| Aragonesisk helsetjeneste | ||||
|---|---|---|---|---|
|
| ||||
| Generell informasjon | ||||
| Ambit | Spania | |||
| Jurisdiksjon | Aragon | |||
| Fyr | offentlig organisasjon | |||
| Campus |
Coexistence Square, 2 50017 Zaragoza | |||
| Inndeling | Saragossa | |||
| Organisasjon | ||||
| Adresse | Javier Marion Buen | |||
| kommer an på |
Helsedepartementet ( regjeringen i Aragon ) | |||
| avhengigheter | Bishop Polanco Hospital, Ernest Lluch Martin Hospital, Nuestra Señora de Gracia Hospital , Grande Covián Specialty Center, San Jorge General Hospital , Royo Villanova Hospital , Miguel Servet University Hospital , Lozano Blesa University Clinical Hospital , Aragon Blood and Tissue Bank og Maternity Hospital Barn av Zaragoza | |||
| Historie | ||||
| Fundament | 1989 | |||
| Etterfølge | ||||
| ||||
| Nettsted | ||||
Den aragoniske helsetjenesten ( SALUD ) er organet som har ansvaret for systemet for folkehelsefordeler i den spanske autonome regionen Aragón integrert i det nasjonale helsesystemet opprettet i 1986, og som erstattet INSALUD .
Opprettet 21. april 1989 som et juridisk instrument som tillot funksjonell forening av alle helsesentre og -tjenester i Aragon , i tillegg til å utvikle de inspirerende prinsippene for helsereform på territoriet til det autonome samfunnet .
Opprinnelig ble det konstituert på en slik måte at det besto av alle sentrene, tjenestene og etablissementene til det autonome samfunnet, provinsråd, byråd og andre territorielle administrasjoner i lokalsamfunnet, som ble administrert av Aragons generalråd . De lokale selskapene opprettholdt en effektiv rett til å delta i kontrollen og ledelsen gjennom de forskjellige kollegiale organer som ble opprettet, for dette formål lov 7/1985, av 2. april, Regulating Relations between Community Autonome Region and Provincial Councils of its Territory.
Den aragoniske helsetjenesten, som ville bli fullført i fremtiden med forutsetning om overføringer i helsevesenet, reagerte ikke bare på det omfattende helsebegrepet, men også på etableringen av helseområdene som sentrale avgrensninger i organisasjonen og sonene. og helsestasjoner som grunnleggende elementer i samfunnsomsorg for helseproblemer, hvis drift vil innebære desentralisering av menneskelige og materielle ressurser, samt beslutninger om helsepolitikk, som kanalene ble etablert for å effektivisere den demokratiske deltakelsen av samfunnet i helse system.
Som et resultat av anvendelsen av organisk lov 5/1996, av 30. desember, om reformen av statutten for autonomi i Aragon og viljen til regjeringene i Spania og Aragon, begynte overføringsprosessen 13. mars 2001 å ta form til den autonome regionen Aragon av maktene, som når det gjelder helsehjelp var blitt levert av National Institute of Health ( INSALUD ). Denne prosessen falt sammen med reformen av Common Regime Autonome Communities Financing Law og med signeringen av en autonom finansieringsavtale som definerte det nye økonomiske rammeverket for helsesystemet.
På den annen side, i januar 2001, overtok regjeringen i Aragon de sanitære kompetansene, inntil da administrert av de tre provinsrådene, og genererte kjernen som sosial-sanitær bistand i Aragon vil bli definert rundt. Til slutt, i løpet av året 2001, ble det arbeidet i tre retninger.
Den første, å kjenne til alle sosiale gruppers mening om den fremtidige reguleringsmodellen for helsetjenester i vårt autonome samfunn, og når følgende konklusjoner: · Opprettholde den nåværende forsikringsmodellen. · Sette i gang tiltak rettet mot å forbedre innbyggernes tilgjengelighet til helsetjenester. · Øke brukermedvirkning i helserådgivning. · Legge stor vekt på informasjonen som Helseforvaltningen skal gi innbyggerne. · Vurdere sykehusopplegg knyttet til sosio-helsetjenester. · Velg den lovfestede modellen som det juridiske rammeverket for arbeidsforhold.
Deretter, og med godkjenning av lov 6/2002, av 15. april, om Aragon Health , ble det såkalte Aragon Health System opprettet, bestående av alle sentre, tjenester og etablissementer i selve det autonome samfunnet, råd, kommuner og andre territorielle administrasjoner innenfor fellesskapet. Nevnte system er strukturert i progressive og innbyrdes relaterte nivåer av helsetjenester, for å svare på behovene som prosessen med å overføre helsekompetanse innebærer for den autonome administrasjonen. På samme måte innebærer karakteriseringen av helse som et spørsmål av tverrfaglig karakter behovet for å ivareta spørsmål som er nært knyttet til den, for eksempel fremme av den integrerte helsen til arbeideren eller kvaliteten på mat og miljø, som det er en høy bekymring samfunnet for tiden.
Den tredje var å starte samtaler med fagforeningssentralene for å definere helsepakten i Aragon, siden overføringsprosessen innebar integrering av ikke bare nettverket av helsesentre til det tidligere INSALUD, men også integrering av de tilsvarende malene, på en slik måte at de i dag når rundt 19.000 arbeidere.