Chedraui
| Chedraui | ||
|---|---|---|
| Chedraui Commercial Group, SAB de CV | ||
| Fyr | børsnotert selskap | |
| aksjesymbol | BMV : CHEDRAUI | |
| ER I | MX01CH170002 | |
| Industri | Detaljhandel | |
| juridisk form | aksjeselskap | |
| Fundament |
1920 Xalapa , Veracruz , Mexico | |
| Grunnlegger | Lázaro Chedraui Chaya og Ana Caram de Chedraui | |
| Tidligere navn |
Havnen i Beyrout ( 1920-1927 ) Chedraui ( 1927-1961 ) Chedraui - varehus ( 1961-1970 ) _ _ | |
| Hovedkvarter | Xalapa , Veracruz , Mexico | |
| operasjonsområde | Mexico og USA | |
| President | Alfredo Chedraui Overvektig | |
| Administrerende direktør | Antonio Chedraui Eguia | |
| Inntekt |
 MXN 188 487 millioner USD 9 389 millioner (2021) [ 1 ] | |
| økonomisk fordel |
MXN 41,954 millioner USD 2,090 millioner (2021) [ 1 ] | |
| Netto overskudd |
MXN 3446 millioner USD 172 millioner (2021) [ 1 ] | |
| Aktiv |
MXN 140 956 millioner USD 7 022 millioner (2021) [ 1 ] | |
| Sosial kapital |
MXN 32,587 millioner USD 1,623 millioner (2021) [ 1 ] | |
| Eieren | Antonio Chedraui Eguia (30,3 %) | |
| Ansatte | 52 149 | |
| Nettsted | www.chedraui.com.mx | |
Grupo Comercial Chedraui, SAB de CV , bare kjent som Chedraui , er et meksikansk selskap dedikert til detaljhandelen, grunnlagt i 1920 under navnet El Puerto de Beyrout . Det startet sin virksomhet som et supermarked i 1970 i byen Xalapa , hovedstaden i delstaten Veracruz . De fleste av butikkene er lokalisert i Mexico , i tillegg til noen få i det sørlige USA under navnet El Super .
Historikk [ 2 ]
Navnet på gruppen kommer fra etternavnet til grunnleggeren, herr Lázaro Chedraui, en libanesisk emigrant, som sammen med sin kone Ana Caram grunnla et sybearbeiding i byen Xalapa , Veracruz rundt 1920. Opprinnelig ble virksomheten kalt El Puerto de Beirut, og viser tydelig opprinnelsen, men innen 1927 ville Casa Chedraui bli adoptert: La Única de Confianza .
Den første utvidelsen av familiebedriftene ble initiert av sønnen deres, Antonio Chedraui Caram: I 1961 omorganiserte han familiebutikken til Almacenes Chedraui , et navn som fortsatt er bevart i to grener av gruppen, den opprinnelige i Xalapa og en annen i Villahermosa . Det går inn i selvbetjeningsvirksomheten i 1970 med åpningen av Super Chedraui, SA de CV i byen Xalapa og andre butikker i Port of Veracruz (1976), Villahermosa (1980) og Coatzacoalcos (1981). Han våget seg inn i varehusvirksomheten med Comercial Las Galas, SA de CV i Villahermosa (juli 1983) og Xalapa (november 1983). Og han kom inn i eiendomsverdenen med byggingen og den påfølgende administrasjonen av kjøpesenteret Plaza Crystal i hovedstaden Veracruz. Denne første utvidelsen ble utført gjennom grunnleggelsen av forskjellige selskaper som opererte uavhengig, så i 1985 opprettet den Tiendas Chedraui, SA de CV , et firmanavn som siden 1. august samme år slo sammen administrasjonen av alle butikkene i klyngen. Og 23. april 1987 ble et kontrollerende selskap opprettet: Grupo Comercial Chedraui, SA de CV
I de siste årene av 1900-tallet ble gruppens vei omdefinert: selvbetjente butikker og eiendomskomplekser. Så i 1997 ble varehusene i Las Galas solgt til Liverpool (som konverterte det til Fábricas de Francia-formatet) og i 2000 ble stoff-nærbutikkene som ble opprettet bare fire år tidligere solgt.
Den andre utvidelsen av gruppen skjer gjennom oppkjøpet av selvbetjeningskjeden Carrefour Mexico i mars 2005 i en operasjon nær 550 millioner dollar, som den omfatter 29 filialer og konverterer den fra et regionalt selskap i Gulfen til et selskapsnasjonalt selskap. , med en sterk tilstedeværelse i Mexico City og andre stater der Chedraui våger seg for første gang, og starter en sterk konkurranse mot Wal-Mart de México, Cuentadora Comercial Mexicana og Gigante (butikker som Soriana leier fra Grupo Gigante siden 2008). ). Denne utvidelsen forsterkes av åpningen av nye selvbetjente butikker i Super Che -formatet . I 2010 lanserte det et nytt format under navnet Súper Chedraui lokalisert i Ciudad Azteca , en nylig opprettet virksomhet med et mindre format.
På slutten av 2007 fikk den et hardt slag da selvbetjeningskjeden Soriana Organization , som kom fra nord i landet, men som allerede hadde en sterk tilstedeværelse i nord og vest, kjøpte opp driften av Grupo Gigante-butikkene, og plasserte det på andre plass på nasjonalt nivå i industrien, endrer styrkeforholdet i denne kommersielle sektoren, spesielt i Mexico City.
30. april 2010 begynte kjeden, under firmanavnet Grupo Comercial Chedraui, SAB de CV, å handle for første gang på den meksikanske børsen, under navnet skiferen CHEDRAUI , gjennom et primært offentlig tilbud av serien. "B" med en startpris på 35,95 pesos per aksje på nesten én milliard aksjer plassert.
Presidentskapet for Chedraui Commercial Group faller til Antonio og Alfredo Chedraui Obeso, og den generelle ledelsen til José Antonio Chedraui Eguia. Direktøren for administrasjon og finans er Humberto Tafolla.
Chedraui har 262 filialer i Mexico. I USA, og spesifikt i delstatene California, Nevada, Arizona og Texas, driver den et nettverk av 58 supermarkeder under merkevaren El Super.
Det har sosialarbeidsorganisasjoner for ansatte og for byene Xalapa og Villahermosa.
Formater [ 3 ]
Chedraui butikker
Det er et format med butikker fokusert på forbrukere lokalisert i byer med mer enn 100 000 innbyggere som har et areal på mellom 8 500 og 11 000 kvadratmeter. De opererer under detaljsalgsordningen. De håndterer et bredt sortiment av varer med 50 000 SKU-er fra avdelingene klær, generelle varer, dagligvare og lett bedervelig mat. De har et kommersielt galleri som består av 40 eller 50 små butikker som selskapet leier ut til tredjeparter, som selger produkter og tjenester til forbrukere. De konkurrerer med Walmart , fra Walmart de México y Centroamérica ; med Soriana Híper og Mega Soriana, fra Tiendas Soriana ; European Party, av Casa Ley; og regionale kjedene HEB, Calimax, Alsuper og S-Mart.
CHESUMA Butikker; Chedrauis fiasko
CHESUMA-butikker var et engrosformat på 4000 til 5500 m². Det var fokusert på byer med 50 til 150 tusen innbyggere, der det ikke var mulig å installere en prisklubb på 8 500 m². Hensikten var å dra nytte av virksomhetene til nevnte kommuner, og spare dem for tid ved å flytte til de store byene for å lagerføre virksomheten sin; Selv om filialene som ble åpnet av kjeden ikke ble akseptert fullt ut av kjøpmennene på grunn av den foreldede karakteren til enhetene deres, var prisene noe høye til tross for at de klarte en viss prosentandel av rabatt i henhold til kjøpet og et par år etter å ha startet driften rett og slett lukket. Dens eneste rival var Super Ley Mayoreo eid av Casa Ley , siden resten av konkurrentene bare fungerer med klubber som ikke er fokusert på denne markedsnisjen som de er fokusert på.
Pilotbutikker
Chedraui driver i dag 8 pilotbutikker, et selvbetjeningsformat av lagertype med 4 500 til 5 500 meter salgsgulv, og for øyeblikket er de installert i populære nabolag med høy tetthet, for å studere muligheten for å lansere et nytt format for mindreårige kostnader og som gjør at den kan gå inn i områder der den ikke har tilstedeværelse før nå. Til dags dato har denne nye typen butikkformat ennå ikke fått grønt lys, da justeringer fortsetter å gjøres og det vil være til slutten av 2015 når avgjørelsen tas om man skal opprettholde denne typen mindre og mer strenge. butikkformat..
Dette formatet vil prøve å konkurrere med Soriana Mercado og Bodega Soriana, fra Tiendas Soriana ; Fresko, fra Grupo La Comer; Bodega Aurrera, fra Walmart de México y Centroamérica; og My Savings Store, det nye HEB-formatet.
Super Chedraui
Det er et format med butikker fokusert på byer med mindre enn 50 000 innbyggere og populære områder i store byer hvor det ikke er mulig å lokalisere et hypermarked. De håndterer produktene med høyest omsetning i hypermarkedene for dagligvare, bedervelige, og et utvalg av klær og generelle varer. De er butikker med beskjeden innredning, med god komfort. De har et salgsareal på mellom 4500 og 5000 kvadratmeter. Konkurransen er Mi Bodega Aurrerá, fra Walmart de México y Centroamérica ; Soriana Express, fra Soriana-organisasjonen ; Fresko La Comer, fra Grupo La Comer og Super Ley, fra Casa Ley.
Velg Chedraui og Super Select Chedraui
De er kjedens premiumformater, og disse er de sist opprettede. De er fokusert på en krevende målgruppe med høy kjøpekraft. I tillegg til å håndtere produkter fra deres andre formater, har de gourmetmatområder, en vinkjeller, importerte produkter, et utvalg av levende marine arter i en dam og en luksuriøs kafeteria. Etter format er konkurrentene på feltet: Soriana Super, fra Soriana Organization ; La Comer og City Market, fra Grupo La Comer ; Superama, fra Walmart de México y Centroamérica ; og Super Ley Express Fresh-formatene, fra Casa Ley .
Super Che
Et nylig opprettet format dedikert til markedsføring av grunnleggende handlekurvvarer, dagligvarer og lett bedervelige varer. Hver gren i dette formatet har et areal på omtrent 2000 kvadratmeter eller mindre. Konkurrentene er: Soriana Express, fra Soriana Organization; Bodega Aurrera Express, fra Walmart de México y Centroamérica ; Sumesa, fra Grupo La Comer; og lokale uavhengige butikker.
Chedraui Warehouses
De er de første butikkene opprettet av gruppen som fortsatt er bevart i dag, den første ligger i Xalapa , Veracruz , og den andre i Villahermosa, Tabasco . Markedsføringen deres var i utgangspunktet basert på stoffer og klær, nå håndterer de også produkter fra deres andre formater i dag.
The Super
Som en del av en internasjonal ekspansjon opprettholder Chedraui en tilstedeværelse i USA under formatet og navnet El Super siden åpningen av sin første filial i 1997 i South Gate , California . I disse selvbetjeningsbedriftene i småformat selges dagligvareprodukter og handelsvarer, lett bedervelige varer, slaktere, blant annet, i tillegg til å levere og markedsføre flere meksikanske produkter i USA.
Referanser
- ↑ a b c d e «Finansiell informasjon» . www.grupochedraui.com.mx . Hentet 2022-02-15 .
- ^ "Chedraui-gruppens historie" . Hentet 2. februar 2013 .
- ^ "Konformasjon av Grupo Chedraui" . Hentet 2. februar 2013 .