Aurrerá er navnet på en meksikansk supermarkedskjede som ble grunnlagt i 1958 i Mexico City av forretningsmannen Jerónimo Arango .
I 1997 startet Aurrera - butikkene en fusjonsprosess med det amerikanske firmaet Walmart Stores , som kulminerte i 2000 med dannelsen av Walmart de México . Formatene til Bodega Aurrerá og Superama er for tiden bevart fra den meksikanske kjeden .
I 1958 åpnet Jerónimo , Plácido og Manuel Arango en butikk på hjørnet av gatene Bolívar og Chimalpopoca i Mexico City under navnet Central de Ropa . Like etter bestemte de seg for å endre til butikkformatet under navnet Aurrerá , som kommer fra det baskiske ordet aurrera , som betyr "fremover". Det nye formatet kom fra USA og siden 1946 ble det brukt av Sumesa- butikkene , som Aurrera ble den andre meksikanske detaljkjeden for. I det første driftsåret nådde Aurrerá et salg på 4 millioner pesos, og nådde henholdsvis 40 og 79 millioner pesos i løpet av de påfølgende to årene. [ 1 ]
I 1960 åpnet de sitt første kjøpesenter på Universidad Avenue i selve Mexico City, noe som tillot salget å dobles, og nådde et salg på 170 millioner pesos. [ 1 ]
I 1965 ble det gjennomført en kommersiell strategi med Jewel Corporation for modernisering av kjeden i forsyningssystemet, distribusjon av vekst og utvidelse av selskapet. Det er samme år at Superama -formatet dukker opp . I 1967 ble datterselskapet Corporate Services opprettet som et konsernselskap for å koordinere selskapets drift. Etter den kommersielle suksessen hadde den i 1970 21 filialer under Aurrerá- og Superama -formatet . [ 1 ]
Gruppen utvidet sin virksomhet og opprettet i 1970 det populære Bodega Aurrerá -butikkformatet og skapte gjennom diversifisering en kjede med restauranter under merkevarene Vips (i 1964) og El Portón , samt en kjede av klesbutikker med navnet Suburbia . Plácido , overført til Spania , åpnet i det landet en avdeling av merkevaren Aurrerá (som i løpet av et tiår solgte til Galerías Preciados ) og restauranten Vips , fortsatt i drift som en restaurantgruppe som kontrollerer merkevaren i blant annet Spania og Portugal. Starbucks . I perioden fra 1974 til 1976 var Aurrera det første og eneste selskapet som, for å gi butikkene sine et image, hadde et system med baggere som leter etter priser og kasserer i en timeshare-ordning, de var lønnstakere med alle lovlige arbeidsytelser og kravene var: rettferdiggjøre å gå på videregående skole eller høyere, ha tillatelse fra arbeids- og sosialministeren og autorisasjon fra foreldre. På grunn av sin lønnede status hadde pakkerne en regel om ikke å ta imot tips. De fikk også jobbopplæring i butikken.
I 1986 ga datterselskapet Corporate Services plass for opprettelsen av et holdingselskap kalt Grupo Cifra for å administrere alle forretningsenhetene. [ 1 ]
Arango-familien bestemte seg for å knytte seg til Walmart Store i 1991 for å introdusere det amerikanske firmaet i Mexico, og åpnet den første Walmart-butikken på Plaza Oriente i Mexico City i september 1993. Suksessen til foreningen tillot at Cifra i 1996 hadde 50 tusen ansatte, salg på mer enn 23 milliarder pesos og overskudd på mer enn 2 milliarder. [ 1 ]
Kjeden bestemte seg for å fortsette med alliansen og utvidet den i 1997 under en felles tilknytningsordning (joint venture) som opprettet Walmart Administrative Services , med 50% av Cifras kapital og de andre 50% av Walmart. [ 1 ] I det kommersielle feltet detaljbutikker ble alle butikkene i Aurrerá -formatet konvertert til Walmart Supercenter -formatet , og beholdt Superama- og Bodega Aurrerá- formatene . Når det gjelder de andre virksomhetene, fortsatte de uten endringer.
Walmart Stores kjøpte aksjer i Grupo Cifra gjennom et offentlig tilbud der amerikaneren investerte 1,2 milliarder dollar, som nådde 51 % av Walmart Administrative Services og kontroll over kjeden. I år 2000 ville fusjonen være fullført og Grupo Cifra ville forsvinne for å gjøre plass for Walmart de México . [ 1 ]
Foreløpig beholdes begrepet Aurrerá kun som et varemerke, brukt i gruppens populære butikker under Bodega Aurrerá -formatet .
Enrique Krauze, Walmart de México, en historie om mot og engasjement , Editorial Clio.