En finansiell begavelse (en litt bokstavelig og kanskje ikke helt korrekt oversettelse av det engelske «financial endowment») er en donasjon av penger eller eiendom til en institusjon, vanligvis under forutsetning av at det investeres, og hovedfondet vil forbli intakt til evig tid. eller for en definert periode. Dette gjør at donasjonen kan ha en langsiktig effekt.
Den totale verdien av en enhets investeringer er kjent som institusjonens begavelse.
I USA kan den totale begavelsen være mer enn en milliard dollar i mange private finansiell stabilitetsuniversiteter, som Harvard , som har en eiendom på mer enn 36 milliarder dollar. Imidlertid har hvert universitet vanligvis mange begavelser, som hver ofte er begrenset til å finansiere svært spesifikke områder ved universitetet. De vanligste eksemplene er begavede professorater (også kjent som navngitte stoler), og begavede universitetsstipender eller statlige stipender. For eksempel har Harvard University 10 800 separate legater.
Ved universiteter brukes vanligvis 4-6% av legatemidlene hvert år, med overskytende inntekt reinvestert for å øke legaten og for å kompensere for inflasjon og resesjoner i årene som kommer. Det er også opprettet gavemidler for å støtte offentlige barne- og ungdomsskoledistrikter i forskjellige stater.
Kansas innlemmet i 1983 den økonomiske begavelsen i den offentlige skolen i Paola, Kansas, en liten by med 5000 innbyggere. I dag har den omtrent 2 millioner dollar i store begavelser, og genererer omtrent 110 000 dollar årlig for å dele ut stipender for videregående skoleelever og for å finansiere spesielle prosjekter i distriktet som ikke er beskattet. For å fremme utviklingen av partnerskap på tvers av Kansas-fondet, mottok 368 USD legatforening en statsdekkende anerkjennelsespris har utviklet et "startsett" for å hjelpe andre Kansas skoledistrikter med å organisere og etablere nye legatforeninger.
Nesten alle universiteter i Storbritannia er offentlige snarere enn kommersielle institusjoner. Derfor er det en lavere kultur for økonomisk begavelse, den har mye lavere økonomiske data generelt.
Gaveinntekter kan begrenses av givere på mange måter . Gaver for stoler og stipend er de vanligste begrensede donasjonene. En begavelse kan begrenses for å overtale et universitet til å akseptere en bestemt student, til tross for etiske hensyn og skattelover mot dette.
Begavede stolerEt begavet professorat (eller begavet leder) er en fast stilling betalt med inntekt fra et legatfond opprettet spesielt for dette formålet. Vanligvis er stillingen utpekt til å være i en bestemt avdeling. Giveren får navnet på stillingen, som vanligvis har formatet: Fornavn, Fornavn, Fellowship, Avdelingsnavn.
Universitetsassisterte begavede ledere gir et fakultetsmedlem som ikke må betales fullt ut fra driftsbudsjettet, noe som lar universitetet redusere sin student-fakultetsforhold (en statistikk som brukes for rangering av høyskoler og andre institusjonelle vurderinger) penger som ellers ville ha blitt brukt på lønn brukes på andre høyskolebehov.
Å inneha en slik stol anses også som en ære i den akademiske verden og kan brukes av universitetet til å belønne sine beste professorer og rekruttere professorer fra andre institusjoner. For øyeblikket kreves det en begavelse på 1,3 millioner dollar for å gi en lærestol ved de mest anerkjente offentlige og private universitetene. Ved minimale statlige skoler kan donasjoner på mindre enn seks sifre være tilstrekkelig.
De første begavede stolene ble etablert av den romerske keiseren og den stoiske filosofen Marcus Aurelius i Athen i 176 e.Kr. Aurelius skapte en begavet stol for hver av de store filosofiske skolene: platonisme, aristotelisme, stoisisme og epikureanisme. Senere ble lignende begavelser opprettet i noen andre viktige byer i imperiet.
Praksisen ble tilpasset det moderne universitetssystemet, og startet i England i 1502, da Margaret Beaufort, grevinne av Richmond og hennes bestemor til den fremtidige kong Henry VIII, skapte de første begavede stolene i guddommelighet ved universitetene i Oxford og Cambridge. [7]
Nesten 50 år senere etablerte Henry VIII Regius-professoratene ved begge universitetene, denne gangen i fem fag: teologi, sivilrett, hebraisk, gresk og fysikk - hvorav det siste tilsvarer det vi nå kjenner som medisin og vitenskaper. grunnleggende . I dag har University of Glasgow femten Regius-stoler.
Privatpersoner tok snart i bruk praksisen med å gi stolene. Isaac Newton hadde Lucasian Chair of Mathematics ved Cambridge fra 1669, nylig tatt av den berømte fysikeren Stephen Hawking .
Tildelt stipendEt begavet stipend er permanent betaling av undervisning (og muligens andre kostnader) med inntekt fra et legatfond opprettet spesielt for dette formålet. Det kan være merittbasert eller behovsbasert (som tildeles studenter som lever på universitetets bekostning på grunn av familiens økonomiske vanskeligheter), avhengig av universitetspolitikk eller giverpreferanser. Noen høgskoler vil gjøre det enkelt for studentene de hjelper å møte givere. Gitt kostnadene ved college, er finansiering ofte en avgjørende faktor for studenter når de velger hvilken høyskole de skal delta på.
Ved å tilby penger kan universiteter noen ganger tiltrekke seg studenter bort fra andre universiteter. Beløpet som må doneres for å starte et stipendfond kan variere sterkt. Stipendene er like, selv om de oftere er assosiert med doktorgradsstudenter. I tillegg til å hjelpe med undervisning, kan det også inkludere et stipend. Stipend med et sunt stipend kan trekke studenter ut av arbeidsstyrken, for å jobbe med en Ph.D. Ofte er undervisning eller forskningsarbeid en nødvendig del av et stipend.
En kvasi-bevilgning, eller et fond som fungerer som en legat, er begrenset til midler tildelt av en organisasjons styre, i stedet for begrenset av en giver eller et eksternt byrå, som skal investeres for å generere inntekter over lang tid. , men ikke spesifisert, og styret har rett til å bestemme når som helst å bruke kapitalen til nevnte midler. På den annen side av stiftelsen, sammenlignet med begavelsen av nesten utmerkelse, er det en annen kategori på to måter, på en begrenset og begrenset måte, som fokuserer på bruk av midler.
Som et eksempel kan en kvasi-begavelse begrenses av givere for å støtte tennislaget, bruken er begrenset til ett formål, men styret kan "primær begavelse" for å støtte tennislaget.
Legatfunksjonærer ved noen universiteter har blitt kritisert for «hamstring» og for mye reinvestering av gaveinntekter. Tar man hensyn til legatets historiske ytelse på 10-11 % og en utbetalingsgrad på 5 %, reinvesteres omtrent halvparten av legatets inntekt. Omtrent 3 % av reinvesteringen brukes til å holde tritt med inflasjonen, noe som gir en årlig inflasjonsjustert vekst på 2 % av legatet. Selvfølgelig mangler mange legater å tjene 10-11 prosent.
To argumenter mot inflasjon og kapitaljustert vekst er:
1. Penger trengs mer i nåtid enn i fremtiden. Noen hevder at fremtiden vil være mye rikere materielt enn nåtiden på grunn av teknologisk innovasjon og spesialisering. I kontrapunkt argumenterer nobelprisvinneren James Tobin for likestilling mellom generasjoner .
2. En jevn vekst i høyskolebegavelsesbeskyttelse fra konkurrerende krefter. Etter hvert som overskuddsbevilgningen begynner å bli en stor del av veksten, reduseres behovet for student- og alumnigivere for å finansiere universitetets budsjett og begavelse. Derfor kan insentivene fra tradisjonelle markedskrefter for å effektivt drive et universitet reduseres og, i det minste i teorien, gjøre universitetsadministrasjonen uansvarlig for sine handlinger. (Dette kan også betraktes som et prisverdig mål, siden det ville innebære akademikeres frihet fra økonomiske bekymringer, noe som kan gjøre et bredt spekter av forskningsemner tilgjengelig for studenter og fakulteter.)