Rollen som teknologisjef — eller også CTO (fra engelsk chief technical officer eller chief technology officer ) — er en lederstilling i en organisasjon der personen som har tittelen fokuserer på teknologiske og vitenskapelige spørsmål . Ofte er denne personen leder for en teknisk gruppe i et selskap, spesielt byggeprodukter eller skape tjenester som omfatter industrispesifikke teknologier. I noen tilfeller leder han også forsknings- og utviklingsarbeidet i organisasjonene.
Det er ingen felles felles definisjon av CTO-stillingen eller ansvaret til en slik person. I unge bedrifter er det typisk et sett med tekniske oppgaver for stillingen, mens i et internasjonalt konglomerat kan du bli pålagt å håndtere utveksling med representanter for utenlandske myndigheter eller bransjeorganisasjoner.
Stillingen antas å ha dukket opp på 1980-tallet fra direktør for forskning og utvikling , og å ha sett betydelig bruk i dotcom-boblen i løpet av 1990-tallet. Denne epoken fødte også enda en definisjon for stillingen. I noen selskaper er tittelen teknologisjef ganske enkelt tittelen Chief Information Systems Officer (CIO). I andre informerer DSI CTO. Det er også kjente tilfeller av teknologidirektører som jobber i informasjonsteknologiavdelinger og rapporterer til DSI. I dette tilfellet håndterer teknologisjefen ofte de mer tekniske detaljene om informasjonsteknologiprodukter og implementeringen av dem. Til tross for mangfoldet i rollen hans, blir denne IT-lederen i økende grad organisasjonens senior teknologioffiser, ansvarlig for å forutse aktuelle teknologitrender, og enda viktigere, utvikle teknologivisjonen for virksomheten.
Nathan Myhrvold , den tidligere teknologisjefen i Microsoft og leder for dens enorme utviklingsorganisasjon , svarte på spørsmål om hva en CTO er :
Hva i helvete skal jeg vite. Du vet, da Bill [Gates] og jeg diskuterte hva jeg ville gjøre i denne jobben, sa han på et tidspunkt: "Ok, hva er de beste eksemplene på vellykkede CTOer?" Etter omtrent fem minutter bestemte vi oss for at det må være noen, men at vi ikke hadde på tuppen av tungen nøyaktig hvem som var en god CTO, fordi mange mennesker som var gode CTOer ikke hadde den tittelen , og at i det minste noen av de menneskene som hadde tittelen uten tvil ikke var flinke til det. Jobben min i Microsoft er å bekymre seg for fremtidens teknologi. Hvis du vil ha en god fremtid, må du begynne å tenke på det i nåtiden, for når fremtiden kommer vil du ikke ha tid.I praksis kan denne rollen ha mer ansvar enn å administrere en portefølje av forsknings- og utviklings- eller produksjonsprosjekter. Denne personen kan rapportere til CIO (eller omvendt) og gi en teknisk stemme i et selskaps strategiske planlegging. CTO-er som Greg Papadopoulos fra Sun Microsystems og Padmasree Warrior , en tidligere Motorola -direktør , jobber tett med administrerende direktør for å hjelpe med å bestemme hvilke typer produkter selskapet bør fokusere på.