YPF | ||||
---|---|---|---|---|
Fiscal Oilfields, S.A. | ||||
YPF hovedkvarter i Buenos Aires . | ||||
Akronym | YPF | |||
Fyr | JV | |||
aksjesymbol |
BCBA : YPFD NYSE : YPF S&P Merval | |||
ER I | US9842451000 | |||
Industri | Olje og naturgass : leting , prosjektering , produksjon , transport , raffinering og markedsføring av hydrokarboner , elektrisk kraft | |||
juridisk form | aksjeselskap | |||
Fundament | 3. juni 1922 (100 år) | |||
Grunnlegger |
Hipólito Yrigoyen Enrique Mosconi | |||
Hovedkvarter | Buenos Aires , Argentina | |||
operasjonsområde | verden | |||
Første president (1922-1930) | Enrique Mosconi | |||
President | Paul Gonzalez | |||
administrerende direktør | Sergio Affronti | |||
merker | Infinia, Super, Infinia diesel, Ultradiesel, Diesel 500, Elaion, Profertil, YPF Boxes, YPF Full, YPF Serviclub, YPF Guide, YPF Agro, YPF Ruta, APP YPF. | |||
Produkter | Drivstoff og petrokjemiske derivater . | |||
Inntekt | USD 14,262 millioner (2016) [ 1 ] | |||
Netto overskudd | 1,909 milliarder dollar ( 2016) [ 1 ] | |||
Aktiv | 26,587 millioner dollar (2016) [ 1 ] | |||
Eieren | Argentinske delstat og OFEPHI- provinser (51 %), flytende (49 %) | |||
Ansatte | 19 257 (2016) [ 1 ] | |||
Nettsted | www.ypf.com | |||
Kronologi | ||||
| ||||
YPF , akronym for Yacimientos Petrolíferos Fiscales, SA , [ a ] [ 2 ] er et argentinsk energiselskap [ 3 ] dedikert til leting, utnyttelse, destillasjon , distribusjon og produksjon av elektrisitet, gass, olje og petroleumsderivater. hydrokarboner og salg av drivstoff, smøremidler, kunstgjødsel, plast og andre produkter relatert til industrien. Selskapet har en blandet selskapssammensetning, der den argentinske staten eier 51 % av aksjene og de resterende 49 % er notert på børsene i Buenos Aires og New York .
Det er et av de største selskapene i Argentina og det femte største oljeselskapet i regionen, [ 4 ] og sysselsetter direkte eller indirekte mer enn 72 000 mennesker over hele landet. På Forbes Global 2000 -listen for 2020 ble YPF rangert som det 1.360. største selskapet i verden. [ 5 ] Den har nittito produksjonsblokker fordelt i bassenger over hele det argentinske territoriet og førtiåtte leteblokker. [ 6 ] Det er ledende i hele Latin-Amerika innen produksjon av ukonvensjonelle ressurser med utviklingen av Loma Campana-feltet ( Vaca Muerta-formasjonen , den andre med skifergassressurser og den fjerde med skiferolje i verden). [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ]
Det ble grunnlagt som et statlig selskap i 1922, under presidentskapet til Hipólito Yrigoyen , og ble det første vertikalt integrerte store oljeselskapet i verden. [ 10 ] Dens ideolog og første direktør var oberst Enrique Mosconi .
I 1991-1992 ble det delvis privatisert under presidentskapet til Carlos Saúl Menem . I 1999 ble det kjøpt opp av spanske Repsol , som tok kontroll over 97,81 % av YPF etter å ha deltatt på oppkjøpstilbudet (OPA) til det argentinske selskapet [ 11 ] for et beløp på rundt 15 000 millioner dollar , [ 12 ] som ga opphav til Repsol YPF . I 2012 kunngjorde daværende president Cristina Fernández de Kirchner at kongressen sendte et prosjekt for å ekspropriere 51 % av YPFs aksjekapital, som ble signert i lov 3. mai samme år. [ 13 ] [ 14 ] [ 15 ]
YPF er ansvarlig for 0,15 % av globale industrielle klimagassutslipp mellom 1988 og 2015 [ 16 ] og er derfor en av de største bidragsyterne til klimaendringer som medfører betydelig risiko "for helse, levebrød, matsikkerhet, vannforsyning, menneskelig sikkerhet og økonomisk veksten økes". [ 17 ]
På slutten av 2012 hadde YPF et nettverk av mer enn 1600 bensinstasjoner og tjueseks leteblokker på land og sjø i Argentina, som dekker totalt 148 000 kvadratkilometer . Dens virksomhet i nittien produktive områder var lokalisert i Neuquén, San Jorge Gulf , Cuyana, Noroeste og Austral-bassengene. Selskapet har tre raffinerier i Argentina: i La Plata ( Buenos Aires-provinsen ), Luján de Cuyo ( Mendoza-provinsen ) og Plaza Huincul ( Neuquén-provinsen ), samt en eierandel på 50 % i industrianlegget i Refinor, i provinsen av Salta . [ 18 ] [ 19 ] Når det gjelder petrokjemisk produksjon, eier den industrikompleksene Ensenada (provinsen Buenos Aires) og Plaza Huincul i Neuquén . Selskapet har også en eierandel på 50 % i nitrogengjødselselskapet Profertil, som startet produksjonen av granulert urea og ammoniakk i begynnelsen av 2001, etter å ha fullført byggingen av anlegget. [ 20 ] [ 21 ]
I april 2017 kunngjorde YPF den første installasjonen av to hundre hurtigladestasjoner for elektriske kjøretøy, i 110 av sine bensinstasjoner. Dermed blir den den første i landet som tilbyr tjenesten. [ 22 ]
I 2012 ble opprettelsen av Y-TEC (YPF Tecnología) annonsert, et teknologiselskap i olje- og gassektoren, eid av YPF (51%) og CONICET (49%). Selskapets hovedkvarter ligger i byen Berisso , nær oljeselskapets raffineri.
I juni 2018 kunngjorde YPF-styret opprettelsen av YPF Luz, som administrerer generering av termisk energi i Tucumán, Neuquén og La Plata og vindenergi i Chubut og Santa Cruz. [ 23 ]
I juni 2021 ble selskapet YPF Litio SA opprettet, dedikert til industrialiseringen av dette mineralet for produksjon av batterier for elektriske kjøretøy. [ 24 ]
Historien til YPF kan bli funnet i oppdagelsen av olje i området til byen Comodoro Rivadavia i 1907 . Deretter ble Generaldirektoratet for Petroleumsutnyttelse opprettet , med mål om å regulere aktiviteten til utenlandske selskaper som begynte å etablere seg i landet for dette formålet. Under det første presidentskapet til Hipólito Yrigoyen , mellom 1916 og 1922, ble det utført flere arbeider for å oppmuntre til oljeutvinning.
YPF er opprettet av den argentinske staten ved dekret 3. juni 1922. [ 25 ]
Den 19. oktober 1922, noen dager etter at Marcelo Torcuato de Alvear overtok presidentskapet i den argentinske nasjonen , ble Enrique Mosconi utnevnt til generaldirektør for Fiscal Petroleum Deposits (YPF), hvor han skulle bli i åtte år, og viet store anstrengelser for å øke leting. og utvikling av oljeutvinning.
Med YPF var Argentina det andre landet i verden som hadde et vertikalt integrert statlig oljeselskap, etter Sovjetunionen . Da avtaleprotokollene skulle undertegnes, fant statskuppet i 1930 sted , som styrtet Hipólito Yrigoyen i hans andre regjering og innviet det beryktede tiåret . [ 19 ] [ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]
Siden stiftelsen har selskapet utført alle aktiviteter som var nødvendige for utnyttelse av olje, inkludert stiftelse eller rask utvidelse av byer i nærheten av områder med oljereserver , slik som den nevnte Comodoro Rivadavia i provinsen Chubut , Las Heras , Cañadón Seco , Caleta Olivia i Santa Cruz og Plaza Huincul i Neuquén . I samsvar med doktrinen til general Mosconi og Hipólito Yrigoyen, hadde selskapet et lovlig monopol på olje gjennom hele sin eksistens som et statsselskap . Målet til Mosconi var at statskassen hadde et stort selskap, for å kunne håndtere individuelle krav som var i strid med landets allmenne interesser. [ referanse nødvendig ]
Det statlige oljeselskapet YPF innviet den første parafinpumpen 22. februar 1923 i Buenos Aires, tre måneder senere ble ytterligere seks installert. 20. juni ble den første bensinpumpen for kjøretøy bygget. Industrimannen Torcuato Di Tella hadde ansvaret for produksjonen, da utnyttelsen av olje begynte i provinsen Salta . I 1933 ble det oppdaget olje i Tranquitas. [ 29 ]
Den første YPF-bygningen ble tegnet av den tekniske avdelingen i september 1936 og innviet i 1938 , på Diagonal Norte , mellom gatene Esmeralda og Cangallo (siden 1984 har den blitt kalt Tte. Gral. Perón), i byen Buenos Aires.
I 1941 begynte utnyttelsen av Río Turbio- kullforekomsten , som opprinnelig var ansvarlig for YPF.
I 1945 gjenopptok daværende president energipolitikken, gjennom nasjonalisering av hydrokarboner, som ble støttet takket være artikkel 40 i grunnloven av 1949. I løpet av seks år med regjering økte oljeproduksjonen med 50 %, og nådde opp til 84 % av det totale råoljeuttaket. Etter en utviklingsorientert industripolitikk, for å fremme den akselererte industrialiseringen av landet, ble det oppmuntret til inntreden av utenlandsk industrikapital, med dette målet ble det undertegnet en kontrakt 11. desember 1947 mellom YPF og det amerikanske oljeselskapet Drilexco, for leting av førti oljebrønner, siden ressursene som staten hadde for å oppnå selvforsyning ikke var tilstrekkelige. Loven ble vellykket vedtatt i 1953. [ 30 ] Innenfor denne rammen ble det i 1954 signert en avtale med Standard Oil om å utnytte et omfattende område i det sørlige Argentina med forekomster som etablerte en privat investering på 13 500 000 dollar på fire år for å utforske og utnytte et omtrentlig område på 50 000 km² i provinsen Santa Cruz. [ 30 ] Etter seks år økte YPF oljeproduksjonen med 50 % og nådde 84 % av den totale råoljeutvinningen.
Den 19. september 1955, under statskuppet som styrtet den konstitusjonelle presidenten Juan Domingo Perón , ble selskapets drivstofftanker i Mar del Plata angrepet . 63 prosjektiler ble avfyrt på YPF- eiendommen . Målet med angrepet var å tvangsinstallere diktaturet til Pedro Eugenio Aramburu og deretter Isaac Rojas ved makten . [ 31 ] [ 32 ] Samtidig, i La Plata , ble YPF-destilleriet angrepet av militæret, [ 31 ] og drepte rundt 14 mennesker, inkludert oljearbeidere René Arnaldo Isuz, Pedro Álvarez, Marino Vuelta og Ángel Altuna. [ 33 ] [ 34 ]
På det tidspunktet Arturo Frondizi overtok regjeringen i 1958, var YPF fremdeles ikke i stand til å oppnå selvforsyning med olje. Frondizi erklærte at oljepolitikken hans ville være basert på tre pilarer: nasjonaliseringen av olje , YPF - monopolet og oljeselvforsyning . [ 35 ] Like etter erkjente han imidlertid at det statlige oljeselskapet ikke kunne oppnå selvforsyning og at det ville være nødvendig å ty til utenlandsk kapital.
Under hans administrasjon skjedde det kjøp av maskiner og bygging av infrastruktur, noe som førte til at YPF doblet produksjonen. Dette, lagt til produksjonen av utenlandske selskaper, brakte landets totale produksjon til 15,6 millioner tonn olje. [ 36 ] På denne måten ble selvforsyning oppnådd for første gang på femti år. [ 37 ]
Frondizi ble avsatt ved et militærkupp i 1962, og etter en kort midlertidig regjering tiltrådte den radikale Arturo Illia og vant valget i 1963. Illia lovet under sin kampanje å oppløse Frondizis oljekontrakter. Ved hjelp av dekret 744 og 745/63 ble kontraktene som YPF hadde signert med utenlandske oljeselskaper annullert. Som en konsekvens mistet YPF selvforsyning, og i tillegg var oljeproduksjonen i 1965 lavere enn året før. Under Illias regjering gikk både oljeproduksjonen og boringen av nye brønner ned.
Onganías militære regjering beordret slutten på YPFs monopol , og tillot levering av nye innrømmelser. [ 38 ]
I 1976 kunngjorde den militære regjeringen kjent som den nasjonale omorganiseringsprosessen sin oljepolitikk, som besto av økende inngripen fra private selskaper til skade for YPF. I løpet av denne perioden økte selskapets gjeld med 16,13 % til seks milliarder dollar, mens 13 000 ansatte ble permittert. [ 39 ] [ 40 ] Gjeldsøkningen var knyttet til definansieringen av selskapet, på grunn av at Økonomidepartementet holdt tilbake deler av prisen på bensin ved pumpen.
Som de fleste argentinske offentlige selskaper ble det privatisert under regjeringen til Carlos Saúl Menem . Privatiseringen ble orkestrert av dens daværende president, industriingeniøren José Estenssoro . [ 41 ] Mellom 1989 og 1992 ble det gjennomført store reformer. Det første trinnet i denne fremmedgjøringsprosessen var endringen av selskapstype fra Yacimientos Petroliferos Fiscales (som var et statlig selskap ) til å bli et aksjeselskap (YPF S.A.). I 1993 hadde staten 20% av aksjene og gullandelen , og 12% forble i hendene på provinsstatene. Privat sektor eide 46 % av aksjeposten og besto av banker og investeringsfond fra ulike land. I 1998 eide privat sektor allerede nesten 75 % av aksjene, [ 42 ] selv om staten hadde gullaksjen.
Til slutt kulminerte privatiseringen i 1999, da den argentinske staten solgte Repsol 14,99 % av YPF-aksjene, kostet transaksjonen det spanske oljeselskapet 13 437 millioner euro og gjorde at Repsol YPF ble den åttende oljeprodusenten og det femtende energiselskapet i verden. [ 43 ] [ 44 ]
Evolusjon i private henderI desember 2007 kjøpte Petersen Group, et argentinsk forretningskonglomerat ledet av Enrique Eskenazi , 14,9 % av YPF SA, og fortsatte med å eie 15,46 % året etter. 4. mai 2011 økte han sin eierandel i selskapet med 10 %. Per 31. desember 2011 eide Petersen Group 25,46 % av YPF, Repsol-selskapet 57,43 %, de resterende 17,09 % var i hendene på private investorer, flytende på aksjemarkedet, og 0,02 % eid av den argentinske staten , som beholdt gullandelen. [ 45 ]
I 2012 disponerte Repsol, gitt situasjonen forårsaket av den økonomiske krisen i 2008, ytterligere 14,4 % av aksjene til fordel for Petersen-gruppen. [ 46 ] [ 47 ] Det året kontrollerte YPF 32 % av hydrokarbonproduksjonen og 23 % av gassen. [ 48 ]
I 2011 ble eksistensen av skiferreserver ( skiferolje eller skiferolje og skifergass eller skifergass ) bekreftet i Vaca Muerta-feltet , [ 49 ] en formasjon som ligger i Neuquén-bassenget. [ 50 ] I februar 2012 ga YPF et reserveestimat på 22,5 milliarder BEP . [ 51 ]
I den siste uken av mars 2012 eksproprierte noen provinsregjeringer områder med oljeforekomster som var under konsesjon av Repsol YPF , på grunn av lav produksjon av selskapet og mangelen på investeringer registrert i mange år. Tre områder ble trukket tilbake eller "ekspropriert" fra oljeselskapet: i provinsen Neuquén , ett kalt "Don Ruiz" på 109,1 km² og Chihuido de la Salina Sur og Portezuelo Minas, som utgjør et samlet areal på 242,4 km² . [ 52 ] Følgelig falt YPF-aksjene 15 % på børsene. [ 53 ] Umiddelbart trakk provinsene Chubut , Mendoza , Neuquén , Río Negro og Santa Cruz konsesjonene til Repsol YPF. [ 54 ]
Produksjon og fortjeneste av YPF under ledelsen av Repsol [ 55 ] | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
År
(31. desember) |
Estimerte og påviste oljereserver (millioner fat ) |
Estimerte og påviste reserver av naturgass (milliarder kubikkfot ) |
Oljeproduksjon (millioner fat) |
Naturgassproduksjon (milliarder kubikkfot) |
Nettoformue (millioner av argentinske pesos ) |
Nettoomsetning (millioner av argentinske pesos) |
Bruttofortjeneste ( millioner av argentinske pesos) |
Driftsresultat (millioner av argentinske pesos) |
Nettoinntekt (millioner av argentinske pesos) |
Nettoinntekt per aksje | Argentinske pesos per amerikanske dollar [ 56 ] |
1997 | 1450 | 9736 | 182 | 485 | 6940 | 6121 | 2405 | 1608 | 877 | 2,48 | 1 0014 |
1998 | 1517 | 10.387 | 190 | 518 | 7209 | 5481 | 1900 | 1127 | 580 | 1,64 | 1,0010 |
1999 | 1449 | 11.150 | 174 | 640 | 7375 | 6578 | 2382 | 1515 | 477 | 1,35 | 1 0014 |
2000 | 1662 | 10.088 | 164 | 619 | 18.095 | 13.570 | 6969 | 5392 | 2681 | 7,59 | 1 0014 |
2001 | 1665 | 10.179 | 182 | 559 | 18.508 | 12.990 | 6184 | 4240 | 1788 | 4,55 | 1,1499 |
2002 | 1387 | 8974 | 160 | 543 | 20.283 | 15.314 | 7827 | 6443 | 3344 | 8,50 | 3,4050 |
2003 | 1269 | 7980 | 157 | 644 | 22.534 | 17.514 | 9758 | 7955 | 4628 | 11,77 | 2,9400 |
2004 | 1108 | 6816 | 146 | 705 | 22.087 | 19.931 | 10.719 | 8471 | 4876 | 12.40 | 2,9750 |
2005 | 777 | 4683 | 134 | 668 | 22.546 | 22.901 | 11.643 | 9161 | 5337 | 13.57 | 3,0320 |
2006 | 126 | 651 | 24.345 | 25.635 | 9814 | 6883 | 4457 | 11.33 | 3,0620 | ||
2007 | 120 | 635 | 26.060 | 29.104 | 10.104 | 6657 | 4086 | 10.39 | 3,1490 | ||
2008 | 115 | 607 | 20.356 | 34.875 | 10.862 | 6665 | 3640 | 9.25 | 3,4530 | ||
2009 | 111 | 533 | 17.701 | 34.320 | 11.143 | 6999 | 3689 | 9,38 | 3 8000 | ||
2010 | 530 | 2531 | 107 | 491 | 19.040 | 44.162 | 14.263 | 9475 | 5790 | 14,72 | 3,9760 |
2011 | 583 | 2360 | 100 | 441 | 18.735 | 56.697 | 14.765 | 8563 | 5296 | 13.47 | 4,3040 |
Den 16. april 2012 presenterte president Cristina Fernández de Kirchner lovforslaget "On the Hydrocarbon Sovereignity of the Argentine Republic" som sørger for delvis nasjonalisering av YPF. [ 57 ] Prosjektet erklærer "selvforsyning av hydrokarboner" for å være av "offentlig og nasjonal interesse", og argumenterer for at "det ikke er en modell for nasjonalisering, men for gjenvinning av suverenitet. Vi fortsetter å opprettholde modellen med et allmennaksjeselskap og den med profesjonalisert kjøring. [ 58 ]
Dette prosjektet ble utarbeidet i samsvar med artikkel 31 i hydrokarbonloven 17319/67, som spesifiserer at oljekonsesjonærene må foreta de nødvendige investeringene for å utføre arbeidene som kreves av utviklingen av hele området som dekkes av konsesjonen, […] å sikre maksimal produksjon av hydrokarboner som er forenlig med tilstrekkelig og økonomisk utnyttelse av forekomsten og overholdelse av kriterier som garanterer en passende bevaring av reservene og selvforsyning av hydrokarboner , for hvilke 51 % av YPFs eiendom til offentlig nytte og gjenstand for ekspropriasjon . Hernán Lorenzino , minister for økonomi og offentlig finans i Argentina, hevdet at "i løpet av hans periode i spissen for YPF dedikerte Repsol bare 0,2 % av sine totale inntekter til leting", til tross for at YPF representerte 15 % av virksomheten din. Cristina Fernández de Kirchner uttalte at "hvis vi fortsetter med denne politikken med tømming, av ikke-produksjon, av ikke-leting, ville vi praktisk talt blitt et ulevedyktig land, på grunn av forretningspolitikk og ikke på grunn av ressurser, siden vi er tredjelandet i verden – ifølge det amerikanske oljebyrået – etter Kina og USA på gass [ressurser]» og også at «det er første gang på 17 år at Argentina har måttet importere gass og olje». [ 59 ] Nedgangen i oljereservene under Repsols ledelse i YPF var hovedårsaken til ekspropriasjonen. Fra oppkjøpet av Repsol i 1999 og frem til slutten av 2011 var dette fallet 54 % i olje og 97 % i gass, [ 60 ] Mangelen på investeringer og lav produksjon gjorde at i 2011 — for første gang siden det selskapet ble privatisert på 1990-tallet – Argentina måtte importere mer gass og olje enn det produserte. [ 61 ]
Av de 51 % som ble ekspropriert, gikk 49 % til provinsene og de resterende 51 % til nasjonalstaten. [ 62 ] Julio de Vido ble utnevnt til kontrollør , og fortrengte Enrique Eskenazi og hans sønn, Sebastián, inntil da henholdsvis president og første visepresident i selskapet. [ 63 ] I mellomtiden forlot andre ledere fra Repsol og Petersen Group bygningen. [ 46 ]
Samtidig utstedte han et dekret om nødvendighet og haster (DNU) der YPF grep inn i en innledende periode på tretti dager og Julio de Vido , minister for føderal planlegging, offentlige investeringer og tjenester , ble utnevnt til intervenient , ledsaget av viseministeren for Økonomi Axel Kicillof . Til tross for de tretti dagene som ble etablert, måtte inngrepet vare mens Landsretten for nasjonen fastsatte verdien av ekspropriasjonen. [ 64 ] Regjeringen begrunnet inngrepet som nødvendig «for å sikre total og absolutt etterlevelse av de tiltak som fremmes gjennom det nevnte lovforslaget (...), for å vedta de nødvendige bestemmelser som hastetiltak krever, er det umulig å følge ordinære prosedyrer fastsatt av den nasjonale grunnloven for vedtakelse av lover, for hvilke YPFs midlertidige intervensjon er gitt i en periode på tretti dager for å sikre kontinuiteten til selskapet, bevaring av dets eiendeler og dets arv, forsyningen av drivstoff og garantere dekning av landets behov». [ 63 ]
Den 19. april publiserte Executive Branch et dekret som utvider ekspropriasjonen, og innlemmet distribusjonsselskapet Repsol YPF Gas SA for flytende gass, hvis eierandel er delt mellom Repsol Butano SA (84,997%), Pluspetrol SA (15%) og individuelle aksjonærer. (0,003 %). Det gjorde det etter å ha verifisert at Repsol YPF Gas SA teknisk sett ikke var et selskap kontrollert av YPF SA, selv om det hadde et direkte kommersielt forhold til Repsol/YPF, som var hovedleverandøren av drivstoffet som dette selskapet behandler, fraksjonerer og markedsfører. Repsol/YPF var også leverandøren av system, administrative og finansielle tjenester for å støtte driften. [ 65 ]
Den 25. april 2012 ga det argentinske senatet halv sanksjon til ekspropriasjonslovforslaget, og godkjente det med 63 stemmer for, 3 mot og 4 avholdende og sendte det til Deputertkammeret for behandling . [ 66 ] Denne godkjente prosjektet 3. mai 2012 med 207 stemmer for, 32 mot og 6 avholdende. [ 67 ] Det hadde en bred konsensus blant de politiske kreftene, som støttet det offisielle initiativet og forsvarte Argentina med sitt statlige oljeselskap, som de andre latinamerikanske landene eller de i Midtøsten -. Bortsett fra plenumsmøtet til partiet Republican Proposal (PRO), eid av forretningsmannen Mauricio Macri , som har motsatt seg nasjonaliseringen av Repsol/YPF. [ 68 ] I mellomtiden har Radical Civic Union (UCR), Hermes Binner 's Broad Progressive Front (FAP) , fra ARI Civic Coalition , Southern Free og dissidente peronistiske lovgivere uttrykt sin støtte til nasjonaliseringsloven. [ 69 ]
Internasjonal innvirkningRegjeringene i Brasil , [ 70 ] Venezuela , [ 71 ] Uruguay [ 72 ] og Bolivia [ 73 ] [ 74 ] uttrykte sin støtte til avgjørelsen til den argentinske regjeringen. Også Izquierda Unida , det tredje spanske partiet i antall stemmer, støttet tiltaket, og advarte om at ekspropriasjonen rammet et privat parti og ikke den spanske regjeringen. [ 75 ] Den 19. april uttrykte Nicaraguas president Daniel Ortega sitt lands solidaritet med Argentina angående ekspropriering av YPF og Malvinas-spørsmålet . [ 76 ] Uruguays president Mujica støttet nasjonaliseringen og mente at privatiseringen av selskapet hadde vært en gammel feil. [ 77 ] IMF betraktet nasjonaliseringen som en «suveren beslutning fra Argentina» . [ 78 ] [ 79 ] Presidenten for G-77 pluss Kina , som Argentina selv er en del av, støttet avgjørelsen muntlig og fremhevet gjenvinningen av suverenitet over naturressurser. [ 80 ]
Ett år senere ga Repsol avkall på enhver form for søksmål, da Repsols styre godkjente kompensasjonsavtalen for nasjonalisering av 51 % av YPF-aksjene, der Argentina garanterer betaling av 3.700 millioner euro og frafall av fremtidige krav, som erklært. av National Securities Market Commission of Spain. [ 81 ] [ 82 ] På grunn av den knappe internasjonale støtten til den spanske regjeringen, truet Repsol Rajoy med støtte fra det spanske sosialistiske arbeiderpartiet (PSOE). Spania forsøkte først å stoppe importen av biodiesel fra Argentina, et land som er verdens største produsent av dette drivstoffet, som svar på ekspropriasjonen [ 83 ], men før kravet initiert i Verdens handelsorganisasjon (WTO) av Argentina, trakk Spania seg tilbake. , eliminere hindringene for å unngå rettssaker med den søramerikanske nasjonen. [ 84 ] [ 85 ] [ 86 ]
I Mexico anså den avtroppende presidenten Felipe Calderón tiltaket som "beklagelig" [ 87 ] men det meksikanske representantskapet kritiserte denne posisjonen og oppfordret presidenten til å "respektere de konstitusjonelle prinsippene som styrer utenrikspolitikken og avstå fra å gripe inn i Argentinas beslutning om å nasjonalisere sine energiressurser. [ 88 ] Presidenten i Chile , forretningsmann, investor og tidligere eier av multinasjonale selskaper som flyselskapet LAN , Sebastián Piñera uttalte at "hvert land er suverent når det gjelder å bestemme sin egen interne politikk". [ 89 ] Mens Mariano Rajoy , president for den spanske regjeringen, uttrykte "dypt" ubehag og behovet for å ta juridiske tiltak.
Avtale med RepsolDen 27. februar 2014 ble den vennskapelige forliks- og ekspropriasjonsavtalen signert mellom den argentinske republikken og Repsol -selskapet . Innenfor rammen av bestemmelsene i lov 26 741, som erklærte 51 % av egenkapitalen til YPF SA og YPF GAS SA for å være av offentlig nytte og gjenstand for ekspropriasjon, og i samsvar med lov nr. 21 499 om ekspropriasjoner, gjennom nevnte Repsol-avtale samtykker å i alle henseender godta summen av US$5 milliarder som skal betales i statsobligasjoner som kompensasjon for den nevnte ekspropriasjonen. Axel Kicillof (økonomiminister) signerte på vegne av Argentina, og Luis Suárez de Lezo Mantilla (generalsekretær og styresekretær) og Nemesio Fernández Cuesta Luca De Tena (General Business Director) gjorde det samme for REPSOL-selskapet. . [ 90 ] Avtalen ble godkjent av kongressen til den argentinske nasjonen og generalforsamlingen for aksjonærer i Repsol SA. [ 91 ] Kicillof, under sin presentasjon i salen, forsikret at før nasjonaliseringen av YPF "kunne være lønnsomt for et privat parti, men det var skadelig for det argentinske folket."
[Avtalen med Repsol] setter en stopper for en prosess som ikke kommer til å være tvilsom og kommer til å frigjøre selskapet fra alle rettssaker. Denne avtalen klarer YPF til å bli en motor for landets utvikling, inntektsfordeling og utvikling med egenkapital. Axel Kicillof [ 92 ]Den 8. mai 2014 trådte avtalen i kraft og ekspropriasjonen i henhold til lov nr. 26 741 ble perfeksjonert, og derfor er den argentinske republikken definitivt eier av 51 % av eiendelene til YPF SA og YPF Gas SA. [ 93 ]
StatsledelseLoven ble vedtatt ved dekret nr. 660 og utnevnelsen av ingeniør Miguel Galuccio som daglig leder for YPF ble kunngjort. I sin tale uttalte presidenten:
Ideen er i hovedsak et helt moderne, konkurransedyktig YPF, med profesjonelle folk og politisk ledelse, med mål om å ha selvforsyning og et hydrokarbonoverskudd som opprettholder vekst i aktivitet og sysselsetting. [Jeg takker] de forskjellige opposisjonspartiene som støttet prosjektet i sin essens, som er å gjenopprette et grunnleggende instrument, utover nyansene og ulike logikker. Cristina Fernandez de Kirchner [ 94 ]En måned senere ble det første aksjonærmøtet holdt av selskapet med statlig aksjeflertall, Axel Kicillof ble utnevnt til direktør for A-aksjene på vegne av nasjonalstaten. [ 95 ] Det nye styret hadde 17 faste medlemmer og 11 varamedlemmer. Den utøvende makten utnevnte syv: Axel Kicillof, Miguel Galuccio , Carlos Alfonsi, Rodrigo Cuesta, Fernando Giliberti, Rodrigo Dasso og Guillermo Pereyra. Provinsene navnga fem: Gustavo Nagel (Neuquén), Rodrigo Ivovich (Santa Cruz), Oscar Cretini (Chubut), Walter Vázquez (Mendoza) og Oscar Lamboglia (Río Negro). I tillegg tiltrådte fire uavhengige styremedlemmer foreslått av staten: Eduardo Basualdo, Héctor Valle, José Iván Brizuela og Sebastián Uchitel. Den eneste direktøren som representerte private selskaper var for Repsol, som utnevnte Luis García del Río. [ 96 ]
1. juli 2012 presenterte Axel Kicillof og Julio De Vido Mosconi-rapporten [ 97 ] som en balanse mellom intervensjonen de ledet i YPF frem til lovens sanksjon. Der presenteres resultatene av undersøkelsen som ble utført for å «skaffe bevis på strategien for depredasjon, desinvesteringer og mangel på det indre markedet som Repsol-gruppen brukte siden den tok kontroll over YPF i 1999», som annonsert i innledningen. [ 98 ] Sammen med hovedkvarteret til ministerkabinettet ble Mosconi-rapporten utgitt som et hefte for tilgang til informasjon-samlingen, i samsvar med retten til tilgang til informasjon garantert av den nasjonale grunnloven . Sammen med Juan Manuel Abal Medina og Damián Loretti presenterte Kicillof publikasjonen, med sikte på å vise regjeringens handlinger siden det er nyttig informasjon for argentinere. "Mosconi-rapporten viser det klare og overbevisende grunnlaget at det ikke var noe annet alternativ enn å gjøre det som ble gjort og gjenopprette ledelsen for nasjonalstaten", fremhevet undersekretæren for økonomisk politikk på den tiden. [ 99 ]
Nasjonaliseringen hadde en enorm innvirkning på Repsol . I tillegg til å ha gått ned betydelig i vekt i IBEX 35 , [ 100 ] [ 101 ] nedgraderte ratingbyrået Moody's Co. sin rating, etter de negative utsiktene. [ 102 ] Etter å ha tapt mesteparten av sine eiendeler og utbytte på mellom 400 og 600 millioner euro, er det anslått at selskapet må øke kapitalen med 3000 millioner for å kompensere for tapet. [ 103 ]
Under statlig ledelse firedoblet selskapet antall letebrønner sammenlignet med gjennomsnittet de tre foregående årene, og økte boringen av utnyttelsesbrønner fra 290 årlig, mellom 2009-11, til 384 i 2012, en økning på 33 prosent. Sammenlignes perioden juni 2012-mai 2013 med året før, gikk letebrønnene fra 21 til 31, en vekst på 48 prosent, og utnyttelsesbrønnene fra 363 til 478,32 % mer. [ 104 ]
I 2015 nådde YPF en andel på 62,5 % av det argentinske markedet for premiumbensin og 55,7 % for superbensin. [ 105 ] [ 106 ] Samme år ble oppdagelsen av en ny oljebrønn i Los Caldenes, i provinsen Río Negro, med ressurser anslått til 40 millioner fat, annonsert. [ 107 ] [ 108 ] I de første tre årene med ledelse av det nasjonaliserte YPF, gikk investeringen fra USD 2000 millioner i 2011 til USD 6000 millioner beregnet for 2015. [ 109 ] [ 110 ]
Utviklingen i oljeprisen mellom midten av 2015 og begynnelsen av 2016 forårsaket et 49,1 % år-til-år fall i nettoresultatet for 2015, [ 111 ] og et investeringskutt på 25 % for 2016. [ 112 ] I løpet av første kvartal 2016, på grunn av den fallende internasjonale prisen og devalueringen av den lokale valutaen mot dollar, viste YPF et fall i driftsresultatet på 63,8 %. [ 113 ] YPF led i første halvdel av 2016 virkningene av inflasjon og det generelle fallet i aktivitet. For første gang siden nasjonaliseringen avsluttet oljeselskapet et kvartal med tap på 753 millioner dollar. En slik utvikling forklarer en stor del av kollapsen av YPFs nettofortjeneste. De ble redusert med 97,7 % i løpet av 2016. Når man analyserer gjelden til statsselskapet, viser det seg at kreditter i pesos vokste med 64 % i første halvår 2016 sammenlignet med samme periode i 2015. [ 114 ] Parallelt begynte å selge seg av eiendeler i oljebassengene. [ 115 ]
I 2019 gikk 124 YPF bensinstasjoner i hendene på et amerikansk selskap. [ 116 ] [ 117 ] Disse stasjonene tilhørte tidligere Oil Combustibles, eid av forretningsmannen Cristóbal López , og ble kjøpt opp av statsselskapet i samarbeid med Dapsa da sistnevnte ble intervenert av AFIP og var under konkursbehandling. Selv om YPF kvittet seg med nettverket av stasjoner, beholdt det San Lorenzo -raffineriene og logistikksystemet til det gamle oljeselskapet som en del av sine eiendeler. [ 118 ]
Det statlige oljeselskapet er en produsent av basis-, mellom- og spesialråvarer til den petrokjemiske industrien, det har tre operasjonelt integrerte industrikomplekser med sine tre raffinerier (La Plata, Plaza Huincul og Luján de Cuyo) som maksimerer merverdien av hydrokarbonproduksjon. [ 119 ]
I 2005 hadde YPF forlatt sin posisjon i dette segmentet, da den fortsatt kontrollerende parten, Repsol, foretok en avhendingspolitikk som førte til at den solgte Petroken (solgt til Basell Ibérica) og før det Polisur (til Dow-gruppen ). I midten av 2015 kunngjorde oljeselskapet sin retur til et strategisk segment av den petrokjemiske industrien, produksjon og markedsføring av polymerer og polypropylen, en grunnleggende innsats i produksjonen av matbeholdere, rør, beholderlokk og bilstøtfangere. Gjennom en investering på 122 millioner dollar skulle det nasjonaliserte oljeselskapet kjøpe tilbake 50 prosent av Petrokens aksjer, som det legger til 46 prosent av Petrocuyos pakke. [ 120 ] Operasjonen ble imidlertid frustrert fordi sentralbanken ikke tillot overføring av utenlandsk valuta og kontrakten falt igjennom. [ 121 ]
Nei. | President | Periode |
---|---|---|
1 | Enrique Mosconi | 1922 – 1930 |
to | Philip Fliess | 1930 – 1931 |
3 | Henry H. Zimmerman | 1931 – 1932 |
4 | Ricardo Silveryra | 1932 – 1943 |
5 | Enrique Butty | 1943 |
6 | Joseph C. Gregores | 1943 – 1944 |
7 | Alfredo Jose Intzaurgarat | 1944 – 1946 |
8 | Ramon Albarino | 1946 – 1949 |
9 | Julius V. Canessa | 1949 – 1950 |
10 | Frola baptist | 1950 – 1951 |
elleve | Armando Prada | 1951 – 1952 |
12 | Jose Garcia Freire | 1952 |
1. 3 | John B. Siri | 1952 – 1953 |
14 | Luis M. Saez Germain | 1953 – 1955 |
femten | Alfredo Jose Intzaurgarat | 1956 – 1958 |
16 | Arturo Sabato | 1958 |
17 | Horacio Aguirre Legarreta | 1958 – 1960 |
18 | John Joseph Bruno | 1960 – 1962 |
19 | Rodolfo A. Fritte | 1962 |
tjue | Carlos A. Gonzalez Torrontegui | 1963 |
tjueen | Jose Luis Julio Mazzaferri | 1963 |
22 | Facundo Suarez | 1963 – 1966 |
23 | Daniel A Brunella | 1966 – 1970 |
24 | Manuel R. Reimundes | 1970 – 1971 |
25 | Jorge Carcagno | 1971 |
26 | Omar Carlos Actis | 1971 – 1973 |
27 | Ernesto G. Fatigati | 1973 |
28 | Robert Alexander Pacek | 1973 – 1974 |
29 | Peter Rubiri | 1974 – 1975 |
30 | Nells Leon | 1975 |
31 | Jorge Obon | 1975 – 1976 |
32 | Juan Carlos Reyes | 1976 – 1982 |
33 | Carlos Guillermo Suarez Mason | 1982 – 1984 |
3. 4 | Hector Fiorioli | 1984 – 1985 |
35 | Rodolfo Otero | 1985 – 1987 |
36 | Jorge Edgardo Lapena | 1987 |
37 | Daniel Montamat | 1987 – 1989 |
38 | Alberto Luis Castagno | 1989 |
39 | Octavio Frigerio | 1989 – 1990 |
40 | Carlos Osvaldo Pierro | 1990 |
41 | Joseph Estenssoro | 1990 – 1995 |
42 | Nells Leon | 1995 – 1997 |
43 | Robert Monty | 1997 – 1999 |
44 | Alfonso Cortina | 1999 – 2004 |
Fire fem | Antonio Brufau | 2004 – 2012 |
46 | Miguel Galuccio | 2012 – 2016 |
47 | Miguel Angel Gutierrez | 2016 – 2019 |
48 | William Nielsen | 2019 – 2021 |
49 | Paul Gonzalez | 2021 – på kontoret |
YPF var en modell for opprettelsen av andre latinamerikanske oljeselskaper som det peruanske Petroperú , den uruguayanske nasjonale administrasjonen for drivstoff, alkohol og Portland (ANCAP) og den bolivianske YPFB (som den ikke bør forveksles med). Likheten i navnet til sistnevnte skyldes det faktum at den ble opprettet etter Chaco-krigen , med den argentinske YPF som eksempel.
I Argentina leverer YPF også drivstoff til andre selskaper som kjøper hydrokarboner med subsidier, og selges under kjøperens navn. Et spesielt tilfelle av denne typen forhandlinger ble utført av det provinsielle statlige selskapet Servicios Energéticos del Chaco (SECHEEP), i Chaco-provinsen , med ansvar for å levere og vedlikeholde det provinsielle elektrisitetsnettverket, som innviet sitt eget drivstoffsalgsnettverk. år 2011 . Dette nettverket av bensinstasjoner (ofte kalt " white label ") ble åpnet i nevnte provins, med sikte på å gripe inn i engrosmarkedet for drivstoff for å sikre forsyningen av hydrokarboner i provinsen. [ 122 ]