Mondelez International

Mondelez International

Mondelēz hovedkvarter i Deerfield , Illinois , USA .
Fyr Privat selskap
ER I US6092071058
Industri Kjøkkenmaskin
juridisk form forenklet aksjeselskap
Fundament 2012
Grunnlegger Thomas H. McInnerney
Hovedkvarter Deerfield , Illinois , USA Mexico City , Mexico
operasjonsområde verden
President Dirk Van de Put
administrerende direktør Irene Rosenfield
Markedsdirektør Mary Beth West
Produkter Godteri
Mat
Drikke
Inntekt Avta USD 25,92 milliarder (2016) [ 1 ]
økonomisk fordel AvtaUSD 2,569 milliarder (2016) [ 1 ]
Netto overskudd AvtaUSD 1,659 milliarder (2016) [ 1 ]
Aktiv AvtaUSD 61,53 milliarder (2016) [ 1 ]
Sosial kapital AvtaUSD 25,16 milliarder (2016) [ 1 ]
Eieren The Vanguard Group , Capital Group Companies og Lindsell Train
Ansatte 99 000 (2016) [ 1 ]
datterselskaper Tassimo
Lefèvre-Utile
Chocolat Poulain
Jacobs
Cadbury Frankrike
Cadbury Schweppes
Freia
Mondelēz International (Storbritannia)
Mondelēz International (Singapore)
Mondelēz International (Canada)
Mondelēz International (Tyskland)
Mondelez Frankrike SAS
Nettsted mondelezinternational.com
Kronologi
Kraft Foods ←

Mondelēz International, Inc. (forenklet som Mondelēz ; uttales [moʊndəliːz] , NASDAQ : MDLZ ) [ 2 ] er et meksikansk - amerikansk multinasjonalt konglomerat engasjert i konfekt- , mat- og drikkeindustrien , med hovedkontor i Deerfield , Chicago og Mexico City . , [ 3 ] som sysselsetter rundt 100 000 mennesker over hele verden. Den består av de globale matvaremerkene til tidligere Kraft Foods , som den etterfulgte i 2012 .

Mondelēz administrerer kjente snackmerker over hele verden, inkludert informasjonskapsler og kjeks, som Oreo , Chips Ahoy! , TUC , Belvita , Triscuit , Club Social og Barni; sjokolade som Milka , Côte d'Or , Toblerone , Shot og Cadbury Dairy Milk og tyggegummi og godteri som Trident , Chiclets , Halls , Stride og Cadbury .

Selskapet består av de globale merkevarene til det tidligere Kraft Foods Inc. etter spin-offen av dets nordamerikanske matvirksomhet , hvor det fortsetter å operere under dette merket, i oktober 2012. Mondelēzs portefølje inkluderer flere merkevarer for flere milliarder dollar som Cadbury , Milka , Jacobs , Toblerone , Nabisco , Oreo , Tang og Trident . Selskapet har en årlig omsetning på rundt 30 milliarder dollar og opererer i omtrent 165 land. [ 4 ]

Navnet Mondelēz kommer fra sammentrekningen av ordene Monde (verden på fransk ) og Delez som et alternativ til deilig. [ 5 ]

Historie

Opprinnelse

Mondelez International sporer sine røtter til National Dairy Products Corporation , grunnlagt 10. desember 1923 av Thomas H. McInnerney. [ 6 ] Selskapet ble dannet for å gjennomføre en akkumuleringsstrategi i den fragmenterte amerikanske iskremindustrien , og gjennom oppkjøp utvidet det seg til hele spekteret av meieriprodukter.

McInnerney drev Hydrox Corporation, et iskremselskap i Chicago. I 1923 dro han til Wall Street for å be investeringsbankfolk om å finansiere planen hans for å konsolidere den amerikanske iskremindustrien. McInnerney møtte først motstand, med en bankmann som miskrediterte meieriindustrien. Han holdt ut og overbeviste et konsortium (inkludert Goldman Sachs og Lehman Brothers ) for å finansiere en akkumuleringsstrategi. [ 7 ] Som et resultat ble National Dairy dannet ved sammenslåingen av McInnerney's Hydrox med Rieck McJunkin Dairy Company i Pittsburgh. Selskapet ble notert på New York Stock Exchange , med det første offentlige tilbudet på 125 000 aksjer overtegnet. [ 8 ]

National Dairy vokste raskt gjennom et stort antall oppkjøp; Typisk for en akkumuleringsstrategi var oppkjøpene primært for National Dairy-aksjer i stedet for kontanter. Selskapet kjøpte opp mer enn 55 selskaper mellom 1923 og 1931, inkludert:

År Selskap Sektor plassering
1924 VI Hoffman Frossen Pennsylvania
1925 Dunkin' iskrem Frossen Illinois
1925 Sheffield Farms flytende melk, iskrem New York
1926 Breyers iskrem Frossen Pennsylvania
1928 Breakstone Brothers flytende melk, ost New York
1928 Generell iskrem Frossen New York, østkysten
1929 Hiland Meieri flytende melk Kentucky
1930 Kraft-Phenix Ost USA, internasjonalt
1931 Konsoliderte meieriprodukter Iskrem, andre meieriprodukter New York, New Jersey

Kraft

James L. Kraft ble født i Stevensville , Ontario , i 1874, og immigrerte til USA i 1903 og startet en dør-til-dør ostevirksomhet i Chicago . Hans første driftsår var et "trist et", da han mistet 3000 dollar og en hest. Virksomheten tok imidlertid tak og Kraft fikk selskap av sine fire brødre for å danne JL Kraft and Bros.-selskapet i 1909.

I 1912 etablerte selskapet et hovedkvarter i New York City for å forberede seg på internasjonal ekspansjon. I 1914 ble 31 varianter av ost solgt over hele USA, og Kraft åpnet et datterselskap av ostefabrikk i Illinois . [ 9 ] I 1915 utviklet selskapet pasteurisert prosessost , som ikke krevde nedkjøling og hadde lengre holdbarhet enn vanlig ost. Året etter begynte Kraft med nasjonal annonsering og gjorde sitt første oppkjøp, et kanadisk osteselskap. [ 9 ]

I 1924 skiftet selskapet navn til Kraft Cheese Company og ble notert på Chicago Stock Exchange . [ 9 ] To år senere ble det notert på New York Stock Exchange . Kraft begynte deretter å konsolidere den amerikanske meieriindustrien gjennom oppkjøp, og konkurrerte med National Dairy og Borden. Oppkjøp inkludert:

År Selskap Produkter
1927 A. E. Wright salatdressinger
1928 Phoenix ost Ost, andre meieriprodukter
1928 Southern Meierier Flytende melk, melkepulver, andre meieriprodukter
1928 Henard Mayones Company Majones
1929 DJ Easton Majones
1929 Internasjonale treprodukter treprodukter
1929 Gelfand Manufacturing industrivarer

I 1928 kjøpte Kraft opp Phenix Cheese Company, produsent av Philadelphia kremost, og skiftet navn til Kraft Phenix. Året etter rapporterte The New York Times at Kraft Phenix, The Hershey Company og Colgate vurderte en fusjon. [ 10 ]

I 1930 kontrollerte Kraft Phenix 40 prosent av det amerikanske markedet for ost i USA og var det tredje største meieriselskapet i landet etter National Dairy og Borden. Det året startet selskapet virksomhet i Australia , etter en fusjon med Fred Walker & Co. [ 9 ]

National Dairy-oppkjøp av Kraft-Phenix

I 1930-oppkjøpet omsatte National Dairy for 315 millioner dollar, sammenlignet med 85 millioner dollar for Kraft Phenix. Statens meieridirektorat ledet selskapet. Etter oppkjøpet ble selskapet kjent som National Dairy og ledelsen drev virksomheten til 1969, da den ble omdøpt til Kraftco . [ 11 ]

Selv om selskapets salg historisk sett var meieriprodukter, begynte produktlinjene å diversifisere seg fra meieriprodukter til karamellkonfekter, makaroni- og ostemiddager og margarin. I løpet av 1950-årene begynte den å bevege seg bort fra meieriprodukter med lav verdiskaping som flytende melk. [ 12 ]

I 1933 begynte National Dairy å annonsere på radio. To år senere ble Sealtest iskrem introdusert som et nasjonalt merke, og erstattet selskapets regionale merkevarer. [ 9 ]

Under andre verdenskrig sendte selskapet fire millioner pund ost til Storbritannia ukentlig. [ 9 ] Rundt denne tiden døde Thomas McInnerney og James L. Kraft; På slutten av 1950-tallet diversifiserte National Dairy ytterligere, og kjøpte Metro Glass i 1956. [ 9 ]

I 1947 sponset selskapet en timelang drama-antologiserie, Kraft Television Theatre . [ 13 ]

I løpet av 1960-årene introduserte Kraft fruktgele, fruktkonserver, marshmallows, barbecuesaus, majones, honningsennep, ranchdressing og Kraft Singles, individuelt innpakkede osteskiver. [ 9 ] I løpet av det tiåret ekspanderte selskapet, og kjøpte Dominion Dairies of Canada i 1961 i sitt første forsøk på å utvide til flytende melk og iskrem utenfor USA. [ 14 ]

National Dairy blir Kraft

I 1969 skiftet National Dairy navn til Kraftco Corporation : "Utvidelse og innovasjon har tatt oss langt fra den regionale melke- og iskremvirksomheten vi startet i 1923. Dollarsalget av disse originale produktene har holdt seg relativt statisk de siste årene ." siste ti år Og i 1969 representerte de omtrent 25 % av salget vårt". [ 15 ] Selskapet flyttet til Glenview , Illinois i 1972; [ 9 ] Fire år senere ble navnet endret til Kraft som en del av en omorganisering, og understreket varemerket. [ 9 ]

Fusjon med Dart

I 1980 fusjonerte Kraft med Dart Industries , produsenter av Duracell -batterier, Tupperware - plastbeholdere , West Bend- apparater , Wilsonart - plast og Thatcher - glass , for å danne Dart og Kraft. [ 9 ] I løpet av tiåret leverte selskapet blandede resultater til sine aksjonærer, ettersom nye oppkjøp i matsektoren (som Churny cheese, Lenders bagels, Frusen Gladje iskrem og Celestial Seasonings te ) oppveide litt forsinkelsen i ikke- næringsmiddelsektoren (Tupperware og KitchenAid ). Dart og Kraft spunnet ut sin ikke-matvarevirksomhet (unntatt Duracell) til en ny enhet ( Premark International ) og endret navn tilbake til Kraft. Premark ble kjøpt av Illinois Tool Works i 1999. I 1988 solgte Kraft Duracell til private equity-selskapet Kohlberg Kravis Roberts , som børsnoterte det i en børsnotering i 1989. [ 9 ]

Philip Morris kjøper og fusjonerer med General Foods

På slutten av 1988 kjøpte Philip Morris Kraft for 12,9 milliarder dollar. Året etter fusjonerte Kraft med Philip Morris's General Foods -enhet (produsenter av Oscar Mayer -kjøtt, Maxwell House - kaffe , Jell-O gelatin, Budget Gourmet - frosne middager , Entenmanns bakevarer, Kool-Aid , Crystal Light og Tang , Post Post Cereals , Shake 'n Bake og annen pakket mat) som Kraft General Foods . Produktutviklingen avtok etter fusjonen, på grunn av størrelsen på selskapet. [ 9 ]

I 1990 kjøpte selskapet Jacobs Suchard (et stort europeisk kaffe- og godteriselskap) og Freia Marabou (en skandinavisk godteriprodusent) for å ekspandere til utlandet. Tre år senere kjøpte det RJR Nabiscos kaldkornvirksomhet (hovedsakelig Shredded Wheat and Shreddies), og solgte Breyers iskremdivisjon til Unilever og Birds Eye-enheten til Dean Foods . I 1994 solgte selskapet iskremenheten sin til Heinz , og året etter solgte den matserviceenheten. [ 9 ]

I 1995 skiftet selskapet navn til Kraft Foods og solgte bakeridivisjonen (bortsett fra Lender's Bagels, som ble solgt til CPC International året etter), godteridivisjonen og bordspredningsdivisjonen. Tømmerhyttesirup ble solgt i 1997. [ 9 ]

Forretningsbevegelser

I 2000 kjøpte Philip Morris Nabisco for 18,9 milliarder dollar og fusjonerte selskapet med Kraft Foods . [ 9 ] Fire år senere solgte den sukkerkonfektdivisjonen til Wrigley Company , og solgte Milk-Bone og noen dagligvaremerker i 2006 og Cream of Wheat , juicedrikkene og Fruit2o i 2007.

Investor Nelson Peltz kjøpte en eierandel på tre prosent i Kraft Foods og utforsket revitalisering av selskapet [ 16 ] gjennom oppkjøpet av hurtigmatkjeden Wendy's eller salg av Post-cereal og Maxwell House - kaffe . I juli 2007 kjøpte selskapet Groupe Danones korn- og kjeksdivisjon (inkludert det franske kjeksmerket Lefèvre-Utile) for 7,2 milliarder dollar. Selv om PepsiCos planlagte fiendtlige overtakelse av det franske selskapet to år tidligere hadde utløst protester, ble Krafts kunngjøring mottatt annerledes (delvis fordi Kraft gikk med på å ikke stenge franske fabrikker og å beholde hovedkvarteret til de sammenslåtte divisjonene nær Paris i minst tre år ). [ 16 ]

I februar 2008 kunngjorde Berkshire Hathaway , ledet av investor Warren Buffett , at de hadde kjøpt en eierandel på åtte prosent i Kraft (den gang verdt mer enn 4 milliarder dollar); Buffetts forretningspartner, Charlie Munger , hadde også investert mer enn 300 millioner dollar i Kraft. I følge selskapets årsrapport for 2010, eide Berkshire Hathaway 5,6 prosent av de utestående aksjene i Kraft Foods. [ 17 ] Den 22. september 2008 erstattet Kraft American International Group med Dow Jones Industrial Average . [ 18 ]

Etter handelsliberalisering i 1999 tillot India import av internasjonale merker, og Kraft bestemte seg for å utvide inn i landet. For tiden er det representert i India av Amit Lohani eid av Max Foods Inc. og har en pan-regional distribusjon.

Cadbury-kjøp

Den 7. september 2009 ga Kraft et fiendtlig bud på 10,2 milliarder pund for den britiske konfektgruppen Cadbury, produsenter av Dairy Milk og Bournville- sjokolade . [ 19 ] Den 9. november avviste Cadbury selskapets tilbud (den gang £9,8 milliarder), og kalte det et "latterlig" tilbud. [ 20 ] Kraft fornyet tilbudet 4. desember. [ 21 ] Den møtte betydelig politisk og offentlig motstand i Storbritannia og i utlandet, og ba regjeringen implementere økonomisk proteksjonisme ved overtakelse av store selskaper. [ 22 ] Den 19. januar 2010 godkjente Cadbury et revidert tilbud fra Kraft som verdsatte selskapet til 11,5 milliarder pund (19,5 milliarder dollar). Noen midler til innvielsen ble levert av Royal Bank of Scotland , Storbritannias delvis statseide bank. [ 23 ]

Kjøpet av Cadbury var en del av den langsiktige strategien til Irene Rosenfeld , administrerende direktør og styreformann i Kraft siden mars 2007, som utviklet en treårig snuplan for å øke Kraft Foods' fortjeneste. [ 24 ] Rosenfeld ønsket å utvikle nye markeder og utvide Krafts produktspekter da hun ble president. Kjøpet av Cadbury var ment å hjelpe Kraft-produkter i nye markeder, som Brasil og India , på grunn av Cadburys tilstedeværelse i disse markedene. [ 25 ] India er et av landets mest robuste markeder, med 20 prosent salgsvekst og 30 prosent økning i fortjeneste. [ 26 ] Kraft mente at kjøpet av Cadbury var nødvendig på grunn av sannsynligheten for en Nestlé - Hershey -fusjon , og kunne generere årlige besparelser på minst 675 millioner dollar innen utgangen av det tredje året. [ 27 ] Rosenfeld så på Kraft-Cadbury-fusjonen som det "neste logiske trinnet i vår transformasjon til et selskap med høyere marginer og høy vekst" for å bygge et "verdenskraftsenter innen snacks, godteri og fastfood". [ 28 ]

Kjøpet av Cadbury ga Kraft en andel på 14,8 prosent av verdens godteri- og tyggegummimarkedet, og selskapet ønsket å dra nytte av Cadburys distribusjon i utviklingsmarkedene India , Brasil og Mexico . [ 29 ] Ettersom inntektene steg i disse utviklingslandene, håpet Kraft at produkter som Oreos ville bli impulskjøp for barn. [ 29 ] Mars ble nummer to i konfektmarkedet med en andel på 14,6 prosent, etterfulgt av Nestlé med 7,8 prosent. [ 30 ]

På kjøpstidspunktet hadde sjokolade- og sukkerindustrien vokst med en årlig hastighet på 15 prosent de foregående tre årene og ble verdsatt til 113 milliarder dollar. [ 31 ] Selv om kjøpet av Cadbury ble ansett som uvanlig fordi Kraft ikke hadde fotfeste på godterimarkedet, bemerket selskapet sin produksjon av godteri som Toblerone og småkaker som Oreo . Cadbury eide også tyggegummimerker, som Stride, Trident , Dentyne og Chiclets . [ 32 ] Cadbury-styreleder Roger Carr forklarte sin godkjennelse av oppkjøpet: "Vi tror tilbudet representerer god verdi for Cadbury-aksjonærene og vi er fornøyd med forpliktelsen Kraft Foods har gjort til vår arv, verdier og mennesker over hele verden. " [ 33 ]

Cadburys salg var flatt etter Kraft-overtakelsen. Selv om oppkjøpet av Cadbury bidro til å øke salget med 30 prosent, falt Krafts nettoresultat i fjerde kvartal 24 prosent (til 540 millioner dollar) på grunn av kostnader knyttet til integrering av virksomheten i Storbritannia etter oppkjøpet. [ 34 ] Kraft brukte 1,3 milliarder dollar på integrasjonen for en estimert årlig besparelse på 675 millioner dollar innen utgangen av 2012. [ 35 ] Kraft hevet prisene for å kompensere for stigende råvarekostnader (for mais, sukker og kakao) i Nord-Amerika og Europa . Med hensyn til integrasjonskostnader reduserte oppkjøpet Krafts resultat per aksje med 33 % i umiddelbar etterkant av Cadbury-kjøpet. [ 34 ]

17. mars 2010 sa Kraft Foods at det var "virkelig lei" for nedleggelsen av Somerdale-fabrikken . Krafts toppsjef Marc Firestone ga offentlig unnskyldning til parlamentsmedlemmer under en høring i parlamentarisk utvalg. [ 36 ] I mars 2011 stengte Kraft anlegget, listet opp stedet for 50 millioner pund og outsourcet produksjon (som selskapet hadde lovet å ikke gjøre) til Polen. Selv om tidligere Cadbury-arbeidere ba om unnskyldning for anleggets brå salg, forklarte ikke Kraft-sjef Irene Rosenfeld selskapets handling. [ 37 ] Kraft bruker Cadbury-merket i fremvoksende markeder for å utvide produktutvalget, og planlegger å investere 150 millioner dollar i sørafrikanske produksjonsanlegg over tre år innen april 2011. [ 38 ]

I Spania

I 1989 kjøpte det britiske multinasjonale selskapet Cadbury 100% av aksjeposten i det spanske selskapet Chocolates Hueso . [ 39 ] omdøper seg selv til Cadbury Dulciora SL og overfører produksjonen av Respiral- godterier til Valladolid -anlegget . I sin tur kjøpte det amerikanske multinasjonale Kraft Foods i 2010 det britiske selskapet .

Mondelēz International , eier av Kraft Foods, foreslo i april 2013 å stenge Ateca - fabrikken , og å flytte produksjonen av produktet til Polen , slik det hadde gjort med Somerdale Factory . Etter en kampanje med sosial og institusjonell støtte på Facebook, velger Mondelēz å trekke seg tilbake. Den 15. juli 2013 annonserte Mondeléz-selskapet at det solgte Ateca-fabrikken, sammen med "Huesitos" og "Tokke"-merkene, til det spanske selskapet Chocolates Valor , som skulle ta over produksjonen av de kjente sjokoladebarene på fabrikk i Ateca fra sommeren 2013 [ 40 ]

Salg av frossenpizza

1. mars 2010 kjøpte Nestlé Krafts nordamerikanske frossenpizzadivisjon for 3,7 milliarder dollar. Selv om Kraft ga en ett til tre års gjenkjøpsopsjon, utøvde den ikke opsjonen. Salget inkluderte merkevarene DiGiorno , Tombstone og Jack i USA; Delissio - merket i Canada, California Pizza Kitchen -lisensen og produksjonsanlegg i Medford og Little Chute , Wisconsin. I 2009 hadde virksomheten, med 3400 ansatte, en nettoinntekt på 1,6 milliarder dollar. [ 41 ]

Kraft Foods Group og Douwe Egberts

I august 2011 kunngjorde Kraft Foods planer om å dele seg i to børsnoterte selskaper, en matvare og en dagligvare. [ 42 ] Selskapet skiftet navn til Mondelez International , som spesialiserer seg på snacks, i oktober 2012 og et andre selskap ( Kraft Foods Group , som spesialiserer seg på dagligvarevarer) ble skilt ut. [ 43 ] Kraft Foods Group fusjonerte senere med Heinz for å bli Kraft Heinz . I 2014 annonserte selskapet en sammenslåing av kaffevirksomheten med det nederlandske firmaet Douwe Egberts ; [ 44 ] Selskapet skulle hete Jacobs Douwe Egberts. Fusjonen ble bekreftet 6. mai 2014 og fullført 2. juli 2015. [ 45 ] [ 46 ]

Hershey overtaksforsøk

30. juni 2016 ga Mondelez et tilbud på 23 milliarder dollar om å kjøpe mindre rival Hershey. Avtalen med halvt kontanter og halvparten verdsatte Hersheys aksje til 107 dollar per aksje. Hersheys styre avviste imidlertid enstemmig tilbudet. [ 47 ]

Kontroverser

Transfett rettssaker

I 2003 saksøkte en California -advokat Kraft for å ha brukt transfett i Oreo-kaker. [ 48 ] ​​Da Kraft Foods annonserte en fettfri omformulering av oreos etter at søksmålet ble anlagt, ble det trukket tilbake. Selskapet avviste at endringen ble gjort som et svar på søksmålet, og viste til at omformuleringen var planlagt lenge før søksmålet. [ 49 ]

I 2010 anla to innbyggere i California, Evangeline Red og Rachel Whitt, et gruppesøksmål mot Kraft Foods for å ha hevdet at visse produkter er sunne når de inneholder transfett. Kraft benektet enhver forseelse og sa at alle emballasjepåstandene er sanne og lovlige, etter at saksøkerne påsto at Kraft feilmerket Vegetable Thin og Ritz crackers som "laget med ekte grønnsaker." [ 50 ]

Teddy Grahams og varianter av Ritz-kjeks, honningdruer, premiumsalt, ingefærsnaps og grønnsakstynner inneholdt transfett, og Kraft presenterte produktene som sunne med setninger som "sunt valg", "sunt og spiselig" og "laget med grønnsaker" . egentlig". Saksøkerne hevdet at søksmålene brøt California Unfair Competition Act, Consumer Legal Complaints Act og False Advertising Act. [ 51 ]​ [ 52 ]

Søksmålet siterte den vitenskapelige konsensus om helseeffektene av transfett, som forårsaker koronar hjertesykdom [ 53 ] og har vært knyttet til type 2 diabetes [ 54 ] og noen typer kreft. [ 52 ] [ 55 ] Ifølge American Heart Association er det ikke noe "trygt nivå" av transfett i kostholdet. [ 56 ]

Basert på transfett og andre usunne ingredienser i Kraft-produkter, argumenterte søksmålet at: [ 52 ]

  • Helsepåstander som "et sunt valg" (på Teddy Grahams) og "rimelig snacking" (på ulike produkter) er falske.
  • "Kolesterolfrie" påstander er misvisende, fordi de antyder at mellommåltidet er bra for kolesterolnivået når transfett er verre for kolesterolhelsen enn diettkolesterol .
  • Påstander som «laget med ekte grønnsaker» eller «ekte ingefær og melasse» er misvisende, fordi produktene inneholder færre ingredienser enn transfett.
  • Selv om Teddy Grahams-emballasje hevdet å være en "god kilde til kalsium, jern og sink for å støtte vekst og utvikling hos barn", var påstanden misvisende fordi transfettinnholdet oppveide de fordelaktige mineralene.
  • Fraser som " hel hvete " innebærer helsemessige fordeler som produktene ikke har.
  • På hver pakke kan enkelte individuelle påstander være sanne, men legger til et misvisende budskap om generell helse.
  • Kraft benektet enhver forseelse, og svarbrevene hans understreket at påstandene hans var teknisk sanne. Vegetable Thins ble "laget med ekte grønnsaker", og selskapet hevdet at uttalelsen ikke kan anses som villedende. Kraft brukte et lignende argument for påstander som "god kilde til kalsium, jern og sink for å støtte vekst og utvikling hos barn" og "hel hvete."

Når det gjelder ulike emballasjepåstander, hevdet Kraft at utsagnene ikke kan bevises sanne eller usanne; For eksempel er ordet «sunn» subjektivt. Markedsføringsuttalelser som er for vage til å bevise eller motbevise (kjent som puffery ) kan ikke angripes i henhold til loven; Kraft hevdet at "tilregnelig", "sansende" og "intelligent" er oppblåst og ikke kan bli funnet falske eller villedende. Klassesøksmålet mottok 11 000 dollar av de forespurte 1,8 millioner dollarene. [ 57 ]

Miljørekord

I september 2009 fant en undersøkelse [ 58 ] utført av den frivillige organisasjonen Mighty Earth at en stor mengde av kakaoen som brukes i sjokoladen produsert av Mondelez og andre selskaper kommer fra ulovlige plantasjer i nasjonalparker og andre beskyttede områder i Elfenbenskysten og Ghana . [ 59 ]​ [ 60 ]​ [ 61 ]

I 2011 berømmet Greenpeace - sjef Phil Radford selskapet for å "ta bevaring av regnskog på alvor". [ 62 ]

Fremtidige hvetepriser

I 2012 påsto United States Commodities and Futures Commission (CTFC) at Mondelez International og dets tidligere datterselskap, Mondelez Global, kjøpte hvetefutures verdt 90 millioner dollar uten intensjon om å ta levering. Ifølge CTFC økte kjøpet prisen på varene og ga selskapet 5,4 millioner dollar. [ 63 ]

Referanser

  1. ↑ a b c d e f «Økonomiske resultater - Mondelez International Inc» (på engelsk) . GoogleFinance . Hentet 25. desember 2015 . 
  2. ↑ Michael J. De La Merced (21. mars 2012). "Kraft, 'Mondelez' and the Art of Corporate Rebranding" . New York Times . Hentet 18. august 2013 . 
  3. ^ "Spørsmål: Hvor er Mondelēz Internationals hovedkvarter?" . Mondelez International . Hentet 5. november 2012 . «Mondelēz International Global hovedkvarter ligger i Deerfield, IL, en nordlig forstad til Chicago. Vår postadresse er: Mondelēz International Three Parkway North Deerfield, IL 60015».   ( brutt lenke tilgjengelig på Internet Archive ; se historikk , første og siste versjon ).
  4. ^ "Bedriftsfaktaark - 2016" . 
  5. ^ "Arkiveret kopi" . Arkivert fra originalen 14. januar 2016 . Hentet 26. mars 2014 . 
  6. ↑ Wall Street Journal, 13. desember 1923
  7. ↑ Los Angeles Times, 28. juli 1929
  8. ↑ Siter feil: Ugyldig tag <ref>; innholdet i de kalte referansene er ikke definertWall Street Journal, Dec 13 1923
  9. ↑ a b c d e f g h i j k l m n ñ o "Kraft Foods Inc." . Finansieringsunivers . 2002. Arkivert fra originalen 2012-09-06 . Hentet 10. mars 2008 . 
  10. ↑ New York Times, 16. oktober 1929
  11. ↑ Kraftco Corporation 1969 årsrapport.
  12. ↑ Sammenligninger av National Dairy årsrapport i 1938, 1958 og 1976 salgsmiksdata
  13. ^ " Kraft - en holdbar forretningsmodell" . Television Week. 27. april 2008. Arkivert fra originalen 17. mai 2008 . Hentet 1. juni 2008 . 
  14. ↑ National Dairy, 1961 årsrapport, s. 6.
  15. ↑ Kraftco 1969 årsrapport, s. 3.
  16. ^ a b "Ingen ketchup, vær så snill" . The Economist . 5. juli 2007 . Hentet 22. februar 2007 . 
  17. ^ "Årsrapport 2010" (PDF) . BerkshireHathaway . Hentet 20. juli 2011 . 
  18. ^ "Kraft erstatter AIG i Dow Jones Industrial Average" . USAToday . Associated Press. 18. februar 2008 . Hentet 22. februar 2017 . 
  19. ^ "Kraft Foods Inc. foreslår kombinasjon med Cadbury PLC." . Kraft Foods . 7. september 2009. Arkivert fra originalen 14. januar 2016 . Hentet 7. september 2009 . 
  20. ^ "Cadbury avviser Krafts 'derisory' overtakelsesbud" . SkyNews . Hentet 4. august 2011 . 
  21. ^ "Kraft formaliserer bud på den britiske godteriprodusenten Cadbury" . Allheadlinenews.com . Hentet 4. august 2011 .   ( brutt lenke tilgjengelig på Internet Archive ; se historikk , første og siste versjon ).
  22. ↑ Roberts, Dan (19. januar 2010). "50 grunner til å kjempe mot Kraft" . TheGuardian (London) . Hentet 22. februar 2010 . 
  23. ^ "Kraft skal overta Cadbury" . Ny statsmann. 19. januar 2010 . Hentet 22. februar 2010 . 
  24. ↑ Jose, Joshi. "Irene Rosenfelds strategi er å pakke mer godhet inn i Kraft" . Wowelle.com . Hentet 18. august 2010 . 
  25. ^ Namazi, N. "Kraft: Planer å gjøre det stort i India med konfekt" . Business Review India . Arkivert fra originalen 14. august 2010 . Hentet 23. juni 2010 . 
  26. ↑ Jose, Joshi. "Irene Rosenfelds strategi er å pakke mer godhet inn i Kraft" . Wowelle.com . Hentet 18. august 2010 . 
  27. ^ Ruddick, Graham (19. januar 2010). "Kraft kjøper Cadbury for 11,9 milliarder pund: en Q&A" . The Telegraph (London) . Hentet 19. januar 2010 . 
  28. ^ "En advarsel til Kraft: Hvis du spiser Cadbury vil du få fordøyelsesbesvær" . Hentet 20. januar 2010 . 
  29. ↑ a b Awal, Akanksha. "Oreo-kjeks og Indias søte tann" . THE FINANSIELLE TIDER LTD 2011 . Hentet 7. mars 2011 . 
  30. ^ "Cadbury's kjøpt ut av Kraft" . Leaf and Bean . Arkivert fra originalen 2012-03-22 . Hentet 19. januar 2010 . 
  31. ^ "ME-konfektmarkedet verdt 113 milliarder dollar" . Alibaba.com Hong Kong . Hentet 3. august 2009 . 
  32. ^ "Utvalgte merker" . Cadbury – The Collaboration Factory . Arkivert fra originalen 12. mars 2012. 
  33. ↑ Swanekamp, ​​Kelsey. "Kraft Swallows Cadbury" . Forbes . Hentet 9. januar 2010 . 
  34. ^ a b "Kraft Foods' fortjeneste rammet av Cadbury-kostnader" . BBC. 11. februar 2011 . Hentet 11. februar 2011 . 
  35. ↑ Steuber, Erin. "Kraft, Cadbury er ikke en så god avtale?" . Medill rapporterer. Arkivert fra originalen 7. juli 2010 . Hentet 15. april 2010 . 
  36. ^ "Kraft ber om unnskyldning for å ha stengt Cadbury-anlegget" . Ny statsmann. 17. mars 2010 . Hentet 18. mars 2010 . 
  37. ^ "Kraft skal selge Cadbury-fabrikken for 50 millioner pund" . Small World News Service. Arkivert fra originalen 9. april 2011 . Hentet 22. mars 2011 . 
  38. ↑ Daniels, Kurt. "Kraft Foods (NYSE:KFT) i stor produksjonsinvestering" . eMoneyDaily. Arkivert fra originalen 23. mars 2012 . Hentet 22. april 2011 . 
  39. ↑ Newspaper the Country , red. (28. juni 1989). "Det britiske selskapet Cadbury Schweppes kjøper Bone Chocolates" . Hentet 26. april 2013 . 
  40. ^ "Chocolates Valor kjøper Huesitos-fabrikken" . 16. juli 2013 . Hentet 16. juli 2013 . 
  41. ^ "Kraft Foods kunngjør avtale om å selge pizzavirksomhet til Nestlé" . Kraft Foods. 5. januar 2010. Arkivert fra originalen 14. januar 2016 . Hentet 5. januar 2010 . 
  42. ^ "Kraft Foods - Investor Center - Finansiell nyhetsmelding" . Phx.corporate-ir.net. Arkivert fra originalen 17. oktober 2015 . Hentet 4. august 2011 . 
  43. ^ "Nyhetsmeldinger" . Phx.corporate-ir.net. 4. august 2011. Arkivert fra originalen 17. oktober 2015 . Hentet 25. august 2015 . 
  44. ^ "DE og Mondelez slår seg sammen" . nu.nl (på nederlandsk) . 7. mai 2014 . Hentet 5. mai 2015 . 
  45. ^ "Mondelez og Douwe Egberts maker i kaffe-megafusjon" . The Telegraph . 7. mai 2014 . Hentet 9. desember 2015 . 
  46. ^ "Mondelez og Master Blenders fullfører kaffefusjon" . ChicagoTribune . 2. juli 2015. 
  47. ↑ Hoffman, Liz; Mattioli, Dana; Cimilluca, Dana (30. juni 2016). "Snackgiganten Mondelez gir 23 milliarder dollar overtakelsesbud for Hershey" . Wall Street Journal . Hentet 13. november 2016 . (krever abonnement) 
  48. ↑ Esler, Marian (14. mai 2003). "En dress søker å hindre Oreos som en helserisiko" . California: NYTimes.com . Hentet 25. august 2015 . 
  49. ↑ "Søkt falt da Oreo ser ut til å slippe fettet" . CNN.com. 14. mai 2003 . Hentet 25. august 2015 . 
  50. ↑ Winnick, Zach. "Forbrukere vinner klassesertifikat i kraftpakningsdrakt" . Lov360 . Hentet 25. august 2015 . 
  51. ^ "Ta Kraft til retten" . Arkivert fra originalen 17. august 2013 . Hentet 13. august 2013 . 
  52. ^ a b c "http://kraftclassaction.com/court-docs/58-second-amended-complaint.pdf" . Arkivert fra originalen 15. mai 2013. 
  53. ^ "Transfettsyrer og kardiovaskulær sykdom" . New England Journal of Medicine. 4. november 2006 . Hentet 25. august 2015 . 
  54. ^ "Diett, livsstil og risikoen for type 2 diabetes mellitus hos kvinner" . NEJM.org . New England Journal of Medicine . Hentet 25. august 2015 . 
  55. ↑ Chajes, V; Thiebaut, AC; Rotival, M et al. (20. april 2015). Sammenheng mellom trans-enumettede fettsyrer i serum og risiko for brystkreft i E3N-EPIC-studien . Am. J. Epidemiol. (Ncbi.nlm.nih.gov) 167 : 1312-20. PMC  2679982 . PMID  18390841 . doi : 10.1093/aje/kwn069 . 
  56. ^ "En historie om transfett" . Arkivert fra originalen 8. august 2013 . Hentet 13. august 2013 . 
  57. ↑ Field, Emily. " Grådig " avgiftsbud får lav utbetaling for Kraft Label Attys" . Lov360 . Hentet 25. august 2015 . 
  58. ↑ "Sjokoladens mørke hemmelighet" . 2017.
  59. ↑ " Mondelez lanserer nytt initiativ for bærekraftig kakaoforsyningskjede. " Edie Newsroom . 4. februar 2015.
  60. ↑ Wessel, Marius; Quist-Wessel, P.M. Foluke (2015). "Kakaoproduksjon i Vest-Afrika, en gjennomgang og analyse av nyere utvikling". Njas-Wageningen Journal of Life Sciences . 74-75: 1-7. doi : 10.1016/j.njas.2015.09.001 . 
  61. ↑ " Hvor mye regnskog er det i den sjokoladebaren? " World Resources Institute . 6. august 2015.
  62. ↑ Phil Radford . "Hasbro snur et nytt blad, trapper opp for regnskoger" . Huffington Post . Hentet 27. november 2013 . 
  63. ^ "Hvem finansierer Prop 37, merking for genteknologisk mat?" . KCET . Hentet 28. juni 2013 . 

Eksterne lenker