Corning Inc.

Corning Inc.
Fyr offentlig
aksjesymbol NYSE : GLW
S&P 500-komponent
ER I US2193501051
Industri Glass og keramiske materialer
juridisk form åpent kapitalselskap
Fundament 1851
Grunnlegger Amory Houghton Mr.
Hovedkvarter Corning (New York) , USA
nøkkel folk Wendell P. Weeks
( styreleder , administrerende direktør og president )
Produkter Spesialiserte
glasskeramiske materialer
Optisk fiberutslippskontrollteknologi
LCD-
glass Life
Science-produkter
Inntekt ØkeUSD 10,217 milliarder (2014) [ 1 ]
økonomisk fordel ØkeUSD 1,371 milliarder (2013) [ 1 ]
Netto overskudd ØkeUSD 20,472 milliarder (2014) [ 1 ]
Aktiv ØkeUSD 28,478 milliarder (2013) [ 1 ]
Sosial kapital ØkeUSD 21,211 milliarder (2013) [ 1 ]
Eieren The Vanguard Group og BlackRock
Ansatte Øke34 000 (oktober 2014) [ 1 ]
divisjoner Displayteknologi, telekommunikasjon,
miljøteknologi,
spesialmaterialer,
biovitenskap
datterselskaper Corning (Israel)
Corning (Sør-Korea)
Corning
Alliance Fiberoptiske produkter
Ibwave-løsninger
Nettsted corning.com

Corning Incorporated er en amerikansk produsent av glass , keramikk og relaterte materialer, primært for industrielle og vitenskapelige bruksområder. Selskapet var kjent som Corning Glass Works frem til 1989, da det skiftet navn til Corning Incorporated . [ 2 ] I 1998 solgte Corning sine forbrukerlinjer ("CorningWare" pyrokeramikk; "Corelle" servise og "Pyrex" kokekar) ved å selge dem til World Kitchen- selskapet (selv om det fortsatt eier omtrent 8 % av disse tre merkene).

I 2014 hadde Corning fem hovedforretningssektorer: skjermteknologi, miljøteknologi, biovitenskap, optisk kommunikasjon og spesialmaterialer.

Corning er involvert i to forretningsallianser : Dow Corning og Pittsburgh Corning .

Quest Diagnostics and Covance var to selskaper skilt ut fra Corning i 1996. [ 3 ]

Historie

Corning Glass Works ble grunnlagt i 1851 av Amory Houghton, i Somerville, Massachusetts , opprinnelig som "Bay State Glass Co." Det flyttet senere til Williamsburg (Brooklyn) , New York , og fungerte som "Brooklyn Flint Glass Works". Selskapet flyttet tilbake til sitt endelige hovedkvarter, Corning , New York , i 1868 under ledelse av grunnleggerens sønn, Amory Houghton, Jr.

Et og et halvt århundre senere fortsetter Corning å opprettholde sitt verdenshovedkvarter i Corning, NY. Firmaet etablerte også et av de første industrielle forskningslaboratoriene der i 1908, hvor både glassrelaterte produkter og nye produktlinjer ( invertere katalysatorer og filtre for dieselmotorer er et godt eksempel). Corning har en lang tradisjon for samfunnsutvikling og har forsikret lokale ledere om sin vilje til å beholde selskapets "hovedkvarter" i den lille delstatsbyen i New York der det ble født. [ 4 ]

Speilet med en diameter på 200 tommer (5,1 m) til det reflekterende teleskopet ved California Institute of Technologys Mount Palomar Observatory ble laget av Corning mellom 1934 og 1936 ved bruk av borosilikatglass med lav ekspansjon. [ 5 ] I 1932 utfordret George Ellery Hale Corning til å lage optikken til Palomar-prosjektet hans. Et tidligere forsøk på å lage speilet av smeltet kvarts hadde mislyktes. Cornings første forsøk mislyktes også: glasset hadde hull. Ved å bruke erfaringene, lyktes Corning med å kaste speilet på sitt andre forsøk. Etter et år med langsom avkjøling av det kolossale stykket (der det nesten gikk tapt på grunn av en flom) i 1935 var speilet ferdig. Det første mislykkede speilet er nå utstilt på Cornings Museum of Glass.

I 1935 dannet Corning et partnerskap med Owens-Illinois , og organiserte selskapet kjent som "Owens Corning", som ble innlemmet som et eget selskap i 1938.

Andre verdenskrig og regjeringens strategi for "disruptiv" og "oppdrag" forvaltning av forskning lanserte selskapet i en serie innovasjoner basert på vitenskapelig arbeid. [ 6 ]

I 1962 utviklet Corning et nytt herdet sikkerhetsglass for bilfrontruter , tynnere, lettere og med egenskapen til å bryte inn i små granuler, noe som reduserer risikoen for personskade i tilfelle en ulykke. [ 7 ] Dette herdede glasset hadde et kjemisk herdet ytre lag, og dets produksjon inkluderte en ionebytte- og "smelteprosess" i spesielle ovner som Corning bygde ved sitt anlegg i Blacksburg, Virginia. [ 6 ] [ 8 ] Corning utviklet det som et alternativ til laminerte frontruter med den hensikt å bli en leverandør til bilindustrien . [ 6 ] Den nye frontruten ble først montert i 1970 på American Motors Corporation (AMC) Javelin- og AMX-modeller. [ 8 ] Så lenge det ikke var noen obligatoriske sikkerhetsstandarder på plass for frontruter til motorvogner, hadde de største produsentene ingen økonomisk insentiv til å bruke det, da det fantes billigere produkter. [ 6 ] [ 8 ] Corning avsluttet sitt frontruteprosjekt i 1971, etter at det viste seg å være "en av selskapets største og dyreste feil" . [ 8 ] Likevel, som mange Corning-innovasjoner, har den spesielle prosessen for å lage dette glasset senere funnet en ny anvendelse, og danner i dag grunnlaget for den svært lønnsomme LCD-glassvirksomheten.

På slutten av 1970-tallet kunngjorde selskapet at forskerne Robert D. Maurer, Donald Keck, Peter C. Schultz og Frank Zimar hadde oppnådd en optisk fiber med en lav demping på 17 dB per kilometer ved å dope silikaglass med titan . Noen år senere produserte de en fiber med en dempning på bare 4 dB/km, ved å bruke germaniumoksid som dopingmiddel, noe som muliggjorde praktisk anvendelse av fiberoptikk for telekommunikasjon og nettverkssystemer . Corning ble verdens ledende produsent av fiberoptikk.

I 1977 ble det gitt betydelig oppmerksomhet til Cornings "Z Glass"-prosjekt, et produkt som ble brukt i TV-katodestrålerør. På grunn av en rekke faktorer som er gjenstand for kravet, ble dette prosjektet til et betydelig tap av fortjeneste og produktivitet. Året etter hadde prosjektet en delvis bedring. Denne hendelsen har blitt sitert som en casestudie av Harvard Business School. [ 9 ]

Selskapets fortjeneste led på slutten av 1990-tallet under dot-com- boomen . Corning utvidet fibervirksomheten betydelig med flere nye anlegg. Selskapet gikk også inn i fotonikkbransjen , og investerte tungt med sikte på å bli den ledende leverandøren av komplette fiberoptiske systemer. Feilen i fotonikkvirksomheten og krasjet i dot-com finansmarkedet i 2000 hadde stor innvirkning på selskapet, med Cornings aksjer som stupte til $1 per aksje. Likevel, fra og med 2007, publiserte selskapet fem år på rad med forbedrede økonomiske resultater.

Nåværende teknologier

I 2011 kunngjorde Corning utvidelsen av eksisterende fasiliteter og byggingen av "Gen 10"-komplekset som ligger ved siden av Sharp Companys produksjonsanlegg i Sakai, Osaka, Japan. [ 10 ] LCD-glasssubstratet er produsert uten tungmetaller. Corning er den ledende produsenten av glasset som brukes i LCD-skjermer .

Selskapet fortsetter å produsere optisk fiber og kabel for kommunikasjonsindustrien ved sine Wilmington- og Concord -anlegg i North Carolina. Det er også en stor produsent av keramiske utslippskontrollenheter for biler og lette lastebiler med bensinmotorer. Selskapet investerer også i produksjon av keramiske utslippskontrollprodukter for dieselmotorer i kjølvannet av strengere forurensningsstandarder for disse motorene både i USA og i utlandet.

I 2007 introduserte Corning en optisk fiber, ClearCurve, som bruker nanostrukturell teknologi for å lette den lille bøyeradiusen som kreves i fiberoptiske ( FTTX ) installasjoner.

Gorilla Glass er et høystyrke, tynnfilm alkali-aluminiumsilikatglass som brukes som et ripebeskyttende belegg på mange berøringsskjermer. Den kom i salg i 2008. [ 11 ] I følge boken "Steve Jobs" av Walter Isaacson ble Gorilla Glass brukt i den første iPhonen som ble markedsført i 2007. [ 12 ]

Den 25. oktober 2011 annonserte Corning " Lotus Glass ", et høyytelses, miljøvennlig glass utviklet for OLED- og LCD-skjermer . [ 13 ]​ [ 14 ]

Corning bruker omtrent 10 % av inntektene sine på forskning og utvikling , og har øremerket 300 millioner dollar for å utvide forskningsanlegget sitt i Sullivan Park nær Cornings hovedkvarter i New York. [ 15 ]

Corning Incorporated produserer også en smeltet silika med høy renhet som brukes i mikrolitografisystemer, et glass med lav ekspansjon som brukes i konstruksjonen av reflekterende speilbaser, vinduer for amerikanske romferger og "Steuben" dekorativt glass. Antall Corning-anlegg som fortsatt bruker tradisjonelle slipte glasstanker har gått ned gjennom årene, men det beholder muligheten til å levere rått eller ferdig glass av mange typer.

Corning er engasjert i forskning og utvikling av ren laserproduksjon , kvikksølvfjerning, mikroreaktorer, fotovoltaiske materialer og silisiumglass.

Andre aktiviteter

Corning sysselsetter omtrent 34 000 mennesker over hele verden og hadde en omsetning på 10,217 milliarder dollar i 2014. [ 1 ] Det har lenge vært rangert blant verdens 500 største selskaper av magasinet Fortune , på 343. plass i 2014.

Selv om selskapet lenge har vært offentlig eid, var James R. Houghton, grunnleggerens tippoldebarn, styreleder fra 2001 til 2007. Gjennom årene har Houghton-familiens andel av virksomheten blitt redusert til rundt 2 %. . Wendell P. Weeks har vært i selskapet siden 1983, fra mars 2013 som direktør, administrerende direktør og president. [ 16 ]

Gjennom sin århundregamle historie oppfant Corning en prosess for rask og økonomisk produksjon av lyspærer, inkludert utviklingen av glass for Edison -lyspæren . Det var en stor produsent av glasspaneler og hetter for TV-rør, og oppfant og produserte Vycor (høytemperaturglass med høy termisk støtmotstand). Den har også oppfunnet og produsert " Pyrex ", "CorningWare Pyroceram" glasskeramikk for kokekar, og "Corelle", et tøft glass for servise. Corning produserte vinduene for store amerikanske romfartøyer, og leverte den primære speilbasen til Hubble Space Telescope . Corning har vunnet National Medal of Technology fire ganger for sine innovative produkter og prosesser.

I juli 2008 kunngjorde Corning salget av Steuben Glass Works til Steuben Glass LLC , et datterselskap av private equity-selskapet Schottenstein Stores Corporation . Steuben Glass hadde tapt penger i mer enn et tiår, og tapt 30 millioner dollar de siste fem årene. [ 17 ]

Kritikk av selskapet

Den 25. april 2006 reviderte selskapet sine historiske regnskaper for å gjenspeile riktig regnskap og den primære innvirkningen på regnskapet av den økte dekningen av dets ansvar for asbestbruk , satt til 94 millioner dollar. [ 18 ]

I desember 2011 kritiserte organisasjonen Public Campaign Corning for å ha brukt 2,81 millioner dollar på lobbyvirksomhet og ikke betale skatt mellom 2008 og 2010, og fikk i stedet 4 millioner dollar i skatterefusjon, til tross for at han erklærte et overskudd på 1 980 millioner og hadde en total kompensasjon for sine 5 topper. ledere på mellom 35 og 45 millioner dollar per år. [ 19 ] I juli 2012 ble Susan Ford, Cornings skattedirektør, kritisert for å ha uttalt for en statlig skattekomité at «den høye satsen på selskapsskatter som bæres av amerikanske produsenter lokalisert i USA er en ulempe sammenlignet med konkurrenter med hovedkontor i andre land" , til tross for at Corning i 2011 betalte skatt med en reell sats på -0,2%. [ 20 ]

Se også

Relatert lesning

Referanser

  1. ^ a b c d e f g "Corning, skjema 10-K, årsrapport, innleveringsdato 13. februar 2013" . secdatabase.com . Hentet 28. mars 2013 . 
  2. ^ "Corning, skjema S-3/A, innleveringsdato 18. januar 1994" . secdatabase.com . Hentet 28. mars 2013 . 
  3. ^ "Corning, skjema 8-K, gjeldende rapport, innleveringsdato 13. januar 1997" . secdatabase.com . Hentet 28. mars 2013 . 
  4. ^ "Corning-formann legger vekt på bærekraftig ytelse og "urokkelig" forpliktelse til innovasjon" . Corning.com. 24. april 2008. Arkivert fra originalen 12. juni 2011 . Hentet 5. august 2010 . 
  5. ^ "Caltech Astronomy: History - 1908–1949" . Caltech. nd Arkivert fra originalen 11. mai 2008 . Hentet 17. mars 2008 . 
  6. abcd Clarke , Sally H .; Lamoreaux, Naomi; Usselman, Steven (2009). Utfordringen med å forbli innovativ: Innsikt fra amerikansk virksomhet fra det tjuende århundre . Stanford University Press . s. 99. ISBN  9780804758925 . Hentet 7. september 2011 . 
  7. Flint, Jerry M. (27. november 1968). "Ny frontrute for biler kalt tryggere i krasj" . New York Times . s. 53 . Hentet 7. september 2011 . 
  8. abcd Dyer , Davis ; Gross, Daniel (2001). Generasjonene til Corning: livet og tidene til et globalt selskap . Oxford University Press . s. 302-303. ISBN  9780195140958 . Hentet 7. september 2011 . 
  9. http://cb.hbsp.harvard.edu/cb/pl/13382473/13382475/309393a76c9c7ace561fb1692e6bace7
  10. ^ "Stor generasjons glass" . Corning Incorporated. Arkivert fra originalen 23. august 2011 . Hentet 7. september 2011 . 
  11. "Gorilla Glass Overview" . Corning.com. 31. desember 2007. Arkivert fra originalen 20. november 2010 . Hentet 26. november 2010 . 
  12. ^ Isaacson, Walter (2011). SteveJobs . Kindle Locations 8137-8141: Simon & Schuster, Inc.. 
  13. ^ "Corning, skjema 10-K, årsrapport, innleveringsdato 13. februar 2012" . secdatabase.com . Hentet 28. mars 2013 . 
  14. ^ "Corning avduker Corning Lotus™-glass for skjermer med høy ytelse" . Corning.com. 25. oktober 2011. Arkivert fra originalen 28. oktober 2011 . Hentet 27. oktober 2011 . 
  15. [1]
  16. ^ "Corning, skjema DEF 14A, innleveringsdato 11. mars 2013" . secdatabase.com . Hentet 28. mars 2013 . 
  17. ^ "Corning inngår avtale om å selge Steuben" . Corning Incorporated. 23. juli 2008. Arkivert fra originalen 28. august 2008 . Hentet 201-09-07 . 
  18. ^ "Corning kunngjør resultater for første kvartal; Resultatene overstiger veiledning; Corning to Restate 2003 Pittsburgh Corning Corporation Litigation Settlement» . Arkivert fra originalen 4. februar 2016 . Hentet 3. februar 2016 . 
  19. Porter, Ashley. "30 store amerikanske selskaper betalte mer til lobbykongressen enn inntektsskatter, 2008-2010" . International Business Times . Arkivert fra originalen 26. desember 2011 . Hentet 26. desember 2011 . 
  20. Waldron, Travis. reporter / blogger thinkprogress.org . Arkivert fra originalen 25. juli 2012 . Hentet 26. juli 2012 . 

Eksterne lenker