Olympic Business Group

Olympic Business Group

Butikk i Usaquén, Bogotá, Cundinamarca
Fyr Anonymt samfunn
Industri detaljhandel , tjenester
Fundament 1953
Hovedkvarter Barranquilla , Colombia
nøkkel folk Fuad Char (gründer)
Habib Char (gründer)
Farid Char (gründer)
Simón Char (gründer)
Antonio Char (nåværende administrerende direktør)
merker Olímpica Supermarkets, SAO Hypermarkets, Olímpo, Gold Medal, Dakota, DKTA Jeans, Style, Olímpica Drug Stores, Tradizi
Inntekt
  • Øke COP $5,70 milliarder (2017)
[ 1 ]
Eieren Fuad Char
Nettsted www.olimpica.com

Grupo Empresarial Olímpica er et colombiansk konglomerat, med ulike fokus, som ble etablert i byen Barranquilla1950 -tallet . Med eierskap av Olímpica-butikkene, Olympic Chain , Serfinanza-banken, Olímpica-apoteker, Junior of Barranquilla , Cadena Radial Olímpica Estéreo, Los Caimanes de Barranquilla , Sonovista Publicidad, Portales Urbanos, blant andre virksomheter. Sammen med Grupo Éxito , Grupo Empresarial Bolívar, Grupo Empresarial Antioqueño , Valorem , Gilinski Group og Grupo Aval , er det et av de største og viktigste konglomeratene i landet.

Han tilhører Char-familien, forretningsmenn, ledere og politikere av syrisk opprinnelse, fra Damaskus , [ 2 ] [ 3 ] hvis grunnlegger var Fuad Char Abdala sammen med brødrene Habib Char , Farid Char og Simón Char . Fuad er en politisk leder og innflytelsesrik forretningsmann, tidligere senator på slutten av 1990- tallet og far til Alejandro Char , ordfører i Barranquilla i periodene (2008 – 2011) og (2016 – 2019).

Det er det nest viktigste selskapet i det colombianske Karibien, etter Reficar . [ 4 ] De har også sine egne midler til å finansiere OL-kortet, administrert av et av dets datterselskaper, Serfinanza-banken. [ 4 ]

Historie

Bakgrunn

Den syriske kjøpmannen Ricardo Char Zaslawy ankom Colombia i 1926. [ 5 ] Broren hans, Nicolás Char Zaslawy, var allerede installert i Lorica , Córdoba , i den colombianske karibiske regionen . Tiltrukket av gullet som Nicholas sendte til familien i Damaskus , bestemte Fuad seg for å bosette seg der også. [ 6 ]​ [ 3 ]

Ved å bruke sine kunnskaper i gullsmedarbeid åpnet han i en alder av 26 en smykkebutikk i kommunen. Han forlot selskapet for å åpne et lager, på grunn av lav etterspørsel etter produksjon av smykker. [ 6 ] Han giftet seg med Erlinda Abdala, som han skulle få 7 barn med - Fuad, som til slutt skulle ta kontroll over forretningsgruppen Farid, Jabib, Simón, Ricardo, Miguel og Mary. [ 6 ] Han bestemte seg til slutt for å starte et nytt prosjekt i Barranquilla , i 1952 . [ 7 ]

Begynnelser

Almacén Olímpica var en butikk som tilhørte Rafael Cuello Manjarrez, som ligger på Calle de las Vacas, i sentrum av Barranquilla. [ 6 ] Etablissementet var en variasjonsbutikk uten særlig fremtid. Ricardo Char kjøpte etablissementet i 1953 . [ 8 ]

Ricardo led en ulykke 30. juli 1955, hvor hans eldste sønner, Fuad, Farid og Jabib, tok kontroll over etablissementet, [ 6 ] som allerede begynte å vise bedring på det kommersielle feltet. Uten å ha noen erfaring bestemte ungdommene seg for å implementere to retningslinjer: de ville ikke ha faste priser uten først å ha etablert seg definitivt og de ville gå etter klienten med alle mulige midler.

Denne virksomheten falt ikke i smak hos Ricardo, så over tid bestemte den eldste sønnen, Fuad Char , seg for å åpne et datterselskap kalt Olímpica No. 2 . [ 6 ] Det var et apotek, da Fuad, som studerte medisin ved Sjøkrigsskolen, [ 6 ] hadde bestemt seg for å bruke kunnskapene sine godt.

I 1968 våget Supertiendas Olímpica seg inn på matmarkedet og begynte å konsolidere seg i forskjellige kommersielle aktiviteter, og ble en av de mest anerkjente supermarked-, apotek- og supermarkedskjedene i Colombia siden 1980- tallet . [ 9 ]

Eiendeler

Se også

Referanser

  1. Konkurransen mellom Éxito vs. D1, Ara og Justo & Bueno Pulzo . Hentet 21. mars 2019.
  2. Uke (7. april 2019). "Hvem er Chars?" . www.semana.com . Hentet 21. august 2021 . 
  3. a b Side 59 https://www.banrep.gov.co/sites/default/files/publicaciones/archivos/10.pdf
  4. ↑ a b Penger. "Olímpica fortsetter å vokse til tross for hard konkurranse i sektoren . " Olympic og dens strategi i handelsbransjen . Hentet 12. februar 2019 . 
  5. En pengeromanhistorie . Hentet 21. mars 2019.
  6. ↑ a b c d e f g Penger. «Olympisk. Vekten av prisen» . OL. Vekten av prisen . Hentet 12. februar 2019 . 
  7. Dermed startet kjeden av lavprisbutikker El Heraldo . Hentet 21. mars 2019.
  8. Olímpica fullfører 250 butikker på sin 60-årsjubileumsportefølje . Hentet 21. mars 2019.
  9. Olímpica skiller seg ut i markedet og fortsetter å utvide porteføljen. Hentet 21. mars 2019.

Eksterne lenker