Digital distribusjon er systemet for distribusjon av digitalt innhold over Internett , inkludert produkter som programvare , TV , filmer , musikk og bøker . Siden 2000-tallet har det blitt overfylt på grunn av spredningen av bredbåndsforbindelse til Internett .
Det er to digitale distribusjonssystemer: filnedlasting og streaming , avhengig av om filen er fullstendig lastet ned før den åpnes, eller om den lastes ned mens brukeren bruker den.
Hovedattraksjonen til digital distribusjon er dens direkte natur. For å oppnå kommersiell suksess for et verk, må kunstnere gå inn i publiseringskjeden til sine bransjer. Utgivere hjelper kunstnere med å annonsere, finansiere og distribuere verkene sine til selgere. I noen bransjer – spesielt videospill – er artister ofte avhengige av utgivere, og i mange tilfeller er de begrenset fra å jobbe som de vil, siden utgiveren kanskje ikke anser ideene deres som lønnsomme. Dette kan raskt føre til standardisering av innhold og snublesteinen for nye ideer.
Ved å velge digital distribusjon kan en kunstner publisere sitt arbeid i den offentlige interessesfæren med minimale kostnader. Dette gir ofte lavere priser for forbrukerne og høyere fortjeneste for kunstnere, samt større kunstnerisk frihet.
Digital distribusjon muliggjør også fremveksten av nye forretningsmodeller. En artist kan for eksempel gi ut ett albumspor eller ett bokkapittel om gangen i stedet for å måtte vente på at alle skal fullføres. Dette kan resultere i to ting: Hvis utgivelsen blir godt mottatt, vil det gi kunstnerne et ekstra overskudd slik at de kan fortsette med resten av arbeidet. Hvis det i stedet ikke er godt akseptert, fungerer det som en advarsel om å stoppe og ikke fortsette å investere penger og tid i noe som ikke vil lønne seg. Videospill har økt fleksibilitet på dette området, demonstrert av mikrobetalingsmodeller som den som brukes i GunBound . Et klart resultat av disse nye modellene er deres tilgjengelighet for små artister eller grupper av kunstnere som ikke har nok penger, tid eller erfaring til å lage et nytt produkt på én gang.
Et eksempel på dette finnes i musikkbransjen. Uavhengige artister kan for første gang få tilgang til de samme distribusjonskanalene som store plateselskaper , uten restriktiv praksis eller høye produksjonskostnader. Det er en voksende gruppe Internett-plateselskaper som tilbyr usignerte eller uavhengige artister å distribuere verkene sine direkte til nettbaserte musikkbutikker , og i noen tilfeller markedsførings- og reklametjenester.
Uten behov for fysisk produksjon eller distribusjon krever digitalt distribuerte produkter færre mellomledd, og dermed tjener skapere mer. Dette reduserer også det økologiske fotavtrykket til produktet, siden produksjonen av fysiske medier er nesten fullstendig eliminert.
Iboende digital distribusjon har en av de største styrkene til Internett: tilgjengeligheten.
Dette er slik at alle i verden med en Internett-tilkobling enkelt kan kjøpe og få tak i en digital kopi. På denne måten reduseres eller elimineres fraktkostnader og ventetider kraftig. Men denne fordelen er ofte dempet av regionale distribusjonsrettigheter, som begrenser den regionale tilgjengeligheten til produktet.
I motsetning til murstein-og-mørtel-bedrifter, hvor det er et minimumskrav for fysiske produkter, trenger ikke produktet masseproduseres for å forsyne leverandører. Med én enkelt originalkopi kan du raskt duplisere kopier for å møte etterspørselen.
Dette kan redusere vedlikeholdskostnadene betydelig, da det ikke er behov for å vedlikeholde et lager eller lagre eller bevare produktet (fuktighet, sikkerhet osv.). En hel produktkatalog kan vedlikeholdes trygt og billig, og holdes i stand for kjøp selv når en fysisk kopi ikke lenger eksisterer.
Frittstående løsninger har ulemper, for eksempel tap av finansiering fra utgivere. Dette kan fikses på to måter:
Tapet av publisitet er en annen ulempe som oppstår når man gir opp forlag, og som egentlig ennå ikke har en tilstrekkelig løsning. Videospillteoretikere har kommet nær ved å foreslå en modell der prøveversjoner tilbys gratis og deretter "låses opp" for en pris; effektivt annonserer videospillet seg selv. Dette løser imidlertid ikke problemet med å tiltrekke seg forbrukere i utgangspunktet.
Digitale verk er enkle å duplisere uten tap av kvalitet, og med den direkte karakteren og lave prisene på digital distribusjon har piratkopiering mye større innvirkning enn tradisjonelle medier. Digital rettighetsforvaltning er, i det minste i teorien, en løsning på dette problemet. Denne teknologien lar distributører "beskytte" innholdet sitt mot uautorisert videredistribusjon. Når noen prøver å duplisere et produkt, avhengig av implementeringen av digital rettighetsadministrasjon som brukes, vil det forhindre det, eller produktet vil gå inn i en "testmodus". Digital rettighetsbehandling er bare én form for kopibeskyttelse: per definisjon er den avhengig av en nettverkstjeneste i stedet for for eksempel en CD-ROM- validator .
Selv om de er effektive for å forhindre tilfeldig piratkopiering, har svært få (om noen) slike løsninger forhindret all uautorisert kopiering, enten fordi de omgås av crackere eller fordi mediet som brukes tillater at de kan omgås, for eksempel ved å omskrive lyd til en annen datamaskin. Dette gjør bruken i tradisjonelle medier i butikker foraktet av forbrukerne. Kanskje på grunn av dette har det nylig vært en gradvis bevegelse bort fra bruken av digital rettighetsforvaltning. I stedet har forbrukerne blitt belønnet, og de nye forretningsmodellene som dukker opp med digital distribusjon har spilt en rolle i denne nye trenden.
Lover om kjøpsbevis ble ikke laget med flyktige produkter i tankene. Dette har utløst mange juridiske problemer for digitale distributører, når det gjelder refusjoner og returer, selve salget og overføring av produkteierskap.
Spesielt fremveksten av digital musikkdistribusjon har blitt kritisert av en rekke tradisjonelle leverandører som måtte stenge dørene, slik som den kanadiske musikkkjeden Sam the Record Man i august 2007. [ 1 ]
Tap av effektiv besittelse
Digitale distribusjonstjenester, som Steam, opererer på en "ubestemt lease"-metode når du selger spill på plattformen. Noe som innebærer at kjøperen i praksis ikke blir eier av det kjøpte spillet eller tjenesten (slik det ville vært med en fysisk kopi). Dette kan til slutt resultere i tap av all kjøpt programvare.
| Digitale distribusjonsplattformer etter type innhold | |
|---|---|
| Musikk | YouTube Music , Spotify , Google Play Music |
| Video spill | Steam , Epic Games Store , Origin (programvare) |
| lydbøker | Storytel , Audible |
| E-bøker | Scribd , Google Play Books , Storytel |
| Audiovisuelt innhold | Netflix , HBO Max , Paramount+ , Starzplay , Disney+ |