American Eagle Outfitters | ||
---|---|---|
Fyr | Offentlig | |
aksjesymbol | NYSE : AEO | |
ER I | US02553E1064 | |
Industri | Detaljhandel | |
Fundament | 1977 | |
Hovedkvarter | 77 Hot Metal Street Southside Works , Pittsburgh , Pennsylvania ( USA ) | |
nøkkel folk | Jay L. Schottenstein (president og administrerende direktør) | |
Produkter | klær , tilbehør , undertøy , fottøy | |
Inntekt | USD 3,160 milliarder ( FY 2011 ) [ 1 ] | |
økonomisk fordel | USD 231,1 millioner ( FY 2011 ) [ 1 ] | |
Netto overskudd | USD 151,7 millioner ( 2011 [ 1 ] | |
Aktiv | USD 1,951 milliarder ( FY 2011 ) [ 1 ] | |
Sosial kapital | USD 1,417 milliarder ( FY 2011 ) [ 1 ] | |
Ansatte | 39 600 (januar 2012) [ 1 ] | |
Nettsted | American Eagle Outfitters | |
American Eagle Outfitters er et amerikansk kles- og tilbehørsmerke med hovedkontor sør for Pittsburgh , Pennsylvania .
Grunnlagt i 1977 av brødrene Jerry og Mark Silverman som et datterselskap av Retail Ventures, Inc., et selskap som eide og drev Silverman's Menswear. I 1991 solgte brødrene sin del av virksomheten til Jacob Price fra Knoxville. [ 2 ] American Eagle Outfitters er et søsterselskap til Aerie og 77 barn. [ 1 ]
Merket er rettet mot personer mellom 15 og 25 år. Selskapet eier totalt 911 American Eagle-butikker og 158 uavhengige Aerie-butikker. [ 1 ] Den første American Eagle-butikken ble åpnet i 1977 på Twelve Oaks Mall i Novi, Michigan . [ 3 ]
Merket har en rekke produkter som jeans, poloskjorter, t-skjorter, skjorter, boksere, jakker, gensere og badetøy. [ 4 ]
American Eagle ble født som et selskap av Silverman-familien, eiere av Silvermans Menswear. På midten av 1970-tallet drev to av Silverman-brødrene (av tredje generasjon) virksomheten. Jerry Silverman som president og administrerende direktør, mens Mark Silverman fungerte som visepresident og administrerende direktør. Brødrene var overbevist om at produktene deres burde diversifiseres, så de åpnet følgelig med å investere i kjeder. Det første prosjektet var American Eagle Outfitters i 1977, og posisjonerte seg som et proprietært merke av fritidsklær, sko og tilbehør for kvinner og menn, med vekt på et sportsmarked (fjellklatring, fotturer, etc.). [ 5 ] Butikker begynte å bli etablert i kjøpesentre, og spredte seg betydelig utover 1980-tallet.I 1989 bestemte eierne seg for å gjenoppbygge konseptet ved å selge sine andre distribusjonsbutikker. Da var det allerede 137 American Eagle Outfitters-butikker i verden, 37 bare i USA.
Til tross for planer om høy vekst etter omorganiseringen av selskapet, åpnet American Eagle Outfitters kun 16 nye butikker i 1991, og selskapet begynte å vise tap. På dette tidspunktet kjøpte Schottensteins (som hadde eid 50% av selskapet siden 1980) ut Silvermans. Denne endringen i ledelsen førte til at selskapet fant sin opprinnelige bransje: fritidsklær for menn og kvinner.
Da selskapet ble børsnotert på NASDAQ (1994), eide de 167 butikker og en sunn kontantstrøm, som sammen med børsintroduksjonen tillot dem å åpne mer enn 90 butikker i årene etter. Mange av de nye lederne begynte i selskapet mellom 1995 og 1996, og definerte nok et skifte i måldemografi . Selskapet bestemmer seg for å øke det kvinnelige markedet og fokusere på personer mellom 18 og 32 år. Strategien fungerte, og i løpet av de neste fem årene femdoblet inntektene til 1 milliard dollar innen 2000. Per 28. januar 2012 hadde American Eagle 911 merkevarebutikker, 158 uavhengige, 2177 rettet mot [ 1 ] Den 22. januar 2014 trakk Robert Hanson seg som president for Jay Schottenstein. [ 6 ]
Selskapet foretok 15. mars 2005 en justering i regnskapsføring av leieutgifter og byggestøtte etter at børsen påviste selskaper med uregelmessigheter i skatteopptellingen av formuen. [ 7 ] På grunn av en "skuffet produktintroduksjon i kvinnelinjen", rapporterte American Eagle en 3 % økning i inntjening og en nedgang i aksjekursen i løpet av andre kvartal 2013. [ 8 ]
I midten av 2007 flyttet American Eagle Outfitters hovedkvarteret fra Warrendale, Pennsylvania til et mer urbant sted, SouthSide Works i Pittsburgh . Kostnaden for bygningene og tilstøtende eiendom var omtrent 21 millioner dollar (ekskludert ferdigstillelser og ekstra byggekostnader). Kontorene ligger på 19 Hot Metal Street og 77 Hot Metal Street, og symboliserer åpningen av den første butikken i 1977. Southside Works Campus-fasilitetene inkluderer en privat garasje, et verksted for hvert merke, fotostudio og en kafeteria. Andre av kontorene er lokalisert i New York (design og produksjon). [ 9 ]
I juni 2008 signerte selskapet en eksklusiv kontrakt for sine ansatte med JBCStyle-selskapet. Kontrakten dekket alt det uavhengige personalet som American Eagle Ottfitters krevde. Selskapet hyret også inn JBCStyles søsterselskap, Jonathan Beth Consultants, for å administrere lønn for selskapets ansatte. American Eagle Outfitters fornyet kontrakten med JBCStyles for to år til.
I juni 2009 signerte selskapet en franchiseavtale med MH Alshaya , en av de ledende forhandlerne i Midtvesten. [ 10 ] Kontrakten besto av introduksjonen av butikkene utenfor det amerikanske markedet, med åpning av de to første butikkene i Dubai og Kuwait henholdsvis 16. og 25. mars 2010, og en butikk 15. oktober 2011, i Kaslik nær Beirut , Libanon . En annen butikk skulle åpne i Hamra, Beirut i juni 2012.
Butikken benytter lyse trehyller, bord og kleshyller. I høyvolumsbutikker henges klær på trestativer, og lavvolumsbutikker har enkle svarte stativer. Det er vanligvis stoler eller sofaer ledsaget av flatskjerm-TVer. Generelt er gulvene vanligvis laget av tre eller betong. Temaet og utformingen av butikken endres basert på sesongbasert utvalg og kampanjer. Musikk spilles på lavt volum for å tilfredsstille de eldre.
I februar 2006 lanserte American Eagle undermerket Aerie undertøy, rettet mot amerikanske kvinner i alderen 15-21. [ 11 ] Bortsett fra undertøy, med et bredt utvalg av BH-er og andre undertøy, selger Aerie-linjen også sengetøy og sportsklær. Det som begynte som et undermerke ble snart en individuell butikk, som tilbyr en serie med treningsklær kalt aerie fit. Merket selges i American Eagle Outfitters-butikker, online via American Eagle-nettstedet og i individuelle butikker. Aeries første individuelle butikk åpnet i august 2006 i Greenville, SC [ 12 ] med to til senere samme år. Fra desember 2010 var det 147 individuelle Aerie-butikker i USA og Canada. [ 13 ]
Aerie REAL er en bildekampanje lansert våren 2014 som svar på American Eagles annonser fra januar 2014. [ 14 ] AEO annonserte at de ville slutte å bruke supermodeller og digital retusjering på modeller for å oppmuntre til et positivt selvbilde. [ 15 ] Aeries REAL-kampanje inneholder modeller i alle størrelser, inkludert britiske Iskra Lawrence , og for alle deres skjønnhets- og tatoveringsmerker. Kampanjen går under hashtaggen #aerieREAL på Instagram og Twitter. Brukere som laster opp og merker bildene sine med hashtaggen #aerieREAL er inkludert på aerie.com. #aerieREAL-galleriet var ikke bare ment å inkludere bilder av forbrukerne, men også for å la resten av publikum kjøpe hverandres antrekk. I tillegg besto urverket av en guide til BH-er med størrelser fra 30A til 40DD båret av modeller med lignende kropp. Den personlige handleopplevelsen inkluderer en "Talk to a Real Girl"-hotline med stil- og helseeksperter. [ 16 ] Aerie bruker Twitter, Google+ og andre sosiale plattformer for å starte samtaler og gi råd til publikum. Spørsmålet "Hva betyr #aerieREAL for deg?" får oppmerksomhet fra samfunnet på Facebook, Twitter og andre luftige kanaler.
Dette er selskapets andre individuelle livsstilskonsept, lansert i 2006. Det rettet seg mot menn og kvinner i alderen 28-40 år. [ 17 ] Den inneholdt gensere og fritidsklær rettet mot et mer modent publikum. De solgte også produkter fra Fred Perry, Ray-Ban , Adidas , Onitsuka Tiger og HOBO International. I mars 2010 kunngjorde ledelsen at alle 28 Martin + Osa-butikker ville stenge, etter mislykket suksess, noe som vil føre til at AEO, Inc. tapte rundt 44 millioner dollar. [ 18 ] [ 19 ]
I oktober 2008 lanserte American Eagle 77kids, en kleslinje rettet mot barn i alderen 2-10 år. [ 20 ] Det startet som et nettkonsept inntil i juli 2010 åpnet AEO den første frittstående butikken på The Mall at Robinson i Pittsburgh , PA, [ 21 ] etterfulgt av åtte flere senere samme år. Utvidelsen fortsatte. 77kids-butikker var ment å være en morsom shoppingopplevelse, inkludert interaktive spill og aktiviteter i butikken for barna å leke mens de handler. [ 21 ]
15. mai 2012 kunngjorde American Eagle Outfitters salg eller nedleggelse av alle 22 77kids-butikker innen utgangen av samme år. [ 22 ] Robert Hanson, administrerende direktør siden januar 2012, sa at 77kids hadde et tap på omtrent 24 millioner dollar etter skatt for regnskapsåret 2011. Den 3. august 2012 fullførte American Eagle Outfitters salget av 77kids til Ëzrani 2 Corp, et selskap dannet av Ezra Dabah, tidligere president og administrerende direktør for «The Children's Place». [ 23 ] Ezrani omdøpte butikkene til "Ruum" i 2013. [ 24 ]
Fra 8. til 9. august 2008 var American Eagle tittelsponsor for New American Music Union, en musikkfestival på SouthSide Works, Pittsburgh . [ 25 ] Konserten inneholdt Gnarls Barkley , Spoon, The Raconteurs og Bob Dylan . [ 25 ] Festivalen planla å holdes årlig, men American Eagle sluttet å bruke musikk som et markedsføringselement som avsluttet festivalen. [ 26 ]
I 2004 lanserte tekstil- og klesarbeiderforbundet UNITE HERE "American Vulture" tilbake-til-skolen-boikotten i protest mot det påståtte bruddet på rettighetene til kanadiske arbeidere [ 27 ] av National Logistics Services (NLS). På en konferanse i løpet av andre kvartal 2007, [ 28 ] avklarte James O'Donnell, administrerende direktør i American Eagle, selskapets forhold til NLS og dets effekter på virksomheten:
Vi eide NLS med oppkjøpet av Braemar i 2000. NLS ble solgt i 2006, og vi er nå kun kunder... Vi har ingen interesse i Unit Here eller NLS. Vårt eneste engasjement er i utgangspunktet som kunder.Siden 1999 har Abercrombie & Fitch saksøkt American Eagle Outfitters minst tre ganger for påstått plagiat av design og reklame. American Eagle har forsvart sin posisjon og sier at designene ikke har opphavsrett, derfor kan de ikke forhindre realiseringen. Imidlertid har American Eagle-design vist en fjern trend til Abercrombie & Fitch. Varer som tilbys av American Eagle regnes som lønnsomme "retro/vintage"-klær, mens Abercrombie & Fitch-varer har blitt en "nesten luksus"-linje med "preppy", høyverdig mote til høye priser, på samme nivå av selskaper som Polo Ralph Lauren. [ 29 ]