| Kommersielle meksikanske butikker, SA de CV | ||
|---|---|---|
|
Filial av det tidligere Comercial Mexicana i Zamora , Michoacán | ||
| Akronym | LC, CM | |
| Fyr | hypermarkeder | |
| Industri | Detaljhandel | |
| juridisk form | hypermarked | |
| Fundament |
Mexico City , Mexico ( 1930 ) 4. januar 2016 ( Konsolidering av det nye selskapet La Comer med utelukkende 54 enheter) | |
| Grunnlegger | Antonino González Abascal [ 1 ] | |
| Oppløsning | 4. januar 2016 ( Som meksikansk kommersiell kontrollør, separasjon i to forskjellige selskaper) | |
| Hovedkvarter |
Mexico City , Mexico Avenida Revolución #780 Modul 2 Colonia San José Insurgentes Benito Juárez Delegation 03900 | |
| merker | Cobia (elektronikk); Altea, Precíssimo (Ulike produkter); Trenerens valg (kjæledyr); Cherokee og Aca Joe (klær); New Wave (klær og diverse) | |
| Produkter | Supermarkeder , hypermarkeder | |
| Eieren |
| |
| divisjoner | Ingen: det er et direkte datterselskap av Tiendas Soriana | |
| Nettsted | nettsted | |
Comercial Mexicana (kommersielt navn på Tiendas Comercial Mexicana, SA de CV ; midlertidig datterselskap av Cuentadora Comercial Mexicana, SAB de CV ) var en meksikansk kjede av supermarkeder , med tilstedeværelse i forskjellige delstater i republikken, hovedsakelig i det sentrale Mexico. Selskapet ble grunnlagt i 1930 med det gamle og originale navnet "Meksikansk Commercial Controller", men etter betinget godkjenning av transaksjonen fra Federal Commission of Economic Competition og den meksikanske børsen , utførte Tiendas Soriana det offentlige anskaffelsestilbudet; [ 2 ] tar kontroll over 155 butikker fordelt i fire butikkformater: meksikansk kommersiell butikk, kommersiell varehus, Mega kommersiell og Al Precio; derfor blir selskapet et datterselskap av Soriana. [ 3 ] Imidlertid må tolv av disse 155 enhetene selges til en tredjepart som en av betingelsene som stilles av Federal Economic Competition Commission for å fullføre operasjonen. I to år vil Soriana kunne bruke navnet "Comercial Mexicana" for nevnte grener sammen med den originale logoen; til slutten av 2017 .
På nasjonalt nivå konkurrerer Comercial Mexicana i forretninger med forskjellige større selskaper innen feltet:
Før det offentlige oppkjøpet i 2015 var hovedkonkurrenten Soriana, som med sine egne filialer hadde oppnådd ytterligere ekspansjon ved å kjøpe den nå nedlagte Tiendas Gigante . Andre konkurrenter av lignende størrelse og enda mindre er Casa Ley (i det nordvestlige Mexico) og HEB (i det nordøstlige Mexico og tre butikker i delstaten Guanajuato , to i León og en i Irapuato ), samt lokale statlige supermarkedskjeder.
Fra 4. januar 2016 blir den meksikanske kommersielle kontrolløren et datterselskap av Soriana Organization . De fleste av butikkene (så vel som butikkene til den nye eieren, Soriana) ligger sentralt i Mexico og noen i sørøst i landet. Siden oppkjøpet av Soriana har begge datterselskapene supplert hverandres filialer. Som en del av den gradvise overgangen deler de en ny kampanje (Julio Regalado) og har standardiserte tilbud, kampanjer og produkter i begge butikkene. Comercial Mexicana fortsetter å tilby sitt image før overføringen; I tillegg har de separate lojalitetsprogrammer frem til 2018.
Hovedformatet til den meksikanske Commercial Controller, opprettet i 1962. De er lavprisbutikker som har produkter som dekker forbrukernes behov fra dagligvarer og lett bedervelige varer til generelle varer og klær. Mega Comercial Mexicana, dets andre hypermarked, ble opprettet i 1993 ; å ha som et pluss å ha kafeteriaavdelinger med spesialtjenester; navngitt som Grand Café og Bocatto. Begge er hypermarkeder, deres konkurrenter i bransjen er Walmart fra Walmart de México y Centroamérica ; European Party, av Casa Ley ; Chedraui, fra Almacenes Chedraui ; La Comer Stores, fra La Comer Group (dets tidligere eier), Calimax; HEB; i tillegg til andre konkurrenter nord og midt i landet . Inntil før integreringen var Soriana Híper-formatet, fra Soriana Organization, også en av konkurrentene.
Format laget i 1989 basert på populære områder i store byer. De håndterer inndelinger av dagligvarer, bedervelige varer, klær og generelle varer til den beste prisen. AlPrecio Comercial Mexicana (bedre kjent som Comercial Mexicana Express) er lavprisbutikker som dukket opp i 2006 og ligger i områder hvor det ikke er mulig å lokalisere et meksikansk handelslager så vel som i byer med mindre enn 90 tusen innbyggere. De er butikker som tilbyr den beste prisen på dagligvarer og lett bedervelige varer. Dens direkte konkurranse er Sumesa, fra Grupo La Comer; Bodega Aurrera og Bodega Aurrera Express, fra Grupo Walmart; Super Chedraui fra Almacenes Chedraui; og Ley Fiesta Compacta, fra Casa Ley. Inntil før integreringen var formatene Mercado Soriana og Soriana Express, fra Soriana Organization, også konkurrenter.
Den 16. august 2013 bestemte Comercial seg for å åpne sin portefølje for tusen 735 millioner pesos, og utvide salgsgulvet med 2 %; gjennom innvielse av nye filialer, ombygging og ombygging av noen eksisterende. [ 6 ] Tidlig i 2014 , 17. januar 2015, annonserte Comerci salget av noen av sine butikkformater. I tilfelle av ikke å finne en kjøper, ville det ha startet et massivt utvidelsesprogram. Navn som Tiendas Soriana , Tiendas Chedraui og til og med den chilenske butikken Falabella hadde blitt annonsert . [ 7 ] Walmart de México y Centroamérica , som hadde en større tilstedeværelse med 50 %, ble utelukket fra transaksjonen. 1. desember 2014 hadde Soriana Organization avvist et kjøpsrykte, og uttalte at de ikke hadde interesse av å bli inkludert i tilbudet. [ 8 ] Imidlertid informerte Comerci 28. januar 2015 gjennom en uttalelse om salget av Tienda-, Bodega-, Mega- og AlPrecio-formatene. Det ekskluderer imidlertid fra listen City Market, Fresko, Sumesa; blant andre formater. [ 9 ] Transaksjonen var for 39.193,7 millioner pesos. Begge butikkene ga sine uttalelser om avtalen:
« ...Soriana vil gjennom et offentlig tilbud erverve aksjene i en gruppe selskaper som skal drive 118 eide butikker, 42 utleide butikker, 3 distribusjonssentraler, 18 tomtereserver, samt andre eiendommer. På samme måte vil Soriana bli gitt en lisens til å bruke den teknologiske plattformen og informasjonssystemene i 3 år og rettighetene til å bruke "Tiendas Comercial Mexicana"-merket og selskapets emblemlogo i 2 år. » Meksikansk kommersiell kontrollør « ...I tillegg til driften av butikkene omfatter det 169 eiendomsmidler, 3 distribusjonssentraler, 2 718 butikker og kommersielle lokaler, driftsteamet og butikkbeholdningen, samt lisensiering av den teknologiske plattformen og informasjonssystemene, rettigheter til bruk av visse merker og reklamekampanjer, blant andre strategiske eiendeler. » Soriana-organisasjonenPå sin side kunngjorde Soriana Organization i en uttalelse at jobbene til de 29 000 arbeiderne som tilhører Comercial Mexicana [ 10 ] (med hensyn til de 21 300 som Comerci hadde tenkt på) var sikret. For å oppnå transaksjonen vil den nåværende Comerci bli delt inn i to forskjellige enheter slik at salget blir autorisert. Den 2. juli 2015 ble enheten "La Comer, SAB de CV)" unnfanget; Til dags dato er det ennå ikke definert hvem av de to som skal beholde Fresko, Sumesa og City Market, siden det fortsatt venter på godkjenning fra Økonomidepartementet . Uansett ville begge selskapene begynne å handle på den meksikanske børsen når navnet ble tildelt en av dem. [ 11 ] Som en del av kjøp-salgsprosessen ville Soriana kjøpe Comerci (eier av Tiendas, Bodegas, Megas og Al Precio-butikker) for 45 millioner pesos, inkludert kampanjen "Julio Regalado", som ga brede rabatter i ni uker. [ 12 ] I mellomtiden vil Soriana få en autorisasjon for midlertidig bruk av det meksikanske kommersielle merket i samme periode mens hun klarer å investere for å konvertere eiendommene til deres formater; [ 13 ] Etter ferdigstillelse vil den returnere varemerkene. [ 14 ] Dagen etter tilbød Comerci aksjonærene data om telefonkonferansen som ble holdt samme dag, for å svare på eventuelle bekymringer. Imidlertid falt Comerci-aksjen 5,64 % til 46,37 pesos; mens de av Tiendas Soriana falt med 3,38%, og står på 36,01 pesos. [ 15 ] Ved slutten av transaksjonen av de fire formatene og salget av restaurantene, ville Comerci motta midler som de ville bruke til å utvide nasjonalt med sine tre formater: City Market, Fresko og Sumesa. [ 16 ]
Imidlertid betinget Federal Commission of Economic Competition konsentrasjonen i kjøp og salg av Soriana og Comercial Mexicana, ved å oppdage 27 markeder som ville bli skadet av nærværet til Soriana, uten å bestemme hvilke; derfor betinget det Soriana til ikke å kjøpe de 27 butikkene eller selge dem i nær fremtid, i tilfelle å kjøpe dem. [ 17 ] Derfor ble Soriana og La Comer informert om den betingede begrensningen av kjøp-salget, som de bestemte at Grupo La Comer beholder fjorten butikker og tretten er valgt til å selge for; rapporterer det på sine respektive sider. [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ]
Soriana har hatt alvorlige problemer med å selge 12 av filialene de har, siden den til dags dato fortsatt ikke har funnet en kjøp-salgsbetingelse som er gunstig for COFECEs visjoner . En av de første potensielle kjøperne har vært Chedraui, som foreslo å gjennomføre en liten operasjon uten å definere tall. [ 21 ] Imidlertid avviste Cofece betingelsen om salg, siden avtalen ikke definerte antitrustvilkår, og i tillegg foreslår Soriana avhending gjennom en leasingordning av eiendommen de kjøpte fra Comercial Mexicana. I stedet ble det akseptert å tildele leiekontraktene som Soriana i dag forvalter på tredjeparters territorium. [ 22 ] Siden det ikke ble ansett som fullt godkjent, er det store kjøpsforslag; inkludert det fra de chilenske Falabella - supermarkedene , gjennom dets meksikanske datterselskap Interfal. Uten å offentlig definere byer, er de føderale statene som til sammen legger opp til tolv butikker i konflikt, Campeche , Guanajuato , Mexico by , delstaten Mexico , Guerrero , Jalisco og San Luis Potosí . [ 23 ]