Israelsk økonomi | ||
---|---|---|
Diamantbørsdistriktet i Ramat Gan . | ||
Valuta | Ny shekel (ILS) | |
Regnskapsår | Kalenderår | |
Organisasjoner | WTO , OECD , World Jewish Congress | |
Statistikk | ||
BNP (nominelt) | 339,990 milliarder ( 2017 ) [ 1 ] ( 34. plass ) | |
BNP ( PPP ) | 316,120 milliarder ( 2017 ) ( 54. plass ) | |
BNP-variasjon | 3 % ( 2017 ) | |
BNP per innbygger (nominell) | $39 125 (2017) | |
BNP fordelt på sektorer | landbruk 2,5 %, industri 31,4 % handel og tjenester 66,1 % ( 2012 ) | |
Vekslingskurs | 3,52 ILS for USD 1 (03/11/2018) | |
Inflasjon ( KPI ) | 20 % ( 2018 ) | |
HDI | 0,899 (2015) | |
Befolkning under fattigdomsgrensen | 19,6 % ( 2015 ) | |
Coef. av Gini | 0,392 ( 2008 ) | |
Arbeidsstyrken | 4 021 000 ( 2017 ) | |
Arbeidsledighet | 4,1 % ( 2017 ) | |
hovedindustrier | høyteknologiske produkter, luftfart, telekommunikasjonsutstyr, datastøttet design og produksjon, informasjonsteknologi, medisinsk elektronikk, optikk, fiberoptikk, plastmaterialer; tre- og papirprodukter, kalium , fosfater , matvarer , drikkevarer, tobakk , kaustisk soda , sement , konstruksjon, metaller, maskinbygging, forbruker- og profesjonell elektronikk, militært utstyr og våpen, multimediaenheter av alle slag, nye teknologier, produkter kjemikalier og farmasøytiske produkter , skipsbygging, diamantskjæring , tekstiler, fottøy, bank og finans. | |
Handel | ||
eksporterte produkter | maskiner og utstyr, programvare , diamanter , landbruksprodukter, kjemikalier, tekstiler og klær | |
Eksportdestinasjon | USA 28,8 %, Hong Kong 7,9 %, Belgia 5,6 %, Storbritannia 5 %, India 4,5 %, Folkerepublikken Kina 4 % ( 2011 ) | |
import | 77,59 milliarder ( 2012 ) [ 1 ] | |
Importerte produkter | råvarer, militært utstyr, kapitalvarer, rådiamanter, drivstoff , korn, forbruksvarer | |
Opprinnelse av import | USA 11,8 %, Folkerepublikken Kina 7,4 %, Tyskland 6,2 %, Belgia 5,1 %, Sveits 5,4 %, Italia 4,2 % ( 2011 ) [ 1 ] | |
Offentlige finanser | ||
Utenlandsgjeld (offentlig og privat) | 104,2 milliarder ( 2012 ) [ 1 ] | |
Inntekt | 62,64 milliarder ( 2012 ) | |
Offentlige utgifter | 72 milliarder ( 2012 ) | |
Med mindre annet er angitt, er verdiene uttrykt i amerikanske dollar | ||
Israels økonomi er en svært avansert markedsøkonomi , hovedsakelig basert på kunnskap . [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] Israel er rangert som nummer 22 i den siste rapporten fra FNs menneskelige utviklingsindeks , som plasserer det i kategorien " Very High Developed ", som lar landet nyte en høyere levestandard enn mange andre vestlige land . Velstanden til Israels avanserte økonomi gjør at landet har en sofistikert velferdsstat , moderne infrastruktur og en konkurransedyktig høyteknologisk sektor på linje med Silicon Valley . [ 6 ] Israel har det nest største antallet startups i verden etter USA, og det tredje største antallet NASDAQ -noterte selskaper etter USA og Kina. [ 4 ] Intel , [ 3 ] Microsoft [ 2 ] og Apple [ 7 ] [ 8 ] bygde sine første utenlandske forsknings- og utviklingsanlegg i Israel, og andre høyteknologiske multinasjonale selskaper, som IBM , Google , HP , Cisco Systems , Facebook og Motorola har alle åpnet forsknings- og utviklingssentre i landet. [ 9 ]
Landets viktigste økonomiske sektorer er høyteknologi og industriell produksjon; den israelske diamantindustrien er et av verdens sentre for diamantskjæring og -polering , og står for 23,2 % av all eksport. [ 10 ] Israel, som er relativt fattig på naturressurser, er avhengig av import av olje , råvarer, hvete, motorkjøretøyer, rådiamanter og produksjonsmaterialer, selv om landets nesten totale avhengighet av energiimport kan endre seg. nylige funn av naturgassreserver utenfor kysten, på den ene siden, og den ledende rollen til den israelske solenergiindustrien , på den andre. [ 11 ]
Kvaliteten på Israels universitetsutdanning og etableringen av en høyt motivert og utdannet befolkning er i stor grad ansvarlig for starten på den høyteknologiske boomen og den raske økonomiske utviklingen i landet. [ 12 ] Med sin sterke utdanningsinfrastruktur og høykvalitets inkubasjonssystem for banebrytende nye ideer for å skape verdidrevne varer og tjenester, har det gjort landet i stand til å skape en høy konsentrasjon av høyteknologiske selskaper over hele landet støttet av økonomisk av en sterk venturekapitalindustri . [ 13 ] Dets høyteknologiske senter " Silicon Wadi " anses som nummer to i betydning, bare overgått av dets kaliforniske motstykke . [ 6 ] [ 14 ] [ 15 ] [ 16 ] Tallrike israelske selskaper har blitt kjøpt opp av globale selskaper for deres kvalitet og pålitelige bedriftsmedarbeidere. [ 17 ]
Med en så imponerende merittliste med å skape profittorienterte teknologier, har Israel blitt førstevalget for mange av verdens ledende gründere, investorer og industrigiganter. Israels økonomiske dynamikk har tiltrukket seg oppmerksomheten til internasjonale bedriftsledere som Microsoft-grunnlegger Bill Gates, investor Warren Buffett , eiendomsutvikler og USAs president Donald Trump , og meksikanske Carlos Slim . Alle forretningsmenn har hyllet Israels økonomi og har investert tungt i en rekke israelske industrier utover deres tradisjonelle forretningsaktiviteter og investeringer i hjemlandene. [ 18 ] [ 19 ] [ 20 ] [ 21 ] [ 22 ] I 2007 kjøpte den amerikanske investoren Warren Buffetts holdingselskap , Berkshire Hathaway , et israelsk selskap, Iscar, dets første oppkjøp utenfor USA, for 4000 millioner dollar.
I september 2010 ble Israel invitert til å bli med i OECD . [ 23 ] Israel har også signert frihandelsavtaler med EU, USA, European Free Trade Association , Tyrkia, Mexico, Canada, Ukraina, Jordan, Egypt, og den 18. desember 2007 ble det den første ikke- Latinamerikansk land for å signere en frihandelsavtale med handelsblokken Mercosur . [ 24 ] [ 25 ] Israel er også et viktig turistmål , med 3,6 millioner utenlandske turister på besøk i 2017. [ 26 ] [ 27 ]
Det britiske mandatet for Palestina som trådte i kraft i 1920 var ment å begrense kjøp av land av jødiske immigranter. Av denne grunn var den jødiske befolkningen i utgangspunktet mer urban og hadde en større andel av industrielle yrker. Denne spesielle utviklingen ga som et økonomisk resultat et av få vekstmirakler i regionen, der strukturen til selskapene hovedsakelig ble bestemt av private entreprenører og ikke av myndighetene. [ 28 ] Den første undersøkelsen av Dødehavet i 1911, av den russiske jødiske ingeniøren Moshe Novomeysky, førte til etableringen av Palestine Potash Ltd. i 1930, senere omdøpt til Dead Sea Works. [ 29 ] I 1923 fikk Pinhas Rutenberg en eksklusiv konsesjon for produksjon og distribusjon av elektrisk energi. Han grunnla Palestine Electric Company, senere Israel Electric Corporation . [ 30 ] Mellom 1920 og 1924 ble noen av de største fabrikkene i landet etablert, inkludert Shemen Oil Company, Societe des Grand Moulins, Palestine Silicate Company og Palestine Salt Company. [ 31 ] I 1937 var det 86 spinne- og vevefabrikker i landet, som sysselsatte 1500 mennesker. Kapital og teknisk ekspertise ble levert av jødiske fagfolk fra Europa. Ata-tekstilfabrikken i Kiryat Ata , som ble et ikon for den israelske tekstilindustrien, ble etablert i 1934. [ 32 ] Industrien gjennomgikk en rivende utvikling under andre verdenskrig, da forsyninger fra Europa ble avbrutt mens lokale produsenter tok seg av hærens behov. I 1943 hadde antallet fabrikker vokst til 250, med en arbeidsstyrke på 5.630, og produksjonen økte tidoblet. [ 33 ]
Fra og med 1924 ble det holdt messer i Tel Aviv. Levante-messen ble innviet i 1932. [ 34 ]
Etter uavhengigheten sto Israel overfor en dyp økonomisk krise. I tillegg til å komme seg etter de ødeleggende virkningene av den arabisk-israelske krigen i 1948 , måtte den også absorbere hundretusenvis av jødiske flyktninger fra Europa og nesten en million fra den arabiske verden. Israel var økonomisk overveldet og sto overfor en dyp økonomisk krise, som førte til en innstramningspolitikk fra 1949 til 1959. Arbeidsledigheten var høy og valutareservene knappe. [ 35 ]
I 1952 signerte Israel og Vest-Tyskland en avtale som bestemte at Vest-Tyskland måtte betale Israel for jødeforfølgelsen under Holocaust , og kompensere jødisk eiendom stjålet av nazistene. I løpet av de neste 14 årene betalte Vest-Tyskland Israel 3 milliarder mark (tilsvarer 111,5 milliarder dollar i moderne valuta). Reparasjoner ble en avgjørende del av Israels inntekt, og utgjorde så mye som 87,5 % av Israels inntekt i 1956. [ 35 ] I 1950 lanserte den israelske regjeringen Israel Bonds for jøder til amerikanere og kanadiere vil kjøpe dem. I 1951 oversteg de endelige resultatene av obligasjonsprogrammet 52 millioner dollar. I tillegg ga mange jødiske amerikanere private donasjoner til Israel, som i 1956 ble antatt å beløpe seg til 100 millioner dollar i året. I 1957 utgjorde salget av obligasjoner 35 % av Israels spesielle utviklingsbudsjett. [ 36 ] Senere på århundret ble Israel betydelig avhengig av økonomisk bistand fra USA, et land som også ble Israels viktigste kilde til politisk støtte internasjonalt.
Inntekter fra disse kildene ble investert i industri- og landbruksutviklingsprosjekter, noe som gjorde at Israel kunne være økonomisk selvforsynt. Blant prosjektene som er muliggjort av bistanden er Hadera kraftverk, Dødehavsverket, Israel National Aqueduct , havneutvikling i Haifa , Ashdod og Eilat , avsaltingsanlegg og nasjonale infrastrukturprosjekter.
Etter statsdannelse ble det prioritert å etablere industrier i utviklingssoner, inkludert Lachish , Ashkelon , Negev og Galilea . Utvidelsen av Israels tekstilindustri var en konsekvens av utviklingen av bomullsdyrking som en lønnsom gren av landbruket. På slutten av 1960-tallet var tekstiler en av de største industrigrenene i Israel, etter matindustrien. Tekstiler utgjorde rundt 12% av industrieksporten, noe som gjør den til den nest største eksportgrenen etter polerte diamanter . [ 33 ] På 1990-tallet reduserte billig arbeidskraft fra Øst-Asia lønnsomheten til sektoren. Mye av arbeidet ble satt ut til 400 israelske arabiske syverksteder. Da disse stengte, begynte israelske selskaper inkludert Delta, Polgat, Argeman og Kitan å gjøre syjobbene sine i Jordan og Egypt, vanligvis under QIZ-ordningen. På begynnelsen av 2000-tallet hadde israelske selskaper 30 fabrikker i Jordan. Israelsk eksport nådde 370 millioner dollar i året, og forsynte forhandlere og designere som Marks & Spencer , Gap , Victoria's Secret , Walmart , Sears , Ralph Lauren , Calvin Klein og Donna Karan . [ 33 ]
I de første to tiårene av eksistensen resulterte Israels sterke forpliktelse til utvikling i økonomiske vekstrater på over 10 % per år. Mellom 1950 og 1963 økte utgiftene blant familiene til lønnstakere med 97 % i reelle termer. Mellom 1955 og 1966 økte forbruket per innbygger med 221 %. Årene etter Yom Kippur-krigen i 1973 var et økonomisk tapt tiår, da veksten stoppet opp, inflasjonen steg og statens utgifter økte betydelig. Også verdt å nevne er aksjekrakket i banksektoren i 1983. I 1984 ble den økonomiske situasjonen nesten katastrofal med inflasjonen som nådde en årlig rate på nær 450 % og anslått å nå over 1000 % innen utgangen av det påfølgende året. Den vellykkede økonomiske stabiliseringsplanen implementert i 1985 [ 37 ] og den påfølgende innføringen av markedsorienterte strukturreformer [ 38 ] [ 39 ] revitaliserte økonomien og banet vei for dens raske vekst på 1990-tallet og ble en modell for andre land. står overfor lignende økonomiske kriser. [ 40 ]
To utviklinger har bidratt til å transformere Israels økonomi siden tidlig på 1990-tallet. Den første er bølgene av jødisk immigrasjon , hovedsakelig fra land i det tidligere Sovjetunionen , som har brakt mer enn en million nye borgere til Israel . Disse nye sovjetjødiske immigrantene, mange høyt utdannede, hadde en kilde av vitenskapelig og teknisk kunnskap for å hjelpe til med å gi gass til Israels spirende teknologisektor, som nå utgjør omtrent 15 % av Israels befolkning. [ 41 ] Den andre begivenheten som kommer den israelske økonomien til gode er fredsprosessen som ble initiert på Madrid-konferansen i oktober 1991, som førte til signering av avtaler og senere til en fredsavtale mellom Israel og Jordan (1994).
På begynnelsen av 2000-tallet gikk den israelske økonomien inn i en sammentrekningsfase på grunn av kollapsen av dotcom-boblen , som satte mange oppstartsbedrifter som ble etablert under høyden av boblen konkurs. Den andre Intifadaen , som kostet Israel milliarder av dollar i sikkerhetsutgifter og en nedgang i investeringer og turisme, [ 42 ] førte til at arbeidsledigheten i Israel nådde tosifret, veksten i kvartalet 2000 var på 10 %. I 2002 krympet den israelske økonomien i ett kvartal med rundt 4 %. Deretter klarte Israel å skape en bemerkelsesverdig bedring ved å åpne nye markeder for israelske eksportører fra lengre unna, som de raskt voksende landene i Øst-Asia. I tillegg til et oppsving i teknologisektoren med den gradvise nedgangen av dot-coms og den globale økningen i internettbruk over hele verden, skaper etterspørsel etter programvare og etter 9/11 etterspørsel etter sikkerhetsprodukter og forsvar. Begge disse tingene, som Israel var villig til å gi på grunn av de tidlige investeringene på disse feltene, muliggjorde en gradvis lindring av arbeidsledighetssituasjonen i landet.
De siste årene har det vært en enestående tilstrømning av utenlandske investeringer til Israel, ettersom selskaper som tidligere unngikk det israelske markedet nå ser dets potensielle bidrag til sine globale strategier. I 2006 utgjorde utenlandske investeringer i Israel 13 milliarder dollar, ifølge Israel Manufacturers Association. Financial Times sa at «bomber faller, men Israels økonomi vokser». [ 43 ] Videre, mens Israels totale utenlandsgjeld er 95 milliarder dollar, eller omtrent 41,6 % av BNP, har det siden 2001 blitt en netto utlånsnasjon i form av netto utenlandsgjeld (verdien totale eiendeler vs. gjeld i gjeldsinstrumenter som skylder i utlandet ), som per juni 2012 hadde et betydelig overskudd på 60 milliarder dollar. Landet har også et driftsoverskudd på et beløp tilsvarende rundt 3 % av bruttonasjonalproduktet i 2010.
Den israelske økonomien klarte seg gjennom lavkonjunkturen på slutten av 2000-tallet , med positiv BNP-vekst i 2009 og avsluttet tiåret med en lavere arbeidsledighet enn mange vestlige land. [ 44 ] Det er flere grunner til denne økonomiske motstanden, for eksempel det faktum, som nevnt ovenfor, at landet er en netto långiver i stedet for en låntakende nasjon og den generelt konservative makroøkonomiske politikken til regjeringen og banken, fra Israel. Spesielt to retningslinjer kan nevnes, den ene er regjeringens avslag på å gi etter for press fra bankene til å tilegne store summer offentlige penger for å hjelpe dem i de tidlige stadiene av krisen, og dermed begrense deres risikofylte oppførsel. [ 45 ] Den andre er anvendelsen av anbefalingene fra Bach'ar-kommisjonen på begynnelsen og midten av 2000-tallet, som anbefalte frakobling av aktivitetene til innskuddsbanker og investeringsbankvirksomhet , mot den da motsatte trenden, spesielt i USA stater, for å lempe på disse restriksjonene, som hadde effekten av å oppmuntre til større risikotaking i de finansielle systemene i disse landene. [ 46 ]
I mai 2007 ble Israel invitert til å åpne tiltredelsesdiskusjoner med OECD. [ 47 ] I mai 2010 stemte OECD enstemmig for å invitere Israel til å bli med, til tross for palestinske innvendinger. [ 48 ] Det ble et fullverdig medlem 7. september 2010. [ 23 ] [ 49 ] OECD berømmet Israels vitenskapelige og teknologiske fremskritt, og beskrev det som "et fremragende resultat på verdensbasis". [ 48 ]
Til tross for økonomisk velstand står den israelske økonomien overfor mange utfordringer, noen kortsiktige og noen langsiktige. På kort sikt hindrer deres manglende evne til å duplisere suksessen i telekommunikasjonsindustrien i andre vekstnæringer deres økonomiske utsikter. Dens manglende evne til å fostre store multinasjonale selskaper i det siste tiåret stiller også spørsmålstegn ved dens evne til å ansette et stort antall mennesker i avanserte bransjer. [ 50 ] På lang sikt står Israel overfor utfordringer med sterk avhengighet av det økende antallet ultraortodokse jøder som har et lavt nivå av deltakelse i den offisielle arbeidsstyrken blant menn, og denne situasjonen kan føre til en vesentlig lavere sysselsettingsgrad . lavere og høyere forsørgelsesgrad i fremtiden. Guvernør for Bank of Israel , Stanley Fischer , uttalte at økende fattigdom blant de ultraortodokse tar en toll på den israelske økonomien. [ 51 ] I følge data publisert av Ian Fursman er 60 % av fattige husholdninger i Israel haredi-jøder og israelske arabere . Begge gruppene representerer til sammen 25-28 % av den israelske befolkningen. Organisasjoner som Kemach Foundation, Gvahim, Jerusalem Village og Jerusalem Business Networking Forum tar opp disse utfordringene med jobbformidlingstjenester og nettverksarrangementer. [ 52 ] [ 53 ] [ 54 ] [ 55 ]
Tabellen nedenfor viser de viktigste økonomiske indikatorene i perioden 1980-2018.
År | BNP
(i milliarder av PPP-dollar) |
BNP per innbygger
(i US$ PPP) |
BNP-vekst
(ekte) |
Inflasjonsrate
(i prosent) |
Arbeidsledighet
(i prosent) |
statsgjeld
(i % av BNP) |
---|---|---|---|---|---|---|
1980 | 27.7 | 7.062 | 3,6 % | 316,6 % | 4,8 % | n/a |
1981 | 31.7 | 8 029 | 4,7 % | 116,8 % | 5,1 % | n/a |
1982 | 34.1 | 8.496 | 1,4 % | 120,4 % | 5,1 % | n/a |
1983 | 36,4 | 8.872 | 2,6 % | 145,6 % | 4,6 % | n/a |
1984 | 38,5 | 9.270 | 2,2 % | 373,8 % | 5,9 % | n/a |
1985 | 41,5 | 9.818 | 4,5 % | 304,6 % | 6,7 % | n/a |
1986 | 43,9 | 10.213 | 3,6 % | 48,2 % | 7,1 % | n/a |
1987 | 48,4 | 11.077 | 7,5 % | 19,9 % | 6,1 % | n/a |
1988 | 51,8 | 11.679 | 3,6 % | 16,2 % | 6,5 % | n/a |
1989 | 54,6 | 12.097 | 1,4 % | 20,2 % | 8,9 % | n/a |
1990 | 60,4 | 12.968 | 6,6 % | 17,2 % | 9,6 % | n/a |
1991 | 65,3 | 13.201 | 4,6 % | 19,0 % | 10,6 % | n/a |
1992 | 71,6 | 13.968 | 7,2 % | 11,9 % | 11,2 % | n/a |
1993 | 76,0 | 14.457 | 3,8 % | 10,9 % | 10,0 % | n/a |
1994 | 83,1 | 15.403 | 7,0 % | 12,3 % | 7,8 % | n/a |
nitten nitti fem | 93,0 | 16.784 | 9,7 % | 10,0 % | 6,9 % | n/a |
nitten nittiseks | 100,4 | 17.671 | 6,0 % | 11,3 % | 8,3 % | n/a |
1997 | 106,3 | 18.245 | 4,0 % | 9,0 % | 9,5 % | n/a |
1998 | 111,9 | 18.748 | 4,2 % | 5,4 % | 10,7 % | n/a |
1999 | 117,6 | 19.222 | 3,5 % | 5,2 % | 11,1 % | n/a |
2000 | 130,9 | 20.819 | 8,8 % | 1,1 % | 10,9 % | 79,6 % |
2001 | 134,0 | 20.815 | 0,1 % | 1,1 % | 11,6 % | 83,7 % |
2002 | 135,8 | 20.679 | −0,2 % | 5,7 % | 12,9 % | 90,2 % |
2003 | 140,1 | 20.944 | 1,1 % | 0,7 % | 13,4 % | 92,8 % |
2004 | 151,1 | 22.202 | 5,0 % | −0,2 % | 12,9 % | 91,3 % |
2005 | 162,4 | 23.441 | 4,1 % | 1,3 % | 11,2 % | 88,2 % |
2006 | 176,9 | 25.091 | 5,8 % | 2,1 % | 10,5 % | 80,0 % |
2007 | 192,9 | 26.876 | 6,2 % | 0,5 % | 9,2 % | 73,1 % |
2008 | 202,5 | 27.710 | 3,2 % | 4,6 % | 7,7 % | 71,9 % |
2009 | 207,0 | 27.662 | 1,3 % | 3,3 % | 9,4 % | 74,6 % |
2010 | 221,1 | 29 018 | 5,5 % | 2,7 % | 8,3 % | 70,7 % |
2011 | 237,4 | 30.580 | 5,2 % | 3,5 % | 7,1 % | 68,8 % |
2012 | 247,8 | 31.334 | 2,4 % | 1,7 % | 6,9 % | 68,4 % |
2013 | 262,9 | 32.631 | 4,3 % | 1,5 % | 6,3 % | 67,1 % |
2014 | 277,9 | 33.835 | 3,8 % | 0,5 % | 5,9 % | 65,9 % |
2015 | 287,2 | 34.290 | 23 % | -0,6 % | 5,3 % | 64,0 % |
2016 | 301,8 | 35.322 | 4,0 % | −0,5 % | 4,8 % | 62,1 % |
2017 | 318,4 | 36.562 | 3,6 % | 0,2 % | 4,2 % | 60,4 % |
2018 | 337,4 | 37.994 | 3,5 % | 0,8 % | 4,0 % | 60,8 % |
Mer enn 60 % av territoriet er ørken, noe som er nødvendig for å vanne de fruktbare landene. 90 % av vannet kommer fra avsalting eller gjenbruk. [ 56 ] 2,8 % av landets BNP kommer fra landbruk. Av en total arbeidsstyrke på 2,7 millioner er 2,6 % sysselsatt i landbruksproduksjon mens 6,3 % er i tjenester for landbruket. [ 57 ] Mens Israel importerer betydelige mengder korn (omtrent 80 % av lokalt forbruk), er det stort sett selvforsynt med andre landbruksprodukter og mat. I århundrer har bønder i regionen dyrket sitrusvarianter som grapefrukt, appelsiner og sitroner. Sitrus er fortsatt Israels viktigste landbrukseksport. I tillegg er Israel et av verdens ledende drivhusmateksporterende land. Landet eksporterer mer enn 1,3 milliarder dollar med landbruksprodukter hvert år, (en tredjedel av produksjonen er for eksport [ 56 ] ) inkludert landbruksprodukter og 1,2 milliarder dollar i landbruksprodukter og -teknologi. [ 58 ]
Israel har mer enn 100 aktive venturekapitalfond som opererer over hele landet med USD 10 milliarder under forvaltning. I 2004 forpliktet internasjonale utenlandske fond fra forskjellige nasjoner i verden mer enn 50 % av de totale investerte dollarene, noe som illustrerer landets sterke og solide rykte som en internasjonalt ettertraktet utenlandsk investering av mange land. [ 59 ] Israels venturekapitalsektor har utviklet seg raskt siden tidlig på 1990-tallet og har rundt 70 aktive venturekapitalfond (VC), hvorav 14 internasjonale VC-er har kontorer i Israel. Israels blomstrende risikokapital- og inkubasjonssektor spilte en viktig rolle i finansieringen av landets spirende høyteknologiske sektor. [ 60 ] I 2008 økte risikokapitalinvesteringene i Israel med 19 % til 1,9 milliarder dollar. [ 61 ]
"Mellom 1991 og 2000 økte Israels årlige risikokapitalutgifter, nesten alle private, nesten 60 ganger, fra 58 millioner dollar til 3,3 milliarder dollar; selskaper lansert av israelske venturefond økte fra 100 til 800, og Israels inntekter fra informasjonsteknologi økte fra 1,6 milliarder dollar til 12,5 milliarder dollar I 1999 ble Israel rangert som nummer to etter USA når det gjelder private equity-kapital investert som andel av BNP. Israel ledet verden i andelen av veksten som kan tilskrives høyteknologiske selskaper: 70 prosent." [ 62 ]
Israels blomstrende risikokapitalindustri har spilt en stor rolle i finansieringen av landets spirende høyteknologiske sektor. I dag vrimler landet av hundrevis av blomstrende israelske private equity- og venturekapitalfirmaer som ønsker å investere i den neste oppstarten av millioner eller milliarder dollar. [ 63 ] Mange av Israels risikokapitalfirmaer har milliarder av dollar under ledelse som søker å investere i innenlandske israelske selskaper for å skape verdier ved å etablere en sterk tilstedeværelse over hele landet. Finanskrisen 2007-2008 påvirket også tilgjengeligheten av risikovillig kapital på lokalt nivå. I 2009 var det 63 fusjoner og oppkjøp i det israelske markedet til en samlet verdi av 2,54 milliarder dollar; 7 % under 2008-nivåene (2,74 milliarder dollar), da 82 israelske selskaper ble slått sammen eller kjøpt opp, og 33 % under 2007-inntektene (3,79 milliarder dollar) da 87 israelske selskaper ble slått sammen eller kjøpt opp. [ 60 ] Tallrike israelske høyteknologiske selskaper har blitt kjøpt opp av globale selskaper for deres pålitelige forretningsledelse og kvalitetsmedarbeidere. [ 17 ] I tillegg til venturekapitalfond, har mange av verdens ledende investeringsbanker, pensjonsfond og forsikringsselskaper en sterk tilstedeværelse i Israel, og forplikter sine midler til å støtte israelske høyteknologiske selskaper økonomisk og dra nytte av den blomstrende høyteknologien. sektor. Disse institusjonelle investorene inkluderer Goldman Sachs , Bear Stearns , Deutsche Bank , JP Morgan , Credit Swiss , Merrill Lynch og AIG . [ 64 ]
Israel har også en liten, men raskt voksende hedgefondindustri. På fem år, mellom 2007 og 2012, har antall aktive hedgefond doblet seg til 60, mens den totale verdien av aktiva kontrollert av fondene er firedoblet i samme periode. Israel-baserte hedgefond har sett en økning på 162 % siden 2006 og forvalter i dag totalt 2 milliarder dollar (₪8 milliarder), i tillegg til å sysselsette rundt 300 personer [ 65 ] [ 66 ] [ 67 ] Den voksende hedgefondindustrien i Israel tiltrekker seg også en rekke investorer fra hele verden, spesielt fra USA. [ 68 ]
Vitenskap og teknologi i Israel er en av de mest utviklede og industrialiserte sektorene i landet. Det moderne høyteknologiske israelske økosystemet er svært optimalisert og utgjør en viktig komponent i den israelske økonomien. Andelen israelere som er engasjert i vitenskapelig og teknologisk forskning, og beløpet brukt på forskning og utvikling (FoU) i forhold til bruttonasjonalprodukt (BNP), er en av de høyeste i verden. [ 69 ] Israel rangerer på fjerdeplass i verden for vitenskapelig aktivitet, målt ved antall vitenskapelige publikasjoner per million innbyggere. Israels andel av det totale antallet vitenskapelige artikler publisert over hele verden er nesten 10 ganger større enn landets andel av verdens befolkning. [ 70 ] Til tross for sin lille befolkning i forhold til andre industrialiserte nasjoner i verden, har Israel det høyeste antallet forskere og teknikere per innbygger i verden med 140 forskere og teknikere per 10 000 ansatte. Til sammenligning er det samme 85 per 10 000 i USA og 83 per 10 000 i Japan. [ 71 ]
Israelske forskere, ingeniører og teknikere har bidratt til moderne fremskritt innen naturvitenskap, landbruksvitenskap , informatikk, elektronikk, genetikk, medisin, optikk, solenergi og ulike ingeniørområder. Israel er hjemsted for de store bedriftsaktørene i høyteknologiindustrien og har en av de mest teknologisk kunnskapsrike befolkningene i verden. [ 72 ] I 1998 ble Tel Aviv kåret av Newsweek til en av de ti mest teknologisk innflytelsesrike byene i verden. I 2012 ble byen også kåret til et av de beste stedene for høyteknologiske oppstartsbedrifter, rangert som nummer to bak sin California-motpart . [ 73 ] [ 74 ] I 2013 gjentok Tel Aviv bragden der den amerikanske avisen Boston Globe rangerte Tel Aviv som den nest beste byen for forretningsoppretting, etter Silicon Valley [ 75 ] Israel har det største antallet start- ups globalt, nest etter USA, og er fortsatt et av verdens største knutepunkter for teknologistart-ups. [ 6 ] [ 13 ] 200 oppstartsbedrifter opprettes hvert år og mer enn 2500 oppstartsbedrifter opererer over hele landet. [ 14 ] [ 76 ]
De siste årene har næringen stått overfor noen utfordringer, og industriens videre vekst er avhengig av å overvinne dem. Nå vokser høyteknologisektoren raskt, og etterspørselen etter teknisk talent øker også. Det er ikke nok spesialister i markedet, og spesielt er 15 % av stillingene i Israels høyteknologiske sektor ubesatt. [ 77 ] [ 78 ] Imidlertid er det største antallet ubesatte stillinger (31%) innen programvareingeniørspesialister : DevOps , back-end , datavitenskap , maskinlæring og kunstig intelligens . [ 79 ] Derfor økte også lønningene til spesialister på det israelske markedet betydelig. For å løse dette problemet søker IT-selskaper å fylle hullene i utlandet. Følgelig sysselsetter de rundt 25 % av hele arbeidsstyrken i utlandet. De fleste bedrifter velger å ansette ansatte fra Ukraina (45%) og USA (16%) er det nest mest populære offshoring-destinasjonslandet. [ 80 ] Derfor, for å opprettholde veksten i industrien, må Israel overvinne denne mangelen på arbeidskraft. Faktisk har Israel Higher Education Council allerede lansert et femårig program for å øke antallet kandidater fra informatikk- og ingeniørprogrammer med 40 %. [ 77 ] [ 79 ]
Historisk sett stolte Israel på utenlandsk import for å dekke det meste av energibehovet, og brukte et beløp tilsvarende mer enn 5 % av sitt årlige BNP i 2009 på import av energiprodukter. [ 81 ] Transportsektoren er hovedsakelig avhengig av bensin og diesel, mens mesteparten av elektrisitetsproduksjonen er generert fra importert kull. I 2013 importerte Israel rundt 100 millioner fat olje i året. [ 82 ] Landet besitter ubetydelige reserver av råolje, men har innenlandske naturgassressurser som ble oppdaget i større mengder fra og med 2009, etter mange tiår med tidligere mislykket leting. [ 83 ] [ 84 ] [ 85 ] [ 86 ]
NaturgassFram til tidlig på 2000-tallet var bruken av naturgass i Israel minimal. På slutten av 1990-tallet bestemte den israelske regjeringen seg for å oppmuntre til bruk av naturgass av miljø-, kostnads- og ressursdiversifiseringsgrunner. På det tidspunktet var det imidlertid ingen innenlandske kilder til naturgass, og gass var forventet å bli levert fra utlandet i form av LNG og av en fremtidig rørledning fra Egypt (som til slutt ble Arish-Ashkelon-rørledningen). Det ble lagt planer for at Israel Electric Corporation skulle bygge flere kraftverk drevet av naturgass, for bygging av et nasjonalt gassdistribusjonsnettverk og for en LNG -importterminal .
I denne sektoren skiller de petrokjemiske , kjemiske og tekstilsektorene seg ut , samt utnyttelse av gruver. etc. Det er også en av de fire viktigste våpeneksportørene i verden. [ 87 ]
Turisme er en av Israels viktigste inntektskilder i landet, og tiltrekker seg 3,6 millioner utenlandske turister i 2017, en vekst på 25 prosent fra 2016 og bidrar med 20 milliarder NIS til den israelske økonomien, noe som gjør det til en rekord gjennom tidene. [ 88 ] Det mest populære betalte nettstedet er Masada. [ 89 ] Jerusalem, som er okkupert, eller Betlehem, sentre for palestinsk turisme, er turistdestinasjoner hvis fordel i stor grad hentes ut av Israel gjennom turoperatører som utfører sin aktivitet med eksklusive israelske leverandører.
Gassforekomstene i Middelhavet, Tamar, blir ikke tatt i betraktning. Israel har feiret gasseksportkontrakter til Jordan, Egypt for 15 milliarder hver. Ferdigstillelsen av Leviathan-gassplattformen og pumping av gass fra dette feltet. senere i år er en kritisk komponent av den strategiske, energiske, økonomiske og diplomatiske styrken til staten Israel," sa han.
«En gassrørledning vil gå herfra og koble oss til gassøkonomien i Europa. Det vil nå våre arabiske naboer."
Leviathan vil også forsyne Israel med «ren energi» som vil erstatte kull og øke statens kasse med «milliarder av shekel», sa Netanyahu.