Meksikansk føderalt valg i 2003
Det føderale valget i Mexico i 2003 (også det lovgivende valget i Mexico i 2003 ) ble holdt søndag 6. juli samme år , og i dem ble stillingene [ 1 ] av 500 varamedlemmer stemt og fornyet, på føderalt nivå. , medlemmer av underhuset til unionskongressen , 300 av dem valgt etter prinsippet om relativt flertall i enkeltmedlemsdistrikter og 200 valgt etter prinsippet om proporsjonal representasjon i 5 plurinominale valgkretser der landet er delt (40 seter ) per omskrift), alt for en periode på tre år , som begynner 1. september 2003 .
Meningsmålinger viste at selv om president Vicente Foxs godkjenningsvurderinger forble høye, var mange velgere desillusjonert over at han ikke klarte å holde løftene om å skape millioner av jobber han hadde gitt da han ble valgt i juli 2000. Velgerne var skuffet over regjeringens manglende evne til å presse på. gjennom sine viktigste reformforslag gjennom en delt kongress, der opposisjonspartiet Institutional Revolutionary Party (PRI), det største partiet i begge kamre, hadde hindret presidentens forslag om å endre Mexico på nesten alle måter. Fox sitt parti, det nest største i Representantenes hus med 206 seter, klarte ikke å vedta lovforslag som å åpne elektrisitetsindustrien for flere private investeringer og å innkreve en skatt på mat og medisiner for å øke utgiftene til sosiale tjenester. President Fox og hans medhjelpere erkjente mangelen på nye jobber, men hevdet at de hadde gjort alt de kunne.
National Action Party (PAN) drev kampanje med slagordet «Take the brakes off change!», som ble forstått av analytikere som et budskap rettet mindre mot velgere enn mot PRI-politikere. PRI hadde hatt uavbrutt makt i Mexico i 71 år, inntil Fox vant presidentskapet i 2000. Både Fox og PRI-lederen Roberto Madrazo Pintado lovet å søke konsensus etter valget, etter to år med politisk stillstand i kongressen.
I forkant av valget reiste Fox rundt i landet og kunngjorde nye felles offentlig-private investeringsprosjekter for å stimulere vekst, mens topprådgiverne hans møtte noen amerikanske tjenestemenn for å kunngjøre en serie programmer for å oppmuntre til investeringer i de fleste jobber fra Mexico. Andre store kampanjespørsmål dreide seg om valgfinansieringsskandalene som begge de store partiene opplevde.
For valget i 2003 ble det registrert en rekordavholdsrate, med bare 42 prosent av de 64 millioner stemmeberettigede som avga stemmesedler, noe som ble sett på som et tydelig tegn på velgernes misfornøyelse med politiske partier.
Den 29. august 2003 ble Juan de Dios Castro Lozano (PAN) valgt som ny president i Deputertkammeret. [ 2 ]
Kampanje etter parti
PANs strategi
National Action Party (PAN) sto for første gang overfor et føderalt valg som regjering . Gitt at PAN i valget i 2000 ikke var i stand til å oppnå flertall i unionskongressen , hovedsakelig i Deputertkammeret , som flere av dets valgkampløfter og valgforpliktelser ifølge uttalelsene ikke kunne realiseres for, f. som de såkalte strukturreformene (skatt, energi og arbeidskraft). Stilt overfor dette scenariet satte han seg målet for 2003: å vinne flertallet i Deputertkammeret for å gjøre det mulig å oppfylle kampanjeforpliktelser. [ 3 ]
Kommunikasjonsstrategien var orientert i to retninger: på den ene siden å minne velgerne om overgrepene og korrupsjonen utført av PRI-herskerne da de var ved makten, og for det andre å utnytte populariteten til president Vicente Fox Quesada . Tilsvarende var kommunikasjonsstrategien rettet mot å generere en mening som var gunstig for integreringen av et enhetlig regjeringsformat siden det delte regjeringsformatet, etter PAN-medlemmenes oppfatning, hadde gjort det umulig å materialisere endringen som forventet av samfunnet. På denne måten var kampanjemottoet «Fjern bremsen ved endring» eksempelet på denne kommunikasjonsstrategien.
Som en del av den nye strategien ble det besluttet å nominere kandidater til føderale varamedlemmer som ble antatt å ha større popularitet og sosial aksept, på en slik måte å sikre større valglønnsomhet. Det ble også besluttet å følge valgkampanjen med en reklamekampanje fra den føderale regjeringen (det samme skjedde i de tilfellene hvor de var kommunale og statlige myndigheter) i elektroniske kommunikasjonsmedier ledet av president Fox. Det vil si å kombinere to store reklamekampanjer , orientert mot samme mål: å vinne flertallet i Deputertkammeret.
PRIs strategi
PRIs strategi var annerledes. For det første ble det søkt å etterlate tegnene til et autoritært parti typisk for fortiden, som det ble valgt kandidater til, i de fleste distriktene, gjennom primærvalg. På denne måten ble kandidatene legitimert av en demokratisk prosess der ikke bare medlemsmassen deltok, men også var åpen for samfunnet. For det andre måtte den folkelige tradisjonen til partiet reddes, og rette sin diskurs mot og for forsvar av sosiale rettigheter, på en slik måte at partiet vendte tilbake til sine røtter. På denne måten ble slagordet "PRI er på din side", som indikerer at det var et parti av de populære klassene, opptatt av å løse store sosiale problemer. For det tredje orienterte PRI sin politiske kommunikasjonsstrategi for å markere mangelen på oppfyllelse av kampanjeløftene fra PAN-medlemmene. Med andre ord, å utnytte desillusjonen til mange velgere, som, etter å ha stemt på Fox i 2000, var misfornøyde med de dårlige resultatene til regjeringen hans og mangelen på materialisering av de lovede endringene.
På denne måten utformet PRI en kommunikasjonsstrategi fokusert på problemene som befolkningen mest følte, og tilbød seg å forsvare interessene til det store flertallet og fremfor alt generere forventninger om en utbedring av sin gamle politiske praksis og gamle laster i regjeringen. . På samme måte bestemte dette partiet at hver og en av direktivkomiteene i statene skulle ha frihet til å kunne tilpasse proselytiseringsstrategiene og kampanjebudskapene, i henhold til omstendighetene det var i, men å ta opp retningslinjene fra den nasjonale kampanjen.
Til slutt maksimerte PRI feilene og overgrepene begått av noen PAN-herskere, på en slik måte at PAN-kandidatene mistet sosial troverdighet og fremfor alt sløret flaggene for ærlighet og demokrati som PAN løftet i årevis. I tillegg til dette bestemte den nasjonale ledelsen av PRI å fremme en alliansepolitikk med andre partier, som delvis ble oppnådd med PVEM og Fuerza Ciudadana.
PRDs strategi
Den aztekiske solfesten fokuserte på fire sentrale ideer. For det første å unngå interne konflikter i nominasjonen av kandidater til de forskjellige posisjonene ved folkevalg, på en slik måte at samfunnet oppfatter et samlet og disiplinert parti. På denne måten ble metodene for å velge sine kandidater gjennom valg åpne for samfunnet forlatt. I stedet ble konsultasjoner privilegert, via undersøkelser, og de politiske rådenes besluttsomhet, til å nominere kandidatene. Internvalg gikk fra å være en vanlig mekanisme for nominasjon av kandidater til å være bare ett alternativ til innenfor en rekke muligheter.
For det andre fokuserte strategien til dette partiet på å utnytte den høye populariteten til Andrés Manuel López Obrador som regjeringssjef i det føderale distriktet for å prøve å vinne stemmer i hans favør. På denne måten offentliggjorde dette partiet prestasjonene til regjeringen hans, og sendte til og med flekker fra kampanjen i 2000 der denne herskeren ba om å stemme på partiet og dets kandidater.
For det tredje utformet PRD en kommunikasjonskampanje i elektroniske medier for å prøve å overbevise velgerne om at verken PRI eller PAN var et godt alternativ for regjeringen, siden de mens de satt ved makten hadde gått glipp av muligheten til å løse samfunnets problemer. På samme måte minnet kommunikasjonsstrategien innbyggerne om den gamle "parringen" som eksisterer mellom disse partene, samt avtalen de hadde om å godkjenne FOBAPROA i 1994.
Til slutt satte PRD velgere fra de mest vanskeligstilte sosiale klassene som sitt mål for å overtale, produsere og kringkaste ulike spots og meldinger gjennom media, appellere til problemene og behovene til de fattige og sette representanter for de fattige som hovedpersoner i deres budskap. av disse sosiale klassene. Kort sagt, PRD ønsket å bli et alternativ for håp for mange meksikanere i møte med feilene til PAN- og PRI-regjeringene.
Strategien til PVEM
PVEM-strategiene fokuserte på fire hovedhandlinger. For det første en intens mediekampanje på nasjonalt nivå, med kreative flekker, med sikte på å skape forventninger om fordelene man ville ha ved å stemme på kandidatene til deres parti. For det andre etablerte PVEM unge mennesker som sitt hovedpublikum. På denne måten laget han sitt sentrale motto: Et ungt parti for det nye Mexico . For det tredje gikk den med på en delvis allianse med PRI i rundt 100 valgdistrikter, og til slutt nominerte den kandidater med en viss sosial prestisje, mange av dem unge, selv om de ikke var aktive i partiets rekker eller nylig hadde forlatt andre partier.
Strategiene deres inkluderte også å holde utlodninger for datamaskiner for innbyggerne, rydde opp i ledige tomter, elver og veier av deres kandidater og støttespillere, samt bruke miljøflagget deres i reklamesteder. På denne måten søkte PVEM å bryte trepartismen og innlemme, som de sa, nytt blod i det politiske livet i landet.
Unionens kongress
Deputertkammer
Se også
Referanser
- ^ "Nasjonalt valginstitutt" . portalanterior.ine.mx . Hentet 5. juli 2021 .
- ↑ [ http://archive.ipu.org/parline-e/reports/arc/2211_03.htm «MEXICO: parlamentsvalg Chamber of Deputies, 2003»]. archive.ipu.org . Hentet 5. juli 2021 .
- ↑ «De føderale valgene i 2003 i Mexico:» . www.razonypalabra.org.mx . Hentet 5. juli 2021 .
- ↑ a b PRI og PVEM deltok uavhengig i de 20 statene der Alliansen for alle ikke ble etablert
- ↑ Alliansen for alle var en valgkoalisjon av PRI og PVEM som bare konkurrerte i 11 delstater i republikken
- ↑ Varamedlemmene valgt av alliansen protesterte uavhengig og hver ble med i fraksjonen til hvert parti
1. 3
51