Innen mikroøkonomi og strategisk ledelse er vertikal integrasjon en strategi på bedriftsnivå som brukes av selskaper, der de går inn i nye sektorer for å favorisere konkurranseevnen til deres nåværende produkter eller tjenester. Vertikal integrasjon kan være bakover (inngå i produksjonen av innsatsvarer for sine produkter) eller fremover (inngå i distribusjon eller markedsføring av produktene den produserer). [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] Kontrast med horisontal integrasjon .
Vertikal integrasjon har som mål å generere verdi , øke differensieringen og kvaliteten på et selskaps produkter, og redusere kostnadene. [ 1 ] Det gjør også planlegging enklere. [ 2 ]
Vertikalt integrerte selskaper er knyttet sammen av et hierarki og deler en felles eier. Generelt utfører medlemmene av dette hierarkiet forskjellige oppgaver som kombineres for å tilfredsstille et felles behov. Dette vanlige behovet kommer fra å generere stordriftsfordeler i hvert selskap, og synergier i selskapet. Alt dette ble oversatt til søken etter både høyere fortjeneste og for å generere større merverdi fra primærsektoren, opp til sluttforbrukeren.
Det klassiske eksemplet på vertikal integrasjon er oljeselskapene: samme selskap kan samle oppgaver som er like forskjellige som leting, boring, produksjon, transport, raffinering, markedsføring, kommersiell distribusjon og detaljsalg av produktene det kontrollerer. Innenfor landbruksnæringen er tilfeller av vertikal integrasjon også svært hyppige. Et sukkerselskap kan for eksempel være i hendene på et selskap som har sine egne sukkerrørplantasjer , sine sukkerfabrikker eller fabrikker, rom og andre drikke- og brennevinsfabrikker, sine kommersielle merker og sine egne transportmidler.
Et monopol produsert gjennom vertikal integrasjon kalles et vertikalt monopol .
Den omvendte prosessen, brukt i tilfeller der integrasjonen genererer flere ulemper enn fordeler for selskapet, kalles vertikal desintegrasjon. [ 2 ]
Det er tre former for vertikal integrasjon: bakover, forover og offset vertikal integrasjon. For hver av dem kan selskaper bestemme seg for å opprette et datterselskap eller kjøpe et eksisterende selskap. [ 2 ]
Noen mennesker tror at den beste måten å overleve i musikkinnspillingsindustrien i post - Napster -miljøet er vertikal integrasjon. Tanken ville være å integrere plateselskapet med radiostasjonen i lokale markeder. Dette vil gjøre det mulig for merkevaren å produsere musikk billigere (fordi mange av elementene som gjør produksjonen dyr, skyldes de unødvendig høye produksjonsnivåene som pålegges av radiostasjoner og betalingssystemet). Det ville også sikre at plateselskapet bedre forsto lytternes krav. Håpet er at uansett hva platemerket legger ut, forutsatt at vaner og distribusjonssystem ikke har endret seg, sikkert ville bli en suksess.