Lenovo Group, Ltd. [ 4 ] ( kinesisk : 联想集团, pinyin : Liánxiǎng jítuán), ganske enkelt forkortet som Lenovo , [ Note 1 ] er et kinesisk multinasjonalt teknologiselskap med hovedkontor i Beijing , Kina .
Selskapet designer, utvikler, produserer og selger elektroniske produkter , PDAer , personlige datamaskiner ( bærbare og stasjonære ) , nettbrett , smarttelefoner , arbeidsstasjoner , servere , elektroniske lagringsenheter , IT - administrasjonsprogramvare , smart - TVer , netbooks , periferiutstyr , skrivere , dataskannere , minner , hodesett og håndfrie mobiltelefoner . _ Det tilbyr også informasjonsteknologiintegrering og støttetjenester, og QDI-enheten tilbyr kontraktproduksjon. Selskapet tilbyr også Internett -tilgang gjennom sin FM365.com-portal.
Markedet består av kommersielle linjer med bærbare datamaskiner, ThinkPad og ThinkBook; IdeaPad, Yoga og Legion som sine bærbare forbrukerlinjer; og IdeaCentre- og ThinkCentre-linjene for stasjonære datamaskiner.
Lenovo ble grunnlagt i Beijing i november 1984 som Legend og innlemmet i Hong Kong i 1988 . Selskapet kjøpte IBMs personlige datamaskinvirksomhet i 2005 og gikk med på å kjøpe sin Intel - baserte servervirksomhet i 2014 . Lenovo kom inn på smarttelefonmarkedet i 2012 og var fra 2014 den største smarttelefonleverandøren på fastlands-Kina. I 2014 kjøpte selskapet mobiltelefonprodusenten Motorola Mobility fra Google . I november 2017 kjøpte det Fujitsus personlige datamaskinvirksomhet for 157 millioner dollar for å sikre forsyninger av datakomponenter og dermed redusere kostnadene. [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ]
Lenovo har virksomhet i mer enn 60 land og selger produktene sine i rundt 160 land. Hovedkvarteret er lokalisert i Beijing og Morrisville ( North Carolina , USA ), [ Note 2 ] [ 8 ] med forskningssentre i Beijing, Shanghai , Shenzhen , Xiamen , Chengdu , Nanjing , Wuhan , Yamato ( Kanagawa Prefecture , Japan ) og Morrisville. Det har også et joint venture med NEC , kalt Lenovo NEC Holdings , som produserer personlige datamaskiner for det japanske markedet.
I 2015 ble Lenovo verdens mest solgte internasjonale PC-produsent, og konsoliderte seg igjen i 2016 da den overtok HP for den utmerkelsen. [ 9 ] Fra mars 2019 er det fortsatt verdens største selger av personlige datamaskiner.
Selskapet er notert på Hong Kong-børsen og er en bestanddel av selskapene tilknyttet Hang Seng-indeksen i Kina, ofte referert til som "Red Chips". Det er også sponsor for Inter Milan og Scuderia Ferrari .
Liu Chuanzhi sammen med en gruppe på ti ingeniører (alle i middelalderen) grunnla Lenovo 1. november 1984 i Beijing med 200 500 yuan . Den kinesiske regjeringen godkjente innlemmelsen av Lenovo samme dag. Jiǎ Xùfú (贾续福), en av grunnleggerne av Lenovo , indikerer at det første møtet som forberedelse til å starte selskapet ble holdt 17. oktober samme år. Elleve personer deltok (hele den første staben). Hver av grunnleggerne var medlem av Institutt for informasjonsteknologi knyttet til det kinesiske vitenskapsakademiet . De 200 000 yuanene som ble brukt som startkapital ble godkjent av Zēng Màocháo (曾茂朝). Navnet på selskapet som ble enige om på dette møtet var New Technology Development Company og Information Technology Research Institute ved det kinesiske vitenskapsakademiet. [ 10 ]
Hans første store innsats, et forsøk på å importere fjernsyn, mislyktes. Gruppen bygget seg opp igjen i løpet av et år ved å utføre kvalitetskontroller på datamaskiner for nye kjøpere. Lenovo begynte snart å utvikle et kretskort som ville tillate IBM -kompatible personlige datamaskiner å behandle kinesiske tegn. Dette produktet var Lenovos første store hit . Selskapet prøvde også og klarte ikke å markedsføre en digital klokke. Liu sa: «Vårt lederteam var ofte ulikt om hvilken forretningsvei vi skulle reise. Dette førte til noen store krangel, spesielt mellom meg og ingeniørsjefen. Han følte at hvis kvaliteten på produktet var god, ville det selge seg selv. Men jeg visste at dette ikke var sant, at markedsføring og andre faktorer var en del av et produkts eventuelle suksess." Det faktum at de ansatte hadde liten kommersiell erfaring forsterket Lenovos innledende vanskeligheter . "Vi var hovedsakelig forskere og forsto ikke markedet," sa Liu. "Vi har nettopp lært ved prøving og feiling, noe som var veldig interessant, men også veldig farlig," sa Liu. I 1990 begynte Lenovo å produsere og markedsføre datamaskiner med sitt eget merkenavn. [ 11 ]
I mai 1988 la Lenovo ut sin første rekrutteringsmelding. Annonsen ble plassert på forsiden av China Youth News . Slike oppslag var ganske sjeldne i Kina på den tiden. Av de 500 respondentene ble 280 valgt ut til å ta en skriftlig arbeidsprøve. 120 av disse kandidatene ble intervjuet personlig. Selv om intervjuere i utgangspunktet bare hadde myndighet til å ansette 16 personer, fikk 58 tilbud. Den nye staben inkluderte 18 personer med høyere grad, 37 med lavere grader, og tre studenter uten høyskoleutdanning. Gjennomsnittsalderen deres var 26 år. Yang Yuanqing, den nåværende administrerende direktøren i Lenovo, var blant denne gruppen. [ 10 ] [ 12 ]
Liu Chuanzhi fikk tillatelse fra regjeringen til å danne et datterselskap i Hong Kong og flytte dit sammen med fem andre ansatte. Lius far, allerede i Hong Kong, oppmuntret sønnens ambisjoner gjennom veiledning og tilrettelegging for lån. Liu flyttet til Hong Kong i 1988 . For å spare penger i denne perioden gikk Liu og kollegene hans til fots i stedet for å ta offentlig transport. For å holde oppe utseendet leide de hotellrom til møter. [ 10 ]
Lenovo børsnoteres etter børsnotering i Hong Kong i 1994 som samlet inn nesten 30 millioner dollar. Før børsnoteringen var mange analytikere positive til Lenovo . Selskapet fikk ros for god ledelse, sterke merkekjennskap og vekstpotensial. Analytikere var også bekymret for Lenovos lønnsomhet . Lenovos første offentlige tilbud ble massivt abonnert. På sin første handelsdag nådde selskapets aksjekurs en topp på HK$2,07 og stengte på HK$2,00. Inntektene fra tilbudet ble brukt til å finansiere salgskontorer i Europa , Nord-Amerika og Australia , for å utvide og forbedre produksjon, forskning og utvikling, og for å øke arbeidskapitalen. [ 10 ] [ 12 ]
Da Lenovo først dukket opp, trodde lederne at det eneste formålet med å gå på børs var å skaffe kapital. De hadde lite kunnskap om reglene og ansvaret som fulgte med å drive et offentlig selskap. Før Lenovo holdt sitt første sekundære tilbud i 1997 , kunngjorde Liu stolt selskapets intensjon kun gjennom store aviser, og myndighetene hans suspenderte aksjene hans i to dager for å straffe uttalelsen hans. Dette skjedde flere ganger inntil Liu fikk vite at han måtte velge ordene sine med omhu i offentligheten. Første gang Liu reiste til Europa på et roadshow for å snakke om selskapets aksjer, ble han overrasket over de skeptiske spørsmålene han ble utsatt for og fornærmet. Liu forsto senere at han var ansvarlig overfor aksjonærene. Han sa: «Før hadde jeg bare én sjef, men CAS spurte meg aldri om noe. Jeg stolte på mitt eget initiativ for å gjøre ting. Vi begynte å tenke på troverdighetsspørsmål. Legenden begynte å lære å bli et virkelig internasjonalt selskap."" [ 10 ] [ 12 ]
For å finansiere den fortsatte veksten ga Lenovo et sekundærtilbud på 50 millioner aksjer i Hong Kong- markedet i mars 2000 , og samlet inn omtrent 212 millioner dollar . [ 10 ]
Mary Ma, finansdirektør i Lenovo fra 1990 til 2007 , var ansvarlig for investorrelasjoner. Under hans ledelse har Lenovo vellykket integrert ansvarlighet i vestlig stil i bedriftskulturen. Lenovos vektlegging av åpenhet ga den et rykte for å ha den beste selskapsstyringen blant kinesiske fastlandsfirmaer. Alle viktige spørsmål knyttet til styret, ledelsen, større aksjeoverføringer og fusjoner og oppkjøp ble rettferdig og nøyaktig rapportert. Mens Hong Kong- børsnoterte selskaper bare var pålagt å utstede økonomiske rapporter to ganger i året, fulgte Lenovo den internasjonale standarden for å utstede kvartalsrapporter. Lenovo opprettet et revisjonsutvalg og et kompensasjonsutvalg med ikke-ledelsesmedlemmer. Selskapet startet roadshows to ganger i året for å møte institusjonelle investorer. Mary Ma arrangerte den første investor relations-konferansen som ble holdt på fastlands-Kina. Konferansen ble holdt i Beijing i 2002 og ble sendt på TV med lukket krets (CCTV). Liu og Ma var vertskap for konferansen og holdt begge taler om selskapsstyring. [ 10 ]
Selskapet gjennomgikk en restrukturering og ble delt i to enheter. Disse var « Lenovo » og « Digital China Holdings Limited ». Lenovo ble produsent av personlige datamaskiner og Digital China Holdings en distributør av informasjonsteknologi (IT) produkter og tjenester.
I 2005 kjøpte Lenovo definitivt IBM -datadivisjonen , som gjorde den til den største internasjonale datamaskinprodusenten i verden. Lenovo betalte 1,27 milliarder dollar til IBM bestående av 655 millioner dollar i kontanter og 600 millioner dollar i Lenovo-aksjer. Som et resultat av oppkjøpet fikk Lenovo rettighetene til produktlinjer så vel som varemerker som ThinkPad , ThinkVision , ThinkVantage , ThinkCentre , NetVista , som senere bidro til å komplementere produktlinjene Aptiva , IdeaPad , IdeaCentre og Legion . Fra 1. mai 2005 eide IBM 19,9 % av Lenovo .
I mai 2015 avslørte Lenovo en ny logo på Lenovo Tech World i Beijing, med slagordet "Innovation Never Stops" ( kinesisk : 创新无止境). Lenovos nye logo , skapt av Saatchi, New York , kan bli modifisert av reklamebyråene og salgspartnerne, innenfor begrensninger, for å passe til konteksten. Den har en "e" som hviler på den og er omgitt av en boks som kan modifiseres for å bruke en relevant scene, en solid farge eller et fotografi. Lenovos markedssjef David Roman sa: "Da vi begynte å se på det, handlet det ikke bare om en endring i typografi eller utseendet på logoen. Vi spurte "hvis vi virkelig er et kundesentrert og nettverksorientert selskap, hvordan skal logoen se ut?" Vi kom først opp med ideen om en digital logo ... designet for å brukes på internett og tilpasses konteksten." [ 13 ]
I begynnelsen av juni 2015 kunngjorde Lenovo planer om å selge opptil 650 millioner dollar av femårige kinesiske yuan -denominerte obligasjoner . Obligasjonene vil bli solgt i Hong Kong med en kupong som varierer fra 4,95 % til 5,05 %. Dette er bare det andre obligasjonssalget i Lenovos historie . Finanskommentatorer bemerket at Lenovo betalte en premie for å notere yuan-obligasjonene, gitt de relativt lave kostnadene for lån i amerikanske dollar . [ 14 ]
Tianxi - datamaskinen ble designet for å gjøre det enklere for uerfarne kinesiske forbrukere å bruke datamaskiner og få tilgang til Internett . En av dens viktigste funksjoner var en knapp som umiddelbart koblet brukere til Internett og startet nettleseren . Det ble merket med China Telecom og ble levert med ett års Internett-tjeneste. Tianxi ble lansert i 1998. Det var et resultat av to års forskning og utvikling. Den hadde et muslingskallformet, pastellfarget etui og en syv-ports USB-hub under skjermen. Fra og med år 2000 var Tianxi den mest solgte datamaskinen i kinesisk historie. Mer enn 1 000 000 enheter ble solgt bare i år 2000. [ 15 ]
Lenovo arbeider for å integrere ledelsen av hvert nyoppkjøpte selskap i sin bredere kultur. Lenovo har et dedikert M&A-team som sporer fremdriften til disse integrasjonene. Lenovo har et årlig møte hvor ledelsen i nyoppkjøpte selskaper møtes med sine topp 100 ledere. I disse møtene, holdt på engelsk, forklarer Lenovo sin globale strategi og hvordan nye ledere passer inn i planene. [ 16 ]
IBMLenovo kjøpte opp IBMs personlige datamaskinvirksomhet i 2005 , inkludert ThinkPad -seriene med bærbare datamaskiner og nettbrett. [ 17 ] Lenovos oppkjøp av IBMs divisjon for personlige datamaskiner akselererte tilgangen til utenlandske markeder samtidig som Lenovos merkevare og teknologi ble forbedret . [ 18 ] Lenovo betalte 1,25 milliarder dollar for IBMs datavirksomhet og tok på seg ytterligere 500 millioner dollar i gjeld. Dette oppkjøpet gjorde Lenovo til den tredje største datamaskinprodusenten i verden målt i volum. [ 19 ]
Angående kjøpet av IBMs divisjon for personlige datamaskiner sa Liu Chuanzhi: "Vi hadde tre fordeler av IBM-oppkjøpet. Vi fikk merkevaren ThinkPad, IBMs mest avanserte PC-produksjonsteknologi, og selskapets internasjonale ressurser, som globale salgskanaler og driftsteam. Disse tre elementene har økt salgsinntektene våre de siste årene.» [ 19 ]
IBM kjøpte en eierandel på 18,9 % i Lenovo i 2005 som en del av Lenovos kjøp av IBMs personlige dataavdeling. [ 20 ] Siden den gang har IBM jevnlig redusert sin beholdning av Lenovo-aksjer. I juli 2008 falt IBMs eierandel i Lenovo under terskelen på 5 % som krever offentlig avsløring. [ 21 ]
IBM solgte sine Intel -prosessorbaserte serverlinjer , inkludert IBM System x og IBM BladeCenter, til Lenovo i 2014 . [ 22 ] Lenovo sier at de vil få tilgang til flere bedriftskunder, forbedre fortjenestemarginene og utvikle et tettere forhold til Intel , produsenten av de fleste serverprosessorer, gjennom oppkjøpet av den Intel-baserte servervirksomheten x86 fra IBM . [ 23 ] 1. oktober 2014 avsluttet Lenovo oppkjøpet av IBMs serverdivisjon, med en sluttpris på 2,1 billioner dollar . [ 24 ] Lenovo sa at dette oppkjøpet ble priset lavere enn de tidligere annonserte 2,4 milliarder dollar, delvis på grunn av en endring i verdien av IBMs varelager. Avtalen er allerede godkjent av Europa , Kina og USA . Det amerikanske finansdepartementets komité for utenlandske investeringer i USA (CFIUS) var angivelig det siste hinderet for Lenovo , ettersom USA har de strengeste retningslinjene. I følge Timothy Prickett-Morgan fra Enterprise Tech, venter fortsatt avtalen på «godkjenning fra regulatorer i Kina, EU-kommisjonen og Canada». [ 25 ]
Etter lukkingen sa Lenovo at målet var å bli verdens største serverprodusent. Lenovo annonserte også planer om å begynne å integrere IBMs arbeidsstyrke. [ 26 ] Oppkjøpet tilførte 6500 nye ansatte til Lenovo . Lenovo sa at de ikke har noen umiddelbar intensjon om å kutte jobber. Lenovo sa at stillinger innen forskning og utvikling og kundevendte roller som markedsføring ville være "100 % beskyttet", men forventet en "strømlinjeforming" av forsyningskjeden og innkjøp. [ 27 ]
Lenovo sa at x86-serverne vil være tilgjengelige for alle kanalpartnerne. Lenovo planlegger å redusere prisene på x86-produkter for å ta markedsandeler. [ 28 ] Dette er i allianse med IBMs fremtidsvisjon rundt skyteknologier og sin egen POWER-prosessorarkitektur. [ 29 ]
Lenovos oppkjøp av IBM er muligens en av de beste casestudiene om sammenslåing av store internasjonale selskaper. Selv om dette oppkjøpet i 2005 til slutt ble vellykket, fikk integreringen av virksomhetene en steinete og utfordrende start. Lenovo hadde ansatte fra forskjellige kulturer, ulik bakgrunn og forskjellige språk. [ 30 ] Disse forskjellene forårsaket misforståelser, hemmet tillit og evnen til å bygge en ny bedriftskultur. Ved slutten av de to første årene hadde Lenovo Group møtt mange av sine opprinnelige utfordringer, inkludert integrering av to forskjellige kulturer i det nyopprettede selskapet, opprettholde Think-merkevaren for kvalitet og innovasjon, og forbedre forsyningskjeden og produksjonseffektiviteten. [ 31 ] Lenovo klarte imidlertid ikke å oppfylle et hovedmål med fusjonen: å utnytte den kombinerte styrken til de to selskapene for å øke volum og markedsandel. [ 31 ] For å oppnå suksess omfavnet Lenovo diversifisering på flere nivåer: forretningsmodell, kultur og talent. I 2015 ble Lenovo verdens nr. 1 PC-produsent, nr. 3 smarttelefonprodusent og nr. 3 nettbrettprodusent. [ 32 ]
Mobile enheterLenovo solgte sin smarttelefon- og nettbrettdivisjon i 2008 for 100 000 000 USD for å fokusere på personlige datamaskiner og betalte deretter 200 000 000 USD for å kjøpe den i november 2009. [ 33 ] Fra og med 2009 rangerte mobildivisjonen på tredjeplass når det gjelder andelsandel i Kinas mobiltelefon. marked. [ 34 ] Lenovo investerte CN¥ 100 000 000 i et fond dedikert til å gi startfinansiering for utvikling av mobilapper for LeGarden nettappbutikk . Fra 2010 hadde LeGarden over 1000 programmer tilgjengelig for LePhone . Samtidig hadde LeGarden 2.774 individuelle utviklere og 542 utviklerbedrifter som medlemmer. [ 35 ]
Lenovo gikk inn på smarttelefonmarkedet i 2012 og ble raskt den største smarttelefonleverandøren på fastlands-Kina. [ 36 ] Inntreden på smarttelefonmarkedet ble kombinert med et strategiskifte fra «one size fits all» til en mangfoldig portefølje av enheter. [ 37 ] Disse endringene ble drevet av populariteten til Apples iPhone og Lenovos ønske om å øke markedsandelen på fastlands-Kina. Lenovo passerte Apple til å bli smarttelefonleverandør nr. 2 for det kinesiske markedet i 2012. [ 37 ] Men fordi det selges rundt 100 smarttelefonmerker i Kina, tilsvarer dette sekundet bare en markedsandel på 10,4 %. [ 37 ]
I mai 2012 annonserte Lenovo en investering på 793 millioner dollar for å bygge et FoU- og produksjonsanlegg for mobiltelefoner i Wuhan , Kina . [ 38 ]
NECDen 27. januar 2011 dannet Lenovo et joint venture for å produsere personlige datamaskiner med det japanske elektronikkfirmaet NEC . Selskapene sa i en uttalelse at de ville opprette et nytt selskap kalt Lenovo NEC Holdings , som skal registreres i Nederland. NEC mottok 175 millioner dollar i Lenovo -aksjer . Lenovo hadde en eierandel på 51 % i joint venture-selskapet, mens NEC ville ha 49 %. Lenovo har en femårs opsjon på å forlenge sin deltakelse i fellesforetaket. [ 39 ]
Dette fellesforetaket var ment å øke Lenovos verdensomspennende salg ved å utvide sin tilstedeværelse i Japan , et nøkkelmarked for personlige datamaskiner. NEC delte ut sin personlige datamaskinvirksomhet i joint venture-selskapet. Fra 2010 kontrollerte NEC omtrent 20 % av det japanske PC-markedet, mens Lenovo hadde en andel på 5 %. Lenovo og NEC har også blitt enige om å utforske samarbeid på andre områder, som servere og nettbrett. [ 40 ]
Roderick Lappin, president for Lenovo-NEC joint venture , fortalte journalister at de to selskapene vil utvide samarbeidet til å omfatte nettbrettutvikling. [ 41 ]
I april 2014 kjøpte Lenovo en portefølje av patenter fra NEC relatert til mobilteknologi. Disse inkluderte mer enn 3800 patentfamilier i land rundt om i verden. Kjøpet inkluderte viktige patenter for 3G- og LTE-mobilteknologier og andre patenter knyttet til smarttelefoner og nettbrett. [ 42 ]
MedionI juni 2011 kunngjorde Lenovo at de planla å skaffe seg kontroll over Medion , et tysk elektronikkprodusent. Lenovo sa at oppkjøpet ville doble sin andel av det tyske datamarkedet, noe som gjør det til den tredje største leverandøren målt i salg (etter Acer og Hewlett-Packard ). Avtalen, som ble avsluttet i tredje kvartal samme år, var den første der et kinesisk selskap kjøpte opp et kjent tysk selskap. [ 43 ]
Dette oppkjøpet vil gi Lenovo 14 % av det tyske PC-markedet. Gerd Brachmann, styreleder i Medion , har sagt ja til å selge to tredjedeler av sin eierandel på 60 prosent i selskapet. Du vil bli betalt kontant for 80 prosent av aksjen og motta 20 prosent i Lenovo -aksjen . Det vil gi deg omtrent én prosent av Lenovo . [ 43 ]
CCEI september 2012 gikk Lenovo med på å kjøpe det Brasil - baserte elektronikkselskapet Digibras , som selger produkter under CCE-merket, for en basispris på 300 millioner reais (148 millioner dollar) i en kombinasjon av aksjer og kontanter. En tilleggsbetaling på 400 millioner reais ble foretatt avhengig av ytelsesparametere. [ 44 ] [ 45 ] Før oppkjøpet av CCE etablerte Lenovo allerede en fabrikk på 30 millioner dollar i Brasil, men Lenovo- ledelsen hadde følt at de trengte en lokal partner for å maksimere regional vekst. Lenovo siterte ønsket om å dra nytte av økt salg på grunn av Brasils verdensmesterskap i 2014 og sommer-OL 2016 og CCEs rykte for kvalitet. [ 46 ] Etter oppkjøpet kunngjorde Lenovo at deres påfølgende oppkjøp ville fokusere på programvare og tjenester. [ 47 ]
SteintøyI september 2012 gikk Lenovo med på å kjøpe det USA - baserte programvareselskapet Stoneware , i sitt første programvarekjøp. Transaksjonen var forventet å avsluttes i slutten av 2012 ; ingen økonomiske detaljer er offentliggjort. [ 48 ] [ 49 ] Lenovo sa at selskapet ble kjøpt opp for å få tilgang til ny teknologi og at Stoneware ikke forventes å påvirke inntjeningen nevneverdig . Mer spesifikt ble Stoneware kjøpt opp for å fremme Lenovos innsats for å forbedre og utvide sine cloud computing-tjenester. I de to årene før oppkjøpet, samarbeidet Stoneware med Lenovo for å selge programvaren. I løpet av denne perioden doblet salget av steintøy seg. Steintøy ble grunnlagt i år 2000 . Fra september 2012 har Stoneware hovedkontor i Carmel , Indiana og har 67 ansatte. [ 50 ] [ 51 ]
Lenovo og NetAppI september 2018 kunngjorde Lenovo og NetApp et strategisk partnerskap og joint venture i Kina . Som en del av et strategisk partnerskap lanserte Lenovo to nye linjer med lagringssystemer: DM-serien og DE-serien. Begge lagringssystemer som bruker Lenovo -maskinvare og NetApp-programvare: DM-serien med ONTAP OS og DE-Series SANtricity OS.
LenovoEMCLenovoEMC var et joint venture av Lenovo og EMC og tilbød nettverksbaserte lagringsløsninger (NAS). LenovoEMC- produkter ble tidligere tilbudt under Iomega - merket . Fra og med 2018 omdirigerer lenovoemc.com nå til lenovo.com, og Lenovo har fjernet alle LenovoEMC- produkter på produktsiden sin, og sier at produktene ikke lenger er tilgjengelige for kjøp på lenovo.com. [ 52 ]
Motorola Mobility29. januar 2014 annonserte Google at de ville selge Motorola Mobility til Lenovo for 2,91 milliarder dollar. Da Google og Lenovo først annonserte kjøpet av Motorola , sa de at kjøpet ville bli finansiert med 660 millioner dollar i kontanter, 750 millioner dollar i Lenovo-aksjer og en seddel på 1,5 milliarder dollar med forfall om tre år. Fra februar 2014 eier Google rundt 5,94 % av Lenovo -aksjen . Avtalen inkluderer linjer med smarttelefoner som Moto X og Moto G og Droid Turbo. Lenovo fikk også Motorola Mobility fremtidig produkt veikart . Google vil beholde Advanced Projects and Technologies-enheten og alle unntatt 2000 av selskapets patenter. [ 53 ] Lenovo vil motta royaltyfrie lisenser til alle patenter som innehas av Google. [ 54 ]
Lenovo har uttalt at Motorola ble kjøpt hovedsakelig på grunn av dets langvarige forhold til mobilnettoperatører i USA og Storbritannia. Lenovo hadde tidligere problemer med å komme inn i Storbritannia på grunn av den høye andelen kunder som signerer kontrakter og mottar telefoner fra operatører. En Lenovo- leder sa: "Det er mange grunner til at vi kjøpte Motorola, men hovedsakelig fordi det har en historie med distribusjon i Storbritannia. Motorola har bygget langvarige relasjoner med markedet i Nord-Amerika og Storbritannia, hvor folk er knyttet til nettverksoperatøren sin." [ 55 ]
Lenovo fikk godkjenning fra EU for oppkjøpet av Motorola i juni 2014 . I en uttalelse sa EU: «Kommisjonen konkluderte med at det foreslåtte oppkjøpet ikke ville vekke konkurranseproblemer i forhold til smarte mobile enheter (smarttelefoner og nettbrett), gitt den begrensede markedsposisjonen til partene og tilstedeværelsen av andre sterke tilbydere i markedet. På tidspunktet for EU-godkjenningen sa Lenovo at det var på vei for å få endelig godkjenning av fusjonen i USA. [ 56 ]
Oppkjøpet ble gjennomført 30. oktober 2014 . Motorola Mobility vil fortsatt ha hovedkontor i Chicago og fortsette å bruke Motorola - merket , men Liu Jun, president for Lenovos mobilenhetsvirksomhet , ble selskapets leder. [ 57 ] [ 58 ]
DatacoreI mars 2017 kunngjorde Lenovo at de samarbeider med Fort Lauderdale , Florida -baserte programvarelagringsvirtualiseringsselskap DataCore for å legge til DataCores parallelle I/O-behandlingsprogramvare til Lenovos lagringsenheter . [ 59 ] Serverne ble angivelig designet for å overgå SAN-arrays (Storage Area Network) (SAN). [ 59 ]
FujitsuI 2017 dannet Lenovo et joint venture med Fujitsu og Japan Development Bank. [ 60 ] I fellesforetaket vil Fujitsu selge Lenovo en 51 % eierandel i Fujitsu Client Computing Limited . DBJ vil overta en eierandel på 5 %.
TOP500I 2018 ble Lenovo verdens største leverandør av TOP500 superdatamaskiner . [ 61 ]
Lenovo eies for tiden 39,6 % av offentlige partnere, 42,4 % av Legend Holdings, Limited, 7,9 % av IBM og 10,1 % av Texas Pacific Group, General Atlantic og Newbridge Capital LLC. Fordi det kinesiske vitenskapsakademiet , et byrå for den kinesiske regjeringen , eier 65 % av Legend Holdings, eier den kinesiske regjeringen faktisk 27,5 % av Lenovo og er derfor majoritetsaksjonær.
"Lenovo" er en sammenstilling av "Le-" (for legende) og "novo", det latinske ablativet for "ny". Det kinesiske navnet (forenklet kinesisk: 联想; tradisjonell kinesisk: 聯想; pinyin: om denne lyden Liánxiǎng) betyr "assosiasjon" (som i "ordassosiasjon") eller "tilknyttet tanke". Det kan også innebære kreativitet. [ 62 ]
I de første 20 årene av dets eksistens var selskapets engelske navn " Legend " (kinesisk: 联想; Liánxiǎng). I 2002 bestemte Yang Yuanqing seg for å droppe Legend -merket for å utvide internasjonalt. " Legend " var allerede i bruk av mange selskaper rundt om i verden (hvis produkter og tjenester (i USA, for eksempel) vil inkludere de i de teknologiske og ikke-teknologiske områdene industri og handel) , ]63[ I april 2003 kunngjorde selskapet offentlig sitt nye navn, " Lenovo ", med en reklamekampanje som inkluderte enorme reklametavler og TV-spots i beste sendetid. Lenovo brukte 18 millioner RMB på en åtte ukers TV-reklamekampanje. Reklametavler hadde Lenovo -logoen mot blå himmel med kopi som sa: "Betydning avhenger av hvordan du tenker." Ved utgangen av 2003 hadde Lenovo brukt totalt 200 millioner RMB på rebranding. [ 10 ]
Lenovo markedsfører ThinkPad -serien med bærbare datamaskiner , IdeaPad- , Yoga- og Legion-linjene for bærbare datamaskiner, og IdeaCentre- og ThinkCentre -linjene for stasjonære datamaskiner . [ 64 ]
Den utvidet seg betydelig i 2005 gjennom oppkjøpet av IBMs personlige datamaskinvirksomhet , inkludert ThinkPad- og ThinkCentre -linjene . Fra januar 2013 har forsendelser av THINK -merkede datamaskiner doblet seg siden Lenovos oppkjøp av merkevaren , med fortjenestemarginer på over 5 %. [ 65 ] Lenovo utvidet THINK-merket aggressivt bort fra tradisjonelle bærbare datamaskiner til fordel for nettbrett og hybridenheter som ThinkPad Tablet 2, ThinkPad Yoga, ThinkPad 8, ThinkPad Helix og ThinkPad Twist; Endringen kom som svar på den økende populariteten til mobile enheter og utgivelsen av Windows 8 i oktober 2012 . Lenovo har oppnådd betydelig suksess med denne verdifulle strategien og kontrollerer nå mer enn 40 % av markedet for Windows-PCer over $900 i USA . [ 66 ]
ThinkPadThinkPad er en serie forretningsorienterte bærbare datamaskiner , kjent for sin boksede svarte design, inspirert av en tradisjonell japansk matboks. [ 67 ] ThinkPads var opprinnelig et produkt fra IBM ; De har blitt produsert og solgt av Lenovo siden tidlig i 2005 , etter oppkjøpet av IBMs divisjon for personlige datamaskiner. ThinkPad har blitt brukt i verdensrommet , og de var de eneste bærbare datamaskinene sertifisert for bruk på den internasjonale romstasjonen. [ 68 ]
ThinkCentreThinkCentre er en linje med forretningsorienterte stasjonære datamaskiner som ble introdusert i 2003 av IBM (erstatter NetVista-linjen) og har siden blitt produsert og solgt av Lenovo siden 2005 . [ 69 ] ThinkCentre -datamaskiner inkluderer vanligvis middels til avanserte prosessorer, alternativer for diskrete grafikkort og støtte for flere skjermer. I likhet med ThinkPad -serien med datamaskiner, har det vært budsjettlinjer med ThinkCentre -merkede datamaskiner tidligere. Noen eksempler på dette inkluderer: M55e-serien, A50-serien, M72-serien. Imidlertid er disse "budsjett"-linjene vanligvis "tynne klienter". ]
ThinkServerThinkServer - produktlinjen begynte med Lenovos TS100 . [ 71 ] Serveren ble utviklet under en avtale med IBM , der Lenovo skulle produsere single-socket og dual-socket servere basert på IBMs xSeries-teknologi. [ 71 ] En tilleggsfunksjon ved serverens design var en støttepakke rettet mot små bedrifter. [ 71 ] Målet med denne støttepakken var å gi små bedrifter programvareverktøy for å lette prosessen med å administrere servere og redusere avhengigheten av IT-støtte. [ 72 ]
I juni 2017 uttalte Lenovos forretningsutviklingssjef Les Roach at "Vi kommer til å gjøre en ren redesign av hele serverporteføljen vår. Du vil se alle nye modeller, nye formfaktorer, noen tettere tilbud og et nytt merke. Det vil ikke være System X eller ThinkServer. Det vil få et nytt utseende, men det vil beholde den grunnleggende konstruksjonen." Fusjonen er planlagt til sommeren 2017. [ 73 ]
ThinkStationLenovo ThinkStations er arbeidsstasjoner designet for avansert databehandling. I 2008 utvidet Lenovo fokuset til THINK-merket til å inkludere arbeidsstasjoner, med ThinkStation S10 som den første modellen som ble utgitt.
ThinkVision viserHigh-end-skjermer markedsføres under navnet ThinkVision . ThinkVision- skjermer deler et felles designspråk med andre THINK-enheter, for eksempel ThinkPad-serien med ThinkCentre bærbare og stasjonære datamaskiner . På 2014 International CES kunngjorde Lenovo ThinkVision Pro2840m , en 28-tommers 4K-skjerm rettet mot profesjonelle. Lenovo annonserte også en annen 28-tommers 4K Android -berøringsskjermenhet som kan fungere som en alt-i-ett-PC eller en ekstern skjerm for andre enheter. [ 74 ]
På 2016 International CES kunngjorde Lenovo to skjermer med USB-C og DisplayPort-tilkobling. ThinkVision X24 Pro Monitor er en 24-tommers 1920 x 1080 piksler med tynn ramme som bruker et IPS LCD-panel. ThinkVision X1 er en 27-tommers 3840 x 2160 pikslers skjerm med tynn ramme som bruker et 10-bits panel med 99 % dekning av sRGB-fargespekteret. X24 inkluderer en trådløs ladebase for mobiltelefoner. X1 er den første skjermen som mottar TUV Eye-Comfort-sertifisering. Begge skjermene har HDMI 2.0-porter, støtter lading av bærbare datamaskiner, mobiltelefoner og andre enheter, og har Intel RealSense 3D-kameraer for å støtte ansiktsgjenkjenning. Begge skjermene har dual-array-mikrofoner og 3-watts stereohøyttalere. [ 75 ]
IdeaPadIdeaPad-serien med forbrukerorienterte bærbare datamaskiner ble introdusert i januar 2008. IdeaPad er et resultat av Lenovos egen forskning og utvikling; I motsetning til ThinkPad-linjen, ble ikke design og merkevarebygging arvet fra IBM. Designspråket til IdeaPad skiller seg markant fra ThinkPad og har et mer forbrukerfokusert utseende og følelse. [ 76 ] [ 77 ]
21. september 2016 bekreftet Lenovo at deres Yoga-serie ikke er designet for å være kompatibel med Linux-operativsystemer, at de vet at det er umulig å installere Linux på enkelte modeller og at det ikke støttes. [ 78 ] Dette kom i kjølvannet av mediedekningen av problemer brukere hadde når de prøvde å installere Ubuntu på ulike Yoga-modeller, inkludert 900 ISK2, 900 ISK For Business, 900S og 710, som dateres tilbake til Lenovos deaktivering og fjerning av AHCI lagringsmodusstøtte for enhetens solid-state-stasjon i datamaskinens BIOS, til fordel for en RAID-modus som kun støttes av Windows 10-driverne som følger med systemet. [ 79 ] [ 80 ] [ 81 ] [ 82 ]
IdeaCentreAlle IdeaCentres er alt-i-ett-maskiner som kombinerer prosessor og monitor i en enkelt enhet. Skrivebordene ble beskrevet av HotHardware som "unikt designet". Den første IdeaCentre-stasjonære datamaskinen, IdeaCentre K210, ble annonsert av Lenovo 30. juni 2008. [ 83 ] Mens IdeaCentre-linjen kun består av stasjonære datamaskiner, deler den designelementer og funksjoner med IdeaPad-linjen. [ 83 ] En slik funksjon var Veriface ansiktsgjenkjenningsteknologi. [ 83 ]
På CES 2011 kunngjorde Lenovo lanseringen av fire IdeaCentre-stasjonære datamaskiner: A320, B520, B320 og C205. [ 84 ] Høsten 2012 introduserte selskapet den kraftigere IdeaCentre A720, med en 27-tommers berøringsskjerm og Windows 8. [ 85 ] Med en TV-tuner og HDMI-inngang kan A720 også fungere som en mediahub eller hjemmekino-PC. [ 86 ]
I 2013 la Lenovo til en stasjonær datamaskin til IdeaCentre-serien. Lenovo IdeaCentre Horizon Table PC, introdusert på International CES 2013, er en 27-tommers berøringsskjerm-datamaskin designet for å være flat for samtidig bruk av flere personer. Takket være bruken av Windows 8 kan Horizon også fungere som skrivebord når den installeres i vertikal posisjon. [ 87 ]
LegionLegion-linjen av forbrukerorienterte bærbare datamaskiner debuterte i februar 2017. [ 88 ] Legion-merket er et resultat av Lenovos egen forskning og utvikling for PC-spillpublikummet. Derfor ønsket Lenovo å angripe dette markedet med en klar forskjell; datamaskinene deres veier ikke for mye på lommene til kjøpere som sammenligner dem med billigere merker.
I likhet med IdeaPad-linjen ble Legion-serien laget eksklusivt av Lenovo for såkalte "gamere": det ble inspisert at Lenovo gjorde assosiasjoner til andre merker som var til stede på dette markedet, man snakket først om Razer , [ 89 ] men Lenovo besluttet å avslå før dette alternativet og foreslo at dette prosjektet kunne gjennomføres autonomt.
Tidligere Lenovo-logo brukt fra 1984 til 2003.
Tidligere Lenovo-logo brukt fra 2003 til 2015.
Lenovo-logoen brukt siden 2015. [ Merknad 3 ]
Lenovo-notebook G500s.
ThinkPad Tablet 2.
Lenovo smartklokke.
Lenovo Vibe X-smarttelefoner.
Lenovo ThinkPad X1 Ultrabook.
En Lenovo A30 TV-boks.
Legend etablerer et nettverk av datamaskiner for 1+1-forbruk.
I september 2016 spredte nyheten seg om at Lenovo ikke tillot installasjon av Linux på sine bærbare datamaskiner, og pekte på selskapet Microsoft som ansvarlig. Imidlertid hadde verken Microsoft noe med det å gjøre, eller Lenovo handlet overlagt. Problemet ble løst av en BIOS-oppdatering. [ 91 ]