Midlertidig arbeid , midlertidig ansettelse eller tilfeldig arbeid er et arbeidsforhold som er avtalt begrenset til en fastsatt tidsperiode på grunn av arbeidsgivers behov eller preferanser. Vikarer blir noen ganger referert til som "sesongmessig", "midlertidig", "outsourcet" eller " frilans ". I noen tilfeller kaller høyt spesialiserte midlertidige fagpersoner (spesielt i funksjonæroppgaver som menneskelige ressurser , forskning og utvikling , ingeniørfag eller regnskap ) seg konsulenter . Flere og flere stillinger på ledernivå (f.eks. administrerende direktør, informasjonssjef, finansdirektør, markedssjef eller forskningssjef – CEO, CIO, CFO, CMO og CSO) fylles med midlertidige ledere .
Kontraktene som støtter denne type arbeid er utviklet på Tidsbestemt arbeidsavtaleside , mens denne siden, Vikararbeid, beskriver på en mer generell måte virkningene og hensynet til denne type arbeid. På denne måten opprettholdes alle lenker til forskjellige språk, som kan brukes til å tilegne seg en bredere visjon om emnet. For TV-showet, se Midlertidig jobb (TV-show) .
Vikarer kan jobbe heltid eller deltid , avhengig av omstendighetene til arbeidstakeren og selskapet. For eksempel kan bedriften tilby kun deltid, og arbeideren ønsker fulltid, men aksepterer fordi han ikke har noe annet. Andelen partiske arbeidere i denne situasjonen kalles uønsket skjevhet .
På samme måte kan bedriften kun tilby midlertidig ansettelse, og arbeideren foretrekker en fast, men aksepterer den midlertidige fordi han ikke finner den faste. Prosentandelen av vikarer i denne situasjonen kalles uønsket midlertidig ansettelse . I en økonomi er midlertidige ansettelser prosentandelen av midlertidig ansatte i forhold til det totale antallet arbeidere. [ 1 ]
I noen tilfeller mottar vikarer ansettelsesfordeler (som helseforsikring), [ 2 ] men vanligvis, for å spare kostnader, gis disse ytelsene kun til fast ansatte.
Et selskap kan ansette sine vikarer direkte, eller gjøre det gjennom et vikarfirma , som er den som har ansatt disse arbeiderne og tildeler dem til selskapet som trenger den arbeidsstyrken.
Midlertidig arbeid er forskjellig fra utplassering , som er den midlertidige tildelingen av et medlem av en organisasjon til en annen. Ved utplassering opprettholder den ansatte vanligvis lønn og andre arbeidsrettigheter fra sin "foreldre"-organisasjon, men jobber tett i den andre organisasjonen for å gi opplæring og dele erfaring.
Med fremveksten av internett og plattformøkonomien (som sysselsetter mange mennesker på kortsiktige midlertidige kontrakter eller frilansarbeid ), finner mange arbeidere korttidsarbeid som frilansere . [ 3 ] [ 4 ]
Det kreves også vikarer for oppgaver av syklisk karakter. Det har alltid vært sesongarbeidere , landbruksarbeidere som reiste på tvers av et land, eller til og med mellom flere land, for å samle avlinger som modnet til forskjellige tider av året: for eksempel vannmelon i juni, druer i september og oliven i november. [ 5 ]
Vikarbyråer ( vikarbyråer ) begynte i USA , etter andre verdenskrig , å ansette urbane husmødre til å jobbe deltid som kontorarbeidere. I løpet av årene har fordelene ved å ha arbeidere som kunne ansettes og sparket raskt og med lite kvalifikasjoner og papirarbeid resultert i en gradvis, men betydelig økning i antall midlertidig ansatte, med mer enn 3,5 millioner av disse arbeiderne i USA. av år 2000. [ 6 ]
Faktisk har det vært et stort paradigmeskifte siden 1940 i måten bedrifter bruker vikarer på. Under Fordismen utgjorde midlertidige arbeidstakere en ganske marginal andel av den totale arbeidsstyrken i Nord-Amerika . De var typisk hvite kvinner i rutinemessige "rosa krage" jobber (overveiende kvinnelige ikke-manuelle jobber) som dekket ferie eller sykefravær for vanlige arbeidere. [ 7 ] I stedet, under post -fordismen , preget av nyliberalisme , deindustrialisering og avviklingen av velferdsstaten , begynte disse bruken av midlertidig arbeid å endre seg. [ 8 ] I det nye paradigmet tjente ikke vikaren til å dekke gapet til den faste, men var et alternativ til det. [ 9 ]
Dermed fylte ikke midlertidig ansatte lenger opp for permanent fravær, men ble i stedet semi-permanente i prekære stillinger, rutinemessig utsatt for trusselen om eliminering på grunn av svingninger i en bedrifts produksjon. I dagens sammenheng med midlertidig arbeidskraft har både mennesker og jobber blitt midlertidige, og vikarbyråer bruker vikarer på en systematisk og planlagt måte, i stedet for improvisert. [ 7 ]
Andelen midlertidig ansatte har vokst i USA på grunn av fremveksten av Internett og plattformøkonomien, hvis arbeidsmarked er preget av utbredelsen av kortsiktige midlertidige kontrakter eller frilansarbeid i stedet for faste kontrakter. [ 10 ] Det er en vanlig misforståelse at dette er et relativt nytt sysselsettingslandskap. Den ligner faktisk på den før den industrielle revolusjonen . Vi er vant til "én person, en karriere"-modellen (personen jobber samme jobb, fast hele livet, selv om han kanskje kan gå opp stigen) og tror feilaktig at plattformøkonomien endrer noe som alltid har vært sak. [ 11 ] Men før den industrielle revolusjonen på 1800-tallet var det vanlig at folk tok på seg flere midlertidige jobber for å tjene nok til å leve for.
Da markedet begynte å forvandle seg fra Fordisme til et regime med kapitalakkumulering , begynte også den sosiale reguleringen av arbeidsmarkedet og selve arbeidets natur å endre seg. [ 12 ] Denne transformasjonen har vært preget av en økonomisk omstrukturering som tok til orde for arbeidsfleksibilitet i flere aspekter: arbeidsplasser, arbeidsmarkeder, kontrakter, lønn og arbeidsgoder . Nyliberalismens globale fremskritt og markedsstyre bidro mye til dette økende presset på nasjonale arbeidsmarkeder for fleksibilitet. [ 13 ] Denne økte fleksibiliteten er viktig globalt, spesielt innenfor Organisasjonen for økonomisk samarbeid og utvikling (OECD)-land og liberale markedsøkonomier.
Arbeidere, lærde, fagforeningsfolk og aktivister har identifisert mange ulemper ved midlertidig arbeid og, mer nylig, ved plattformøkonomien: [ 18 ]
Midlertidige arbeidsmuligheter og deres begrensninger varierer sterkt fra land til land. Chile, Colombia og Polen har den høyeste andelen midlertidig ansatte: henholdsvis 28,7 %, 28,3 % og 27,5 %. Romania, Litauen og Estland har lavest, fra 1 til 4 %. Storbritannia har 6 %; Tyskland, 13 %; og Frankrike, 16 %. [ 28 ]
I mange land, som Storbritannia, Canada, Kina, Sverige eller Danmark, er det ingen begrensninger på hvilke sektorer som kan ansette vikarer. Storbritannia har 2008-direktivet om midlertidig arbeidsbyrå på plass, som sikrer midlertidig ansatte samme behandling og lønn som fast ansatte. Tilsvarende bruker Brasil standarder for heltidsarbeid på deltidsarbeid og underleverandører. I enkelte land, inkludert Brasil, er det lønnsgap mellom midlertidige og fast ansatte, men dette skyldes brudd på lovverket som spesifiserer lik lønnsfastsettelse. [ 29 ] I andre land er midlertidig ansettelse forbudt i sektorer som landbruk eller bygg og anlegg. [ 30 ] Mexico, der ETT-er kalles «underleverandørselskaper», tillater bare « underleverandør av tjenester og spesialiserte arbeider som ikke er en del av selskapets formål eller den dominerende økonomiske aktiviteten til selskapet». [ 31 ]
Midlertidig arbeid fremmet av plattformøkonomien forekommer over hele verden. Uber opererer for eksempel i Nord-, Sentral- og Sør-Amerika, Europa, Midtøsten, Asia, Australia og New Zealand. [ 32 ] Airbnb annonserer oppføringer i 191 land, mest i Europa. [ 33 ]
I Europa var det 25,5 millioner midlertidig ansatte i 2017, 14 % av alle arbeidstakere. 1,9 % er ansatte i vikarbyråer. De er vanligvis menn (61 %), relativt unge (21,6 % er mellom 15 og 24 år, mens bare 9 % av alle lønnstakere er i den aldersgruppen) og er ofte lavt kvalifiserte. De blir oftere utsatt for arbeidsulykker. [ 34 ] Det er et direktiv [ 35 ] fra 2008 fra Europaparlamentet og rådet om midlertidig arbeid som prøver å garantere en effektiv terskel for beskyttelse for vikarer. Dette direktivet fastsetter prinsippet om ikke-diskriminering mellom de som jobber i et selskap direkte ansatt av det og de som gjør det gjennom et vikarbyrå.
Et vikarfirma opptrer som en tredjepart mellom arbeidstakeren og selskapet der han yter sine tjenester. Normalt er det ETT som ansetter arbeiderne (og dermed arbeidsgiveren deres), og deretter tildeler dem til selskapet som trenger dem, som ja, kan ende opp med å ansette dem direkte. Det er også mulig for en bedrift å ansette midlertidig ansatte direkte, uten å gå gjennom en ETT.
Som tredjepart forvalter ETT godtgjørelsen, arbeidsplanleggingen og sosiale bidrag knyttet til et arbeidsforhold. Selskapene foreslår ETT den type oppgave de trenger og ferdighetene som trengs for å utføre den, og ETT søker blant sine arbeidere — hvis tilgjengelighet og ferdigheter den kjenner — etter de rette. Bedrifter kan også be om å få byttet en vikar de ikke er fornøyd med, og til og med sende inn en klage. [ 36 ] [ 37 ]
Arbeidsprogrammet bestemmes av ETT og kan vare i en ubestemt periode. [ 36 ] Fordi en arbeidstakers oppdrag til et selskap er midlertidige, er det lite insentiv til å gi arbeidsfordeler til den arbeidstakeren (disse fordelene er ment å beholde arbeidere, og den personen forventes nettopp å slutte), og lønnen er lav i situasjoner der det er mye jobbfleksibilitet (sykepleiere er et unntak, da det er stor mangel). [ 36 ] [ 37 ] [ 38 ]
Arbeidstakere kan nekte et oppdrag, men risikerer en ubestemt periode uten å motta et nytt, fordi jobben er basert på tilgjengeligheten av oppdrag, som ETT ikke kan "opprette", bare fylle. [ 36 ]
Ønsket om fleksible og tilpasningsdyktige vikarer er blitt en drivkraft og et mål for vikarbyråene. Dette har ført til at noen har tatt i bruk praksiser som «prøv før du kjøper» (til arbeideren) for å konkurrere med andre, og som maksimerer deres evne til å levere produktet sitt: vikaren. Gjennom denne prosessen blir den ideelle fritidsarbeideren i dag i stor grad forestilt, produsert og markedsført av ETT-er. [ 39 ]
Når en midlertidig ansatt takker ja til en jobb, får de relevante instruksjoner, enten jobben kommer gjennom en ETT eller om den kommer fra en plattform. [ 40 ] ETT gir også informasjon om riktig arbeidstøy, arbeidstid, lønn og hvem som skal informeres. Dersom en midlertidig ansatt kommer til sitt oppdragssted og blir bedt om å utføre oppgaver som ikke var spesifisert da de ble tilbudt, kan vedkommende ringe en ETT-representant for avklaring. Dersom du velger å ikke fortsette med oppdraget, vil du mest sannsynlig miste lønnen og redusere sannsynligheten for at du får tilbud om et nytt oppdrag. Noen ETT-er garanterer imidlertid den ansatte betaling for et visst antall timer dersom det ikke er noen oppgave etter å ha kommet til oppdraget eller den ikke er som beskrevet. De fleste byråer krever ikke at den ansatte fortsetter jobben dersom avvikene er store nok til å gjøre det vanskelig. [ 41 ]
En ETT kan ha et standard sett med tester for å bestemme en søkers ferdigheter. Søkeren blir ansatt eller ikke basert på deres poengsum på disse testene, og deres data legges inn i en database. Bedrifter eller enkeltpersoner som ønsker å ansette noen midlertidig kontakter byrået og beskriver ferdighetssettet de leter etter. Hvis det dukker opp en passende person i databasen , kontaktes vedkommende i tilfelle de er interessert. [ 41 ]
Når vikaren ikke har et oppdrag, er det opp til ham å holde løpende kontakt med ETT: ved å gi beskjed til bedriften om at han er tilgjengelig for å jobbe, blir han prioritert foran andre personer som er i databasen, men som ikke nylig har kommunisert denne bestemmelsen.
Hvis en ETT skaffer en ansatt til et selskap, forblir han ansatt i ETT, og blir ikke ansatt i selskapet selv om han jobber der i lang tid (dette kan bestrides i retten). Arbeidstakeren er bundet av ETTs eget regelverk, selv om det er i strid med selskapet der de jobber.
Vikarbyråer (ETT) fakturerer mer enn 157 milliarder euro (€) per år, og de største har filialer i 60 land. De største ETT-ene oppnår større fordeler i de fremvoksende økonomiene i Nord og de som har gjennomgått markedsliberalisering, deregulering og ny regulering. [ 42 ]
Det er flere grunner til at et selskap leier tjenestene til en ETT. I praksis lar det deg øke arbeidsstyrken på kort sikt. Dermed kan fraværet til fast ansatte dekkes. Du kan vurdere evnen og verdien til en arbeidstaker uten fleksibiliteten ved å måtte ansette dem og se hvordan de kommer ut (selv om dette også er tillatt av en prøvekontrakt, praksiskontrakt eller praksiskontrakt). Å bruke vikarer kan også være en måte å unngå å betale jobbgoder og høyere lønn til fast ansatte. En bedrift kan også bruke vikarer for å variere kompensasjonen de ansatte får på en måte som ville være ulovlig eller umulig med fast ansatte. Tilfeldiges rolle på arbeidsplassen kan også være å tvinge vanlige ansatte til å ta mer arbeid for mindre lønn. I tillegg har vikarer mindre sannsynlighet for å saksøke selskapet for feil behandling, noe som reduserer kostnadene ved høystressregulerte stillinger. [ 36 ] [ 37 ] [ 38 ] [ 43 ]
Vikarbyråer er en voksende del av industrielle økonomier. Fra 1961 til 1971 økte antallet ansatte som ble sendt av vikarbyråer til bedrifter med 16 %. ETT -lønnslistene vokste med 166 % fra 1971 til 1981; 206 % fra 1981 til 1991, og 278 % fra 1991 til 1999.
ETT-er skapte én av 12 jobber mellom 1991 og 2000. [ 43 ] Verdensomspennende inntekter til ETT-er beløp seg til 105 milliarder dollar i 1996. I 2008 hadde de steget til 300 milliarder dollar, nesten det tredoblet. [ 44 ] I USA står vikarbyråer for 16 % av sysselsettingsveksten siden slutten av den store lavkonjunkturen , selv om de bare gir 2 % av arbeidsplassene i landbruket. [ 45 ]
Denne veksten har skjedd av flere årsaker. Etterspørselen etter vikarer kan hovedsakelig tilskrives arbeidsgivere, ikke arbeidstakere. En viktig drivkraft for etterspørselen var det europeiske arbeidsmarkedet. [ 38 ] [ 46 ] Før 1950 ble ETT-er neppe ansett som lovlige. Dette ryktet fikk selskaper til å avstå fra å ansette hans tjenester. I andre halvdel av 1900-tallet skjedde det imidlertid endringer i rettsbeskyttelsen og nærmere relasjoner til ETT-er med selskaper. Dette, kombinert med den økende trenden med midlertidig underleverandør (TSI) i land der det er strenge regler for oppsigelse av fast ansatte, men mye mer slappe av midlertidig arbeid, førte i disse landene til en vekst i ETT mye raskere enn i industrialiserte land uten disse arbeidsforholdene. [ 46 ] [ 47 ]
Vikarbyråer er, som alle andre selskaper, utsatt for å oppføre seg upassende. [ 36 ] [ 44 ] Det har vært tilfeller av vikarbyråer som har skapt og forsterket et etnisk hierarki som bestemmer hvem som får hvilke jobber. [ 37 ]
Vikarer har blitt fortalt at de er "gjester" og ikke arbeidere, noe som kan føre til at de blir utnyttet . En forgrening er at vikarer må forholde seg til seksuell trakassering [ 48 ] (det samme gjør fast ansatte, men fra en mindre sårbar stilling) og noen ganger har blitt oppfordret til ikke å melde fra.
En ytterligere forgrening av den "gjeste"-statusen er at vikarer er plassert nederst i arbeidsplasshierarkiet, som kan sees i deres identifikasjonskort eller uniformer i forskjellige farger, samt ved at de i noen tilfeller oppmuntrer dem til å " kle deg mer provoserende." [ 37 ] Deres "gjeste"-status fører ofte til at de ikke får tilgang til boliger nær arbeidsplassen og ikke blir inkludert i møter, selv om de har jobbet mye lenger for selskapet enn nylig fast ansatte. De deltar på disse møtene. [ 36 ] [ 37 ] [ 49 ]
Alt dette innenfor et system der vikaren som anses som urettferdig behandlet, ja, kan sende inn en klage på firmaet han er tildelt, men det kan ikke bare hindre ETT fra å sette ham til samme firma igjen. , men ingen andre. [ 36 ] Siden det er vanskeligere for ETT å erstatte et selskap enn en ansatt, og det ikke er noen hindring for ikke å tildele en ansatt som har klaget, er realiteten at ETT-er oppfordres til å finne ansatte som er villige til å akseptere vilkårene i selskaper, selv om de er urettferdige og til og med ulovlige, når det de moralsk sett burde gjøre er å nekte å gi ansatte til selskaper som rutinemessig bryter gjeldende arbeidsregler. [ 36 ]
Vikarer har høy risiko for arbeidsulykker som resulterer i skade eller død. I 2015 var det 829 dødelige arbeidsrelaterte ulykker blant vikarer i USA, 17 % av alle arbeidsrelaterte dødsfall, selv om andelen vikarer er mye lavere. [ 50 ] Studier har også vist at de lider av en høyere prosentandel av arbeidsrelaterte skader og sykdommer. [ 22 ] [ 51 ] Mange faktorer kan bidra til dette. Vikarer mangler ofte erfaring, blir tildelt farlige oppgaver, [ 52 ] [ 51 ] [ 53 ] [ 54 ] kan ikke protestere mot utrygge arbeidsforhold, eller be om sikkerhetstiltak i frykt for å miste jobben. [ 53 ] og – på grunn av utilstrekkelig sikkerhetsopplæring – kan de mangle grunnleggende kunnskap for å beskytte seg mot spesifikke farer på arbeidsplassen . [ 55 ]
I henhold til felles veiledning utgitt av Agency for Occupational Safety and Health og National Institute for Occupational Safety and Health (OSHA og NIOSH), er både ETT-er og selskapene som de leverer ansatte til, ansvarlige for å gi dem et sunt og trygt arbeidsmiljø . [ 56 ] For å beskytte og fremme sikkerheten og helsen til vikarer er det nødvendig med tverrfaglig innsats (epidemiologi, yrkespsykologi, organisasjonsteori, økonomi, juss, ledelse eller sosiologi) innen forskning og intervensjon. [ 57 ]
Forskere har hevdet at nyliberal politikk har vært en viktig komponent i uthulingen av standardmodellen for sysselsetting (bedriftsfast arbeider). Jobbusikkerhet har redusert arbeidstakerens forhandlingsmakt i stor grad, og spesielt med innføringen av avansert teknologi (som enkelt kan erstatte arbeideren) har det redusert forhandlingsstyrken til vikaren . [ 58 ] Plattformselskaper som Uber eller Handy har kommet i konflikt med myndigheter og arbeidere for å unndra seg arbeids- og trygdeforpliktelser. [ 59 ] [ 60 ] [ 61 ] Det har blitt antydet at arbeidskontroll i Nord-Amerika gjør lite for å håndtere usikkerhet på arbeidsmarkedet og den prekære naturen til midlertidig arbeid. I mange tilfeller har lovgivning gjort lite for å anerkjenne eller imøtekomme ikke-standard sysselsettingsvekst i Canada. [ 62 ]
California Assembly Bill 5 i 2019 tok opp spørsmålet om midlertidig ansatte, inkludert de i plattformøkonomien, og etablerte strengere krav for at en arbeider skal anses som selvstendig næringsdrivende og ikke ansatt (se Labour), fordi ansatte har mer beskyttelse og fordeler enn frilansere og bedrifter foretrekker å operere med frilansere. I 2018 vedtok delstatene Kentucky (HB 220), Utah, Indiana (HB 1286), Iowa (SF 2257) og Tennessee (SB 1967) lover som klassifiserte visse on-demand plattformøkonomiarbeidere som "plattformselvstendig næringsdrivende arbeidere ." "( uavhengige markedsplasskontraktører ). [ 63 ] [ 64 ]
I EU er ETT-er regulert av vikarbyrådirektivet og lovene i medlemslandene som implementerer det. [ 65 ]
Ulike søksmål har adressert noen av kontroversene om statusen til folk som jobber for plattformene. For eksempel resulterte to mislykkede gruppesøksmål i 2016 i endringer i Ubers ansettelsespolicy , inkludert avklaringer om sjåførenes rettigheter og selskapets disiplinære prosedyrer. [ 66 ] Noen av disse endringene innebærer at Uber nå advarer sjåfører før de avslutter tjenestene deres, ikke slår av sjåfører som vanligvis nekter tjenester, informerer kunder om at tips til sjåfører ikke er inkludert i prisen de tar for applikasjonen, og lar sjåfører opprette en tilknytning å lovlig utfordre oppsigelsene av samarbeidet mellom dem og Uber. Den juridiske avtalen fastslo imidlertid ikke om disse arbeiderne er ansatte eller uavhengige kontraktører . [ 67 ]