| Xerox | ||
|---|---|---|
| Fyr | virksomhet , selskap og åpent kapitalselskap | |
| ER I | US9841211033 | |
| Industri |
informasjons- og kommunikasjonsteknologi maskinteknikk | |
| juridisk form | aksjeselskap | |
| Fundament | 18. april 1906 | |
| Grunnlegger | Joseph C Wilson | |
| Hovedkvarter | Norwalk ( USA ), Connecticut (USA), Rochester (USA) og New York (USA) | |
| Produkter |
kontorprogramvare kopimaskin for datamaskiner _ | |
| Inntekt | USD 18 045 000 000 | |
| Netto overskudd | 488000000 | |
| Ansatte | 136500 | |
| Medlem av | WiFi-alliansen | |
| datterselskaper |
Tilknyttede datatjenester Xerox India Xerox PARC Xerox (Frankrike) Xerox (Canada) Rangering Xerox | |
| koordinater | 41°08′42″N 73°25′42″W / 41.145 , -73.4282 | |
| Nettsted | www.xerox.com | |
Xerox Corporation er verdens største leverandør av kopitoner ( tørr blekk) og tilbehør. Hovedkvarteret er lokalisert i Stamford , Connecticut , selv om det meste av selskapet er lokalisert i nærheten av Rochester , New York , hvor det ble grunnlagt. Det er så identifisert med produktet at begrepet «xerox» brukes mange ganger for å referere til kopimaskiner selv om de er av andre merker, og på engelsk brukes det som et verb med betydningen «to make photocopies».
Opprinnelig kalt Haloid og begynte som en produsent av fotografisk papir og utstyr, ble selskapet kjent i 1959 med introduksjonen av den første kopimaskinen i ett stykke ved bruk av xerografimetoden , Xerox 914 . Nettopp navnet "Xerox", bestemt av oppfinneren Chester Carlson , differensierte dens " tørre " (χερός, på gresk) kopieringsteknologi på markedet . På den tiden var " våt " kopiering den mest brukte i bransjen.
Selskapet ekspanderte betydelig i løpet av 1960 -tallet , og gjorde millionærer ut av noen investorer som smertelig hadde opprettholdt selskapet under den langsomme fasen av produktforskning og utvikling. På mange måter var denne perioden lik de første årene av Microsoft .
På 1970-tallet gjorde teknologiske fremskritt et papirløst kontorscenario stadig mer sannsynlig , der datamaskiner og datanettverk ville gjøre (eller redusere) papir og kopimaskiner foreldet; Til tross for dette dilemmaet ble Xerox PARC -senteret åpnet i Palo Alto , California i 1970 for utvikling av toppmoderne teknologi. I PARC under ledelse av Bob Taylor har ting som laserskrivere , ethernet - protokollen , musen eller laseren dukket opp . Alle disse innovasjonene ble misforstått av Xerox-ledere basert i New York.
Xerox gikk i tilbakegang da patentene deres utløp. Planer om å komme inn på datamarkedet ble ødelagt av dårlig timing (for eksempel lansering av et 8-bits CP/M-system , Xerox 820 , da IBM utviklet sin mest avanserte PC). På samme måte utviklet Xerox en linje med avanserte skrivemaskiner akkurat da disse begynte å miste terreng ettersom begynnende datamaskinbaserte tekstbehandlingsfunksjoner dukket opp. Han var bare flytende i laserskriverbransjen, som bringer inn en betydelig inntektskilde selv den dag i dag. I mellomtiden var selskapets produksjonskostnader mye høyere enn de japanske konkurrentene, dets design og produksjonskvalitet var tvilsom, og dens interne kultur var blitt problematisk.
Selskapet gjenopplivet på 1980- og 1990-tallet, og forbedret kvaliteten på designene og endret produktlinjen. Utviklingen av digitale kopimaskiner på 1990-tallet og omarbeidingen av produktutvalget (i hovedsak laserskrivere med innebygde skannere som kunne kobles til datanettverk) ga Xerox igjen en teknisk fordel i forhold til konkurrentene. Xerox jobbet for å gjøre produktet om til en tjeneste, og ga en hel "dokumenttjeneste" til andre selskaper, inkludert innkjøp, vedlikehold, konfigurasjon og brukerstøtte. For å forsterke dette bildet introduserte selskapet et bedriftskallesignal, "The Document Company®", over hovedlogoen og introduserte en rød "Digital X®". Den "digitale X" symboliserte overgangen av dokumenter mellom papirverdenen og den digitale. I 2005, for å understreke sin styrke og lederskap innen dokumenttjenester, droppet selskapet "digital X" og endret bedriftsnummeret til å inkludere omtaler av teknologi og konsulenttjenester. I 2000 kjøpte Xerox Tektronix sin skriverdivisjon med mål om å forbedre sin posisjon i kontortrykkmarkedet, samtidig som produktutvalget for solid ink ble utviklet.
I dag inkluderer Xerox sine primære markeder store og små kontormiljøer, kommersielle trykk- og produksjonskunder, grafiske og kreative tjenester, offentlig virksomhet og bransjer som helsetjenester, utdanning og finansielle tjenester. Xerox selger et bredt spekter av dokumentteknologi, inkludert high-end digitale fargepresser som Xerox iGen3 Digital Production Press og DocuColor-systemene; avansert svart-hvitt-utskriftsteknologi som Xerox Nuvera og DocuTech; kontor multifunksjonsskrivere som WorkCentre Pro-familien; og Phaser farge- og svart-hvitt-nettverksskrivere. Xerox-konsulenttjenester hjelper bedrifter med å redesigne dokumentintensive prosesser, og Xerox outsourcing-tjenester hjelper dem med å produsere og administrere dokumenter, slik at de kan fokusere på sine kjernevirksomheter. Xerox markedsfører også programvare som DocuShare og FlowPort. Den avanserte utskriftsproduksjonsvirksomheten er omtrent 5 milliarder dollar for Xerox, ettersom systemene deres brukes av bedrifts- og kommersielle trykkerier til å lage personlige brev, fullfargebøker, forsikringspoliser, fakturaer, plakater osv.
10. februar 2020 kunngjorde Xerox at de hadde hevet tilbudsprisen for datamaskinprodusenten HP til 24 dollar per aksje, 2 dollar mer enn tilbudet i 2019, i et forsøk på å få kontroll over datamaskinprodusenten. som tidligere har nektet å delta. i overtakelsessamtaler etter å ha sagt at tilbudet var for lavt. [ 1 ]
7. januar 2008 ble den nye Xerox-logoen publisert over hele verden, sammen med en endring i bedriftens image. [ 2 ]