Care Quality Commission



All kunnskapen som mennesket har samlet i århundrer om Care Quality Commission er nå tilgjengelig på internett, og vi har samlet og bestilt den for deg på en mest mulig tilgjengelig måte. Vi vil at du skal kunne få tilgang til alt relatert til Care Quality Commission som du vil vite raskt og effektivt; at opplevelsen din er hyggelig og at du føler at du virkelig har funnet informasjonen om Care Quality Commission som du lette etter.

For å nå våre mål har vi gjort en innsats for ikke bare å få den mest oppdaterte, forståelige og sannferdige informasjonen om Care Quality Commission, men vi har også passet på at utformingen, lesbarheten, lastehastigheten og brukervennligheten til siden være så hyggelig som mulig, slik at du på denne måten kan fokusere på det essensielle, kjenne til all data og informasjon som er tilgjengelig om Care Quality Commission, uten å måtte bekymre deg for noe annet, vi har allerede tatt hånd om det for deg. Vi håper vi har oppnådd vårt formål og at du har funnet informasjonen du ønsket om Care Quality Commission. Så vi ønsker deg velkommen og oppfordrer deg til å fortsette å nyte opplevelsen av å bruke scientiano.com.

Care Quality Commission
Care Quality Commission logo.svg
Forkortelse CQC
Formasjon April 2009  ( 2009-04 )
Type Ikke-institusjonelt offentlig organ
Lovlig status Operasjonelt
Hovedkvarter 151 Buckingham Palace Road
London, SW1
Koordinater 51 ° 3123 N 0 ° 0525 W / 51,523042 ° N 0,090166 ° W / 51.523042; -0.090166
Region servert
England
Administrerende direktør
Ian Trenholm
Sjefinspektør for sykehus
Professor Ted Baker
Sjefinspektør for voksen sosial omsorg
Kate Terroni
Nøkkel folk
Sjefinspektør for primæromsorg: Prof Steve Field
Budsjett
£ 166m brutto utgifter (2012/13)
Personale
3040 årsverk (2018/19)
Nettsted www .cqc .org .uk Rediger dette på Wikidata

The Care Quality Commission ( CQC ) er en utøvende ikke-avdelinger offentlig organ i avdeling for helse og sosialfag i Storbritannia . Det ble opprettet i 2009 for å regulere og inspisere helse- og sosialtjenester i England.

Den ble dannet av tre forgjengerorganisasjoner:

CQCs erklærte rolle er å sørge for at sykehus, omsorgsboliger, tannlege og allmennmedisin og andre omsorgstjenester i England gir mennesker trygg, effektiv og høy kvalitet, og å oppmuntre disse tilbyderne til å forbedre seg. Den utfører denne rollen gjennom kontroller under registreringsprosessen som alle nye omsorgstjenester må fullføre, samt gjennom inspeksjoner og overvåking av en rekke datakilder som kan indikere problemer med tjenester.

En del av kommisjonens oppgave er å beskytte interessene til mennesker hvis rettigheter er begrenset i henhold til psykisk helseloven .

Historie

Fram til 31. mars 2009 ble regulering av helse og voksen sosial omsorg i England utført av Healthcare Commission og Commission for Social Care Inspection . Den psykisk helsevernloven kommisjonen hadde overvåking funksjoner med hensyn til driften av psykisk helsevernloven 1983 .

Kommisjonen ble opprettet som en enkelt, integrert regulator for Englands helse- og voksenomsorgstjenester av Health and Social Care Act 2008 for å erstatte disse tre organene. Kommisjonen ble opprettet i skyggeform 1. oktober 2008 og begynte å fungere 1. april 2009.

Organisasjon

Borde

Hovedinspektører

Kommisjonen har tre sjefinspektører som også er styremedlemmer:

  • Professor Ted Baker: sjefinspektør for sykehus (går av med pensjon i mars 2022)
  • Kate Terroni: sjefinspektør for sosial omsorg for voksne
  • Rosie Benneyworth: sjefinspektør for primærmedisinske tjenester og integrert omsorg

Ikke-utøvende

Tidligere styremedlemmer

Tidligere styremedlemmer har inkludert:

Operasjoner

I august 2013 uttalte CQC at det var vanskelig å oppfylle inspeksjonsmålet for fastlegepraksis og hadde derfor utarbeidet "bank" -inspektører og autorisert overtid for å håndtere etterslepet.

I oktober 2014 kunngjorde Field at kommisjonen skulle begynne å inspisere helsesystemer i hele geografiske områder fra 2015, inkludert sosial omsorg og NHS 111 . Det er forslag om at den kan inspisere kliniske oppdragsgrupper .

Behan innrømmet i mars 2015 at kommisjonen ikke ville være i stand til å inspisere alle akutte tillit før utgangen av 2015 slik den hadde til hensikt. I februar 2015 rapporterte den at den manglet målene sine for å følge opp beskyttelsesinformasjonen den mottok som kan tyde på at pasienter er utsatt. Han sa også at CQC ville oppdatere sitt tilsyn i tråd med veksten av nye leverandørmodeller og ville begynne å se på omsorgskvaliteten langs veier i større grad og, for første gang, på tvers av lokaliteter.

Organisasjonen klarte ikke å oppfylle inspeksjonsmålene i løpet av andre kvartal 201516. 70% av sosialomsorgsinspeksjonene for voksne hadde blitt utført og 61% av primærmedisinske tjenester. Et unntak fra dette var inspeksjoner av sykehus akutte tjenester der målene ble litt overskredet, og ytterligere to inspeksjoner har blitt gjort i denne sektoren.

I desember 2015 var Public Account Committee (PAC) kritisk til regulatoren, og sa at den var "bak der den skulle være, seks år etter at den ble opprettet". Meg Hillier MP, formannen for PAC, bemerket at rapporter utarbeidet av CQC inneholdt mange feil; en stiftelsesforetak sa at deres ansatte hadde funnet mer enn 200 feil i et utkast til CQC -rapport. Hillier sa "Det faktum at disse feilene ble plukket opp gir en viss trygghet, men dette er helt klart uakseptabelt fra et offentlig organ der skattebetalerne setter sin lit til."

I juli 2016 ga kommisjonen en unnskyldning etter å ha innrømmet at opptil 500 Disclosure and Barring Service (DBS) sertifikater levert av søkere for å bli registrerte ledere og tilbydere hadde gått tapt under en planlagt kontorrenovering; et låst arkivskap var feil merket for å bli tatt bort og ødelagt.

I perioden august 2016 til januar 2017 sendte CQC spørreskjemaer til pasienter på NHS -sykehus som hadde vært tjenestebrukere i juli 2016. 77 850 undersøkelser ble sendt ut.

I oktober 2016 uttalte et orienteringspapir utstedt av organisasjonen at ingen direktorater oppfylte målene for å produsere rapporter i tide. Av tjenester som hadde blitt inspisert hadde over halvparten ikke forbedret vurderingen ved ny inspeksjon, med 45% som bodde på samme rating og 10% hadde en lavere rating.

Etter cyberangrepene på NHS -systemene i mai 2017 ble det kunngjort at CQC vil stille sonderende spørsmål for å vurdere datasikkerhet som en del av inspeksjonsprosessen.

Etter brannen i Grenfell -tårnet i juni 2017 ble det sendt brev til rundt 17 000 omsorgsboliger, sykehus og hospicer der de ba om å gjennomgå brannsikkerhetsprosesser, med særlig oppmerksomhet til sikkerheten til brukerne som var mer sårbare på grunn av mobilitetsproblemer eller lærevansker.

I mars 2018 rapporterte Public Account Committee at selv om regulatoren hadde "forbedret seg betydelig", var det "ikke rom for selvtilfredshet" i organisasjonen som hadde "vedvarende svakheter og truende utfordringer". Selv om det hadde vært forbedringer i aktualiteten til sykehusinspeksjonsrapporter siden 2015, ble bare 25% av rapportene på sykehus der færre enn 3 tjenester ble inspisert publisert innen målet på 50 dager. Det var meningen at 90% av rapportene skulle nå målet. PAC bemerket også at fastleger hadde følt seg belastet av CQCs reguleringspraksis. Som svar uttalte David Behan at han godtok komiteens anbefalinger og ikke undervurderte oppgaven.

I juli 2018 uttalte CQC at 96 vernehensyn ikke hadde blitt videreformidlet til lokale myndigheter de siste 12 månedene. Andrea Sutcliffe, fungerende administrerende direktør i CQC sa at det ble utført en hastegjennomgang da problemet ble oppdaget, og det ble funnet at "ingen av disse henvisningene inneholdt informasjon om umiddelbar risiko for alvorlig skade på mennesker". Sutcliffe beklaget feilen og sa at en uavhengig undersøkelse "vil hjelpe oss med å sikre at vi forbedrer systemene våre for å unngå at noe slikt skjer igjen". I oktober 2018 uttalte CQCs administrerende direktør Ian Trenholm at han ønsket å gjøre informasjonen fra organisasjonen mer tilgjengelig for allmennheten, og at han også hadde til hensikt å gjøre CQC til en lettere organisasjon å gjøre forretninger med og et bedre sted å jobbe. En digital sjef skulle utnevnes som en del av denne prosessen. I januar 2019 ble det kunngjort at Mark Sutton ville påta seg rollen som digital sjef fra april 2019.

I april 2019 studerte en studie av University of York publisert i Journal of Health Services Research and Policy fallhastigheter som førte til skader og trykksår på mer enn 150 sykehus etter CQC -inspeksjoner. Prisen på forbedringer i disse kriteriene ble redusert etter inspeksjonene. Hovedforsker Dr Ana Cristina Castro uttalte at inspeksjonsregimet "skaper et betydelig press på personalet før og under inspeksjonsperioden, og også betydelige kostnader, ikke bare for CQC -inspektørene, men også NHS -personalet som blir avledet fra andre aktiviteter." De foreslo at en mindre ressurskrevende tilnærming skulle vedtas. En talsperson fra CQC svarte: "Å bruke frekvensen av rapporterte fall og trykksår isolert for å bestemme CQCs innvirkning er et grovt tiltak og presenterer et altfor forenklet syn som ikke er bekreftet i kvalitets- og sikkerhetsforbedringene vi har sett gjennom sykehuset vårt inspeksjoner. Den anerkjenner også at økt rapportering av slike hendelser kan være et resultat av forbedret risikostyring og en sterkere læringskultur. " De sa også at forskningen var basert på et begrenset utvalg inspeksjoner som fant sted for over fem år siden.

I august 2019 ble Avon og Wiltshire Mental Health Partnership NHS Trust bøtelagt med 80 000 pund som følge av en påtale som ble brakt for retten av CQC. Dette fulgte med at en pasient falt fra et sykehustak som førte til alvorlig skade. Tjenesten hadde blitt advart om den potensielle risikoen i 2011. En talsmann for tilliten sa at de jobbet med NHS England for å gjøre forbedringer.

I september 2019 uttalte Barking, Havering og Redbridge University Hospitals Trust at inspeksjonen av CQC hadde blitt trukket ut "på grunn av tilgjengelighet av inspektører". Som svar sa CQCs nestlederinspektør for sykehus Nigel Acheson at inspeksjonen "forblir innenfor de publiserte CQC -tidsrammene for inspeksjon." Inspeksjonen begynte 3. september og forventes å være ferdig i midten av november.

I oktober 2019 uttalte professor Ted Baker, sjefinspektør for sykehus ved CQC at det er gjort "liten fremgang" med å forbedre pasientsikkerheten i NHS de siste 20 årene. I samme måned publiserte CQC sin State of Care -rapport. Dette uttalte at 44% av A & E -avdelingene ble vurdert til å kreve forbedring og 8% ble vurdert som utilstrekkelige. 36% av NHS -sykehusene ble vurdert til å kreve forbedring av sikkerheten, og 3% ble ansett som utilstrekkelige i dette området. I løpet av de fem foregående årene hadde 18 ukers venteliste for planlagt sykehusbehandling økt fra å involvere 3 millioner pasienter til 4,4 millioner.

I mars 2020 ble det kunngjort at de fleste inspeksjonene vil fortsette som planlagt etter utbruddet av koronaviruset, og at denne posisjonen vil bli holdt under vurdering. Det ble senere kunngjort 16. mars at rutinemessige inspeksjoner ble midlertidig stoppet, men CQC fortsatte å svare på bekymringer fra personalet. I oktober 2020 ba helsedepartementet CQC om å undersøke bruken av Do Not Resuscitate (DNACPR) -avgjørelser tidlig i Covid-19-pandemien, da dekkende DNACPR-beslutninger ble brukt på alle omsorgsboere uten å ta hensyn til individuelle omstendigheter.

Sykehusinspeksjoner

Basildon og Thurrock University Hospital NHS Foundation Trust

I november 2009 trakk Barbara Young , da CQC -leder, seg fra kommisjonen da en rapport som beskriver dårlige standarder ved Basildon og Thurrock University Hospitals NHS Foundation Trust ble lekket til media. Rapporten fant at "hundrevis av mennesker hadde dødd unødvendig på grunn av fryktelige standarder for omsorg." En måned tidligere hadde kommisjonen vurdert kvaliteten på omsorgen ved sykehuset som "god".

Grant Thornton -rapport

I august 2012 bestilte administrerende direktør David Behan en rapport av ledelseskonsulenter Grant Thornton . Rapporten undersøkte CQCs svar på klager over babyens og mødres død og skader på Furness General Hospital i Barrow-in-Furness, Cumbria, og ble påbegynt av en klage fra et medlem av publikum og "en påstand om en" tildekking " sendt av en varsler ved CQC. " Den ble utgitt 19. juni 2013.

Blant funnene ble CQC "anklaget for å ha opphevet en intern anmeldelse som avdekket svakheter i prosessene" og hadde angivelig "slettet anmeldelsen av deres unnlatelse av å handle på grunn av bekymringer rundt University Hospital of Morecambe Bay NHS Trust." En CQC -ansatt hevdet at han ble instruert av en toppleder "om å ødelegge anmeldelsen hans fordi det ville utsette regulatoren for offentlig kritikk." Rapporten konkluderte med: "Vi tror at informasjonen i [slettet] rapporten var tilstrekkelig viktig til at den bevisste unnlatelsen av å gi den riktig kunne karakteriseres som en" tildekking "." David Prior, som begynte i kommisjonen som styreleder i januar 2013, svarte at organisasjonens tidligere ledelse hadde vært "totalt dysfunksjonell" og innrømmet at organisasjonen "ikke var egnet for formålet."

Juni 2013 ble Behan og Prior enige om å offentliggjøre navnene på tidligere redigerte toppledere i Grant Thornton -rapporten, som det påstås hadde undertrykt den interne CQC -rapporten. Menneskene som er navngitt var tidligere CQC -sjef Cynthia Bower, viseadministrerende direktør Jill Finney og mediesjef Anna Jefferson. Alle var angivelig til stede på et møte der sletting av en kritisk rapport skal ha blitt diskutert. Bower og Jefferson nektet umiddelbart for å være involvert i en tildekking. The Guardian avisen rapporterte 19. juni 2013 at Tim Farron MP hadde skrevet til Metropolitan Police og bedt dem om å undersøke den påståtte tildekkingen.

Etter en undersøkelse fant CQC at Jefferson ikke hadde deltatt i påståtte "slett" instruksjoner. Jefferson ble fjernet for feil handling, og CQC beklaget unnskyldningen for påstanden.

Finney startet deretter rettstvister for å søke minst 1,3 millioner pund injurier fra CQC på grunnlag av at CQCs nåværende leder David Prior og administrerende direktør David Behan misbrukte deres makt og handlet ondsinnet ved å publisere påstander om at hun beordret en "tildekking" av sin feil. Grant Thornton -rapporten sa at det var "mer sannsynlig enn ikke" at Finney hadde beordret sletting av en intern rapport av Louise Dineley, CQCs leder for regulatorisk risiko. CQC startet rettstvister mot Grant Thornton som krever et bidrag til eventuelle "skader, interesser og/eller kostnader" som påløper i saken.

Sosial omsorg

Boliginstitusjoner, i motsetning til sykehus, kan lett stenges, eller selges, og åpnes igjen med en ny identitet. Private Eye rapporterte i november 2015 at de fleste av de 34 hjemmene stengte under Cynthia Bower etter at de ikke hadde kontrollert, senere åpnet de med nytt navn eller under nytt eierskap, men med lignende problemer. Compassion in Care fortalte bladet at hvis et hjem endret navn eller eierskap, ble det oppført av CQC som "nye tjenester" og "uinspektert" av CQC, og det var ingen kobling til rapporter om det samme etablissementet under annet eierskap, selv hvis de nye eierne var knyttet til de tidligere eierne, og det ikke var noen oppfølgingskontroll hvis det var identifisert problemer. De hadde funnet 152 boliger omregistrert som nye, da de bare hadde byttet eier eller navn. Kommisjonen hadde identifisert sikkerhetsproblemer i mer enn 40% av hjemmene den hadde inspisert, og 10% ble vurdert som utilstrekkelige.

I april 2016 ble det rapportert at 44% av omsorgsboligene i Sør-Øst som ble inspisert over en 18-måneders periode ble vurdert som utilstrekkelige eller som krever forbedring. Bare 0,9% av de 1200 inspiserte boligene ble vurdert som fremragende.

I september 2016 sa CQC at 40% av sykehjemmene i landet ble vurdert som "krever forbedring" eller "utilstrekkelig".

Det er et lovkrav for boliger å tydelig vise sine CQC -rangeringer på nettstedene sine, men en juli 2017 -undersøkelse utført av Which fant at 27% av de spurte omsorgsboligene enten helt ikke klarte å vise dem eller plasserte dem der de var svært vanskelige å finne.

Fra september 2018 vurderte CQC nesten 3000 av 14 975 omsorgsboliger i England som utilstrekkelige eller trenger forbedring.

Omsorgshjemmet Horncastle House ble stengt av CQC i september 2018 som en presserende håndhevingsaksjon for å beskytte innbyggerne. Eieren av Sussex Healthcare uttalte at de var skuffet over CQCs beslutning om å stenge tjenesten og godtok ikke påstandene som hadde ført til nedleggelsen.

I november 2018 hadde CQC vurdert 1% av voksne sosialleverandører som utilstrekkelige, 17% som krever forbedring, 79% så gode og 3% som fremragende i det året.

Kritikk

Michelle Fenwick, direktør for Heritage Healthcare Franchising, klaget i desember 2019 over at gebyrene til hjemmepleierne, som foreslås basert på antall klienter som støttes, var urettferdige og at tjenesten var dårlig. Det kan ta mer enn fire måneder før en ny tjeneste blir registrert. Hun klaget over at vurderingene var for subjektive. Kommisjonen har også blitt anklaget for å være en barriere for innovasjon og hindre et skifte til digitale tjenester fordi de insisterte på papirregistre, og at noen inspektører ikke forsto elektroniske poster.

Winterbourne View

Winterbourne View var et privat sykehus i Hambrook , South Gloucestershire , eid og drevet av Castlebeck. Det ble avslørt i en Panorama -undersøkelse av fysiske og psykiske overgrep som ble led av mennesker med lærevansker og utfordrende atferd , første gang sendt i 2011. En eldre sykepleier hadde rapportert bekymringene sine direkte til CQC, men klagen ble ikke tatt opp. Det offentlige finansierte sykehuset ble stengt som følge av overgrepet som fant sted. Cynthia Bower , den gang administrerende direktør i kommisjonen, trakk seg foran en kritisk regjeringsrapport der Winterbourne View ble sitert.

Ash Court

Ash Court er et sykehjem for eldre i London, drevet av Forest Healthcare . I april 2012 ble skjulte kameraopptak sendt i en BBC Panorama -utstilling som viste en eldre kvinne som ble fysisk overfalt ved Ash Court av en mannlig omsorgsperson og mishandlet av fire andre. Standarden på omsorg på sykehjemmet hadde blitt vurdert som "utmerket". Offeret var en 81 år gammel kvinne som lider av Alzheimers sykdom og alvorlig leddgikt . Selv om kommisjonens hovedfunksjon er å håndheve nasjonale standarder, inkludert å beskytte de sårbare og "gjøre dem i stand til å leve fri for skade, overgrep og omsorgssvikt", svarte CQC med å uttale at de "ikke burde bli kritisert for ikke å beskytte mennesker mot skade" og kunne ikke forventes å oppdage misbruk "som ofte skjer bak lukkede dører."

Whorlton Hall

Whorlton Hall er et privat sykehus i County Durham som tidligere hadde vært eid av det samme selskapet som Winterbourne View. En undersøkelse av BBC Panorama -programmet fant bevis på at sårbare klienter med autisme eller lærevansker ble fysisk og verbalt misbrukt av personalet. Pasientene ble også fysisk behersket. De nåværende eierne av tjenesten, Cygnet, har uttalt at alle pasientene nå er overført til andre sykehus. Tjenesten hadde blitt besøkt minst 100 ganger av offisielle byråer i året før overgrepet ble oppdaget, inkludert besøk av Care Quality Commission, Durham -rådet og lokale NHS -organer. Den har siden blitt stengt.

En tidligere CQC-inspektør Barry Stanley-Wilkinson har påstått at han hadde uttrykt bekymring for en "veldig dårlig kultur" ved tjenesten i 2015. Stanley-Wilkinson sa at han jobbet i CQC i et tiår, og at dette var den eneste rapporten han hadde skrevet som ikke ble publisert. Som svar uttalte CQC at rapportene gikk gjennom en "streng peer review -prosess" og utkastet til rapport "ikke ga noen bekymringer om fornærmende praksis". De sa også: "Vi er i ferd med å sette i gang en gjennomgang av hva vi kunne ha gjort annerledes eller bedre i vår regulering av Whorlton Hall, og disse påstandene vil bli grundig undersøkt som en del av dette. Vi vil oppdatere om fremdriften og funnene til denne anmeldelsen i våre offentlige styremøter. " Juni 2019 ga CQC ut en tidligere upublisert rapport fra 2015 om tjenesten der den fikk en vurdering på "krever forbedring."

Ti arbeidere har blitt arrestert av Durham Police og har blitt avhørt om påståtte overgrep og forsømmelse av pasientene.

Primæromsorg

I januar 2015 tok kommisjonen for første gang affære med hensyn til primærhelsetjenesten. Tre fastlegepraksis ble satt i spesielle tiltak etter utilfredsstillende inspeksjonsresultater: Priory Avenue Surgery i Reading, Berkshire ; Dr Michael Florins operasjon i Sale, Stor -Manchester ; og Dr Srinivas Dharmanas familie og allmennmedisin i Walton , Liverpool.

Priory Avenue Surgery ble tatt ut av kategorien spesialtiltak senere i 2015; den ble vurdert som "god" for å være omsorgsfull og "krever forbedring" for å være trygg, effektiv, lydhør og godt ledet.

CQC vurderte å kansellere registreringen av Dharmanas familie og allmennmedisin, noe som ville ha tvunget den til å stenge. Dette skjedde ikke da Dr Dharmana frivillig stengte tjenesten i desember 2015.

I oktober 2016 uttalte CQCs årsrapport at rundt 800 000 pasienter var registrert hos en fastlege som ble vurdert som utilstrekkelig av sikkerhetsgrunner av deres inspektører.

I februar 2017 hadde CQC fullført inspeksjoner av all fastlegepraksis som ble registrert før 1. oktober 2014. Dette utgjorde mer enn 8000 inspeksjoner.

I september 2017 ble rapporten State of Care in General Practice, 20142017 publisert. Den uttalte at 90% av praksisene ble vurdert som "gode" eller "fremragende". Rapporten sa også at det ikke var funnet et årsakssammenheng mellom nivåene på NHS -finansiering og rangeringer, og erkjente at dette er "et komplekst område som kan ha nytte av videre arbeid."

I januar 2018 ble det kunngjort at CQC ville begynne å inspisere uavhengige leger som tilbyr online -tjenester.

CQCs State of Care -rapport for 2017/18 fant at 91% av allmennpraksis ble vurdert som god og 5% fremragende.

Bemanning

I en rapport til revisjonskomiteen som ble avslørt av Health Service Journal i juli 2014 ble det rapportert at kommisjonen hadde ansatt 134 søkere i 2012 som "sviktet noen eller alle rekrutteringsaktivitetene". Av den gruppen var 121 fortsatt i posten. Rapporten sa: "Dette innebærer i hovedsak at våre regulatoriske vurderinger kan bli svekket ettersom vi ikke alltid har utnevnt ansatte med kjernekompetansen som kreves for å utføre jobben skikkelig, og de kan ikke ha fått passende opplæring for å bringe dem opp til standarden som kreves . " I samme måned sa administrerende direktør David Behan at det tok lengre tid enn forventet å rekruttere ekstra inspektører på grunn av de "høye standardene" som er satt for nye rekrutter. Som et resultat opererte noen lag med 50% kapasitet. Som svar på denne situasjonen ble antallet inspeksjoner planlagt for andre halvdel av 2014 redusert.

En rapport fra CQC-styret i desember 2014 viste at organisasjonen hadde 852 årsverkskontrollører på posten, men et mål på 1.411 innen desember 2015-antallet som er nødvendig for å "oppfylle forpliktelsene vi har gjort i vår forretningsplan".

Finansiering

Budsjettet for 2015/6 var 249 millioner pund, men skal reduseres til 236 millioner pund for 2016/7. Det er forventet at budsjettet innen 2019/20 vil være 217 millioner pund. Den hadde et budsjett på 1,1 millioner pund for "reise og opphold" for sykehusinspeksjoner i 201415, men brukte faktisk 4,4 millioner pund. Som svar på en forespørsel om informasjonsfrihet i november 2015 ble det opplyst at CQC har en databasestøttekontrakt med Computacenter som koster omtrent £ 700 000 per år; kontrakten utløper i september 2016 med opsjon på 1 års forlengelse.

Det forventes betydelige økninger i årene som kommer når det går over til et kostnadsgjenopprettingsgrunnlag. NHS -leverandører beskrev beslutningen om å øke gebyrene som "beklagelig". For 2016/7 vil avgiftene øke med 75% ettersom statens finansiering reduseres med 25%. Økningen i gebyrnivået har blitt kritisert av Registered Nursing Home Association (RNHA), Care England og Voluntary Organizations Disability Group (VODG).

Gebyrer knytter seg til størrelsen og typen organisasjon og har blitt økt årlig:

CQC -avgifter
År Fastlegepraksis på ett sted med 5000-10000 pasienter NHS Trust, med en omsetning mellom £ 125 millioner og £ 225 millioner Omsorgsbolig 2630 beboere Hjemmetjenesteleverandør
2015/6 £ 725 £ 78,208 £ 761
2016/7 2574 kr £ 136 864 £ 4212 £ 1369
2017/8 £ 4,526 £ 202 239 £ 4375 £ 2192

I oktober 2020 ble det imidlertid kunngjort at gebyrene for 2021/22 vil forbli de samme som 2019/20. Kommisjonen uttalte at ettersom de bare er pålagt å konsultere når det er en endring i avgiftsordningen, ville det ikke være en konsultasjon i år.

Relaterte saker

Se også

Referanser

Eksterne linker

Opiniones de nuestros usuarios

Marius Ness

Faren min utfordret meg til å gjøre leksene uten å bruke noe fra Wikipedia, jeg fortalte ham at jeg kunne gjøre det ved å søke på mange andre nettsteder. Heldig for meg fant jeg denne nettsiden og denne artikkelen om Care Quality Commission hjalp meg med å fullføre leksene mine. Jeg nesten falt inn i Jeg ble fristet til å gå til Wikipedia, for jeg fant ikke noe om Care Quality Commission, men heldigvis fant jeg den her, for da sjekket faren min nettleserhistorikken for å se hvor han hadde vært. Kan du tenke deg om jeg kommer til gå til Wikipedia? Jeg er heldig at jeg fant denne nettsiden og artikkelen om Care Quality Commission her. Det er derfor jeg gir deg mine fem stjerner.

Camilla Lindberg

Denne oppføringen på Care Quality Commission har fått meg til å vinne et veddemål, som mindre enn gir det en god poengsum.

Roy Mikkelsen

Denne artikkelen om Care Quality Commission har fanget oppmerksomheten min, jeg synes det er nysgjerrig på hvor godt målte ordene er, det er liksom...elegant.

Marit Jansen

Endelig en artikkel om Care Quality Commission som er gjort lett å lese.

Kristina Sveen

Takk for dette innlegget om Care Quality Commission, det er akkurat det jeg trengte.