraft til det gode'. Han forklarte at mens familien hans hadde vært heldige og ønsket å bruke formuen deres til å hjelpe verdige saker, "forventet han ikke å løse alle personlige problemer som kom til [hans] oppmerksomhet." Senere, i sin selvbiografi, skrev han: "Vi føler sterkt at Walmart ikke er, og ikke bør være, i veldedighetsbransjen," og uttalte "at enhver belastning må overføres til noen - inkludert aksjonærer og kunder." Siden Sam Waltons død i 1992 har imidlertid Walmart og Walmart Foundation økt sine gaver til veldedighet betydelig. For eksempel donerte Walmart 20 millioner dollar i kontanter og varer i katastrofehjelp for orkanen Katrina . I dag svinger donasjoner til veldedige formål rundt 1 milliard dollar hvert år [ referanse nødvendig ] .

Walmarts inntog i nye land

Columbia

I lokalpressen gikk det rykter om en mulig transaksjon mellom Supermercados Olímpica SAO , for Walmarts inntreden i Colombia. I et påstått møte ble Olímpica-ansatte informert om at Walmart ville ta kontroll over selskapet; det var imidlertid ingen offisiell kilde om multinasjonalens interesse for å komme inn i landet [ 165 ]

Se også

TV og filmer

Andre

Referanser

  1. ^ abcde " 2012 Form 10 - K, Wal-Mart Stores, Inc." (på engelsk) . Google. 
  2. ↑ {{web citation|url= https://www.macrotrends.net/stocks/charts/WMMVY/wal-mart-de-mexico-sab-de-cv/number-of-employees
  3. ↑ {{web citation|url= https://www.dw.com/es/walmart-se-va-de-argentina-y-prev%C3%A9-p%C3%A9rdida-de-1000-millones/ a-55525778
  4. ↑ Troy, Mike (21. april 2011). "Walton-familiens eierskap når 48,2% nivå" . Detaljhandel i dag . _ 
  5. ^ "Markedsverdirangeringer" . Ycharts (på engelsk) . Zacks investeringsforskning. 8. april 2012. Arkivert fra originalen 10. april 2012 . Hentet 9. april 2012 . 
  6. ↑ Ann Zimmerman (7. juni 2010). "Rival Chains finansierer i all hemmelighet motstand mot Walmart" . The Wall Street Journal (på engelsk) . Hentet 8. juni 2010 . 
  7. ↑ a b c d e f g h i " Walmart 2010 årsrapport  —  PDF  (13,4 MB) ." Walmart. 2010. Hentet 2010-10-22 . (på engelsk)
  8. ↑ a b c "Sam's Club" (på engelsk) . Wal-Mart Stores , Inc. Hentet 5. mars 2011 . 
  9. ^ a b Daniel, Fran (29. september 2010). "Hoved of Walmart forteller WFU-publikummet om planer for vekst de neste 20 årene" . Winston-Salem Journal . Arkivert fra originalen 1. oktober 2010 . Hentet 29. september 2010 . 
  10. ^ http://www.eleconomista.es/interstitial/volver/orangepymesmay/empresas-finanzas/noticias/3100699/05/11/WalMart-ultima-el-asalto-a-Europa-y-mira-hacia-el-Sur .html
  11. ↑ Walton, Sam; Huey, John (1993). Sam Walton: Made in America: My Story (på engelsk) . New York : Bantam Books . ISBN  978-0-553-56283-5 . 
  12. ↑ Richard S. Tedlow (23. juli 2001). "Sam Walton: Flott fra starten - HBS Working Knowledge" . 
  13. ^ Frank, T.A. (1. april 2006). "En kort historie om Wal-Mart" . Washington Monthly . Hentet 24. juli 2006 . 
  14. ^ a b "The Rise of Walmart" . Frontline : Er Wal-Mart bra for Amerika? (på engelsk) . 16. november 2004 . Hentet 19. september 2007 . 
  15. ↑ abc " The Wal -Mart Timeline . " Wal-Mart (publisert på walmartfacts.com på engelsk). Åpnet 24. juli 2006.
  16. ^ Halkias, Maria (30. oktober 2005). "Å leve med Walmart 30 år senere, Texas både jubler og frykter rabatten: Lone Star State har blitt endret, det samme har den gigantiske forhandleren . " Månen (på engelsk) . Hentet 22. februar 2011 . 
  17. ↑ Ranade, Sudhanshu (17. juli 2005). "Satellitt legger til hastighet til Wal-Mart" . Hindu Business Line (på engelsk) . Arkivert fra originalen 2007-09-27 . Hentet 24. juli 2006 . 
  18. ^ Longo, Donald (15. februar 1988). "Wal-Mart Hands CEO Crown to Glass - David Glass" . Rabattbutikknyheter . _ Hentet 1. april 2008 . 
  19. ^ " Wal-Mart tester lignende hypermarkeder - Hypermart USA, Wal-Mart SuperCenter " . Rabattbutikknyheter . _ 28. mars 1988 . Hentet 19. april 2007 . 
  20. ↑ Byrnes, Nanette; Eidam, Michael (29. mars 2004). "Toys 'R' Us: Beaten at Its Own Game" . Business Week (på engelsk) . Hentet 25. juli 2006 . 
  21. ↑ Buerkle, Tom (15. juni 1999). " $10 milliarder Gamble i Storbritannia dobler sin internasjonale virksomhet: Wal-Mart tar et stort sprang inn i Europa " . International Herald Tribune . Arkivert fra originalen 26. februar 2008 . Hentet 19. juli 2007 . 
  22. ↑ " Nabolagsmarkeder ." Walmart. Hentet 19. april 2007. (på engelsk)
  23. ^ Ortiz, John (26. oktober 2005). "Kan Kroger bremse Wal-Mart?" . Deseret Morning News . Hentet 25. juli 2006 . 
  24. ^ "Walmart årsrapport 2000" (PDF) . s. 18 . Hentet 8. desember 2012 . 
  25. ^ "Fortune 500 2007" . Formue . 16. april 2007. Hentet 15. juli 2007.
  26. ^ "Fortune 500 2006" . Formue . 17. april 2006. Hentet 15. juli 2007.
  27. ^ "Fortune 500 2008" . Formue . (på engelsk)
  28. ^ "Fortune 500 2009" . Formue . (på engelsk)
  29. ^ "Fortune 500 2010" . Formue . (på engelsk)
  30. ^ "Fortune 500 2011" . Formue . (på engelsk)
  31. ↑ Zook, Matthew; Graham, Mark (2006). Wal-Mart Nation: Mapping the Reach of a Retail Colossus . I Stanley D. Brunn, red. " Wal-Mart World: Verdens største selskap i den globale økonomien ." Routledge : 15-25. ISBN  978-0-415-95137-1 . 
  32. ↑ abcd Stone , Kenneth E. (1997). " Konsekvensen av Wal-Mart-fenomenet på landlige samfunn ." (Publisert i Proceedings: Increased Understanding of Public Problems and Policies - 1997. Chicago , Illinois : Farm Foundation). Iowa State University . Hentet 4. august 2006. (på engelsk)
  33. ↑ Stone, Kenneth E.; Georgeanne Artz, Albert Myles (2003). " Den økonomiske innvirkningen av Wal-Mart supersentre på eksisterende virksomheter i Mississippi ." Mississippi State University . Hentet 4. august 2006. (på engelsk)
  34. ↑ Barbaro, Michael; Gillis, Justin (6. september 2005). "Wal-Mart i forkant av Hurricane Relief" . Washington Post . Hentet 10. mars 2009 . 
  35. ↑ Huffman, Mark (2. april 2008). Ekte Katrina-helt? Walmart, sier studie» (på engelsk) . MSN. Arkivert fra originalen 18. desember 2008 . Hentet 10. mars 2009 . 
  36. ↑ Bhatnagar, Parija (9. september 2005). « Wal-Mart forløser seg selv, men hva er det neste? » . CNN . Hentet 10. mars 2009 . 
  37. ^ "Walmart lukker 7 år gamle Buds kjede " . Arkivert fra originalen 9. juli 2012 . Hentet 7. desember 2012 . 
  38. ↑ a b c "Bedriftsprofil" (på engelsk) . Walmart . Hentet 7. desember 2012 . 
  39. ↑ "Største Wal-Mart Supersenter i USA finner hjem i Albany NY " . Albany.com . Hentet 23. desember 2008 . 
  40. ↑ Banjo, Shelly (17. mai 2012). "Kan Wal-Mart tenke lite?" (på engelsk) . Wall Street Journal . s. B2 . Hentet 17. mai 2012 . 
  41. ^ "Wal-Mart frier til latinamerikanere med nytt supermarked " . Reuters . Hentet 20. desember 2009 . 
  42. ^ "Nytt Walmart supermarked åpner i Houston]" . Walmart. 28. april 2009 . Hentet 28. juni 2010 . 
  43. ^ Wollam, Allison (20. mars 2009). "Walmart velger Houston som testmarked for Walmart Supermarket" . Houston Business Journal . Hentet 28. juni 2010 . 
  44. ↑ Serrano, Shea (23. mars 2009). "Houston har snart Walmart Supermarket " . About.com . Hentet 28. juni 2010 . 
  45. ↑ Waslh, Robb (8. juni 2009). "Wal-Mart Goes Tex-Mex" . Houston Press . Hentet 1. februar 2012 . 
  46. ↑ Burwell, Sloane (17. juni 2009). "Lenge leve markedet: Walmart Supermarket" . Phoenix New Times . Hentet 1. februar 2012 . 
  47. ^ Moreno, Jenalia (30. april 2009). "Walmart gir supermarkedskonseptet en prøvetur" . Houston Chronicle . Hentet 29. juni 2010 . 
  48. ^ a b "Om Sams klubb " . Sams klubb. Arkivert fra originalen 3. november 2007 . Hentet 1. november 2007 . 
  49. ↑ Welch, David (29. august 2012). "Wal-Mart vil tilby kundene rabatt på gass når prisene stiger " . Bloomberg.com. Arkivert fra originalen 8. desember 2012 . Hentet 7. desember 2012 . 
  50. ^ Lohr, Steve (10. mars 2009). "Wal-Mart planlegger å markedsføre digitalt helsejournalsystem" . The New York Times (på engelsk) . Hentet 11. mars 2009 . 
  51. ^ "Wal-Mart International" . Walmart . Hentet 22. oktober 2010 . 
  52. ↑ Wal-Mart Corporate and Financial Facts  —  PDF ." Wal-Mart Stores, Inc. Hentet 6. juni 2010.
  53. ↑ "Om Walmart" (på engelsk) . Walmart. Arkivert fra originalen 8. desember 2012 . Hentet 7. desember 2012 . 
  54. ^ "Walmart Canada Bank lanserer Walmart Rewards MasterCard " . newswire.ca. 15. juni 2010. Arkivert fra originalen 21. juni 2010 . Hentet 29. juni 2011 . 
  55. ↑ "Subway übernimmt Wal-Mart" . (på tysk). ka-nyheter. 3. august 2006.
  56. ^ "Schnitte" . (på tysk). Die Zeit .
  57. ^ "In Deutschland ein Zwerg" Arkivert 2010-02-05 på Wayback Machine .. (på tysk). Stern . 18. februar 2005.
  58. ^ "Auch Wal-Mart-Mitarbeiter durfen lieben" . Stern (på tysk) . 15. november 2005. 
  59. ^ "Wal-Mart-Mitarbeiter dürfen flirten" (på tysk) . Die Welt . 15. november 2005. 
  60. ^ a b " Wal-Mart rapporterer salg og inntjening for tredje kvartal ." Walmart. 14. november 2006. Hentet 14. november 2006.
  61. ^ a b "Wal-Mart forlater tysk venture " . BBC nyheter. 28. juli 2006 . Hentet 31. juli 2006 . 
  62. ^ "Spiegel: "Warum der US-Titan scheiterte" (på tysk) . Der Spiegel . 28. juli 2006. 
  63. ↑ " Operasjoner i Brasil ." Wal-Mart Stores, Inc. juni 2010. Åpnet 6. juni 2010.
  64. ^ " Ikke Brasil arkivert 10. mai 2015, på Wayback Machine .." Wal-Mart Brasil . Hentet 7. november 2011. (på portugisisk)
  65. ↑ Giridharadas A., Rai S. "Wal-Mart skal åpne hundrevis av butikker i India" . New York Times . 27. november 2006. Hentet 27. november 2006.
  66. ^ "Times of India Newsreport" (på engelsk) . Arkivert fra originalen 15. september 2012 . Hentet 7. februar 2013 . 
  67. ^ "Department of Industrial Policy & Promotion (FC-I-seksjonen), pressemerknad nr. 5 (2012-serien) - detaljhandel med flere merker " . Ministeriet for handel og industri, regjeringen i India. 20. september 2012. Arkivert fra originalen 22. februar 2016 . Hentet 7. februar 2013 . 
  68. ^ "Walmart håper å åpne den første India-butikken på 18 måneder: Rapport - The Times of India " . Timesofindia.indiatimes.com. 21. september 2012 . Hentet 6. desember 2012 . 
  69. ^ "Undersøk Walmart 'bestikkelse', sier opposisjonen " . The Times of India. 11. desember 2012. Arkivert fra originalen 5. november 2013 . Hentet 7. februar 2013 . 
  70. ^ "USA forsvarer Walmart India lobbyvirksomhet " . BBCNewsIndia. 11. desember 2012 . Hentet 28. desember 2012 . 
  71. ↑ Cilfford, Stephanie; Barstow, David (15. november 2012). Wal-Mart-forespørsel reflekterer alarm om korrupsjon . New York Times . Hentet 28. desember 2012 . 
  72. ↑ Bajaj, Vikas (23. november 2012). "India Unit of Wal-Mart Suspenderer ansatte " . New York Times . Hentet 28. desember 2012 . 
  73. ^ a b Sharma, Malavika (5. desember 2012). Indias myndighetsorgan beviser Wal-Mart- investeringer . Bloomberg. 
  74. ^ "Bharti Walmart i øyet av storm etter sondenyheter " . The Economic Times. 24. november 2012 . Hentet 28. desember 2012 . 
  75. ^ "India-parlamentsmedlemmer i parlamentets opprør over Walmart-lobbying " . BBCNewsIndia. 10. desember 2012 . Hentet 28. desember 2012 . 
  76. ↑ Choudhury, Chandrahas (23. desember 2012). "India åpner dører for Wal-Mart og 'Untouchables ' " (på engelsk) . Bloomberg . Hentet 28. desember 2012 . 
  77. ↑ "UK faktaark" . Wal-Mart Stores, Inc. august 2011. Åpnet 23. april 2012.
  78. ↑ ASDA-karrierer: Alt om ASDA-butikker arkivert 3. august 2011, på Wayback Machine .. Hentet 7. august 2011.
  79. ^ " Wal-mart Storbritannia . Wal-Mart Stores, Inc. Hentet 8. juni 2010.
  80. ^ "Walmart Corporate - Japan" (på engelsk) . Walmartstores.com. 31. oktober 2012 . Hentet 6. desember 2012 . 
  81. ↑ " Wal-Mart SEC Form 10-K ." US Securities and Exchange Commission . 31. januar 2006. Hentet 26. juli 2006.
  82. ^ "Walmart vurderer å flytte inn i Russland " . MSNBC. 14. april 2008 . Hentet 16. februar 2009 . 
  83. ↑ Attwood, James (23. januar 2009). "Wal-Mart fullfører overtakelse av den chilenske kjøpmannen D&S (Update4) " . Bloomberg L.P. Hentet 16. februar 2009 . 
  84. ↑ Baloch, Farooq. "Detaljhandelsutvidelse: Verdens største kjede som ikke kommer inn på det pakistanske markedet – The Express Tribune " . Tribune.com.pk . Hentet 23. desember 2012 . 
  85. ^ "Wal-Mart øker innsatsen til 51 prosent på det kinesiske nettstedet Yihaodian" . Bloomberg (på engelsk) . 20. februar 2012. 
  86. ↑ David Barstow (21. april 2012). "En stor meksikansk bestikkelsessak fordoms av Wal-Mart etter kamp på høyt nivå " . New York Times . Hentet 2012-04-22 . 
  87. ^ James C. McKinley, Jr. (28. september 2004). «Nei, conquistadorene er ikke tilbake. Det er bare Wal-Mart." (på engelsk) . New York Times . Hentet 18. desember 2012 . 
  88. ↑ Lydia Dishman (22. april 2012). "Hva Walmart kan gjøre med påstander om bestikkelser i Mexico " . Forbes.com . Hentet 2012-04-23 . 
  89. ↑ Hartung, Adam. "Wal-Marts meksikanske bestikkelsesskandale vil senke den som et isfjell senket Titanic " (på engelsk) . Forbes . Hentet 2. juli 2012 . 
  90. ↑ David Barstow; Alejandra Xanic von Bertrab (17. desember 2012). "The Bribery Aisle: How Wal-Mart Used Payoffs to Get Its Way in Mexico " . New York Times . Hentet 18. desember 2012 . 
  91. ↑ Cilfford, Stephanie; Barstow, David (15. november 2012). Wal-Mart-forespørsel reflekterer alarm om korrupsjon . New York Times . Hentet 28. desember 2012 . 
  92. ↑ Brown, Abram (15. november 2012). Wal-Mart-bestikkelsessonden utvides forbi Mexico til Brasil, Kina og India . Forbes . Hentet 28. desember 2012 . 
  93. ↑ Thirani, Neha; Kumar, Hari (7. desember 2012). "Faktasjekking av IDF-debattene " . New York Times/International Herald Tribune . Hentet 28. desember 2012 . 
  94. ↑ Stone, Brad (22. februar 2010). "Walmart kjøper Vudu Movie Service" . The New York Times (på engelsk) . Hentet 23. februar 2010 . 
  95. ↑ Bustillo, Miguel; Talley, Karen (29. august 2011). "For Wal-Mart, en sjelden online suksess " . Wall Street Journal. s. B1. 
  96. ^ "Sam's Choice Climbs Beverage Brand List - Walmart's Sam's American Choice Beverage Brand" . Rabattbutikknyheter . _ 4. oktober 1993. Arkivert fra originalen 24. juni 2007 . Hentet 20. april 2007 . 
  97. ↑ Reyes, Sonia (21. august 2006). "Studie: Wal-Mart Private Brands Are Catching On " . Arkivert fra originalen 16. desember 2012 . Hentet 16. desember 2012 . 
  98. ^ "Walmart Pushing Limited $199 Kinect Pre-Order Bundle" . PC World (på engelsk) . Hentet 18. juli 2010 . 
  99. ↑ McNamara, Mary (16. juli 2010). "Tv-anmeldelse: Jensen-prosjektet " (på engelsk) . Los Angeles Times . Hentet 16. juli 2010 . 
  100. ↑ Kiesewette, John. "Andre P&G familievennlig film sendes 16. juli på NBC" . The Cincinnati Enquirer . Arkivert fra originalen 13. juli 2010 . Hentet 9. juli 2010 . 
  101. ↑ Stanley, TL (22. juni 2010). "Annonsører øremerker 10 millioner dollar til familievennlig TV " . Los Angeles Times . 
  102. ↑ https://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2006/07/18/AR2006071800981.html
  103. ↑ http://www.christianitytoday.com/ct/2005/005/17.40.html
  104. ↑ https://www.usatoday.com/story/money/business/2013/05/28/wal-mart-waste/2366999/
  105. ↑ https://ecoosfera.com/2012/08/la-oscura-relacion-walmart-monsanto/
  106. ↑ https://www.clarin.com/viste/walmart-disculpa-sueter-navidad-programa-papa-noel-cocaina_0_Ad9CvyZ-.html
  107. ↑ Kendall, Gerald I. (1998). Sikring av fremtiden: strategier for eksponentiell vekst ved hjelp av teorien om begrensninger. (på engelsk) . Boca Raton, Florida: CRC Press . s. 106. ISBN  1-57444-197-3 . 
  108. ^ "Wal-Mart erstatter blå vester " . ABCNews . 18. juni 2007 . Hentet 28. juni 2011 . 
  109. ^ a b Nelson, Emily (20. april 2001). "For mange valg - ni typer Kleenex-vev, Eggo-vafler i 16 smaker: Skyld på merkevaresjefer" . The Wall Street Journal (på engelsk) . Arkivert fra originalen 3. mai 2006 . Hentet 1. august 2006 . 
  110. ↑ " Wal-Mart vil fase ut Layaway-programmet ." Walmart. 14. september 2006. Hentet 8. oktober 2006.
  111. ^ McCarthy, Caroline (6. mars 2007). "Gratis frakt fra Walmart.com ... med henting i butikk " . CNETNetworks . Hentet 1. november 2007 . 
  112. ^ "Privat Enterprise Board" . American Legislative Exchange Council . 2012. Arkivert fra originalen 2012-05-11 . Hentet 2012-04-21 . 
  113. ↑ Jonathan D. Salant (1. juni 2012). "Walmart forlater den offentlige politiske gruppen ALEC " . Azcentral.com. Arkivert fra originalen 6. desember 2012 . Hentet 6. desember 2012 . 
  114. ^ a b "Wal-Mart Form 10K: Deler av årsrapporten til aksjonærene " . United States Securities and Exchange Commission . Hentet 28. juni 2011 . 
  115. ^ "Verdens største offentlige selskaper " . Forbes . Hentet 28. juni 2011 . 
  116. ↑ Sorkin, Andrew R.; Rusli, Evelyn M. (16. juli 2012). "Et Yahoo-søk ringer opp en sjef fra Google." (på engelsk) . New York Times . Hentet 20. juli 2012 . 
  117. ↑ Soderquist, Donald (19. april 2005). The Wal-mart Way: The Inside Story of the Success of the World's Largest Company ( Andre utgave). Thomas Nelson . ISBN  978-0-7852-6119-3 . 
  118. ^ Harkavy, Ward (24. mai 2000). "Wal-Marts førstedame" . Landsbystemmen . _ Arkivert fra originalen 24. oktober 2006 . Hentet 3. august 2006 . 
  119. ^ Boulden, Jennifer (31. januar 2006). "Wal-Mart tidligere nestleder Coughlin innrømmer svindel" . Bloomberg (på engelsk) . Hentet 3. august 2006 . 
  120. ↑ Samedi. "Wal-Mart Stores, Inc." (på engelsk) . Hentet 19. desember 2012 . 
  121. ↑ Stilgoe, John (23. november 2003). "Wal-Mart Giant kan temmes" . The Boston Globe (på engelsk) . Hentet 11. januar 2006 . 
  122. ^ Berner, Robert (10. mai 2004). "Ut-rabatter på rabatten" . Business Week (på engelsk) . 
  123. ↑ Ewing, Jack (11. april 2005). "Wal-Mart: Sliter i Tyskland" . Business Week (på engelsk) . Hentet 27. juli 2006 . 
  124. ↑ Fairlam, David; Laura Cohn (6. oktober 2003). "En humpete tur i Europa" . Business Week (på engelsk) . Hentet 27. juli 2006 . 
  125. ↑ Sang-Hun, Choe (23. mai 2006). "Wal-Mart selger butikker og forlater Sør-Korea" . The New York Times (på engelsk) . Hentet 2. desember 2007 . 
  126. ↑ Ann, Carrie. "Walmart: Lave priser, store tall " . Bransjeledere. Arkivert fra originalen 16. desember 2012 . Hentet 16. desember 2012 . 
  127. ^ a b Barbaro, Michael (2. mars 2007). "Det handler ikke bare om pris på Wal-Mart" . The New York Times (på engelsk) . Hentet 3. april 2007 . 
  128. ^ "Wal Mart De Mexico, SA De CV forretningsinformasjon, profil og historie " . Jrank . Hentet 19. desember 2012 . 
  129. ↑ Gardner, Sheldon. "Gruppeprotester ved lokale Walmart " . Hentet 16. desember 2012 . 
  130. ^ Birchall, Jonathan; Yeager, Holly (17. august 2006). "A Purchase on Psephology" (på amerikansk engelsk) . Financial Times . s. 9. 
  131. ↑ " Wal-Mart vil droppe One-Size-Fits-All-tilnærmingen ." CNBC . 2006. Åpnet 3. april 2007. (på engelsk)
  132. ↑ "Wal-Mart truffet av Brokeback - protest " . Internett-filmdatabase . Arkivert fra originalen 2007-03-21 . Hentet 8. desember 2012 . 
  133. ↑ Julie Wernau (4. juli 2010). "Wal-Mart Impact: Pop Price War Warns of Wal-Mart Impact for Chicago " . ChicagoTribune . Arkivert fra originalen 19. januar 2013 . Hentet 7. februar 2013 . 
  134. ↑ Mui, Ylan Q. (23. juni 2008). "Når Wal-Mart flytter inn, lider nabolagsbedrifter. Ikke sant?" . Washington Post . 
  135. ↑ Kirklin, Paul. (28. juni 2006). Den ultimate pro-WalMart-artikkelen . Mises Institute. Hentet 17. august 2006. (på engelsk)
  136. ↑ Sobel, Russell S.; Andrea M Dean. " Har Wal-Mart begravet mamma og pop?: The Impact of Wal-Mart on Self Employment and Small Establishments in the United States Arkivert 18. juni 2016, på Wayback Machine .." University of West Virginia . Åpnet 4. august 2006. SSRN 986362 .
  137. ^ "Økonomisk innvirkning av Wal-Mart" (PDF) . Global innsikt . 3. november 2005. Arkivert fra originalen 9. desember 2012 . Hentet 8. desember 2012 . 
  138. ^ Clark, Robert E. (26. juni 2007). "Wal-Mart-effekten: Dens kinesiske import har fortrengt nesten 200 000 amerikanske jobber " . Hentet 2. august 2008 . 
  139. ↑ Basker, Emek (2002). «Jobbskaping eller ødeleggelse? Arbeidsmarkedseffekter av Wal-Mart-utvidelsen» (PDF ) . University of Missouri . Arkivert fra originalen 2005-04-30 . Hentet 4. august 2006 . 
  140. ↑ Siegel, Jeremy J. "In praise of Wal-Mart " . MSNMoney . Arkivert fra originalen 10. februar 2009 . Hentet 12. mars 2009 . 
  141. ↑ Mallaby, Sebastian (28. november 2005). Progressiv Wal-Mart. Virkelig» . Washington Post . Hentet 4. august 2006 . 
  142. ↑ Hausmann, Jerry; Ephraim Leibtag (oktober 2005). "Forbrukerfordeler fra økt konkurranse i utsalgssteder: Måling av effekten av Wal-Mart " . MIT / United States Department of Agriculture . Hentet 4. august 2006 . 
  143. ↑ a b Goetz, Stephan J.; Hema Swaminathan (18. oktober 2004). Wal-Mart og County- Wide Poverty . Pennsylvania State University . Hentet 4. august 2006 . 
  144. ↑ Patel, R. (18. september 2007). "Food Glorious Food" (på engelsk) . Nasjonal radio . Hentet 10. april 2009 . 
  145. ↑ Will, George (14. september 2006). "Democrats vs. Wal-Mart" (på engelsk) . Washington Post. Arkivert fra originalen 25. november 2012 . Hentet 7. februar 2013 . 
  146. ^ "Produktivitetsvekst i USA, 1995–2000" . McKinsey Global Institute. oktober 2001. Arkivert fra originalen 25. november 2012 . Hentet 7. februar 2013 . 
  147. ↑ Ghemawat, Pankaj; Ken A. Mark (23. august 2006). "Den ekte Wal-Mart-effekten " . Harvard Business School . Arkivert fra originalen 25. november 2012 . Hentet 7. februar 2013 . 
  148. ↑ " Store Wars: When Walmart Comes to Town ." Allmennkringkasting (PBS). Hentet 24. februar 2007. (på engelsk)
  149. ↑ Keil, Stanley R., Spector, Lee C. The Impact of Walmart på inntekts- og arbeidsledighetsforskjeller i Alabama. Tidsskrift for regionale studier; Winter 2005, Vol. 35, Issue 3, s336-355, 20s. (på engelsk)
  150. ^ "Wal-Mart møter gruppesøksmål " . Newsmax. 6. februar 2007. Arkivert fra originalen 13. mai 2011 . Hentet 21. juni 2011 . 
  151. ^ "Wal-Mart Stores, Inc., Petitioner v. Betty Dukes et al.» (på engelsk) . USAs høyesterett . 20. juni 2011 . Hentet 21. juni 2011 . 
  152. ↑ Lennard, Natasha (20. juni 2011). "Høyesterett slutter seg til Wal-Mart " . Salon.com . Hentet 21. juni 2011 . 
  153. ↑ Clifford, Stephanie (20. juni 2011). "Til tross for tilbakeslag, saksøker å forfølge Wal-Mart-saker " . New York Times . Hentet 21. juni 2011 . 
  154. ↑ Conlin, Michelle (16. juli 2001). "Er Wal-Mart kvinnefiendtlig?" . Business Week (på engelsk) . Hentet 1. oktober 2006 . 
  155. ↑ abc Zellner , Wendy (3. mars 2003). "Ingen måte å behandle en dame?" . Business Week (på engelsk) . Hentet 1. oktober 2006 . 
  156. ↑ Malanga, Steven. "The Tort Pesten rammer Wal-Mart" . City Journal (New York ) . Hentet 23. februar 2009 . 
  157. ^ Møller, Mark (sommeren 2007). "The anti-constitutional Culture of Class Action Law" ( PDF ) . Forskrift (på engelsk) . s. 50-58. Arkivert fra originalen 12. mars 2009 . Hentet 12. mars 2009 . 
  158. ↑ Dreiband, Eric S. (7. januar 2006). "Willie Sutton var en piker" . The Wall Street Journal (på engelsk) . Hentet 12. mars 2009 . 
  159. ^ "Wal-Mart Stores, Inc. Anerkjent som toppselskap for utøvende kvinner av National Association for Female Executives " . Wal-Mart Stores, Inc. 3. april 2007. 
  160. ↑ Kershaw, Sarah (2. juli 2003). "Wal-Mart setter en ny politikk som beskytter homofile arbeidere" . The New York Times (på engelsk) . Hentet 1. oktober 2006 . 
  161. ^ "HRC applauderer Wal-Marts inkluderende familiepolitikk]" (pressemelding)" Menneskerettighetskampanje 27. januar 2005. Arkivert fra originalen 30. september 2007. Hentet 1. oktober 2007 2006 . 
  162. ^ "Corporate Equality Index" (på engelsk) . Menneskerettighetskampanje. 2006. Arkivert fra originalen 2006-10-6 . Hentet 2. november 2006 . 
  163. ^ "Whoopi forsvarer Sudan over Muhammad Teddy " . Hentet 20. desember 2012 . 
  164. ↑ Carlisle, John. Wal - Mart omfavner kontroversielle årsaker . Nasjonalt juridisk og politikksenter . s. 23. Arkivert fra originalen 2013-01-17 . Hentet 7. desember 2012 . 
  165. ↑ Magasinuka .
  166. ↑ (på engelsk)

Bibliografi

Eksterne lenker