Ikke-statlig organisasjon



All kunnskapen som mennesket har samlet i århundrer om Ikke-statlig organisasjon er nå tilgjengelig på internett, og vi har samlet og bestilt den for deg på en mest mulig tilgjengelig måte. Vi vil at du skal kunne få tilgang til alt relatert til Ikke-statlig organisasjon som du vil vite raskt og effektivt; at opplevelsen din er hyggelig og at du føler at du virkelig har funnet informasjonen om Ikke-statlig organisasjon som du lette etter.

For å nå våre mål har vi gjort en innsats for ikke bare å få den mest oppdaterte, forståelige og sannferdige informasjonen om Ikke-statlig organisasjon, men vi har også passet på at utformingen, lesbarheten, lastehastigheten og brukervennligheten til siden være så hyggelig som mulig, slik at du på denne måten kan fokusere på det essensielle, kjenne til all data og informasjon som er tilgjengelig om Ikke-statlig organisasjon, uten å måtte bekymre deg for noe annet, vi har allerede tatt hånd om det for deg. Vi håper vi har oppnådd vårt formål og at du har funnet informasjonen du ønsket om Ikke-statlig organisasjon. Så vi ønsker deg velkommen og oppfordrer deg til å fortsette å nyte opplevelsen av å bruke scientiano.com.

Pekka Haavisto, taler ved et podium
Pekka Haavisto , minister for internasjonal utvikling ved Utenriksdepartementet i Finland , på den første World NGO Day i Helsingfors i 2014
Et rom fullt av mennesker
Europe-Georgia Institute- leder George Melashvili henvender seg til publikum ved lanseringen av "Europa i en koffert"-prosjektet av to frivillige organisasjoner (EGI og Friedrich Naumann Foundation ), som har som mål å øke samarbeidet mellom europeiske politikere, journalister og representanter for borgerskapet. sektor og akademia med sine kolleger i Georgia .

En ikke-statlig organisasjon ( NGO ) er en organisasjon som generelt er dannet uavhengig av regjeringen . De er vanligvis ideelle organisasjoner , og mange av dem er aktive innen humanitærisme eller samfunnsvitenskap ; de kan også inkludere klubber og foreninger som yter tjenester til sine medlemmer og andre. Undersøkelser indikerer at frivillige organisasjoner har en høy grad av offentlig tillit , noe som kan gjøre dem til en nyttig proxy for samfunnets og interessentenes bekymringer. Imidlertid kan frivillige organisasjoner også være lobbygrupper for selskaper , for eksempel World Economic Forum .

Begrepet slik det brukes i dag ble først introdusert i artikkel 71 i det nyopprettede FNs charter i 1945. Selv om det ikke finnes noen fast eller formell definisjon for hva frivillige organisasjoner er, er de generelt definert som ideelle enheter som er uavhengige av statlig innflytelse selv om de kan motta statlig finansiering . I følge FNs avdeling for global kommunikasjon er en NGO "en frivillig , frivillig innbyggergruppe som er organisert på lokalt, nasjonalt eller internasjonalt nivå for å ta opp spørsmål til støtte for allmennheten." Begrepet NGO brukes inkonsekvent, og brukes noen ganger synonymt med sivilsamfunnsorganisasjon (CSO), som er enhver forening grunnlagt av innbyggere. I noen land er frivillige organisasjoner kjent som ideelle organisasjoner, og politiske partier og fagforeninger anses noen ganger også som frivillige organisasjoner.

NGOer er klassifisert etter (1) orientering typen aktiviteter en frivillig organisasjon utfører, for eksempel aktiviteter som involverer menneskerettigheter , forbrukerbeskyttelse , miljøvern , helse eller utvikling; og (2) driftsnivå, som indikerer omfanget som en organisasjon arbeider på: lokalt, regionalt, nasjonalt eller internasjonalt.

Russland hadde rundt 277 000 frivillige organisasjoner i 2008. India anslås å ha hatt rundt 2 millioner frivillige organisasjoner i 2009 (omtrent én av 600 indere), mange flere enn antallet av landets grunnskoler og helsesentre.

Typer

NGOer fremmer de sosiale målene til medlemmene (eller grunnleggerne): å forbedre det naturlige miljøet , oppmuntre til overholdelse av menneskerettighetene , forbedre velferden til de vanskeligstilte, eller representere en bedriftsagenda. Deres mål dekker et bredt spekter av problemstillinger. De kan finansiere lokale frivillige organisasjoner, institusjoner og prosjekter, og gjennomføre prosjekter.

NGOer er klassifisert etter:

  1. orientering, dvs. den type aktiviteter en frivillig organisasjon utfører, for eksempel aktiviteter som involverer menneskerettigheter , forbrukerbeskyttelse , miljøvern , helse eller utvikling.
  2. driftsnivå, som angir omfanget som en organisasjon arbeider på: lokalt, regionalt, nasjonalt eller internasjonalt.

Orientering

Driftsnivå

  • Samfunnsbaserte organisasjoner (CBOs) - populære initiativer som kan øke bevisstheten til de fattige i byene , hjelpe dem å forstå deres rett til tjenester og tilby slike tjenester.
  • Byomfattende organisasjoner - inkluderer handelskamre og industri , koalisjoner av næringsliv, etniske eller utdanningsgrupper og samfunnsorganisasjoner .
  • Statlige frivillige organisasjoner - inkluderer organisasjoner, foreninger og grupper på statlig nivå. Noen statlige frivillige organisasjoner ledes av nasjonale og internasjonale frivillige organisasjoner.
  • Nasjonale NGOer - en NGO som eksisterer i bare ett land; de er sjeldne. Disse inkluderer nasjonale organisasjoner som YMCAs og YWCAs , faglige foreninger og lignende grupper. Noen har statlige eller byavdelinger, og bistår lokale frivillige organisasjoner.
  • Internasjonale frivillige organisasjoner (INGOs) spenner fra sekulære byråer, som Redd Barna , til religiøse grupper. De kan finansiere lokale frivillige organisasjoner, institusjoner og prosjekter, og gjennomføre prosjekter.

Andre termer/akronymer

Lignende begreper inkluderer tredjesektororganisasjon (TSO), ideell organisasjon (NPO), frivillig organisasjon (VO), sivilsamfunnsorganisasjon (CSO), grasrotorganisasjon (GO), sosial bevegelsesorganisasjon (SMO), privat frivillig organisasjon ( PVO ), selvhjelpsorganisasjon (SHO), og ikke-statlige aktører (NSA).

Det finnes mange variasjoner for NGO-akronymet, enten på grunn av språk, region eller spesifisitet.

Noen romanske språk bruker den synonyme forkortelsen ONG ; for eksempel:

  • Fransk : organisasjon non gouvernementale
  • Italiensk : organizzazione non governativa
  • Portugisisk : organização não statlig
  • Spansk : organización no gubernamental

Andre akronymer som vanligvis brukes for å beskrive ikke-statlige organisasjoner inkluderer:

  • BINGO : Bedriftsvennlig internasjonal NGO eller Big International NGO
  • CSO : Sivilsamfunnsorganisasjon _
  • ENGO : Miljø-NGO organisasjoner som tar til orde for miljøet, som Greenpeace og WWF .
  • DONGO : Giverorganisert NGO
  • GONGO : Regjeringsorganisert ikke-statlig organisasjon - ofte brukt nedsettende, dette er regjeringsstøttede frivillige organisasjoner som er satt opp for å forsvare på vegne av et undertrykkende regime på den internasjonale scenen.
  • GSO : Grasrotstøtteorganisasjon
  • INGO : Internasjonal NGO
  • MANGO : NGO for markedsadferd
  • NGDO : Ikke-statlig utviklingsorganisasjon
  • NNGO : NGO i nord (Storbritannia).
  • PANGO : Parti-NGO tar opp politiske saker
  • PVDO : Privat frivillig utviklingsorganisasjon - USAs byrå for internasjonal utvikling (USAID) omtaler frivillige organisasjoner som "private frivillige organisasjoner."
  • Quango : Kvasi-autonom NGO - ofte brukt nedsettende, disse organisasjonene er avhengige av offentlig finansiering . De er utbredt i Storbritannia (hvor det er mer enn 1200), Irland og Commonwealth .
  • SBO : Sosialhjelpsorganisasjon en målrettet betegnelse
  • SCO : Sosial endringsorganisasjon
  • SNGO : Sørlige (Storbritannia) NGO
  • TANGO : Teknisk bistand NGO
  • TNGO : Transnasjonal NGO - laget på 1970-tallet på grunn av økningen av miljømessige og økonomiske problemer i det globale samfunnet. TNGOer finnes i to (eller flere) land.
  • YOUNGO: Ungdoms-NGOer - forkjemper for ungdoms rettigheter.

Aktiviteter

NGOer fungerer som implementere, katalysatorer og partnere. De mobiliserer ressurser for å tilby varer og tjenester til mennesker som har blitt rammet av en naturkatastrofe; de driver endring, og samarbeider med andre organisasjoner for å takle problemer og møte menneskelige behov.

NGOer varierer etter metode; noen er primært fortalergrupper , og andre gjennomfører programmer og aktiviteter. Oxfam , opptatt av fattigdomsbekjempelse, kan gi trengende mennesker utstyr og ferdigheter til å skaffe mat og drikkevann ; Forum for Fact-finding Documentation and Advocacy (FFDA) hjelper til med å gi juridisk bistand til ofre for menneskerettighetsbrudd. Afghanistan Information Management Services tilbyr spesialiserte tekniske produkter og tjenester for å støtte utviklingsaktiviteter implementert på bakken av andre organisasjoner. Ledelsesteknikker er avgjørende for prosjektsuksess.

Verdensbanken klassifiserer NGO-aktivitet i to generelle kategorier :

  1. operative frivillige organisasjoner, hvis primære funksjon er utforming og gjennomføring av utviklingsrelaterte prosjekter
  2. advokatorganisasjoner, hvis primære funksjon er å forsvare eller fremme en bestemt sak og som søker å påvirke politikken og praksisen til internasjonale statlige organisasjoner (IGOs).

NGOer kan også gjennomføre begge aktivitetene: operative NGOer vil bruke kampanjeteknikker hvis de står overfor problemer i felten, som kan løses ved politikkendringer, og kampanje -NGOer (som menneskerettighetsorganisasjoner ) har ofte programmer som hjelper individuelle ofre for hvem de prøver å forsvare.

Operativt

Operative frivillige organisasjoner søker å "oppnå småskala endringer direkte gjennom prosjekter", mobiliserer økonomiske ressurser, materialer og frivillige for å lage lokale programmer. De holder store pengeinnsamlingsarrangementer og kan søke myndigheter og organisasjoner om tilskudd eller kontrakter for å samle inn penger til prosjekter. Operative frivillige organisasjoner har ofte en hierarkisk struktur; deres hovedkvarter er bemannet av fagfolk som planlegger prosjekter, lager budsjetter, fører regnskap og rapporterer til og kommuniserer med operative feltarbeidere om prosjekter. De er oftest forbundet med levering av tjenester eller miljøspørsmål, nødhjelp og offentlig velferd. Operative frivillige organisasjoner kan deles inn i hjelpe- eller utviklingsorganisasjoner, tjenesteleveranse eller deltakende, religiøse eller sekulære, og offentlige eller private. Selv om operative frivillige organisasjoner kan være lokalsamfunnsbaserte, er mange nasjonale eller internasjonale. Den definerende aktiviteten til en operativ NGO er gjennomføringen av prosjekter.

Beslutningspåvirkning

Talsmann-NGOer eller kampanje-NGOer søker å "oppnå storstilt endring fremmet indirekte gjennom påvirkning fra det politiske systemet." De krever en aktiv, effektiv gruppe profesjonelle medlemmer som kan holde støttespillere informert og motivert. Kampanjerende frivillige organisasjoner må planlegge og arrangere demonstrasjoner og arrangementer som vil tiltrekke media, deres definerende aktivitet.

Kampanjerende frivillige organisasjoner omhandler ofte spørsmål knyttet til menneskerettigheter, kvinners rettigheter og barns rettigheter, og deres primære formål er å forsvare (eller fremme) en spesifikk sak.

PR

Ikke-statlige organisasjoner trenger sunne PR for å nå sine mål, og bruker sofistikerte PR-kampanjer for å skaffe midler og håndtere regjeringer. Interessegrupper kan være politisk viktige og påvirke sosiale og politiske resultater. En etikkkodeks ble etablert i 2002 av World Association of Non-Governmental Organizations .

Struktur

Bemanning

Noen frivillige organisasjoner er avhengige av betalt personale; andre er basert på frivillige . Selv om mange frivillige organisasjoner bruker internasjonalt personale i utviklingsland, er andre avhengige av lokale ansatte eller frivillige. Utenlandsk ansatte kan tilfredsstille en giver som ønsker å se det støttede prosjektet ledet av en person fra et industrialisert land . Kompetansen til disse ansatte (eller frivillige) kan motvirkes av flere faktorer: kostnadene til utlendinger er vanligvis høyere, de har ingen grasrotforbindelser i landet, og lokal ekspertise kan være undervurdert. Ved utgangen av 1995 sysselsatte Concern Worldwide (en internasjonal anti-fattigdoms-NGO) 174 utlendinger og litt over 5000 lokale ansatte i Haiti og ti utviklingsland i Afrika og Asia .

I gjennomsnitt tjener ansatte i frivillige organisasjoner 1112 % mindre sammenlignet med ansatte i profittorganisasjoner og offentlige ansatte med samme antall kvalifikasjoner . Imidlertid mottar ansatte i frivillige organisasjoner i mange tilfeller flere frynsegoder.

Finansiering

NGOer er vanligvis finansiert av donasjoner, men noen unngår formell finansiering og drives av frivillige. NGOer kan ha veldedig status, eller kan være skattefritatt i anerkjennelse av sine sosiale formål. Andre kan være fronter for politiske, religiøse eller andre interesser. Siden slutten av andre verdenskrig har frivillige organisasjoner hatt en økt rolle i internasjonal utvikling , spesielt innen humanitær bistand og fattigdomsbekjempelse.

Finansieringskilder inkluderer medlemskontingent, salg av varer og tjenester, tilskudd fra internasjonale institusjoner eller nasjonale myndigheter og private donasjoner. Selv om begrepet "ikke-statlig organisasjon" innebærer uavhengighet fra regjeringer, er mange frivillige organisasjoner avhengige av statlig finansiering; en fjerdedel av Oxfams inntekter på 162 millioner dollar i 1998 ble donert av den britiske regjeringen og EU, og World Vision United States samlet inn varer til en verdi av 55 millioner dollar i 1998 fra den amerikanske regjeringen. Flere EU-tilskudd gir midler tilgjengelig for frivillige organisasjoner.

Statlig finansiering av frivillige organisasjoner er kontroversiell, siden "hele poenget med humanitær intervensjon var presist at frivillige organisasjoner og det sivile samfunn hadde både rett og plikt til å svare med handlinger av bistand og solidaritet til mennesker i nød eller blir utsatt for undertrykkelse eller nød av styrker som kontrollerte dem, uansett hva de berørte regjeringene måtte mene om saken." Noen frivillige organisasjoner, som Greenpeace , godtar ikke finansiering fra regjeringer eller mellomstatlige organisasjoner. Budsjettet for 1999 til American Association of Retired Persons ( AARP ) var over 540 millioner dollar.

Overhead

Overhead er hvor mye penger som brukes på å drive en frivillig organisasjon, i stedet for på prosjekter. Det inkluderer kontorutgifter, lønn og bank- og bokføringskostnader. En NGOs prosentandel av dets totale budsjett brukt på overhead brukes ofte til å bedømme det; mindre enn fire prosent anses som bra. I følge World Association of Non-Governmental Organizations bør mer enn 86 prosent brukes på programmer (mindre enn 20 prosent på overhead). Det globale fondet for å bekjempe AIDS, tuberkulose og malaria har retningslinjer på fem til syv prosent overhead for å motta finansiering; Verdensbanken tillater vanligvis 37 prosent. En høy prosentandel av overhead i forhold til totale utgifter kan gjøre det vanskeligere å generere midler. Høye faste kostnader kan generere offentlig kritikk.

Et eneste fokus på overhead kan imidlertid være kontraproduktivt. Forskning publisert av Urban Institute og Stanford Universitys senter for sosial innovasjon har vist at vurderingsbyråer skaper insentiver for frivillige organisasjoner til å senke (og skjule) overheadkostnader, noe som kan redusere organisatorisk effektivitet ved å sulte organisasjoner av infrastruktur for å levere tjenester. Et alternativt rangeringssystem vil gi, i tillegg til økonomiske data, en kvalitativ evaluering av en organisasjons åpenhet og styring:

  1. En vurdering av programmets effektivitet
  2. Evaluering av tilbakemeldingsmekanismer for givere og mottakere
  3. Tillate en vurdert organisasjon å svare på en evaluering fra et vurderingsbyrå

Overvåking og kontroll

I en rapport fra mars 2000 om FNs reformprioriteringer, favoriserte tidligere FNs generalsekretær Kofi Annan internasjonal humanitær intervensjon som ansvaret for å beskytte innbyggerne mot etnisk rensing, folkemord og forbrytelser mot menneskeheten. Etter denne rapporten lanserte den kanadiske regjeringen sitt Responsibility to Protect-prosjekt (R2P) som skisserer spørsmålet om humanitær intervensjon. R2P-prosjektet har brede anvendelser, og blant dets mer kontroversielle har vært den kanadiske regjeringens bruk av R2P for å rettferdiggjøre sin intervensjon i kuppet på Haiti.

Store selskaper har økt sine avdelinger for samfunnsansvar for å forhindre NGO-kampanjer mot bedriftspraksis. Samarbeid mellom selskaper og frivillige organisasjoner risikerer samvalg av den svakere partneren, typisk den frivillige organisasjonen.

I desember 2007 etablerte assisterende forsvarsminister for helsesaker S. Ward Casscells en internasjonal helseavdeling for Force Health Protection & Readiness. En del av International Healths oppdrag er å kommunisere med frivillige organisasjoner om områder av felles interesse. Department of Defense Direktiv 3000.05, i 2005, krevde at det amerikanske forsvarsdepartementet skulle betrakte stabilitetsfremmende aktiviteter som like viktige som kamp. I samsvar med folkeretten har avdelingen utviklet en kapasitet til å forbedre viktige tjenester i konfliktområder (som Irak ) der vanlige ledende byråer som utenriksdepartementet og USAID har problemer med å operere. International Health dyrker samarbeidende, armlengdes relasjoner med frivillige organisasjoner, og anerkjenner deres uavhengighet, ekspertise og ærlige meglerstatus.

Historie

Internasjonale ikke-statlige organisasjoner dateres tilbake til minst slutten av 1700-tallet, og det var anslagsvis 1083 frivillige organisasjoner innen 1914. Internasjonale frivillige organisasjoner var viktige for bevegelsene mot slaveri og kvinners stemmerett , og nådde toppen på tiden for 19321934 verden Nedrustningskonferanse .

Begrepet ble populært med grunnleggelsen av FN i 1945 i 1945; Artikkel 71 i kapittel X i charteret fastsatt rådgivende status for organisasjoner som verken er regjeringer eller medlemsland. En internasjonal NGO ble først definert i resolusjon 288 (X) fra FNs økonomiske og sosiale råd (ECOSOC) 27. februar 1950, som "enhver internasjonal organisasjon som ikke er grunnlagt av en internasjonal traktat". Rollen til frivillige organisasjoner og andre "store grupper" i bærekraftig utvikling ble anerkjent i kapittel 27 i Agenda 21 . Fremveksten og fallet til internasjonale frivillige organisasjoner matcher samtidige hendelser, vokser i perioder med vekst og avtar i krisetider. FN ga ikke-statlige organisasjoner observatørstatus på sine forsamlinger og noen møter. I følge FN er en NGO en privat, ideell organisasjon som er uavhengig av regjeringskontroll og ikke bare er et politisk opposisjonsparti .

Den raske utviklingen av den ikke-statlige sektoren skjedde i vestlige land som et resultat av omstruktureringen av velferdsstaten . Globaliseringen av denne prosessen skjedde etter det kommunistiske systemets fall, og var en viktig del av Washington-konsensus .

Globaliseringen fra det tjuende århundre økte betydningen av frivillige organisasjoner. Internasjonale traktater og organisasjoner, som World Trade Organization , fokuserte på kapitalistiske interesser. For å motvirke denne trenden legger frivillige organisasjoner vekt på humanitære spørsmål , utviklingshjelp og bærekraftig utvikling . Et eksempel er World Social Forum , en rivaliserende konvensjon av World Economic Forum som arrangeres hver januar i Davos , Sveits . Det femte World Social Forum, i Porto Alegre , Brasil i januar 2005, ble deltatt av representanter for over 1000 frivillige organisasjoner. Jordtoppmøtet i Rio de Janeiro i 1992 , deltatt av rundt 2400 representanter, var det første som demonstrerte kraften til internasjonale frivillige organisasjoner i miljøspørsmål og bærekraftig utvikling. Transnasjonale NGO-nettverk har blitt omfattende.

Lovlig status

Selv om frivillige organisasjoner er underlagt nasjonale lover og praksis, kan fire hovedgrupper finnes over hele verden:

Europarådet utarbeidet den europeiske konvensjonen om anerkjennelse av den juridiske personligheten til internasjonale ikke-statlige organisasjoner i Strasbourg i 1986, og skapte et felles rettslig grunnlag for europeiske frivillige organisasjoner. Artikkel 11 i den europeiske menneskerettighetskonvensjonen beskytter retten til å være sammen, som er grunnleggende for frivillige organisasjoner.

Økonomisk teori

Spørsmålet om et offentlig prosjekt skal eies av en frivillig organisasjon eller av staten har blitt studert i økonomi ved å bruke verktøyene til den ufullstendige kontrakteringsteorien . I følge denne teorien kan ikke alle detaljer i et forhold mellom beslutningstakere spesifiseres kontraktsmessig. Derfor vil partene i fremtiden forhandle med hverandre for å tilpasse forholdet til endrede omstendigheter. Eierskap er viktig fordi det bestemmer partenes vilje til å foreta ikke-kontrakterbare investeringer. I forhold til private firmaer har Hart (1995) vist at parten med den viktigste investeringsoppgaven bør være eier. Likevel har Besley og Ghatak (2001) hevdet at investeringsteknologien ikke spiller noen rolle i forbindelse med offentlige prosjekter. Spesifikt, selv når staten er nøkkelinvestor, er eierskap av en NGO optimal hvis og bare hvis NGOen har en større verdsettelse av prosjektet enn regjeringen. Den generelle gyldigheten av dette argumentet har imidlertid blitt stilt spørsmål ved etterforskning. Spesielt trenger ikke eierskapet til partiet med den større verdsettelsen være optimalt når fellesgodet er delvis utelukkende (Francesconi og Muthoo, 2011), når både NGO og regjering kan være uunnværlig (Halonen-Akatwijuka, 2012), eller når NGOen og regjeringen har ulik forhandlingsmakt (Schmitz, 2013). Dessuten kan investeringsteknologien ha betydning for den optimale eierstrukturen når det er forhandlingsfriksjoner (Schmitz, 2015), når partene samhandler gjentatte ganger (Halonen-Akatwijuka og Pafilis, 2020), eller når partene er asymmetrisk informert (Schmitz, 2021). .

Innflytelse på verdensanliggender

I dag feirer vi Verdens NGO-dag , vi feirer det sentrale sivilsamfunnets bidrag til det offentlige rom og deres unike evne til å gi stemme til de som ville ha gått [sic] ellers uhørt.

Europakommisjonens visepresident Federica Mogherini , til minne om verdens NGO-dag 2017 i Brussel

Tjenesteleveranse NGOer leverer offentlige varer og tjenester som regjeringer i utviklingsland ikke er i stand til å tilby på grunn av mangel på ressurser. De kan være entreprenører eller samarbeide med offentlige etater for å redusere kostnadene for offentlige goder. Kapasitetsbyggende frivillige organisasjoner påvirker «kultur, struktur, prosjekter og daglig drift». Talsmanns- og folkeopplysningsorganisasjoner har som mål å modifisere atferd og ideer gjennom kommunikasjon, lage meldinger for å fremme sosiale, politiske eller miljømessige endringer (og ettersom nyhetsorganisasjoner har kuttet utenlandske byråer, har mange frivillige organisasjoner begynt å utvide til nyhetsrapportering). Bevegelses-NGOer mobiliserer publikum og koordinerer store kollektive aktiviteter for å fremme en aktivistisk agenda.

Siden slutten av den kalde krigen har flere frivillige organisasjoner i utviklede land søkt internasjonalt; involvert i lokal og nasjonal sosial motstand, har de påvirket innenrikspolitisk endring i utviklingsland. Spesialiserte frivillige organisasjoner har skapt partnerskap, bygget nettverk og funnet politiske nisjer.

Spor II diplomati

Spor II diplomati (eller dialog) er transnasjonal koordinering av ikke-offisielle medlemmer av regjeringen, inkludert epistemiske samfunn og tidligere beslutningstakere eller analytikere. Den tar sikte på å hjelpe beslutningstakere og politikkanalytikere med å finne en felles løsning gjennom uoffisielle diskusjoner. I motsetning til offisielt diplomati, utført av embetsmenn, diplomater og valgte ledere, involverer Track II diplomati eksperter, forskere, professorer og andre skikkelser som ikke er en del av regjeringssaker.

Verdens NGO-dag

Verdens NGO-dag , som ble markert årlig 27. februar, ble anerkjent 17. april 2010 av 12 land i IX Baltic Sea NGO Forum på det åttende toppmøtet av Østersjøstatene i Vilnius , Litauen . Den ble internasjonalt anerkjent 28. februar 2014 i Helsinki , Finland av administratoren for FNs utviklingsprogram og tidligere statsminister i New Zealand Helen Clark .

Kritikk

Den tanzaniske forfatteren og akademikeren Issa G. Shivji har kritisert frivillige organisasjoner i to essays: "Silences in NGO discourse: The role and future of NGOs in Africa" og "Reflections on NGOs in Tanzania: What we are, what we not and what we ought" å være". Shivji skriver at til tross for de gode intensjonene til NGO-ledere og aktivister, er han kritisk til de «objektive effektene av handlinger, uavhengig av deres intensjoner». I følge Shivji er fremveksten av frivillige organisasjoner en del av et nyliberalt paradigme og ikke motivert utelukkende av altruisme; NGOer ønsker å forandre verden uten å forstå det, fortsette et imperialistisk forhold.

I sin studie av NGO-engasjement i Mosambik tar James Pfeiffer opp deres negative effekter på landets helse. I følge Pfeiffer har frivillige organisasjoner i Mosambik "fragmentert det lokale helsesystemet, undergravd lokal kontroll av helseprogrammer og bidratt til økende lokal sosial ulikhet". De kan være ukoordinerte, og skape parallelle prosjekter som avleder helsepersonell fra deres vanlige plikter til i stedet å betjene frivillige organisasjoner. Dette undergraver lokal primærhelsetjeneste, og fjerner myndighetenes mulighet til å opprettholde etaten over helsesektoren. Pfeiffer foreslo en samarbeidsmodell av NGO og DPS (Mozambique Provincial Health Directorate); den frivillige organisasjonen bør "formelt holdes til standard og tilslutning i vertslandet", redusere "showcase"-prosjekter og uholdbare parallelle programmer.

I sin artikkel om utenrikssaker fra 1997 skrev Jessica Mathews : "Til tross for alle sine styrker er frivillige organisasjoner spesialinteresser. De beste av dem ... lider ofte av tunnelsyn, og dømmer enhver offentlig handling etter hvordan den påvirker deres spesielle interesse". NGOer er ikke beheftet med politiske avveininger.

I følge Vijay Prashad , siden 1970-tallet "forkjempet Verdensbanken, under Robert McNamara , NGOen som et alternativ til staten, og etterlot intakte globale og regionale forhold mellom makt og produksjon." NGOer har blitt anklaget for å bevare imperialismen (noen ganger opererer på en rasistisk måte i land i den tredje verden ), med en funksjon som ligner på presteskapet under kolonitiden. Politisk filosof Peter Hallward har kalt dem en aristokratisk form for politikk, og bemerket at ActionAid og Christian Aid "effektivt tolererte det [2004 USA-støttede] kuppet" mot en valgt regjering i Haiti og er det "humanitære ansiktet til imperialismen". Bevegelser i det globale sør (som Sør - Afrikas Western Cape Anti-Eviction Campaign ) har nektet å samarbeide med frivillige organisasjoner, bekymret for at det ville kompromittere deres autonomi. NGOer har blitt anklaget for å svekke mennesker ved å la deres finansiører prioritere stabilitet fremfor sosial rettferdighet.

De har blitt anklaget for å være utformet av, og brukt som forlengelse av, utenrikspolitiske instrumenter til noen vestlige land og grupper av land. Russlands president Vladimir Putin kom med denne anklagen på den 43. sikkerhetskonferansen i München i 2007, og sa at frivillige organisasjoner "er formelt uavhengige, men de er målrettet finansiert og derfor under kontroll". Ifølge Michael Bond, "De fleste store frivillige organisasjoner, som Oxfam, Røde Kors, Cafod og ActionAid, streber etter å gjøre bistandstilbudet mer bærekraftig. Men noen, for det meste i USA, eksporterer fortsatt ideologiene til sine støttespillere."

NGOer har blitt anklaget for å bruke feilinformasjon i sine kampanjer av egeninteresse. I følge Doug Parr fra Greenpeace hadde det vært "en tendens blant våre kritikere til å si at vitenskap er det eneste beslutningsverktøyet ... men politiske og kommersielle interesser bruker vitenskapen som et dekke for å få viljen sin." Tidligere beslutningstaker for den tyske grenen av Friends of the Earth Jens Katjek sa: "Hvis frivillige organisasjoner vil det beste for miljøet, må de lære å inngå kompromisser."

De har blitt avhørt som «for mye av det gode». Eric Werker og Faisal Ahmed kom med tre kritikk av frivillige organisasjoner i utviklingsland. For mange NGOer i en nasjon (spesielt en styrt av en krigsherre) reduserer en NGOs innflytelse, siden den lett kan erstattes av en annen NGO. Ressursallokering og outsourcing til lokale organisasjoner i internasjonale utviklingsprosjekter medfører utgifter for en NGO, noe som reduserer ressursene og pengene som er tilgjengelige for de tiltenkte mottakerne. NGO-oppdrag har en tendens til å være paternalistiske, så vel som dyre.

Legitimitet, en viktig ressurs for en NGO, er dens oppfatning som en "uavhengig stemme". Neera Chandhoke skrev i en artikkel i Journal of World-Systems Research , "For å sette poenget skarpt: er innbyggerne i land i sør og deres behov representert i det globale sivilsamfunnet, eller er borgere så vel som deres behov konstruert av representasjonspraksis Og når vi innser at INGOer nesten aldri kommer ansikt til ansikt med menneskene hvis interesser og problemer de representerer, eller at de ikke er ansvarlige overfor menneskene de representerer, blir saken enda mer plagsom."

En NGOs finansiering påvirker dens legitimitet, og de har blitt stadig mer avhengige av et begrenset antall givere. Konkurransen om midler har økt, i tillegg til forventningene til givere som kan legge til forhold som truer en NGOs uavhengighet. Avhengighet av offisiell bistand kan utvanne "viljen til frivillige organisasjoner til å uttale seg om saker som er upopulære blant regjeringer", og endringer i finansieringskildene for frivillige organisasjoner har endret deres funksjon.

NGOer har blitt utfordret til å ikke representere behovene til utviklingsland, redusere den "sørlige stemmen" og bevare skillet mellom nord og sør . Likestillingen i forholdet mellom nordlige og sørlige deler av en NGO, og mellom sørlige og nordlige NGOer som arbeider i partnerskap, har blitt stilt spørsmål ved; nord kan lede i forkjemper og ressursmobilisering, og sør leverer tjenester i utviklingsland. Behovene til utviklingsland er kanskje ikke ivaretatt på riktig måte, ettersom ikke-statlige organisasjoner i nord ikke konsulterer (eller deltar i) partnerskap eller tildeler ikke-representative prioriteringer. Frivillige organisasjoner har blitt anklaget for å skade offentlig sektor i målland, for eksempel dårlig forvaltning som resulterer i sammenbrudd av offentlige helsevesen.

Omfanget og variasjonen av aktiviteter frivillige organisasjoner deltar i har vokst raskt siden 1980, og spesielt siden 1990. NGOer må balansere sentralisering og desentralisering. Sentraliserende frivillige organisasjoner, spesielt på internasjonalt nivå, kan tilordne et felles tema eller sett med mål. Det kan også være fordelaktig å desentralisere en frivillig organisasjon, øke mulighetene for å reagere fleksibelt og effektivt på lokale spørsmål ved å implementere prosjekter som er beskjedne i omfang, lett overvåkes, gir umiddelbare fordeler, og hvor alle involverte vet at korrupsjon vil bli straffet.

Se også

Referanser

Videre lesning

  • Norbert Götz. "Reframing NGOs: The Identity of an International Relations Non-Starter." European Journal of International Relations 14 (2008) 2: 231258.
  • Norbert Götz. "Sivilsamfunn og NGO: Langt fra uproblematiske konsepter." Ashgate Research Companion til ikke-statlige aktører . Bob Reinalda (red.). Aldershot: Ashgate, 2011. 185196.
  • Hilton, Matthew et al. red. The Politics of Expertise: How NGOs Shaped Modern Britain (2013)
  • Watkins; Cotts, Susan; Swidler, Ann; Hannan, Thomas (2012). "Outsourcing av sosial transformasjon: utviklings-NGOer som organisasjoner". Årlig gjennomgang av sosiologi . 38 : 285315. doi : 10.1146/annurev-soc-071811-145516 .
  • Davies, T. 2014. NGOer: A New History of Transnational Civil Society. New York: Oxford University Press. ISBN  978-0-19-938753-3 .
  • Velusamy M. Ikke-statlig organisasjon, Dominant Publishers & Distribution Ltd, New Delhi
  • Mark Butler, med Thulani Ndlazi, David Ntseng, Graham Philpott og Nomusa Sokhela. NGO Practice and the Possibility of Freedom Church Land Program, Pietermaritzburg, Sør-Afrika 2007 Churchland.co.za
  • Olivier Berthoud, NGOer: Somewhere between Compassion, Profitability and Solidarity Envio.org.ni , PDF Edinter.net Envio, Managua, 2001
  • Terje Tvedt, 19982/2003: Angels of Mercy eller Development Diplomats. NGOer & Foreign Aid, Oxford: James Currey
  • Steve W. Witt, red. Endre roller til frivillige organisasjoner i opprettelse, lagring og formidling av informasjon i utviklingsland (Saur, 2006). ISBN  3-598-22030-8
  • Cox, PN Shams, GC Jahn, P. Erickson og P. Hicks. 2002. Bygge samarbeid mellom frivillige organisasjoner og landbruksforskning iNGOer Die Gewerkschaften in Guinea während der Unruhen 2007 EPU Research Papers: Issue 03/07, Stadtschlaining 2007 (på tysk)
  • Lyal S. Sunga , "Dilemmas facing INGOs in coalition-occupied Iraq", i Ethics in Action: The Ethical Challenges of International Human Rights Nongovernmental Organizations, redigert av Daniel A. Bell og Jean-Marc Coicaud, Cambridge Univ. og FNs Univ. Press, 2007.
  • Lyal S. Sunga , "NGO-engasjement i internasjonal menneskerettighetsovervåking, internasjonal menneskerettighetslov og ikke-statlige organisasjoner" (2005) 4169.
  • Werker & Ahmed (2008): Hva gjør ikke-statlige organisasjoner
  • Charnovitz, Steve (1997). "To århundrer med deltakelse: frivillige organisasjoner og internasjonal styring". Michigan Journal of International Law . 18 : 183286.
  • Abahlali baseMjondolo Rethinking Public Participation from Below , 'Critical Dialogue', 2006
  • Akpan S. M (2010): Etablering av ikke-statlige organisasjoner (på trykk).
  • Edward AL Turner (2010) Hvorfor har antallet internasjonale ikke-statlige organisasjoner eksplodert siden 1960 , Cliodynamics , 1, (1).
  • Eugene Fram & Vicki Brown, hvordan bruk av bedriftsmodellen gjør et ideell styre mer effektivt og effektivt tredje utgave (2011), Amazon Books, Create Space Books.
  • David Lewis og Nazneen Kanji (2009): Ikke-statlige organisasjoner og utvikling. New York: Routledge.
  • Issa G. Shivji (2007): Silence in NGO Discourse: The Role and Future of NGOs in Africa. Nairobi: Fahamu.
  • Jens Steffek og Kristina Hahn (2010): Evaluating Transnational NGOs: Legitimacy, Accountability, Representation. New York: Palgrave, Macmillan.
  • Yearbook of International Organizations , produsert av Union of International Associations .

Eksterne linker

Opiniones de nuestros usuarios

Marianne Hetland

Jeg trengte å finne noe annerledes om Ikke-statlig organisasjon, som ikke var den typiske tingen som alltid leses på internett, og jeg likte denne artikkelen av Ikke-statlig organisasjon.

Willy Jakobsen

Informasjonen som gis om Ikke-statlig organisasjon er sann og veldig nyttig. Bra.

Elisabeth Karlsson

Jeg trodde jeg allerede visste alt om Ikke-statlig organisasjon, men i denne artikkelen har jeg bekreftet at enkelte detaljer som jeg syntes var gode ikke var så gode. Takk for informasjonen.

Brit Gjerde

Takk for dette innlegget om Ikke-statlig organisasjon, det er akkurat det jeg trengte.