National Financial

National Financial
National Financial, SNC

Nasjonal finanslogo
Akronym Nafin
Fyr Statlig virksomhet
aksjesymbol BMV : NAFF
ER I MXCDNA0Q0061
Landsbygda utviklingsbank
Industri Finansielle tjenester
juridisk form nasjonalt kredittsamfunn
Fundament 24. april 1934 (88 år)
Grunnlegger Abelardo L. Rodriguez
Hovedkvarter Alvaro Obregon , Mexico by
operasjonsområde Mexico Mexico
Administrerende direktør Luis Antonio Ramírez Pineda [ 1 ]
President Rogelio Ramirez de la O
Inntekt Avta 1634 millioner dollar (2020 )
økonomisk fordel Avta -210 millioner USD (2020)
Netto overskudd Avta -230 millioner USD (2020)
Aktiv Øke 30,466 millioner dollar (2020)
Sosial kapital Avta 2,12 milliarder dollar (2020 )
Eieren meksikansk stat
Ansatte 950
Moderselskap Sekretariatet for finans og offentlig kreditt
Nettsted http://www.nafin.com.mx

Nacional Financiera ( Nafin ) er en utviklingsbankinstitusjon i Mexico med ansvar for å fremme sparing og investeringer gjennom prosjektledelse, etablering av finansieringsprogrammer, koordinering av kapitalinvesteringer og økning av produktivitet. [ 2 ]

Siden 1989 gir Nafin finansielle ressurser og garantier, hovedsakelig som nasjonalbanken, i tillegg til å være en finansagent for den føderale regjeringen i forhold til forhandling, inngåelse og forvaltning av lån fra innlandet, hvis mål er å fremme økonomisk utvikling; samt tilby tillitstjenester til privat sektor.

Historie

Nacional Financiera ble opprettet i 1934 av den meksikanske føderale regjeringen , vedtatt av daværende president Abelardo L. Rodríguez , gjennom " Dekretet som autoriserer finansdepartementet og offentlig kreditt til å opprette et finansselskap som en nasjonal kredittinstitusjon. " mål med:

ta ansvar og raskt og effektivt utføre den direkte utførelsen av administrasjonen av eiendommen som utgjør eller vil utgjøre en del av eiendelene til de nasjonaliserte bankene, under de mest fordelaktige forholdene for dem, mer liberal, samtidig, for deres skyldnere og for de som er interessert i å erverve dem. Finansdepartementet og offentlig kreditt , vedtak om fullmakt til finansdepartementet og offentlig kreditt til å stifte et finansselskap som en nasjonal kredittinstitusjon

Fremveksten av institusjonen skyldtes behovet for å gi likviditet og fleksibilitet til bankene, som midt i krisen under den store depresjonen i 29 og vanskelighetene til det postrevolusjonære Mexico , så behovet for å gjøre garantiene deres effektive. eiendom, premiering av eiendom og rustikk land.

Dekretet om dets opprettelse nevnt også

og at slektskapet mellom et formål og et annet er synlig, anser Executive at institusjonen som er dannet også kan ta seg av planlegging og styre delingen og koloniseringen av landene som den føderale regjeringen og visse offisielle eller halvoffisielle organer... måtte anskaffe eller premiert for ulike konsepter. Finansdepartementet og offentlig kreditt , vedtak om fullmakt til finansdepartementet og offentlig kreditt til å stifte et finansselskap som en nasjonal kredittinstitusjon

Første etappe. "Mobilisering av nasjonale sparing"

Dekretet fra 1933 ble aldri gjennomført, men det var støtten til dekretet av 24. april året etter, fremmet av finansministeren, Marte R. Gómez , som ga opphav til Nacional Financiera.

Og konkluderer:

Ikke av stolthet over selve arbeidet, og heller ikke for hva det koster å utføre det, men av stolthet over hva landet vil vinne, ønsker vi å legge til at Nacional Financiera er det fjerde trinnet innen nasjonal bankorganisasjon. Den slutter seg til Bank of Mexico, National Agricultural Credit Bank og National Urban and Public Works Mortgage Bank, og vil fungere som alle institusjonene som er oppført her til beste for den meksikanske økonomien og til fordel for hele nasjonen.

På dette stadiet fokuserte arbeidet til Nacional Financiera hovedsakelig på å gjeninnarbeide eiendommer tildelt staten og de tidligere utstedende bankene til privatøkonomien. Samtidig begynte det gradvis å få betydning som et aksjemarkedsfremmende organ ved å utstede sine første finansielle titler i 1937 og gripe inn, samme år, i utstedelse av bank- og industripapirer.

Andre trinn. "Markedsføring av produktive investeringer"

På begynnelsen av 1940-tallet etablerte regjeringen utviklingen av landets infrastruktur og fremme av produktive investeringer som de essensielle målene for Nafins arbeid.

I denne sammenhengen utstedte institusjonen deltakelsessertifikater , designet for å finansiere vanningsarbeider, veier og broer, jernbaner, flyplasser og urban infrastruktur. På samme måte støttet den forskjellige industribedrifter, som Altos Hornos de México , Industria Eléctrica de México , Guanos y Fertilizadores , Cement Industry , Apasco , Portland Bajío og Cementos Guadalajara .

I 1941 fikk han det første lånet fra Eximbank of the United States , bestemt til å finansiere bygging av veier, som senere tillot ham å motta finansiering fra Verdensbanken og Inter-American Development Bank , samt fra europeiske og nordamerikanske private banker.

For å fremme alternative finansieringskanaler begynte Nacional Financiera i 1942 sin eierandel i selskapene.

I sin siste rapport til kongressen, i september 1946 , oppsummerte president Manuel Ávila Camacho med følgende ord handlingen utført i løpet av hans seks år lange periode av Nacional Financiera:

Fra 1. januar 1941 til dags dato har den gitt bidrag til den nasjonale industrien som i runde tall summerer seg til 462 millioner pesos. For å skaffe finansiering har Nacional Financiera fått fra Export and Import Bank of Washington , ulike kreditter som til sammen beløper seg til 63 millioner dollar, som har muliggjort anskaffelse av maskineri til industrien, uten å ha reservene i dollar fra Bank of Mexico. , og trener også den føderale regjeringen til å utføre industrielle arbeider av nasjonal interesse, for eksempel elektrifisering og rehabilitering av jernbaner og olje. Antonio Carrillo Flores , «Notater om Nacional Financiera i perioden 1934-1952», Nacional Financiera

1934-1984, et halvt århundre med utviklingsbankvirksomhet, vitnesbyrd fra generaldirektørene, National

Financial, Mexico, 1985.

Tredje trinn. "Retningslinjer for importerstatning"

På slutten av andre verdenskrig , da Mexico tok i bruk industrialiseringsmodellen basert på importsubstitusjon , ga Nacional Financiera et viktig bidrag til driften av strategiske offentlige selskaper for utviklingen av landet.

Økonomisk støtte til offentlig sektor og storindustri ble supplert i 1954 med opprettelsen av en trust for å møte behovene til små og mellomstore industrier : Fondet for garanti og fremme av mellom- og småindustri (Fogain).

Fra 1957 til 1970 opprettet den føderale regjeringen ytterligere ni utviklingsfond i Nacional Financiera: Tourism Promotion and Guarantee Fund ; det nasjonale grenseprogrammet; Non-Metallic Minerals Trust; Lerma teknisk assistanseplan; Sukkerfabrikkene; det nasjonale senteret for produktivitet og den nasjonale tjenesten for rask opplæring av arbeidskraft; garanti- og promoteringsfondet for små og mellomstore gruvedrift; Studiefondet for forinvesteringer, og Nasjonalt Ejidal utviklingsfond for industrianlegg.

I desember 1974 ble National Financial Organic Law reformert for å forbedre koordineringen og implementeringen av landets finanspolitikk, noe som tillot institusjonen, som en del av en moderniseringsprosess, å tilby integrerte tjenester; det vil si at den fikk fullmakt til å bli en forretningsbank, i samsvar med formålet om å oppnå en parallell og balansert utvikling mellom de ulike kredittinstitusjonene.

I sin rolle som flere banker ble den i 1975 assosiert med International Financial Group, som gjorde det mulig for den å diversifisere ressurskildene og iverksette salgsfremmende tiltak til forskjellige regioner i landet for å utløse det økonomiske potensialet. Banken hadde en grunnleggende deltakelse når det gjelder rådgivning, utforming og evaluering av investeringsprosjekter; utvalg av teknologi og oppstart av store industriprosjekter, og promotering av produktiv sektor.

På samme måte konsoliderte den sin internasjonaliseringsprosess ved å etablere kontorer i de viktigste finanssentrene, delta i globale bankgrupper og opprette nye saminvesteringsordninger og prosedyrer for å fremme viktige prosjekter og bidra til den økonomiske veksten i Mexico .

Det er på dette stadiet at Nacional Financiera begynner å bli anerkjent på ulike felt som «den viktigste utviklingsbanken i landet og i Latin-Amerika».

Fjerde trinn. "Oppmerksomhet på behovene til SMB"

På 1980- og 1990-tallet opplevde den meksikanske økonomien perioder med finansiell ustabilitet som denne institusjonen ikke kunne unntas.

Stilt overfor denne situasjonen og for å bevare kilder til sysselsetting, omdirigerte Nacional Financiera, som en bank i andre etasje , og bare på en komplementær måte, sin støtte mot å møte behovene til SMB , ved å integrere sine ulike stiftelser i institusjonelle programmer; innlemmelse av ikke-bank finansielle mellomledd for å utvide nettverket for kanalisering av ressurser; opprettelsen av kapitalinvesteringsselskaper, Sincas, som andre alternativer enn kreditt, samt levering av opplæring og teknisk assistanse.

I 1985 vedtok president Miguel de la Madrid transformasjonen av Nacional Financiera, Sociedad Anónima til Nacional Financiera, Sociedad Nacional de Credito Institución de Banca de Desarrollo, og i desember 1986 , den organiske loven om Nacional Financiera Banking Institution Socied .

Som en konsekvens av den økonomiske situasjonen i 1995 , sto selskapene og formidlingsnettverket av ikke-bankinstitusjoner overfor alvorlige økonomiske problemer, og Nafins rolle var begrenset til å støtte de ulike restruktureringsprogrammene.

Femte etappe. "Det nye årtusenet"

På dette stadiet er den institusjonelle transformasjonen basert på fire grunnleggende aspekter:

I løpet av 2003 sertifiserte Nafin sine 18 prosesser i henhold til ISO 9001:2000 kvalitetsstandard, i påvente av sertifiseringsmålet satt for 2006 .

I finansmarkedene fortsatte institusjonen å være en av de viktigste aktørene i landet. Når det gjelder valutamarkedet, rangerte det på femte plass nasjonalt og først innen utviklingsbank. I tillegg strukturerte og gjennomførte Nafinsa den første utgaven av Naftrac, som et nytt instrument i det meksikanske aksjemarkedet, og designet og plasserte innskuddsbevis med referanse til daglig bankfinansiering, som kom til å utgjøre et nytt alternativ for bedriftskunder og offentlig sektor. statskassene.

Sammendrag av hendelser (1934-2014)
År Begivenhet
1934 Fremveksten av Nacional Financiera.
Administrator og likvidator av rustikke eiendeler ekspropriert under revolusjonen.
Aksjemarkedsutvikling.
1937 Plassering av de første finansielle verdipapirene.
1940 Det er omdefinert som Development Banking.
1941 Starter aksjeandel i selskaper (venturekapital).
Første lån fra den amerikanske Eximbank .
1942 - 1945 Det begynner å fungere som en tillitsmann for den føderale regjeringen.
Støttet flaggskipprosjekter: Blast Furnaces of Mexico , Cementos Apasco, Azcapotzalco Refinery , Coppers of Mexico, Fertilizers of Mexico, Celanese Mexicana, Cementos Portland.
1945 Finansiell agent for den føderale regjeringen i forhandlinger og konsentrasjon av kreditter med Verdensbanken og IDB, blant andre multilaterale utviklingsorganisasjoner.
1945 - 1947 Magasinet El Mercado de Valores utgis for første gang .
1947 Åpning av kontoret i Washington DC .
1952 Plassering av obligasjoner for industriell utvikling.
1954 Konstituering av garanti- og promoteringsfondet for mellomstore og små næringer (Fogain).
1956 Industrielt sameiebevis utstedes.
1956 - 1952 Hovedøkonomisk støtte fra offentlig sektor til infrastrukturarbeid og utvikling av storindustri.
Støttet flaggskipprosjekter: National Diesel (Dina), National Railway Car Builder (Concarril), Mexican Electric Industry (IEM).
1966 Det første regionale presidentskapets innsats: Guadalajara Agency .
1967 Nasjonalt fond for studier og prosjekter opprettes.
1974 I februar overtar Gustavo Romero Kolbeck daglig ledelse.
President Luis Echeverría deltar på feiringen av Nafinsas 40-årsjubileum.
Nafinotas , tidligere et nyhetsbrev, blir et institusjonelt magasin.
Nacional Financiera har fullmakt til å etablere seg som Multiple Banking. Det er 15 regionale avdelinger og en byavdeling.
1975 Saminvesteringsfond opprettes .
1976 Innvielse av byavdelingen i Paseo de la Reforma nr. 136.
I desember overtar David Ibarra Muñoz den daglige ledelsen.
Representasjonskontoret i Tokyo åpnes .
Innvielse av Abelardo L. Rodríguez-biblioteket.
1977 Institusjonen lanserer den første utgaven av Petrobonos .
Integrasjon av Nafinsa og Grupo Financiero Internacional.
Innvielse av byavdelingen på Avenida Río Magdalena nr. 4.
New York og London -kontorer etablert .
I desember overtar Jorge Espinosa de los Reyes den daglige ledelsen.
1978 The Comprehensive Support Program for Medium and Small Industry (PAI) lanseres .
Innvielse av Lindavista urban filial .
Støtte gjennom utviklingsmidler.
Oppretting av nettverket av regionale avdelinger.
Ny offentlig finansiering for utbygging.
Nye spareinstrumenter: Nafinsa Programmed Securities .
1979 President José López Portillo deltar på feiringen av Nafinsas 45-årsjubileum.
Utstilling «45 år i Mexicos liv».
Utarbeidelse av industrielle monografier til støtte for Promotion-programmet i kapitalvaresektoren .
1980 Styret gir fullmakt til den nye administrative strukturen i institusjonen.
Det åpnes filialer i delstatene Aguascalientes , Chihuahua og San Luis Potosí .
Implementering av Stillingsvurderingssystemet og tilpasning av Lønns- og ytelsesbetalingssystemet.
Et "online" system med 76 terminaler koblet til den sentrale datamaskinen settes i drift.
1981 Opprettelse av divisjonsledelsene Sentral, Nord og Vest.
Det gjennomføres et intenst forebyggende medisinprogram til beste for personalet.
Utarbeidelse av institusjonsdiagnose av opplæringsbehov.
1982 1. september blir private banktjenester nasjonalisert .
I desember overtar Gustavo Petricioli den daglige ledelsen.
1984 President Miguel de la Madrid Hurtado deltar på feiringen av Nanfinsas 50-årsjubileum.
1985 I juli blir Nacional Financiera et nasjonalt kredittselskap.
Institusjonen mistet 87 % av fasilitetene sine i jordskjelvene i september .
1986 I juni overtar Ernesto Marcos Giacoman den daglige ledelsen.
Plasseringen av hovedkontoret begynner i Plaza Inn, i Insurgentes Sur
Datasenteret på Avenida Río Magdalena 4 settes i drift.
Salg av aksjeinvestering av seks selskaper som ble holdt i den direkte porteføljen.
1987 Common Fund Investment Company NAFINSA er etablert .
Divisjonsledelsene blir regiondirektorater.
Arbeidsstyrken, ved utgangen av året, besto av 3.678 personer.
North Tower of Nacional Financiera på Plaza Inn kommer i drift og bygningen på Isabel La Católica 51, i sentrum av Mexico City, gjenåpnes .
1988 I desember overtar Juan José Páramo den daglige ledelsen.
Kontorene til National Financial Information Center er åpnet i Plaza Inn.
1988 - 1989 Den er omgjort til en bank i andre etasje for å støtte SMBer.
1989 Inkorporering av eiendelene og funksjonene til Fogain og Fonei.
Nacional Financiera blir Second Floor Banking .
Fokus er på private og sosiale prosjekter.
Plassering av bankobligasjoner for industriell utvikling (Bondi) med en løpetid på 10 år.
1990 Avvikling av Minera de Cananea og 18 andre selskaper.
Rabattprogrammer reduseres fra 44 til seks.
Visittkortsystem.
digital telefoni
1991 I januar overtar Óscar Espinosa Villarreal den daglige ledelsen.
Plassering av fire utstedelser av innløselige ordinære deltakerbevis, kalt Credibur.
Personalet på Nafin befinner seg i tårn III og IV på Plaza Inn.
Start garantiprogrammet.
Nettverket av ikke-bank finansielle formidlere utvides til 267.
Det private institusjonelle satellittsystemet starter driften.
1992 Fremme av næringsforeninger.
Installasjon av NAFINSA-senteret for utvikling av mikro- og småbedrifter.
Nacional Financiera leder styringskomiteen for Latin American Association of Development Financing Institutions (ALIDE).
Avfallsgjenvinningsprogram separert ved opprinnelsen til generasjonen.
Innvielse av institusjonsauditoriet "Antonio Ortiz Mena".
1993 Konstitusjon av forretningssentre .
Åpning av representasjonskontoret i Buenos Aires .
Utarbeidelse av store visjonsstudier.
Støtte for integrering av selskaper.
Regionalt styrkingsprogram.
I desember overtar José Ángel Gurría den daglige ledelsen.
1994 Program for å styrke ikke-banktjenester finansielle mellomledd.
I april overtar Arturo Ortiz Hidalgo den daglige ledelsen.
Nacional Financiera feirer sitt 60-årsjubileum.
Åpning av representasjonskontoret i Milano .
Filialen i London og datterselskapet i New York åpnes .
Mer enn 400 mellommenn i nettverket.
I desember overtar Gilberto Borja Navarrete den daglige ledelsen.
nitten nitti fem Design av Single Program for Industrial Modernization (Promin).
Instrumentering av NAFIN Rate.
Program for gjenoppretting av porteføljer.
Opprettelse av Eurocenter NAFIN Mexico.
E-post begynner å bli brukt.
Opprettelse av Portfolio Recovery Trust (Fiderca).
nitten nittiseks Det er mer enn 2500 datamaskiner med 486- og Pentium-prosessorer.
Økonomisk omorganiseringsavtale.
Institusjonelt program for utvikling av leverandører.
1997 I januar overtar Carlos Sales Gutiérrez den daglige ledelsen.
Det interne Intranafin- nettverket og Internett-siden settes i drift.
Program for modernisering og bedriftskonsolidering.
Start garantiprogrammet.
1998 Globalt program for utvikling av mikrobedrifter.
Godkjenning av den institusjonelle strategiske planen.
Privatiseringsprosessen til det statlige papirselskapet, Producer and Importer of Paper (PIPSA) avsluttes.
1999 Internasjonal konferanse «Utviklingsbank i det nye årtusen».
AL-Partenariat 1999 møte avholdes.
Credit Union Styrking Program.
2000 Datavarehusprosjekt . _
Nacional Financiera stoler ALIDE.
I desember overtar Mario Laborín Gómez den daglige ledelsen.
2001 Programmet for produktive kjeder dukker opp.
Kontoret åpner i Santa Ana, California .
2002 Første prosesser sertifisert under ISO 9001:2000-standarden.
Nye Ofinsa investeringsselskaper.
Det nye Finansgulvet og Kundeservicesenteret innvies.
Statens rådgivende råd opprettes.
Støtteprogram for små operatører.
Naftrac dukker opp .
Invest in Mexico Migrant Program er opprettet .
Støtteprogrammet for drosjesjåfører oppstår.
2003 Full sertifisering av institusjonen (ISO-9001:2000).
2004 Entreprenørprogrammet er opprettet.
Kreditt én million er nådd.
Elektronisk kredittfabrikk.
Opprettelse av Mexican Capital Investment Corporation (Fund of Funds) for å fremme risikokapitalindustrien.
Åpning av 200 nye servicepunkter for SMB.
Nacional Financiera fyller 70 år.
2006 Starter samarbeid med National Bank for Foreign Trade (Bancomext), avsluttet i 2012.
Nasjonal kvalitetspris.
2007 Asia-Pacific Quality Award.
2008 Ibero-American Quality Award.
2009 1. januar tiltrer Héctor Rangel Domene General Direction.
Nacional Financiera fyller 75 år.
Motsyklisk rolle i perioden med global finanskrise og i helsekrisen Influensavirus A subtype H1N1/A H1N1 .
Finansiell bærekraft.
2010 Nacional Financiera er på de sosiale nettverkene Facebook og Twitter .
Første vindpark finansiert av Nafin.
2011 Universitetsfinansieringsprogrammet lanseres .
Auksjon av garantier på nett.
2013 I januar overtar Jacques Rogozinski den daglige ledelsen.
Daglig direktør, Jacques Rogozinski, kunngjør lanseringen av to nye auksjoner av ressurser for garantier: Garantier for å forbedre SMB-kredittvilkår, rettet mot selskaper som allerede er banket og garantier for finansiell inkludering, for selskaper som fortsatt ikke har tilgang til det finansielle systemet.
Nacional Financiera vinner Alide -prisen 2013 , i kategorien Teknologisk ledelse og modernisering for Expert Digital Communication Strategy.
I årets første auksjon av garantier senkes prisene med gjennomsnittlig 20 % for SMB-er som allerede er akkreditert. Ressurser for lån til selskaper uten bank ble også auksjonert.
Finansiell reform: det nye mandatet for utviklingsbankvirksomhet.
Mer kreditt og bedre betingelser.
Institusjonell transformasjon: Fleksibel og innovativ ledelse, Økonomisk inkludering, Likestilling.

Generaldirektører

Generaldirektører i Nacional Financiera [ 3 ] ​[4 ]
Nei. Administrerende direktør Periode
1 Lorenzo Locken Hernández [ referanse nødvendig ] 1934-1935
2 Manuel Mesa Andraca 1935-1936
3 Antonio Espinosa de los Monteros 1936-1945
4 Antonio Carrillo Flores 1945-1952
5 Joseph Hernandez Delgado 1952-1970
6 Guillermo Martinez Dominguez 1970-1974
7 Gustavo Romero Kolbeck 1974-1976
8 David Ibarra Munoz 1976-1977
9 Jorge Espinosa de los Reyes 1977-1982
10 Gustavo Petricioli Iturbe 1982-1986
11 Ernesto Marcos Giacoman 1986-1988
12 Juan Jose Paramo Diaz 1988-1991
13 Oscar Espinosa Villarreal 1991-1993
14 Jose Angel Gurria Trevino 1993-1994
15 Arturo Ortiz Hidalgo 1994
16 Gilberto Borja Navarrete 1994-1996
17 Carlos Salg Gutierrez 1997-2000
18 Mario Laborin Gomez * 2000-2008
19 Hector Rangel Domene * 2009-2012
20 Jacques Rogozinski Schtulman 2013-2018
21 Eugenio Najera Solorzano * 2018–2020
22 Carlos Noriega-Romero * 2020–2021
23 Juan Pablo de Botton Falcon * 2021
24 Luis Antonio Ramirez Pineda * 2022 -
* Samtidig okkupere generaldirektoratet
for National Bank of Foreign Trade, SNC (Bancomext). [ 5 ]​ [ 6 ]​ [ 7 ]

Priser og utmerkelser

Harvard University John F. Kennedy School of Government valgte Nacional Financiera fra 2008, som en vellykket casestudie takket være sin transformasjonsmodell som ble vedtatt i 2001.

Referanser

  1. ↑ Republikkens presidentskap (30. november 2021). "Nye ansettelser i den føderale ledelsen" . Hentet 1. desember 2021 . 
  2. ↑ CNBV. "Nacional Financiera, SNC, (NAFIN) Development Banking Institution" . Hentet 30. juni 2015 . 
  3. ↑ National Financial (18. desember 2018). "Eugenio Nájera Solórzano er utnevnt til ny daglig leder for Nacional Financiera" . Hentet 21. desember 2018 . 
  4. ^ "Juan Pablo de Botton, ny administrerende direktør i Nafin og Bancomext" . Forbes . 11. mars 2021 . Hentet 14. mars 2021 . 
  5. ↑ Cortes, Maricarmen (7. desember 2012). "Tilbakespor på Bancomext-Nafin-fusjonen" . Excelsior . Hentet 1. juli 2015 . 
  6. ↑ Skriving (18. desember 2018). «Eugenio Nájera utnevnt til direktør for Nafin» . The Economist . Hentet 5. januar 2019 . 
  7. ↑ Finansdepartementet og offentlig kreditt (3. mars 2020). "Kommuniké nr. 016 Finansdepartementet og offentlig kreditt og formannskapet kunngjør nye ansettelser" . Hentet 4. mars 2020 . 

Bibliografi

Eksterne lenker